孫鳳芝

【摘要】在建筑工程施工管理的過程中，應(yīng)遵循質(zhì)量管理工作原則，并結(jié)合綠色建筑工程施工特點與標準，科學進行綠色建筑的施工管理，創(chuàng)建科學化與現(xiàn)代化的工作模式，充分發(fā)揮各方面工作作用。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;綠色

1、建筑施工管理

1.1人工費的分析與控制

當前建筑施工中，應(yīng)根據(jù)選擇的技術(shù)方案，對成本計劃進行嚴格的把控和核算，主要有控制生產(chǎn)和資料費、人工消耗和現(xiàn)場管理費等內(nèi)容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右，因此，適當調(diào)度勞動力，防止由于管理不便引發(fā)窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標準，是降低工程成本的有效策略之一。實現(xiàn)目標成本管理和控制途徑主要方法是根據(jù)工程特征和工程進度，合適安排工期和時間，切實提升和加強勞動生產(chǎn)率，最大限度節(jié)省人工費，收獲最大效益。另外，在選用勞動力時，應(yīng)選用專業(yè)技能熟練的工作人員，使其達到穩(wěn)定施工的效果，對于降低管理費有著幫助。

1.2合理掌握和分析機械工程

工程機械費占總工程費用的12%左右，合理使用機械，能使機械效能最大限度地發(fā)揮。在數(shù)量上滿足要求的前提下，選擇同類機械，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使用以小代大模式，以國產(chǎn)替代進口。應(yīng)減少施工所消耗的機械數(shù)量，通過合理施工、調(diào)配等流程，提升機械設(shè)施的使用完整性，同時增強現(xiàn)場設(shè)備維修工作效率以及保養(yǎng)工作，降低出現(xiàn)大修或循環(huán)性修理等頻率，防止不適當使用造成機械設(shè)備出現(xiàn)損壞、閑置現(xiàn)象。

1.3合理控制材料費用

工程成本管理與控制實施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定計劃，制定材料節(jié)余任務(wù)，防止浪費材料。通常表現(xiàn)為改善材料選購、運輸和保管等工作，降低各環(huán)節(jié)損耗率，節(jié)省采購費用;對現(xiàn)場材料合理擺放，防止出現(xiàn)二次搬運現(xiàn)象，嚴格驗收材料，并且限制領(lǐng)料;制定相關(guān)節(jié)約材料的技術(shù)，正確使用材料，綜合使用資源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常達到80%，因此，合理控制材料費、節(jié)省材料費對工程的節(jié)余有著影響，而且材料費存在節(jié)約可能性，當其他成本出現(xiàn)虧損現(xiàn)象時，可在保證質(zhì)量的前提下依靠材料成本彌補。例如選擇貼墻材料的花色以及種類時，要按照居室面積大小計算出用料尺寸，同時也要考慮施工時出現(xiàn)損耗情況，高出實際用量9%。計算貼墻材料的方法如下：房間的面積×2.5所得結(jié)果就是貼墻用料數(shù)量。比如20m2的房間使用料應(yīng)是20m2×2.5=50m2。也可采用下式計算：S=（L/M+1）（H+h）+C/M式中，S為所需貼墻材料的長度，m;L為扣去窗、門等后四壁的總長度;M為貼墻材料的寬度，加1作為拼接花紋的余量，H為貼墻材料的高度，h為貼墻材料上兩個相同圖案的距離，C為窗、門等上下所需貼墻的面積。材料價格對于降低材料成本也起著關(guān)鍵作用，應(yīng)先明確材料單價，從而組織物資、財務(wù)等人員到材料供應(yīng)地進行調(diào)查，通過貨比三家，找到供貨最好的商家，用最優(yōu)惠的價格獲得最好的供應(yīng)商。同時應(yīng)掌握材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的材料+滿意的工藝+專業(yè)的技能，方可保證建筑工程符合質(zhì)量標準。

1.4制定科學的計劃書

制定施工進度計劃書的之前，必須進行嚴格的審查以及對施工的場所環(huán)境等各個方面都進行考察，要將施工的計劃目的以及各個方面都在計劃書中有詳細的體現(xiàn)。一定要確保進度計劃書的合理性、科學性、可適用性等，這樣才能保證施工的質(zhì)量。還有就是，整個進度計劃書里面必須要有詳細的分階段任務(wù)，明確每個階段的開始時間和完成時間，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的規(guī)定的任務(wù)。這樣就能確保在整個施工過程中，每一步都在施工人員的控制之中。

1.5施工前的準備

在每次開工之前都要進行周全的準備，要把每一個施工環(huán)節(jié)都控制在自己的準備工作之內(nèi)。在施工之前，還要對于施工人員的人身安全進行確保，因為不僅要保證工程的質(zhì)量，而且要保證施工人員的安全。同時還應(yīng)對進度計劃書進行再一次地琢磨和研究，確保每一個細節(jié)之處都是可以執(zhí)行的。最后就是對施工的設(shè)備、施工的材料以及施工人員安排進行詳細的部署。

1.6規(guī)范施工程序

因為在建筑施工的過程中，存在著一定的風險性，所以施工人員在施工的過程中就一定要按照施工的進度計劃、準備計劃等進行。一定要嚴格遵守、部署，這樣才能夠使得施工中的每一步都不出現(xiàn)問題。但是這并不是代表著一定要生硬地按照進度計劃走，而是要在實踐的過程中，不斷檢驗進度計劃的合理性。如果發(fā)現(xiàn)進度計劃有一定的瑕疵或者問題，那么就必須及時反饋出來，并進行處理，制定更加符合這一步的計劃。

2、綠色建筑施工管理措施

2.1提升施工原材料與資源的利用效率

施工企業(yè)在實際工作中開展綠色建筑的施工工作，會使用木材、鋼材與混凝土等高分子原材料，施工企業(yè)應(yīng)遵循節(jié)約型的工作原則，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人員樹立正確的資源節(jié)約觀念，并選擇最佳的施工方式進行處理，例如：在電源區(qū)域中設(shè)置靈活的開啟裝置，在非用電操作中，關(guān)閉電源，以免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。其次，在使用施工原材料期間，應(yīng)遵循回收再利用的原則，創(chuàng)建完善的施工廢料回收系統(tǒng)，并開展分類處理工作，充分發(fā)揮原材料的應(yīng)用作用，更好的進行綠色建筑的施工管控。

2.2提高水資源利用效率

水屬于不可再生資源，而在建筑工程施工期間，水資源屬于不可或缺的部分，因此，為了可以促進綠色建筑的合理施工，應(yīng)針對水資源的使用進行嚴格控制，保證達到節(jié)約目的。在此期間，可以使用節(jié)水類型的機械設(shè)備，更換以往存在滴水問題與漏水問題的設(shè)備，預(yù)防水資源浪費現(xiàn)象。同時，還需合理收集施工廢水與污水資源，在回收處理之后，再次應(yīng)用在施工中，提升水資源的利用效率。另外，還需加大宣傳力度，使得工作人員充分意識到水資源節(jié)約管理的重要性，樹立正確的觀念意識，自覺的進行節(jié)約用水。

2.3做好污染管理工作

建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)污染問題，例如：灰塵污染、噪聲污染、廢棄物污染等，對周圍的生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響。因此，施工企業(yè)在現(xiàn)場管理期間，可以使用淋水方式或是覆蓋方式預(yù)防灰塵污染，盡量應(yīng)用清潔性的能源，并針對污染物進行隨時清理。對于噪聲而言，應(yīng)遵循文明施工原則，預(yù)防設(shè)備與人員的噪聲污染問題，還可以采取隔音設(shè)備與消音設(shè)備，規(guī)避污染問題。

2.4針對能源進行管理

綠色建筑施工管理的過程中，應(yīng)科學開展天然氣能源、煤氣能源、石油能源的管理工作，充分貫徹落實管理制度，形成各方面能源管控模式與體系，在提升整體工作效果的情況下，增強管控力度，滿足當前的時代發(fā)展需求。

結(jié)論：

隨著時代的不斷進步與發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也在不斷地提高，人們提高建筑施工管理水平以及綠色建筑施工管理的需求就進一步擴大。需要人們針對上述情況進行思考，以提高管理水平，希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)的建筑企業(yè)有所幫助。

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