趙水蓉
摘要:本篇文章首先對(duì)制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的作用進(jìn)行闡述,從方式問題、流程問題、體系問題三個(gè)方面,對(duì)制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算存在的問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集核算的優(yōu)化對(duì)策。
關(guān)鍵詞:制造企業(yè);研發(fā)費(fèi)用;歸集核算
在我國經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下,推動(dòng)了我國制造行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也加劇了制造行業(yè)之間的競爭。為了能夠在市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展,制造企業(yè)加大了研發(fā)力度,全面實(shí)施研發(fā)工作,這給研發(fā)費(fèi)用歸集和核算提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。從當(dāng)前情況來說,部分制造企業(yè)在開展研發(fā)工作時(shí),過于注重研發(fā)效益,忽略研發(fā)費(fèi)用核算,導(dǎo)致最終核算效果差強(qiáng)人意。因此,要求制造企業(yè)給予研發(fā)費(fèi)用歸集核算工作高度注重,結(jié)合實(shí)際情況,全面落實(shí)研發(fā)費(fèi)用歸集核算工作,優(yōu)化核算方式,完善核算體系,在保證核算結(jié)果的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力,從而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。
一、制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的作用
制造企業(yè)在開展賬戶設(shè)定工作時(shí),應(yīng)該根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)要求,設(shè)置“研發(fā)支出”成本賬戶,用以歸集企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的各項(xiàng)研發(fā)費(fèi);基于“符合條件的資本化”的會(huì)計(jì)處理方法,“研發(fā)支出”可按研究開發(fā)項(xiàng)目,分別“費(fèi)用化支出”、“資本化支出”進(jìn)行明細(xì)核算。研發(fā)費(fèi)用歸集核算作為制造企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的核心內(nèi)容,其不但能夠記錄研發(fā)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)物品消耗情況,同時(shí)也可以對(duì)研發(fā)過程中消耗的非實(shí)物流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)管和追蹤。在研發(fā)環(huán)節(jié)中,各項(xiàng)成本核算數(shù)據(jù)都要實(shí)施綜合探究,以此將研發(fā)潛力進(jìn)行挖掘,在給企業(yè)創(chuàng)造理想效益的同時(shí),引導(dǎo)制造企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。
二、制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算存在的問題
(一)方式問題
當(dāng)前,制造企業(yè)在開展研發(fā)項(xiàng)目時(shí),不管是在研發(fā)費(fèi)用支出上,還是費(fèi)用核算上,采用的方式缺少合理性。首先,研發(fā)材料作為制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理核算的核心內(nèi)容,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)研發(fā)材料規(guī)模、質(zhì)量等加以核查和統(tǒng)計(jì)。在實(shí)際過程中,一些制造企業(yè)存在研發(fā)材料監(jiān)管力度不強(qiáng)等現(xiàn)象,在研發(fā)材料盤點(diǎn)、核查過程中,存在一些漏洞,使得材料入庫及出庫數(shù)量不統(tǒng)一,影響制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集核算工作順利落實(shí)。其次,一些制造企業(yè)對(duì)勞務(wù)核算不嚴(yán)謹(jǐn),間接加劇了企業(yè)研發(fā)成本支出。假設(shè)制造企業(yè)沒有對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)核算,將會(huì)打消企業(yè)職工工作積極性,不能保證勞務(wù)成本核算的精準(zhǔn)性。
(二)流程問題
在進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用歸集核算的過程中,對(duì)研發(fā)流程和工序管理不規(guī)范。從制造企業(yè)自身角度來說,在落實(shí)研發(fā)項(xiàng)目的過程中,需要的原輔料數(shù)量比較多,并且在研發(fā)過程中原輔料數(shù)量較為龐大,研發(fā)時(shí)間較為緊迫,所以從研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)到完成,各個(gè)環(huán)節(jié)都要加以嚴(yán)格監(jiān)管。由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間充分銜接,因此,如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題,必將會(huì)造成資源的大量消耗。所以,加強(qiáng)研發(fā)環(huán)節(jié)流程及工藝把控是極為必要的。但是,諸多制造企業(yè)沒有給予該項(xiàng)內(nèi)容高度注重,從而引發(fā)一系列研發(fā)費(fèi)用歸集核算問題。
(三)體系問題
大部分制造企業(yè)在開展研發(fā)費(fèi)用歸集核算工作的過程中,由于受到傳統(tǒng)思想理念的影響,不同程度的出現(xiàn)兩種不同的操作現(xiàn)象。首先,現(xiàn)有的成本核算體系不滿足時(shí)代發(fā)展需求,無法根據(jù)研發(fā)工藝要求實(shí)現(xiàn)核算,使得研發(fā)環(huán)節(jié)中缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),僅能根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研發(fā)。其次,管理層級(jí)對(duì)研發(fā)環(huán)節(jié)具體操作缺少專業(yè)培訓(xùn),研發(fā)人員掌握的相關(guān)流程和工序不滿足企業(yè)需求,或者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行,導(dǎo)致相關(guān)體系如同擺設(shè),缺少實(shí)質(zhì)性。在這兩種情況下,不但由于研發(fā)環(huán)節(jié)缺少成本核算記錄,使得研發(fā)費(fèi)用歸集核算結(jié)果不精準(zhǔn),造成資源的大量消耗,同時(shí)也凸顯了相關(guān)體系的形式化,給制造企業(yè)今后發(fā)展帶來直接影響。
三、加強(qiáng)制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集核算的優(yōu)化對(duì)策
(一)科學(xué)設(shè)定費(fèi)用核算科目體系
結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)要求,制造企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)及開發(fā)無形資產(chǎn)時(shí),形成的各項(xiàng)支出均要根據(jù)“研發(fā)支出”科目進(jìn)行核算,或者根據(jù)研發(fā)開發(fā)項(xiàng)目“費(fèi)用化支出”以及“資本化支出”來實(shí)現(xiàn)歸集核算。在實(shí)際過程中,要想更好的滿足研發(fā)費(fèi)用歸集核算要求,一般需要根據(jù)“費(fèi)用化支出”和“資本化支出”兩個(gè)科目要求,建立對(duì)應(yīng)的明細(xì)科目。制造企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算過程中,要想保證核算結(jié)果的真實(shí)性,就要根據(jù)實(shí)際情況,建立對(duì)應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用歸集核算體系,結(jié)合研發(fā)活動(dòng)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和完善,設(shè)定迎合制造企業(yè)發(fā)展需求的研發(fā)費(fèi)用歸集科目體系。通過細(xì)化會(huì)計(jì)科目,能夠更加合理的實(shí)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用歸集核算,保證核算結(jié)果的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。
(二)實(shí)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用的共同分?jǐn)?/p>
在進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算的過程中,需要明確計(jì)量口徑,關(guān)鍵在于掌握相關(guān)費(fèi)用和企業(yè)實(shí)際研發(fā)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。和企業(yè)研發(fā)活動(dòng)有著直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用,需要結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算和明確。如為研發(fā)項(xiàng)目直接耗用的原材料、輔助材料或備品配件,以領(lǐng)料單(需注明領(lǐng)用的研發(fā)項(xiàng)目)作為有效憑證。而針對(duì)和企業(yè)研發(fā)活動(dòng)沒有直接關(guān)聯(lián)的費(fèi)用,需要通過應(yīng)用合理方式將其進(jìn)行分?jǐn)?。如?shí)際操作中用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、燃料、動(dòng)力等間接費(fèi)用,同時(shí)從事或用于非研發(fā)活動(dòng)的,應(yīng)對(duì)其使用情況做必要記錄,并將其實(shí)際發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)占比等合理方法在研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用之間進(jìn)行分?jǐn)偂?huì)計(jì)核算工作人員需要根據(jù)對(duì)應(yīng)費(fèi)用自身特性,選擇適合的分?jǐn)偡绞剑瑥亩WC研發(fā)費(fèi)用核算的合理性和規(guī)范性。
(三)加強(qiáng)費(fèi)用的細(xì)化處理
結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)要求,制造企業(yè)在開展研發(fā)活動(dòng)的過程中,可以將研發(fā)項(xiàng)目劃分為兩種進(jìn)行核算,一個(gè)是分區(qū)研發(fā),另一個(gè)是項(xiàng)目開發(fā)。研發(fā)環(huán)節(jié)中形成的各項(xiàng)費(fèi)用均要進(jìn)行費(fèi)用化處理,并將其計(jì)入到當(dāng)期損益科目中。研發(fā)環(huán)節(jié)中的支出在滿足一定標(biāo)準(zhǔn)之后實(shí)施資本化處理,不滿足資本化要求的計(jì)入到當(dāng)期損益科目中。針對(duì)處于課題篩選、前期調(diào)研環(huán)節(jié)中的項(xiàng)目支出,應(yīng)該采用費(fèi)用化處理方式,將其計(jì)入到管理費(fèi)用中。在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié)中,已經(jīng)通過企業(yè)管理層級(jí)審批的項(xiàng)目,在步入到研發(fā)環(huán)節(jié)后,會(huì)計(jì)核算人員需要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)要求實(shí)現(xiàn)開發(fā)費(fèi)用資本化要求的評(píng)判。只有滿足研發(fā)費(fèi)用資本化要求的,同時(shí)獲取相關(guān)憑證的項(xiàng)目,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)開發(fā)支出的資本化歸集,直到研發(fā)成果驗(yàn)收通過之后,滿足無形資產(chǎn)明確標(biāo)準(zhǔn)的,能夠從開發(fā)支出轉(zhuǎn)變成無形資產(chǎn),不滿足資本化要求的計(jì)入到管理費(fèi)用中。在研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)入到規(guī)?;a(chǎn)環(huán)節(jié)之后,無形資產(chǎn)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入到生產(chǎn)成本范疇中,研發(fā)成果的改變支出應(yīng)該實(shí)現(xiàn)費(fèi)用化處理,計(jì)入到成本費(fèi)用中。
(四)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌處理
因?yàn)檠邪l(fā)及財(cái)務(wù)管理自身含有一定的專業(yè)特性,雙方之間充分交流是非常必要的。首先,建立規(guī)范的交流體系,科學(xué)設(shè)定工作流程,合理分配對(duì)應(yīng)職責(zé),安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,防止信息不對(duì)稱而引發(fā)評(píng)判失誤。其次,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),在研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算編制、費(fèi)用核算、費(fèi)用管理等環(huán)節(jié)中,應(yīng)該應(yīng)用統(tǒng)一的研發(fā)費(fèi)用科目機(jī)制,便于信息的科學(xué)應(yīng)用。最后,加強(qiáng)預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)及分析,在運(yùn)營管理過程中,促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化,閉環(huán)管理,從而引導(dǎo)制造企業(yè)健康發(fā)展。
四、結(jié)束語
總而言之,隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體系的全面建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù),完善現(xiàn)代化管理體系,可以保證制造企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算質(zhì)量。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員,應(yīng)該具備專業(yè)的工作能力,全面提高自身綜合素養(yǎng),嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)要求,落實(shí)研發(fā)費(fèi)用歸集核算工作,加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用管理,防止不必要費(fèi)用消耗,加強(qiáng)費(fèi)用管控,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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