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      淺析加強醫(yī)院住院處收費管理工作的重要性

      2019-06-20 08:09:54黃秀梅
      現代企業(yè)文化·理論版 2019年2期
      關鍵詞:加強管理

      黃秀梅

      摘 要 醫(yī)療衛(wèi)生一直都是社會關注的焦點話題,所以在醫(yī)院的運營特別是收費環(huán)節(jié)必須要設定嚴格的規(guī)章管理制度,確保醫(yī)院的正常運行。與此同時還要保證病人就醫(yī)時的順暢以及病患的利益,只有嚴格的規(guī)章管理制度才能讓醫(yī)院工作嚴格有序地運行,讓百姓切實地感受到社會主義建設帶來的勞動果實,增強人民滿意度。本文主要分析醫(yī)院住院部管理收費制度存在的弊端以及增強制度管理的意義。

      關鍵詞 醫(yī)院收費 加強管理 實際措施

      住院部的日常資金流動與醫(yī)院的利益密切相關,因此在此過程中不免個別人員為貪圖個人利益或者醫(yī)院為謀私利而出現亂收費的現象。所以必須要加強醫(yī)院住院部收費管理制度的力度,使收費工作有章可循。因此加強收費管理對于社會和醫(yī)院都十分有必要。

      一、醫(yī)療收費管理的亂象

      看病就醫(yī)是人民的硬性需求,必須保證人民在看病過程中能夠正常順暢,減少就醫(yī)過程的復雜程度,及時入住醫(yī)院。但是由于在許多地區(qū)的醫(yī)院內沒有完整的收費制度,導致個別醫(yī)院出現胡亂收費現象。比如“天價床位”,在許多地區(qū)由于床位緊張而不斷被抬升的床位,以及各種“貴賓床位”的出現了讓那些經濟條件不好的人只能居住在醫(yī)院的走廊過道,以及在病人急劇增加時,醫(yī)院并不能提供足夠的醫(yī)療設備,從而致使就醫(yī)條件惡劣等狀況。這不僅不利于病人的病情恢復,還延誤了治療的最佳時機。就醫(yī)條件惡劣等各種社會亂象不僅嚴重損害了公民的利益,也損害了醫(yī)院在公民心中的形象。

      除此之外,醫(yī)生和護士等醫(yī)務人員作為服務人民大眾的群體,甚至出現對病人態(tài)度惡劣和各種不負責任的現象。除此之外還出現高額押金不退,病人就醫(yī)難等各種情況。

      二、加強醫(yī)院住院處收費管理的意義

      合理嚴格的制度能夠規(guī)范醫(yī)院工作人員的言行,不僅能夠提高工作效率,還能夠提升醫(yī)院的形象。醫(yī)院要不斷的對于工作人員進行培訓,讓工作人員認真學習收費管理制度,還要不斷的對工作人員進行定期評定工作,檢查人員工作情況,定期對醫(yī)院進行賬目核查。

      收費處扮演著十分重要的角色,作為醫(yī)院主要資金流動的門戶,更需要嚴格的制度管理來確定醫(yī)院的收支正常,從而使醫(yī)院正常運行。收費處的工作任務量非常大,這就要求了人員具有高效率的處理事物的能力,醫(yī)院在病人看病就醫(yī)過程中的繳費,醫(yī)療報銷以及各項問診費的繳納都需設定清晰的流程。為了保證該部門高效運行,就需要一套嚴格有效的管理措施來作為保障。

      首先要嚴禁工作人員在工作時態(tài)度不認真,對病人態(tài)度不友好等各種現象。另外還需杜絕在工作時間聊閑天,無視需要緊急救助的病人等狀況。在收費時應當要求將收費項目列清,不能出現含糊不清亂收費等現象。另外應當注重培養(yǎng)醫(yī)護人員的服務意識,在工作時應當熱情友好,態(tài)度端正,服務群眾應當飽含熱情,面帶微笑。除此之外可以設定“文明友好服務標兵”,其評定應該由病人或病人家屬進行評定以保證評定公開公正透明。

      另外在交費處經常會使用各種票據,紙質票據會出現丟失的情況,從而導致賬務無法核對以及校對時出現各種錯誤,所以醫(yī)院應當進行設備更新,使用電子票據,所有的信息數據公開化,透明化,從而防止個別別有用心的人從中挪用公款,醫(yī)院財務更加清晰。

      三、收費管理工作實踐措施

      首先可以采用分別管理,從而進行人員的分流,減輕部門的工作任務量,從而增強工作效率加大操作力度。其次要加強對于部門的管理,嚴格要求醫(yī)院收費部的工作人員,杜絕亂收費和挪用公款等惡劣現象。因為工作人員工作態(tài)度不認真從而導致數據錄入錯誤的各種現象時有發(fā)生,所以要加強對于工作人員的培訓,增強其工作能力,端正工作人員的態(tài)度,使其認真對待工作。熱情的投入工作,減少出現的錯誤,避免病人出現損失的狀況。醫(yī)院可以采用科技手段進行定時的更新管理系統,加強高科技手段的應用。醫(yī)院配備高級技術設備,以增強工作效率,從而提高醫(yī)院工作人員的準確度,減少工作中出現的失誤。

      其次要根據針對性問題,提出專門的措施來解決,從而以高效的解決問題。當問題出現時,必須進行及時的反饋??梢栽卺t(yī)院設置意見箱,讓病人把自己的意見投入,并且定時進行意見的收集整理和定時反饋。除此之外要進行一套完備實行制度,根據制度來加強醫(yī)院的管理效率。除此之外最重要的是增強科室之間信息共享化,減少不必要的麻煩,讓病人少跑,爭取“一站式服務”,為患者家屬和病人提供最簡單便捷的繳費服務。與此同時在醫(yī)保報銷的時候也要高效地進行,保證醫(yī)務人員的工作效率,盡量避免患者家屬排長隊,工作效率低下等問題。

      四、結語

      有由此看來,醫(yī)院的收費處還有許多的弊端,需要不斷更新技術,設置嚴格的標準制度,提高工作人員的素質,加強設備的更新換代,提高工作人員的服務意識,從各方面增強醫(yī)院的工作效率。這樣才能讓醫(yī)院更廣泛地服務于人民,讓人民的幸福感增強,在生病時能夠及時地就醫(yī),減少就醫(yī)時存在的問題,從而緩和醫(yī)患爭端,保障人民的利益,同時又能使醫(yī)院正常運行。

      參考文獻:

      [1] 安秀麗.論加強醫(yī)院收費管理的重要途徑[J].企業(yè)導報,2011(14):66-67.

      [2] 張勝利.淺談醫(yī)院收費部門的日常管理[J].中外醫(yī)學研究,2010,8(6):104-105.

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