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      建筑機(jī)電工程管理問(wèn)題及對(duì)策探討

      2019-06-11 11:36:55伍飛鴻
      關(guān)鍵詞:建筑工程對(duì)策

      【摘要】近幾年以來(lái),由于咱們社會(huì)的迅猛發(fā)展,各種建筑物一躍而起,隨之,建筑工程項(xiàng)目也得到了前所未有的發(fā)展。但我們的建筑機(jī)電工程避免不了的存在著一些管理方面的問(wèn)題,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工作的過(guò)程期間,合理的組織施工技術(shù)人員和施工材料是相當(dāng)有必要的措施。在整個(gè)組織的流程中,每一個(gè)步驟都要做到合理的配合,以保障我們能夠按時(shí)完成工期的要求。同時(shí),我們還要注意加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì)問(wèn)題,提高對(duì)于質(zhì)量的把控意識(shí),以及深刻的責(zé)任感,定期培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的管理技能,從而更靈活的管理各個(gè)施工的環(huán)節(jié),以及對(duì)員工的優(yōu)秀管控,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)展。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;機(jī)電施工;對(duì)策

      1、機(jī)電工程項(xiàng)目的特征

      1.1協(xié)調(diào)管理方面工作多

      由于我們的機(jī)電安裝工程與其他各個(gè)專(zhuān)業(yè)息息相關(guān),所以,為了保證我們的工程能夠按時(shí)按量的順利完成,協(xié)調(diào)好機(jī)電安裝工程與其他專(zhuān)業(yè)的合作是非常有必要的。我們可以從施工進(jìn)度的安排也好,交接工作也好以及工序之間的銜接等多個(gè)方面入手,以便更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造出更良好的施工條件,做到相互協(xié)調(diào)的同時(shí)也不會(huì)影響彼此。前提是,首先要滿足整個(gè)安裝工藝在設(shè)計(jì)方面的要求,以及工程完工之后的質(zhì)量問(wèn)題,包括后續(xù)的使用問(wèn)題。與此同時(shí),更要做好材料以及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢驗(yàn)工作,這直接決定了整個(gè)機(jī)電工程的進(jìn)展工作。

      1.2機(jī)電工程要求技術(shù)嚴(yán)格

      隨著科技的發(fā)展以及質(zhì)的飛躍,各種新的技術(shù),新的材料,新的設(shè)備紛紛出現(xiàn),我們完全可以在施工的過(guò)程期間,引進(jìn)當(dāng)下的潮流技術(shù),培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的施工人員學(xué)習(xí)借鑒新的科技以便有效的運(yùn)用到實(shí)際的施工當(dāng)中。與此同時(shí),要特別注意嚴(yán)格的要求技術(shù)把控與運(yùn)用,不可出現(xiàn)一絲差錯(cuò),以免造成不可挽回的損失。由于社會(huì)相較于從前更加的日新月異,市場(chǎng)的需要也是比以前大了許多,隨之,不得不擴(kuò)大了工業(yè)規(guī)模,這對(duì)于安裝來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種前所未有的挑戰(zhàn),由于安裝規(guī)模的擴(kuò)大,更要嚴(yán)格的檢測(cè)機(jī)械以及設(shè)備的裝配問(wèn)題。

      1.3施工時(shí)間長(zhǎng)

      每次進(jìn)行施工過(guò)程之前,都要做很多的準(zhǔn)備工作,采買(mǎi)設(shè)備,并且做好安裝調(diào)試然后才能進(jìn)行試運(yùn)行,直到竣工以后,完成使用功能才算施工結(jié)束。這無(wú)疑會(huì)消耗很久很久的時(shí)間。

      2、建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)例分析

      在某一個(gè)建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程里,該工程的主要施工內(nèi)容是對(duì)整個(gè)舊小區(qū)的居民樓進(jìn)行電梯加裝工程。在這個(gè)小區(qū)里面一共有二十多棟居民樓,在進(jìn)行電梯加裝的時(shí)候,首先要考慮到原居民和路過(guò)群眾的人身安全問(wèn)題,必須做好防護(hù)網(wǎng)的有效布置,避免高空墜物危險(xiǎn)。在實(shí)際安裝過(guò)程中依然會(huì)出現(xiàn)了一些例如施工噪聲、建筑廢料散落、施工材料阻擋通道的情況出現(xiàn),其根本原因就是現(xiàn)場(chǎng)管理人員疏忽大意造成的。在此次施工期間,經(jīng)公司總部管理人員巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正這一系列問(wèn)題,組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)改進(jìn),加強(qiáng)施工安全意識(shí),把施工管理、施工材料管理以及施工技術(shù)方面的不足之處突顯出來(lái),從源頭上杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生,要求各項(xiàng)目工程首先在保證施工安全的前提下,然后按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。

      3、建筑機(jī)電工程管理存在的問(wèn)題

      3.1造價(jià)管理不規(guī)范

      機(jī)電設(shè)備安裝工程是直接影響整個(gè)工程質(zhì)量好壞的一個(gè)關(guān)鍵因素。算量過(guò)程也較為復(fù)雜,我們施工單位應(yīng)該要結(jié)合自己本身?yè)碛械募夹g(shù)情況然后規(guī)范造價(jià),將造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)。切切不可在造價(jià)過(guò)程中,故意虛假夸大,以免導(dǎo)致不可避免的問(wèn)題出現(xiàn)。還有某些施工的單位為了謀求利益,夸大事實(shí),捏造工程量,不僅影響了工程質(zhì)量,更加造成公司的信譽(yù)度成了問(wèn)題。

      3.2管理力度不夠

      在建筑施工的過(guò)程期間,每個(gè)施工人員都要清楚施工管理的重要地位,倘若施工管理的力度不夠,會(huì)直接影響工程的質(zhì)量等一系列問(wèn)題。第一,施工工程在合同的管理方面尚且不夠完善,主要原因是由于大部分的施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)意識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)的了解度不夠多,從而無(wú)法進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理;第二,在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),由于有些企業(yè)缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的認(rèn)知性與重視,導(dǎo)致很多施工人員都不具備足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。還有一些施工企業(yè),不具備較高的施工技術(shù)水平,忽略了設(shè)計(jì)方案的審查,并且在工作完成之后,缺乏對(duì)工作量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);第三,傳統(tǒng)的施工單位,依然存在傳統(tǒng)的技術(shù)管理和理念,沒(méi)有積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備,導(dǎo)致某些施工工作效率得不到提升。

      3.3設(shè)備的使用不規(guī)范

      目前的設(shè)備租賃市場(chǎng)比較雜亂不堪,機(jī)電設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)還處于零散狀態(tài),并沒(méi)有很規(guī)范的系統(tǒng)性。在今后的機(jī)電工程中,我們可以對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行采集,然后依照采集好的型號(hào)來(lái)采購(gòu)材料和設(shè)備,保證施工工作能夠順利進(jìn)行。如今,咱們國(guó)家的建筑市場(chǎng)上面,各種機(jī)電設(shè)備的材料的編號(hào)還比較混亂,很容易導(dǎo)致差錯(cuò)。倘若施工材料的編號(hào)出現(xiàn)差錯(cuò)會(huì)直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量問(wèn)題。在建筑工程進(jìn)行之前,要及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,如果在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一定要及時(shí)提出并更換。安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員提前進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,制定合理的技術(shù)圖紙,以保障電氣圖的準(zhǔn)確。

      4、機(jī)電安裝施工管理的內(nèi)容分析

      4.1施工方案的管理

      在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),專(zhuān)業(yè)的施工人員必需要牢記技術(shù)的運(yùn)用的規(guī)范,能夠熟練的運(yùn)用施工圖紙并制定該工程的施工方案。在機(jī)電工程,我們可以從施工的技術(shù)也好,施工的設(shè)備也好,施工的組織以及施工工序等多個(gè)方面出發(fā),制定專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案。倘若在實(shí)際施工中,采購(gòu)的設(shè)備或者工期實(shí)際產(chǎn)生不同,施工人員要及時(shí)提出并且根據(jù)實(shí)際情況制定合理的施工方案,以降低成本為主的同時(shí),也要保證工程的質(zhì)量問(wèn)題。

      4.2質(zhì)量的管理

      在施工的過(guò)程中,整個(gè)工程的質(zhì)量取決于施工的技術(shù)高低。機(jī)電施工的技術(shù)管理將整個(gè)工程貫穿,只要我們每個(gè)流程都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,那么整個(gè)工程的質(zhì)量也會(huì)同樣得到保證。同時(shí),在進(jìn)行材料采買(mǎi)的時(shí)候,施工人員應(yīng)該選擇質(zhì)量較好的材料,以及配置合理的設(shè)備來(lái)保障整個(gè)工程能夠按時(shí)按量的順利完成。

      4.3材料的管理

      材料的好壞也是決定整個(gè)工程質(zhì)量的至關(guān)重要的一個(gè)因素之一。施工人員必需要做好對(duì)材料的管理工作,選購(gòu)質(zhì)量較好的材料,會(huì)使得工程后期達(dá)到更加理想的效果。在施工工作開(kāi)始之前,提前將材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的了解,充分認(rèn)知其能力,保障施工的質(zhì)量,對(duì)準(zhǔn)備好的材料以及設(shè)備時(shí)常檢查,以免發(fā)生疏漏和不匹配的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)材料和設(shè)備準(zhǔn)備齊全之后,必需由專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行檢查,保證材料和設(shè)備都能夠正常運(yùn)用,如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,直接移出施工現(xiàn)場(chǎng)。

      結(jié)語(yǔ):

      建筑工程中,工程的質(zhì)量有很大一部分因素取決于機(jī)電設(shè)備的施工技術(shù)。在建筑工程中,機(jī)電施工技術(shù)占有著至關(guān)重要的地位,但機(jī)電施工的技術(shù)使用方面不可避免的存在著一些問(wèn)題,所以我們要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電施工技術(shù)的管理,從而保證建筑工程能夠順利的按時(shí)按量完成。

      參考文獻(xiàn):

      [1]賴(lài)?yán)こ?建筑工程機(jī)電施工技術(shù)管理策略分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,16:79.

      [2]陳賢勇.淺談建筑機(jī)電工程安裝施工[J].江西建材,2014(24).

      [3]閆超,李軍.關(guān)于建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)的探索[J].科技展望,2014(11).

      作者簡(jiǎn)介:

      伍飛鴻,廣東南光建筑工程有限公司,廣東梅州。

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