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      我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及其前景探析

      2019-06-11 07:50:42周晶晶
      今日財(cái)富 2019年2期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)場(chǎng)主農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營

      周晶晶

      家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,近年來發(fā)展迅速,規(guī)范化程度也有所提高。家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營耕地以土地流轉(zhuǎn)為主,種植業(yè)占主流,且家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營者呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn),經(jīng)營模式多樣,經(jīng)濟(jì)效益較高。但就目前的情況來看,家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展還處于初級(jí)探索階段,在其發(fā)展過程中仍存在許多現(xiàn)實(shí)問題沒有得到有效解決,如貸款難、人才短缺、社會(huì)化服務(wù)缺失等。政府應(yīng)從資金到技術(shù),為家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供全方位扶持,努力實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的愿景。

      農(nóng)業(yè)作為支撐我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),一直以來備受黨和政府的高度重視。從中央到地方,從戰(zhàn)略決策的規(guī)劃部署到政策方針的貫徹落實(shí),農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)一直是擺在各級(jí)政府面前的頭等大事。進(jìn)入21世紀(jì)之后,我國城市化和工業(yè)化的進(jìn)程不斷加快,大量農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2017年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,我國城鎮(zhèn)常住人口為81347萬人,占總?cè)丝诘谋戎貫?8.52%,同比增長(zhǎng)1.17%。農(nóng)村勞動(dòng)力的流失直接帶來了農(nóng)業(yè)精英模式的變革,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求。而家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新型農(nóng)業(yè)網(wǎng)經(jīng)營方式,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。2008年黨的十七屆三中全會(huì)首次提出“有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體。”之后,黨的十八大及中央一號(hào)文件多次提出要鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。黨的十九大報(bào)告中所提出的“保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年”,更是為推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育奠定了基礎(chǔ)。本文通過對(duì)我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展過程中存在的問題和發(fā)展前景進(jìn)行探究,并提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。

      一、我國家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭旺盛,日趨規(guī)范

      2013年和2014年的“中央1號(hào)文件”先后提出要發(fā)展規(guī)?;彝マr(nóng)場(chǎng),由此揭開了大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的序幕。2014年2月底,農(nóng)業(yè)部出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,全國各地的家庭農(nóng)場(chǎng)紛紛涌現(xiàn),呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭。根據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,經(jīng)農(nóng)業(yè)部審核認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量達(dá)34.3萬個(gè),同比增長(zhǎng)146%。其中,示范性家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量為3.9萬個(gè),同比增長(zhǎng)143%[1]。據(jù)農(nóng)業(yè)部于2016年底對(duì)我國31個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,在全部家庭農(nóng)場(chǎng)有效樣本中,各級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)所占的比例較高,占比為48.33%。其中,省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)占比為19.53%,市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)占比為30.43%,區(qū)縣級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)占比為50.03%[2]。

      (二)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營耕地以土地流轉(zhuǎn)為主,種植業(yè)占主流

      據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年底,我國平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)擁有175畝左右的經(jīng)營耕地。以糧食生產(chǎn)為例,有64.6%的家庭農(nóng)場(chǎng)擁有50-200畝耕地;有26.7%的家庭農(nóng)場(chǎng)擁有200-500畝的耕地;有6.5%的家庭農(nóng)場(chǎng)擁有500-1000畝的耕地;有2.2%的家庭農(nóng)場(chǎng)擁有1000畝以上的耕地[3]。家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營耕地的規(guī)模越來越大,規(guī)模化經(jīng)營程度也隨之提高。家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展離不開土地資源,而當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營耕地主要來自于土地流轉(zhuǎn)。截至2017年底,我國適用于土地流轉(zhuǎn)的耕地面積共計(jì)4867.4萬畝,占全部耕地面積的70.4%,采取其他承包方式經(jīng)營的耕地面積為541.8萬畝,占比為7.8%[2]。從行業(yè)性質(zhì)來看,種植業(yè)是家庭農(nóng)場(chǎng)從事的主要行業(yè),有33.7萬個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)從事種植業(yè),占全部家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的61.5%。其中,有22.5萬個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)專門從事糧食生產(chǎn),占種植類家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的66.6%,占全部家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的40.9%;有10.1萬個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)從事畜牧業(yè),占全部家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的18.3%。此外,種養(yǎng)結(jié)合、漁業(yè)、其他類型的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量分別為5.9萬個(gè)、3萬個(gè)、2.2萬個(gè),分別占全部家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的10.8%、5.5%、4.0%。值得一提的是,在這三類家庭農(nóng)場(chǎng)中,從事種養(yǎng)結(jié)合的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展最為迅速,數(shù)量同比增長(zhǎng)33.8%。由此不難看出,我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐正在逐步向深度邁進(jìn),產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程也在不斷加快[3]。

      (三)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營者結(jié)構(gòu)多元,經(jīng)營水平較高

      農(nóng)場(chǎng)主的構(gòu)成呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),雖然大部分農(nóng)場(chǎng)主是農(nóng)民出身,但都有較為豐富的從業(yè)經(jīng)歷。根據(jù)農(nóng)業(yè)部于2016年底對(duì)我國31個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有過個(gè)體投資經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比27.72%,有過合作社主要負(fù)責(zé)人經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比26.72%,有過農(nóng)機(jī)手經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比15.64%,有過村干部(大學(xué)生村官)經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比13.71%,有過進(jìn)城務(wù)工經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比9.67%,有過企業(yè)管理層經(jīng)歷的農(nóng)場(chǎng)主占比5.20%[2]。總體而言,這些農(nóng)場(chǎng)主具有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦,做事經(jīng)驗(yàn)比較豐富,具有勤奮務(wù)實(shí)的精神,在農(nóng)村社會(huì)中的人脈資源較廣,經(jīng)營水平也比較高。此外,接受過培訓(xùn)的農(nóng)場(chǎng)主占也比較高。具體來講,在各類家庭農(nóng)場(chǎng)中,接受過培訓(xùn)的農(nóng)場(chǎng)主占比均在83%以上。全部家庭農(nóng)場(chǎng)中,接受過培訓(xùn)的農(nóng)場(chǎng)主占比達(dá)84.86%。其中,機(jī)農(nóng)結(jié)合類家庭農(nóng)場(chǎng)中,接受過培訓(xùn)的農(nóng)場(chǎng)主占比高達(dá)95%。與社會(huì)企業(yè)相比,家庭農(nóng)場(chǎng)雖然缺乏規(guī)范化、規(guī)模化,但是其經(jīng)營發(fā)展同樣離不開一定的技術(shù)設(shè)備與管理成本的投入,而且農(nóng)場(chǎng)主豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)也為家庭農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      (四)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營模式多樣化,效益較好

      我國家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式在不斷探索中進(jìn)行著創(chuàng)新,家庭農(nóng)場(chǎng)加入合作社以及與龍頭企業(yè)合作的經(jīng)營模式已經(jīng)得到了廣泛運(yùn)用,家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營效益也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全年,我國家庭農(nóng)場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)1765.5億元的銷售收入,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)營收32.2萬元[3]??梢哉f,農(nóng)民合作社在促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了積極作用。作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要主體,一方面,農(nóng)村合作社能夠?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)提供資金支持、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù),為家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營運(yùn)作提供支持;另一方面,農(nóng)村合作社還為家庭農(nóng)場(chǎng)提供農(nóng)產(chǎn)品供銷、農(nóng)產(chǎn)品加工等服務(wù),免除農(nóng)場(chǎng)主的后顧之憂,而且也大大增強(qiáng)了家庭農(nóng)場(chǎng)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力[4]。在農(nóng)業(yè)部于2016年監(jiān)測(cè)的全國2998個(gè)有效樣本中,36.97%的家庭農(nóng)場(chǎng)加人了農(nóng)民合作社。同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)能夠通過各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立與家庭農(nóng)場(chǎng)的密切合作關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)人市場(chǎng),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而形成以家庭農(nóng)場(chǎng)主導(dǎo)、龍頭企業(yè)協(xié)作的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)-供-銷一體化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式。在2998個(gè)有效監(jiān)測(cè)樣本中,24.39%的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立了較為緊密的合作關(guān)系[2]。此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型合作模式也在全國逐步展開,該模式可以利用互聯(lián)網(wǎng)收集市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),有效拓寬銷售渠道,提高生產(chǎn)和銷售的針對(duì)性,并進(jìn)一步降低運(yùn)營成本和庫存運(yùn)輸損耗,為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化提供了可靠保障[5]。

      二、我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中存在的問題與建議

      (一)我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中的主要問題

      根據(jù)農(nóng)業(yè)部2016年的抽樣調(diào)查結(jié)果,將我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展面臨的制約因素,按照選擇頻率排序,依次是貸款難(占比50.80%)、生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施落后(占比45.53%)、難以獲得市場(chǎng)信息(占比44.30%)、缺乏勞動(dòng)力(占比41.09%)、土地流轉(zhuǎn)難(占比38.09%)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不健全(37.93%)、獲取技術(shù)難(占比24.52%)、難以獲得生產(chǎn)性服務(wù)(占比16.44%)、缺乏繼承人(占比5.44%)[2]。從以上數(shù)據(jù)可以看出,貸款難是制約我國家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展的最大因素。究其原因,目前我國的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展尚處于起步階段,許多農(nóng)場(chǎng)在成立之初需要大量資金,但銀行在貸款審批方面較為嚴(yán)格,多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)都無法提供固定資產(chǎn)憑證,所以家庭農(nóng)場(chǎng)獲得銀行貸款的可能性很低,極大地打擊了農(nóng)場(chǎng)主的信心,也限制了家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。在資金緊缺的同時(shí),政府對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持力度也比較小,在這種“內(nèi)憂外患”的條件下,許多剛起步的家庭農(nóng)場(chǎng)舉步維艱。

      此外,除了經(jīng)濟(jì)因素的制約,人才匱乏和社會(huì)化服務(wù)的缺失也嚴(yán)重制約了家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。家庭農(nóng)場(chǎng)作為經(jīng)營單位,對(duì)專業(yè)人才有一定的需求,但擁有高學(xué)歷、高知識(shí)結(jié)構(gòu)以及豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才往往不愿意接受家庭農(nóng)場(chǎng)的辛苦工作。而在社會(huì)化服務(wù)方面,農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)化服務(wù)相對(duì)短缺,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面,許多家庭農(nóng)場(chǎng)由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)難以維系。比如養(yǎng)殖類農(nóng)場(chǎng),具有疫病風(fēng)險(xiǎn)較大、疫病防控專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),很多農(nóng)場(chǎng)由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的社會(huì)化服務(wù),導(dǎo)致牲畜的發(fā)病率和死亡率都比較高,使得不少農(nóng)場(chǎng)主瀕臨破產(chǎn)[6]。

      (二)推動(dòng)我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的建議

      針對(duì)我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中遇到的問題,需要政府及社會(huì)各方力量為其提供從資金到技術(shù)、從產(chǎn)供銷到社會(huì)化服務(wù)的全方位扶持。

      一是要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政、金融扶持力度。政府可以設(shè)立家庭農(nóng)場(chǎng)專項(xiàng)補(bǔ)助,金融部門可以開展家庭農(nóng)場(chǎng)專項(xiàng)貸款,為經(jīng)營狀況較好且能提供擔(dān)保機(jī)構(gòu)的家庭農(nóng)場(chǎng)提供貸款。同時(shí),大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍,增加保險(xiǎn)險(xiǎn)種,做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[7]。

      二是要大力開展家庭農(nóng)場(chǎng)人才的培訓(xùn)工作。針對(duì)全國各地不同類型的農(nóng)場(chǎng),組織各級(jí)地方農(nóng)業(yè)管理及服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營管理的知識(shí)技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)盡量通俗易懂,使家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營者能夠切實(shí)融入到實(shí)際經(jīng)營中去。在就業(yè)引導(dǎo)方面,要為有意向在家庭農(nóng)場(chǎng)就業(yè)的大學(xué)生或者專業(yè)技術(shù)人員提供一定的就業(yè)扶持或獎(jiǎng)勵(lì),提升家庭農(nóng)場(chǎng)從業(yè)人員的職業(yè)化水平。

      三是要完善家庭農(nóng)場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)體系。家庭農(nóng)場(chǎng)的健康發(fā)展需要農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的配套支持??v觀國內(nèi)外發(fā)展成功的家庭農(nóng)場(chǎng),無論哪種形式的農(nóng)業(yè)合作組織,比如農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等,都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的購銷一體化以及信息化、網(wǎng)絡(luò)化的構(gòu)建起到了非常顯著的推動(dòng)作用[8]。完善的社會(huì)化服務(wù)體系能夠?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)提供全面、綜合的配套服務(wù),從而提高家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營效率,使家庭農(nóng)場(chǎng)獲得更好的發(fā)展。

      四是要強(qiáng)調(diào)土地規(guī)模適度。土地問題是“三農(nóng)”問題的核心,而實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?;?jīng)營則是解決土地問題的一個(gè)有效途徑。但規(guī)?;\(yùn)營并非意味著土地規(guī)模越大越好,而是應(yīng)該以農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移程度以及土地流轉(zhuǎn)的實(shí)際狀況為依據(jù),以此來確定現(xiàn)階段發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)所需的土地規(guī)模,以公平與效率為原則,輔之以政策手段加強(qiáng)引導(dǎo),防止出現(xiàn)土地過度集中、土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

      五是要樹典型,發(fā)揮示范性家庭農(nóng)場(chǎng)的引領(lǐng)作用。把典型規(guī)范化農(nóng)場(chǎng)作為家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的助推力和領(lǐng)頭羊,每年遴選出一批規(guī)模適度、運(yùn)營規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、效益較高的示范家庭農(nóng)場(chǎng),通過參觀、新媒體等方式進(jìn)行宣傳。這種方式不僅能夠推廣示范性農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還有助于幫助農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者樹立正確的經(jīng)營觀念,提高他們經(jīng)營家庭農(nóng)場(chǎng)的積極和熱情,全面推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的健康發(fā)展。

      三、我國家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展前景

      以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為助推農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量,其擁有其他農(nóng)業(yè)組織無法比擬的優(yōu)勢(shì),并且呈現(xiàn)出新的發(fā)展前景。

      (一)家庭農(nóng)場(chǎng)的核心主體是農(nóng)民,有利于推動(dòng)農(nóng)民脫貧致富

      家庭農(nóng)場(chǎng)具有一定的規(guī)模化,與小農(nóng)經(jīng)營相比,家庭農(nóng)場(chǎng)的收益明顯要高出許多。在家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營模式下,農(nóng)民可以根據(jù)季節(jié)變化及市場(chǎng)供求信息,對(duì)種養(yǎng)殖的類型和比例進(jìn)行合理配置,這在很大程度上提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的效率和收益。例如,在貧困地區(qū),地方政府可以通過政策、資金扶持,合理規(guī)劃家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展軌跡,有助于實(shí)現(xiàn)貧困戶的脫貧增收;通過創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng),農(nóng)民能夠享受國家的扶持政策,獲得轉(zhuǎn)移性收入;家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營運(yùn)作的過程中,通過產(chǎn)權(quán)變革,使農(nóng)民變成股東,獲得財(cái)產(chǎn)性收入。此外,政府針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營人員進(jìn)行的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)也能提升農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助他們能夠擺脫小農(nóng)經(jīng)營,獲得更大的發(fā)展空間[9]。

      (二)家庭農(nóng)場(chǎng)的形式多元,有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展

      正如前文所說,家庭農(nóng)場(chǎng)加入合作社以及與龍頭企業(yè)合作的經(jīng)營模式已經(jīng)得到了廣泛運(yùn)用,家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營效益也在不斷提高。無論是合作社,還是龍頭企業(yè),未來將會(huì)吸納更多的家庭農(nóng)場(chǎng),而以家庭農(nóng)場(chǎng)為基本單元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,不僅發(fā)展模式更具可持續(xù)性和穩(wěn)定性,效率也能得到提升,而且也將使參與其中的各方獲得收益。同時(shí),農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要主體,能夠?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供資金支持、技術(shù)支持、供銷支持等全方位的社會(huì)服務(wù),大大提高家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)朝著規(guī)?;⒁?guī)范化、集約化的方向發(fā)展。

      (三)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營模式有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

      很多發(fā)展中國家在發(fā)展過程中都不得不面對(duì)和解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)發(fā)展引起的環(huán)境問題??v觀世界各國的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程,尤其是發(fā)展中國家,對(duì)農(nóng)業(yè)土地的不合理使用是誘發(fā)土地資源浪費(fèi)、土地環(huán)境污染、水土流失等一系列環(huán)境問題的一大因素,不僅限制了土地綜合能力的提升,而且也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。要解決上述問題,就必須轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式[10]。循環(huán)家庭農(nóng)場(chǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新模式能夠很好地緩解生態(tài)壓力,為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。比如,在家庭農(nóng)場(chǎng)中,可以將相關(guān)的生物技術(shù)和科學(xué)工程技術(shù)融入到日常經(jīng)營管理當(dāng)中,提高家庭農(nóng)場(chǎng)的信息化、技術(shù)化水平;鼓勵(lì)和引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)積極開展水、熱、光、土地等自然資源的節(jié)約和循環(huán)利用;使用生物技術(shù)及設(shè)備,將耕種產(chǎn)生的廢棄物變廢為寶。這樣一來,家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展才能真正有助于農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境的改善、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益的提高、農(nóng)民物質(zhì)生活水平的提升等,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益的三效合一[11]。(作者單位:南京郵電大學(xué) 社會(huì)與人口學(xué)院))

      基金項(xiàng)目:江蘇省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“十八大以來新政策環(huán)境下的江蘇農(nóng)村微觀治理研究”(項(xiàng)目編號(hào):17DDB001)

      ;南京郵電大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目“土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的農(nóng)村社會(huì)治理研究”(項(xiàng)目編號(hào):NYY217006);江蘇高校人文社會(huì)科學(xué)校外研究基地“江蘇智慧養(yǎng)老研究院”校外研究基地(2017ZSJD006)。

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