馮春智 王海芳

摘 ?要：數(shù)學(xué)統(tǒng)計是運用數(shù)學(xué)的方法描述現(xiàn)象、總結(jié)規(guī)律的一門學(xué)科，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理中，有著廣泛的應(yīng)用?；诖?，本文首先介紹了數(shù)學(xué)統(tǒng)計的主要內(nèi)容，并分析數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理中的重要性。其次，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理實踐，分析數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題。最后，提出加強數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的具體對策。

關(guān)鍵詞：數(shù)學(xué)統(tǒng)計;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理;統(tǒng)計量;信息數(shù)據(jù)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理，側(cè)重階段性、準(zhǔn)確性，量化手段是其主要管理手段之一。數(shù)學(xué)統(tǒng)計是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理中不可或缺的部分，數(shù)學(xué)統(tǒng)計模型的建立，為企業(yè)管理與決策者提供了數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的優(yōu)化，提供了新的思路。應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，能夠顯著提升現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理的效率。

一、數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的重要性

數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域，主要有以下兩方面意義：一方面，為企業(yè)的科學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)學(xué)統(tǒng)計為企業(yè)的量化管理提供了技術(shù)支持，管理人員可以運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，分析目前企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理成本[1]。例如建筑工程企業(yè)，可以運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計，進(jìn)行精準(zhǔn)的工程概預(yù)算，提高企業(yè)投資項目管理的科學(xué)性。另一方面，企業(yè)運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，可以對市場因素與政策因素變化的影響，進(jìn)行預(yù)估，判斷企業(yè)的盈虧狀態(tài)，分析扭虧為盈的時間點，更有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)活動安排。

二、數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題

目前，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用，主要存在以下兩方面問題：

第一，數(shù)學(xué)統(tǒng)計的深度與精度不夠。經(jīng)過十幾年的迅速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平與科技水平顯著提升，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造，改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式。然而，很多企業(yè)仍然沿用過去的數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，統(tǒng)計的項目、精度、數(shù)位要求以及統(tǒng)計的方式、工具、挖掘深度，都比較落后。

第二，數(shù)學(xué)統(tǒng)計的管理體制比較落后。很多企業(yè)的統(tǒng)計部門是向上負(fù)責(zé)的，主要滿足國家審計部門與監(jiān)管部門的統(tǒng)計需要，對企業(yè)自身的管理系統(tǒng)與決策系統(tǒng)，輔助作用不明顯，造成了一定程度的資源浪費。

三、加強數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的具體對策

（一）提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計的精度

1.運用現(xiàn)代化的數(shù)學(xué)統(tǒng)計設(shè)備

提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率，企業(yè)要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高管理人員的技術(shù)水平。第一，對現(xiàn)有的數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行篩查，對常用的軟件進(jìn)行更新與維護(hù)，保障軟件的運行始終處于良好的狀態(tài)，處理軟件中存在的一些BUG，解決統(tǒng)計軟件與新的計算機設(shè)備不兼容的問題。及時淘汰掉頻繁出現(xiàn)故障的統(tǒng)計軟件，及時用市場中的新軟件進(jìn)行替換，提高統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確程度。第二，企業(yè)要加強計算機基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，通過光纖網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)帶寬擴展等方式，提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俾?，降低?shù)學(xué)統(tǒng)計過程中的誤碼率，提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計的精度[2]。第三，在新設(shè)備與新技術(shù)的引進(jìn)過程中，企業(yè)要加強對統(tǒng)計人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練的掌握新設(shè)備與新技術(shù)的使用流程。

2.加強大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)的應(yīng)用

提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率，企業(yè)要充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的發(fā)展成果，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)，對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的數(shù)學(xué)統(tǒng)計過程進(jìn)行優(yōu)化。一方面，企業(yè)技術(shù)人員要加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，建立起企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫，將生產(chǎn)資料、生產(chǎn)成本、固定資產(chǎn)、流動資金、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品收益、供應(yīng)商信息、企業(yè)生產(chǎn)利潤分成等數(shù)據(jù)信息，分類記錄到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，設(shè)置訪問權(quán)限，方便不同生產(chǎn)經(jīng)營管理部門的決策者，利用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)決策。另一方面，企業(yè)要運用云計算技術(shù)，將部分?jǐn)?shù)學(xué)統(tǒng)計工作分包出去，發(fā)揮第三方統(tǒng)計公司的人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，獲得行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，結(jié)合自身數(shù)據(jù)庫中的信息，對市場行情進(jìn)行預(yù)測，制定更加合理的生產(chǎn)計劃。

（二）完善數(shù)學(xué)統(tǒng)計管理制度

1.提高對數(shù)學(xué)統(tǒng)計作用的認(rèn)識

提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率，企業(yè)要從決策層、管理層到執(zhí)行層，都加深對數(shù)學(xué)統(tǒng)計作用的認(rèn)識。首先，企業(yè)的決策層要學(xué)會應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計的方法，進(jìn)行量化分析，通過數(shù)據(jù)，判斷市場的規(guī)律。其次，企業(yè)的管理層，要將數(shù)學(xué)統(tǒng)計作為一種現(xiàn)代管理工具，在員工出勤管理、績效管理、生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)材料管理等具體的管理項目中，發(fā)揮數(shù)學(xué)統(tǒng)計的作用。最后，企業(yè)的執(zhí)行層，要提高數(shù)據(jù)意識與信息意識，將自己的工作內(nèi)容與工作成果，用數(shù)字化的方式體現(xiàn)出來，豐富數(shù)學(xué)統(tǒng)計的信息來源。

2.完善數(shù)學(xué)統(tǒng)計流程管理

提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率，企業(yè)要加強對數(shù)學(xué)統(tǒng)計的流程管理，建立雙向的統(tǒng)計信息傳遞通道。一方面，暢通數(shù)學(xué)統(tǒng)計結(jié)果自下而上的傳遞通道，提高計劃部門的數(shù)學(xué)統(tǒng)計效率，對計劃部門的具體統(tǒng)計工作進(jìn)行細(xì)分。另一方面，暢通數(shù)學(xué)統(tǒng)計結(jié)果自上而下的傳遞，并加強與外部統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系，提高基層統(tǒng)計人員的管理意識與戰(zhàn)略意識，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分類建檔。將數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析，固定到企業(yè)的決策流程當(dāng)中去，提高決策的科學(xué)性。

結(jié)論：

綜上所述，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的工作人員，要重視數(shù)學(xué)統(tǒng)計的應(yīng)用，提升經(jīng)濟(jì)管理的有效性。從本文的分析可知，研究數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的應(yīng)用，有助于管理人員從問題的角度出發(fā)，看待目前經(jīng)濟(jì)與管理中，數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用的不足，有針對性的進(jìn)行管理方法的調(diào)整。因而，工作人員要加強對數(shù)學(xué)統(tǒng)計理論的學(xué)習(xí)，并在管理實踐中，探索提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用有效性的辦法。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雪.數(shù)學(xué)統(tǒng)計模型在旅游業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用[J].旅游縱覽（下半月），2019（02）：26.

[2]李奕軒.淺議數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的作用[J].科技資訊，2018，16（13）：255-256.

作者簡介：

馮春智（1997.2-），性別：男，籍貫：江西省，民族：漢，最高學(xué)歷：本科，目前職稱：學(xué)生，研究方向：市場營銷。

王海芳（1983.5-），性別：女，籍貫：內(nèi)蒙古，民族：漢，最高學(xué)歷：碩士研究生，目前職稱：助教，研究方向：人力資源管理。