地勘單位鉆機(jī)承包及收入分配的探索與實(shí)踐

蔡進(jìn)良

進(jìn)入21世紀(jì)，地質(zhì)勘探施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了充分調(diào)動(dòng)野外鉆機(jī)工程施工的積極性，提高鉆效，河北地質(zhì)工程公司，幾年來(lái)對(duì)鉆機(jī)承包及工資分配制度進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，把企業(yè)的效益與職工的利益緊密地結(jié)合在一起，有效的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)效益、職工工資逐年提高，施工工程優(yōu)質(zhì)高效，客戶給予充分贊譽(yù)，工程公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益獲得了雙豐收。

一、鉆機(jī)承包及收入分配制度的探索

上世紀(jì)九十年代末期，國(guó)家地質(zhì)鉆探及鉆井施工行業(yè)開始復(fù)蘇，工程公司的工作量不斷增加。鉆機(jī)常年在野外施工，鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)在整個(gè)施工工作中起到了相當(dāng)大的作用，為了鼓勵(lì)機(jī)長(zhǎng)的干勁，工程公司對(duì)鉆機(jī)工資分配辦法進(jìn)行了規(guī)定：“鉆機(jī)施工的工程經(jīng)驗(yàn)收定為優(yōu)良工程的，從鉆機(jī)應(yīng)發(fā)工資總額中提取10%獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)長(zhǎng);機(jī)長(zhǎng)可提取余額5%獎(jiǎng)勵(lì)鉆機(jī)有關(guān)人員;提取獎(jiǎng)金后的應(yīng)發(fā)工資作為按崗計(jì)分分配的工資總額;如工程達(dá)不到要求，但可以交井的不獎(jiǎng)，如造成廢井的給予相應(yīng)的處罰?！边@項(xiàng)政策的出臺(tái)，大大調(diào)動(dòng)了機(jī)長(zhǎng)的工作積極性，樹立了不但完成施工項(xiàng)目，還要力創(chuàng)優(yōu)良工程項(xiàng)目的工作思路，提高了工程質(zhì)量，使工程公司在市場(chǎng)中的美譽(yù)度逐年提高，工程項(xiàng)目也接踵而來(lái)。

由于鉆探和鉆井施工的野外流動(dòng)性的工作性質(zhì)，決定了鉆機(jī)要長(zhǎng)年奔波在外獨(dú)立作戰(zhàn)，如果出現(xiàn)問(wèn)題或事故，公司的管理鞭長(zhǎng)莫及。如何更好地做好鉆機(jī)的管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)研究出一條好辦法——讓鉆機(jī)自己管自己，充分調(diào)動(dòng)鉆機(jī)的積極性，提高鉆機(jī)獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

2004年，為了建立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的管理機(jī)制，公司推出內(nèi)部招投標(biāo)制度，并將運(yùn)行多年的效益工資分配辦法，改為工資加獎(jiǎng)金的工資發(fā)放形式。每項(xiàng)工程承包費(fèi)扣除生產(chǎn)費(fèi)用和已發(fā)工資，余額為獎(jiǎng)金總額。獎(jiǎng)金總額扣除機(jī)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金后的余額，為該工程施工人員獎(jiǎng)金。

在制度的運(yùn)行中，又先后對(duì)崗位計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)鉆機(jī)獎(jiǎng)罰進(jìn)行了完善，設(shè)立了安全獎(jiǎng)、安全累計(jì)進(jìn)尺獎(jiǎng)等。一系列措施使鉆機(jī)承包及工資分配辦法更符合鉆機(jī)工作實(shí)際，更促進(jìn)鉆機(jī)工作干勁。

實(shí)行內(nèi)部投標(biāo)辦法后，由于各項(xiàng)指標(biāo)明確，鉆機(jī)心中都有了一本明白賬：效率就是效益、安全就是效益、節(jié)省的費(fèi)用更是效益。如何創(chuàng)造更好的效益，各鉆機(jī)八仙過(guò)海各顯神通：縮短工期，就可以減少一部分開支。

在近幾年的工程施工中，由于施工質(zhì)量高、工期短，多次得到甲方的好評(píng)，尤其挺進(jìn)聊城地?zé)崾袌?chǎng)后，連續(xù)打了18口地?zé)峋?，口口都是超過(guò)成井指標(biāo)的優(yōu)質(zhì)井，用響當(dāng)當(dāng)?shù)氖聦?shí)叫響了聊城地?zé)崾袌?chǎng)。

二、鉆機(jī)承包與分配制度改革帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和啟示

（一）增強(qiáng)了機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任心

機(jī)長(zhǎng)是鉆機(jī)的領(lǐng)頭羊，抓住了機(jī)長(zhǎng)，就等于抓住了鉆機(jī)的工作。為了進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任心，工程公司對(duì)機(jī)長(zhǎng)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的辦法，另外設(shè)立安全獎(jiǎng)，公司在同鉆機(jī)簽訂承包協(xié)議的同時(shí)，還要簽訂安全施工責(zé)任書。另外，公司還實(shí)行“安全無(wú)事故累計(jì)進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)政策”，獎(jiǎng)金與各鉆機(jī)安全進(jìn)尺米數(shù)掛鉤，每位機(jī)長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的鉆機(jī)累計(jì)安全無(wú)事故鉆進(jìn)5000米，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)長(zhǎng)5000元，累計(jì)安全鉆進(jìn)1萬(wàn)米獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，累計(jì)安全鉆進(jìn)2萬(wàn)米獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

這些措施的制定，意味著工程順利完成，機(jī)長(zhǎng)就會(huì)得到豐厚的獎(jiǎng)金，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有完成承包指標(biāo)，機(jī)長(zhǎng)只能同鉆工一樣，領(lǐng)取同樣多的固定工資。一時(shí)在機(jī)長(zhǎng)中引起了不小的震動(dòng)，不但給了機(jī)長(zhǎng)壓力，同時(shí)也激發(fā)了機(jī)長(zhǎng)的干勁。

（二）鼓舞了農(nóng)民工的干勁

由于農(nóng)民工流動(dòng)性大、素質(zhì)相對(duì)較低，為了吸引、培養(yǎng)和留住工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干農(nóng)民工，對(duì)表現(xiàn)好和技術(shù)好的工人，從待遇上加以重視，并從中提拔和選用了多名鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和技術(shù)人員，規(guī)定正式工、農(nóng)民工機(jī)班長(zhǎng)同崗?fù)?，激發(fā)了農(nóng)民工的干勁，穩(wěn)定了鉆機(jī)的技術(shù)力量。

同工同酬不拘身份選人才的政策，使農(nóng)民工吃了定心丸，工作也有了盼頭，他們更加努力工作，更加注重學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不怕苦、不怕累，幾年來(lái)，先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的農(nóng)民工機(jī)長(zhǎng)，使工程公司的技術(shù)力量得到了增強(qiáng)。

（三）增強(qiáng)了鉆機(jī)的自我約束力

為了增加鉆機(jī)管理的透明度，所有鉆機(jī)全部實(shí)行鉆機(jī)事務(wù)公開的辦法，加強(qiáng)民主監(jiān)督。在每個(gè)鉆機(jī)駐地，都設(shè)有一塊事務(wù)公開欄，將鉆機(jī)的承包協(xié)議、費(fèi)用支出、職工考勤、工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況全部張貼在公開欄上，讓職工監(jiān)督，給職工一本明白賬。同時(shí)，在公司機(jī)關(guān)也有一個(gè)公開欄，將每項(xiàng)工程的施工情況及費(fèi)用發(fā)生情況張貼在公開欄，各鉆機(jī)的優(yōu)劣一目了然。

幾年來(lái)，河北地質(zhì)工程公司在鉆機(jī)承包及工資分配制度上的不斷探索和實(shí)踐，為工程公司增添了活力，增加了效益，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為工程公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（作者單位：河北省煤田地質(zhì)局新能源地質(zhì)隊(duì)）