破解報(bào)業(yè)危機(jī)的路徑

向區(qū)縣下沉。在線上空間不是紙媒優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)情況下，紙媒的發(fā)展空間應(yīng)該著力向線下延伸，到新媒體所不能及的地方去拓展空間，拓展新產(chǎn)品，謀求新發(fā)展。國內(nèi)多家都市報(bào)都將觸角伸向了市州和區(qū)縣，把握城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的機(jī)遇。

向社區(qū)細(xì)分。紙媒區(qū)域的線下貼近性優(yōu)勢除了二級(jí)區(qū)縣市場，中心城區(qū)市場的細(xì)分和深度挖掘也空間巨大。在傳統(tǒng)大眾傳播模式效果受到影響的情況下，紙媒應(yīng)該由規(guī)?；拇笫袌鱿蚋用魑?、更加精準(zhǔn)的細(xì)分市場進(jìn)軍，持續(xù)不斷構(gòu)建新的細(xì)分傳媒平臺(tái)。

向移動(dòng)新媒體拓展。要贏得未來就只有搶先登陸未來。面對(duì)移動(dòng)新媒體的步步緊逼，紙媒也必須拓展新媒體平臺(tái)，以此轉(zhuǎn)化紙媒內(nèi)容，不斷擴(kuò)大自身在年輕受眾中的傳播力影響力，搶灘移動(dòng)新媒體陣地。

向多元盈利渠道突破。除了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)涅槃還必須對(duì)盈利模式進(jìn)行升級(jí)換代，徹底改變“二次售賣”的單一發(fā)展模式，建立更多元、更多樣的盈利模式和盈利渠道，從根本上提升抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。整合營銷是路徑之一。這既符合廣告主推廣多渠道、利益最大化的需求，也符合報(bào)業(yè)發(fā)展全媒體的實(shí)際；直面讀者也是路徑之一。放下身段，走進(jìn)市場，在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域構(gòu)建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，直接與消費(fèi)者對(duì)話，互惠互利，才能減少對(duì)廣告商的依賴，提升報(bào)紙的自立能力。

（張發(fā)揚(yáng)/《中國報(bào)業(yè)》）