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      事業(yè)單位決算中存在的問題及完善措施探析

      2019-06-11 03:09宋春英
      財會學(xué)習(xí) 2019年15期
      關(guān)鍵詞:存在問題事業(yè)單位

      宋春英

      摘要:事業(yè)單位的決算就是對單位各部門的財務(wù)收支、資金使用以及預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的分析和總結(jié)。為了更好的提高事業(yè)單位的決算能力,筆者通過分析當(dāng)前我國事業(yè)單位財務(wù)決算存在的問題為出發(fā)點,就如何完善我國事業(yè)單位財務(wù)決算管理制度提出相應(yīng)的解決措施,希望能夠達(dá)到提升我國事業(yè)單位財務(wù)決算的效率,促進(jìn)我國事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;決算;存在問題

      一、引言

      事業(yè)單位的決算就是對部門的各項開支收入進(jìn)行決算,它作為事業(yè)單位下一年度的預(yù)算編制依據(jù),對事業(yè)單位下一年度的財務(wù)管理、制定具有很大的作用。有效的精準(zhǔn)的事業(yè)單位的財務(wù)決算數(shù)據(jù)能夠提升事業(yè)單位財務(wù)決策的科學(xué)性、合理性。反之,無效的、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聵I(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)會降低事業(yè)單位的財務(wù)決策有效性,阻礙事業(yè)單位的財務(wù)管理制度的現(xiàn)代化進(jìn)程。為了更好的促進(jìn)事業(yè)單位的各項發(fā)展,合理的處理好事業(yè)單位的各項財務(wù)問題,規(guī)避事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險,就需要加強事業(yè)單位的財務(wù)決策管理,提升事業(yè)單位對各部門財務(wù)決策的管理效率。

      二、事業(yè)單位決算工作中存在的主要問題

      (一)事業(yè)單位對部門的決算工作重視力度小

      就事業(yè)單位對部門的財務(wù)決算工作的重視程度而言,在事業(yè)單位內(nèi)部對單位的財務(wù)決算管理的重視程度較低,認(rèn)為事業(yè)單位的財務(wù)決算工作只是財政部門的一項報表任務(wù),不用投入過多的財力物力以及人力進(jìn)行管理,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位在部門的財務(wù)決算工作容易出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致單位財務(wù)管理沒有發(fā)揮出決算應(yīng)有的作用,使事業(yè)單位的部門決算編制報表的數(shù)據(jù)與實際不符,無法為事業(yè)單位的財務(wù)決策提供有效的參考依據(jù),阻礙了事業(yè)單位的財務(wù)管理制度的現(xiàn)代化進(jìn)程。

      (二)決算基礎(chǔ)工作存在滯后性

      在事業(yè)單位的決算基礎(chǔ)工作的處理上還存在設(shè)置會計核算科目不規(guī)范、相關(guān)部門在核對財務(wù)數(shù)據(jù)上具有滯后性以及事業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)決算工作人員的專業(yè)能力不強等問題。這些問題就導(dǎo)致了事業(yè)單位的相關(guān)部門在處理部門的財務(wù)決算基礎(chǔ)工作存在滯后的問題。事業(yè)單位決算基礎(chǔ)工作存在的滯后性就影響了事業(yè)單位的財務(wù)決策能力,加大了事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。

      (三)數(shù)據(jù)填報缺乏謹(jǐn)慎性

      由于事業(yè)單位對于部門的財務(wù)決算工作的重視程度較低,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位相關(guān)的財務(wù)管理部門在填報數(shù)據(jù)時會不認(rèn)真,導(dǎo)致財務(wù)決算數(shù)據(jù)與相關(guān)的賬單不符。降低了決算報表的真實性、可信度。導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)決算報表存在問題,影響單位的財務(wù)決策,進(jìn)而降低事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

      (四)部門決算分析不深入

      就事業(yè)單位相關(guān)部門所做的單位財務(wù)決算報告來看,相關(guān)部門做的決算分析報告存在形式主義的現(xiàn)象,只注重決算報告的形式,完成決算報告的制定就行了,沒有對事業(yè)單位的財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,在填寫事業(yè)單位的財務(wù)決算報告時所采用的數(shù)據(jù)與實際發(fā)生的數(shù)據(jù)存在較大的差距,導(dǎo)致了事業(yè)單位的決算報告數(shù)據(jù)對于事業(yè)單位下一期的財務(wù)管理走向無法提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù),同時降低事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

      (五)部門的決算人員決算能力不強

      由于事業(yè)單位對部門的決算管理力度較小,重視程度不高,在選擇單位的決算管理人員時的選拔要求較低,導(dǎo)致了當(dāng)前事業(yè)單位的決算管理人員在處理單位的相關(guān)財務(wù)決算數(shù)據(jù)時存在的問題較多,工作效率不高的局面。同時由于事業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)決算管理人員自身的財務(wù)決算能力較低,在處理事業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)決算數(shù)據(jù)與填寫單位的財務(wù)決算報告時的工作積極性較低,進(jìn)而降低了事業(yè)單位的財務(wù)決算水平。

      三、對決算中存在問題的改進(jìn)建議

      (一)提高單位相關(guān)財務(wù)決算人員的單位財務(wù)決算意識

      想要提升事業(yè)單位的財務(wù)決算水平,就需要提升事業(yè)單位相關(guān)的財務(wù)決算者的財務(wù)決算意識。如何提升事業(yè)單位財務(wù)決算相關(guān)人員的事業(yè)單位財務(wù)決算意識呢?一方面,需要增強相關(guān)的管理者的單位財務(wù)決算意識,要求相關(guān)的事業(yè)單位財務(wù)決算管理層學(xué)習(xí)財務(wù)決算的重要性,提升單位相關(guān)的單位財務(wù)決算管理人員的單位財務(wù)決算意識,認(rèn)識到事業(yè)單位加強財務(wù)決算的重要性與必要性。另一方面,需要提升相關(guān)的單位財務(wù)決算工作人員的事業(yè)單位財務(wù)決算意識,通過開展事業(yè)單位財務(wù)決算管理培訓(xùn)和相關(guān)的事業(yè)單位財務(wù)決算宣傳活動,提升事業(yè)單位內(nèi)相關(guān)的財務(wù)決算工作人員對事業(yè)單位財務(wù)決算的認(rèn)識。同時將事業(yè)單位的財務(wù)決算管理人員的財務(wù)決算工作情況納入員工的考核之中,提升事業(yè)單位內(nèi)相關(guān)的財務(wù)決算工作人員對單位財務(wù)決算工作的積極性,進(jìn)而提升事業(yè)單位的財務(wù)決算總體水平,促進(jìn)事業(yè)單位的財務(wù)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

      (二)加強對事業(yè)單位的會計核算管控

      事業(yè)單位的財務(wù)決算反映了事業(yè)單位本年度的財務(wù)開收支情況,它的決算數(shù)據(jù)來自事業(yè)單位的會計核算資料之中。換句話說,會計核算資料時事業(yè)單位財務(wù)決算的基礎(chǔ),有效的單位會計核算資料能夠減少事業(yè)單位財務(wù)決算報告中的誤差,提升事業(yè)單位財務(wù)決算報告的精確度。為了保證事業(yè)單位財務(wù)決算報告數(shù)據(jù)的精確性就需要加強事業(yè)單位對單位會計核算的管控,嚴(yán)格的管理會計憑證、賬簿等基礎(chǔ)資料,規(guī)范合理的設(shè)計會計科目,及時處理相關(guān)的單位發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù),通過健全相關(guān)的會計核算監(jiān)管制度,提升相關(guān)的會計核算人員的工作積極性。同時以及完善事業(yè)單位的會計核算監(jiān)控流程,提升事業(yè)單位的單位會計核算能力,為事業(yè)單位制定精準(zhǔn)的單位財務(wù)決算報告做準(zhǔn)備。

      (三)提高事業(yè)單位財務(wù)決策報告編報效率

      想要提升事業(yè)單位的財務(wù)決算能力就需要提升事業(yè)單位相關(guān)人員對事業(yè)單位財務(wù)決算報告的編報效率。首先,需要建立單位資產(chǎn)核對小組,對事業(yè)單位的各項資產(chǎn)進(jìn)行登記與核對,同時將相關(guān)的數(shù)據(jù)上報給相關(guān)的事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員。其次,需要建立單位資產(chǎn)清查盤點小組,對事業(yè)單位的各項資產(chǎn)進(jìn)行盤點與核查,及時解決相關(guān)的資金清查問題,確保做到賬實相符,確保事業(yè)單位的資產(chǎn)得到合理配置。最后,需要建立資產(chǎn)監(jiān)察小組,對事業(yè)單位的各項資產(chǎn)管理活動進(jìn)行監(jiān)控,確保事業(yè)單位資產(chǎn)使用的有效性,與透明性,防止事業(yè)單位的財務(wù)流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      (四)強化對事業(yè)單位財務(wù)決算數(shù)據(jù)的分析

      在事業(yè)單位的財務(wù)資金的運用上,事業(yè)單位的財務(wù)決算發(fā)揮著重要的作用,為了更好的將事業(yè)單位的財務(wù)決算數(shù)據(jù)運用在事業(yè)單位的財務(wù)資金運用上,就需要強化事業(yè)單位對單位財務(wù)決算數(shù)據(jù)的分析能力。事業(yè)單位應(yīng)該運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立事業(yè)單位財務(wù)決算數(shù)據(jù)庫,利用信息化手段處理事業(yè)單位的財務(wù)決算數(shù)據(jù),提升事業(yè)單位財務(wù)決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為事業(yè)單位的財務(wù)資金運用提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù),同時提升事業(yè)單位財務(wù)決算制度的現(xiàn)代化水平,推動事業(yè)單位財務(wù)管理制度的發(fā)展。

      (五)提升事業(yè)單位相關(guān)管理人員的財務(wù)決算能力

      想要更好的提升事業(yè)單位的財務(wù)決算管理水平,就需要提升單位內(nèi)相關(guān)財務(wù)決管理人員的決算能力。首先,在單位招聘單位的財務(wù)決算人員時應(yīng)選擇相關(guān)財務(wù)決算能力強的人員。其次,開展單位財務(wù)決算人員培訓(xùn)活動,強化單位決算老工作人員的單位財務(wù)決算能力。最后,將信息技術(shù)引入事業(yè)單位財務(wù)決算工作之中,提升財務(wù)決算工作人員的計算機業(yè)務(wù)處理能力,通過高效的利用計算機技術(shù)處理事業(yè)單位的財務(wù)決算數(shù)據(jù),讓事業(yè)單位的財務(wù)決算管理人員在學(xué)習(xí)新技能時提升對決算工作的積極性,進(jìn)而提升財務(wù)決算工作人員的工作效率。

      四、結(jié)束語

      就當(dāng)前我國事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r來看,強化轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的財務(wù)決算管理觀念,提升事業(yè)單位的財務(wù)決算管理意識與能力急不可待,為了使事業(yè)單位在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下獲得更好的發(fā)展就需要事業(yè)單位采取科學(xué)的方法對部門的財務(wù)決算進(jìn)行管理,推動事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,彌補當(dāng)前事業(yè)單位在單位財務(wù)管理上的不足,強化事業(yè)單位的財務(wù)決算管理能力,推動事業(yè)單位在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下能夠更好更穩(wěn)定的發(fā)展下去。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李春梅.提高行政事業(yè)單位決算編制質(zhì)量探析[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2017 (20):34-38.

      [2]董靖華.行政事業(yè)單位決算報表編制中的問題與解決措施[J].財經(jīng)界,2017 (1):11-12.

      [3]張安蓮.淺析行政事業(yè)單位決算管理存在的問題及完善措施[J].中國外資,2017 (1):17-17.

      [4]李潔.事業(yè)單位加強決算管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017 (11):64-65.

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