☉胡方松 林堅強

盡管三十多年在歷史的長河中只是一瞬間，但溫州模式的歷史軌跡有些已經(jīng)模糊，有些甚至出現(xiàn)了誤讀誤說，因此還原溫州模式的真實歷史，不讓誤讀誤說變成“獨家之說”，已成為溫州模式親歷者和研究者的一種責(zé)任。

溫州模式的三個階段

溫州模式的發(fā)展，溫州個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，溫州民營經(jīng)濟的發(fā)展，其歷史邏輯的起點至少應(yīng)該放眼到20世紀50年代中期，要看到這個歷史發(fā)展過程的三個階段：孕育階段、發(fā)展階段和深化階段。

孕育階段。孕育階段是溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟發(fā)展特有的一個歷史階段，從20世紀50年代一直延續(xù)到70年代，時間長達二十多年。起始點在1956年秋冬至1957年春，以當時溫州永嘉農(nóng)村的包產(chǎn)到戶為標志。雖然包產(chǎn)到戶的時間并不太長，很快就被當作資本主義尾巴給砍殺了，但其所孕育的溫州模式之火，卻一直沒有熄滅。這個包產(chǎn)到戶的“星火”或者說“野火”，當時被當作所謂“資本主義”，在全國也非常有名。

在孕育期，最為亮麗的一束星火，是從20世紀60年代中期開始的城市街頭個體菜販。雖然當時的工商部門也在不停地打擊，但始終打而不絕，反而越打越鬧越猛，很快就主宰了城市的菜市場（農(nóng)貿(mào)市場）。最有影響的一束星火，則是從20世紀60年代后期起就走遍全國的小手工業(yè)者，包括那些彈棉郎、理發(fā)郎、票券郎等。最為活躍的一束星火，當屬從20世紀70年代開始的民辦企業(yè)，在城市是名為小集體實為私營的街辦企業(yè)，在農(nóng)村是名為社隊集體實為私人合伙的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們是在紅帽子的遮蓋下冒出來的，當時也沒有人敢捅破這層紙。

此中的原因，說簡單也簡單，就是因為當時的溫州，不僅農(nóng)村人多地少，人均五分田，無田可種；而且城市人多廠少，國家?guī)缀鯖]有投資，無工可做，無廠可進。要吃飯、要活命、要溫飽，就得自己去找。這一找，就蹦出了那股怎么也滅不了的“野火”。溫州的個體私營經(jīng)濟，在改革開放之后之所以能迅速地發(fā)展起來，就是因為在這之前有這么一個孕育階段，為其奠定了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)和人文基礎(chǔ)以及一定的群眾基礎(chǔ)。

發(fā)展階段。以黨的十一屆三中全會的召開為標志，溫州模式步入它的發(fā)展階段，也就是燎原階段，時間跨度從1978年到2004年。在這一階段，溫州模式并不是平平坦坦、一帆風(fēng)順的，而是充滿了風(fēng)浪、遭遇過許多挫折。完全可以說，中國的改革有多艱難，溫州模式的發(fā)展就有多艱難，溫州個體私營的經(jīng)濟發(fā)展就有多艱難。中國的改革有多輝煌，溫州模式的發(fā)展就有多輝煌，溫州個體私營經(jīng)濟的發(fā)展就有多輝煌。溫州模式正是在這個階段脫穎而出，聞名全國、影響全國、譽及海外。具體言之，這一階段又可分為破土起步期、烽火燎原期、受責(zé)沉默期、正名成熟期四個小段。

從1978年到1985年是破土起步期。溫州個體私營經(jīng)濟從地下轉(zhuǎn)到地上，從“野火”變成了“家火”，從農(nóng)村進入城市，由點到面，一個行業(yè)一個行業(yè)地突破，逐步在溫州的大地上全面發(fā)展起來。這個時期的典型事件有：《溫州日報》推出的關(guān)于包產(chǎn)到戶的大討論，中國包產(chǎn)到戶倡導(dǎo)者李云河的平反，溫州市委于1982年12月18日召開的全市專業(yè)戶重點戶千人大會以及市委、市政府專門支持兩戶發(fā)展商品生產(chǎn)的10條規(guī)定，對樂清個體戶代表“八大王”的逮捕判刑和平反，王小強、白南生在《人民日報》上刊登的《農(nóng)村商品生產(chǎn)發(fā)展的新動向——浙江省溫州農(nóng)村幾個專業(yè)商品產(chǎn)銷基地的情況調(diào)查》等。特別重要的是，1983年12月，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理萬里在全國農(nóng)村工作會議上熱情地肯定溫州蒼南縣宜山區(qū)農(nóng)民發(fā)展家庭工業(yè)。這是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人第一次對溫州農(nóng)村商品生產(chǎn)和個體私營經(jīng)濟的支持性表態(tài)。

從1985年到1989年是烽火燎原期。1985年5月12日，“溫州模式”這一名詞在《解放日報》公開問世。在這個時期，溫州的個體私營經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展。這個時期的典型事件有：《解放日報》在全國率先對溫州農(nóng)村發(fā)展商品經(jīng)濟之路亦即“溫州模式”作了公開報道，全國首創(chuàng)的《溫州市城鄉(xiāng)個體工商管理（試行）辦法》《關(guān)于農(nóng)村股份合作企業(yè)若干問題的暫行規(guī)定》等一系列地方性法規(guī)政策的制訂和頒發(fā)，在溫州舉行首次全國性的溫州模式研討會，溫州改革實驗區(qū)的建立和實踐，一批黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接連到溫州考察溫州農(nóng)村商品經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟發(fā)展之路并給于公開的肯定和支持等。

從1989年到1992年是受責(zé)沉默期。溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟受到多方責(zé)難、批評，溫州的地區(qū)生產(chǎn)總值增長率幾乎降到了零。當時的溫州個體私營老板紛紛移民海外，沒有移民的則盡量縮小企業(yè)規(guī)模。這個時期的典型事件有：柳市低壓電器整頓，永嘉產(chǎn)品造假風(fēng)波以及告狀、調(diào)查、再告狀、再調(diào)查等。

從1992年到2004年是正名成熟期。這是溫州歷史上社會經(jīng)濟發(fā)展最好的一個時期，也是溫州模式終于得到正名的時期。1992年春天，鄧小平同志的南方談話，在關(guān)鍵時刻把正了中國改革的方向，也從政治上給溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟正了名。在此之后，溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟，就再也不用為自己的“姓氏”而擔(dān)心了。而隨著私營經(jīng)濟先后寫進黨章和憲法，溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟也更進一步在全國確立了自己的地位。這個時期的典型事件有：溫州發(fā)展“過程說”的提出，開始二次創(chuàng)業(yè)，提出“質(zhì)量立市”、“信用溫州”和“品牌立市”戰(zhàn)略，溫州改革開放20年十大風(fēng)云人物評選，全國100個城市溫州商會成立，民營老板當選溫州市政協(xié)副主席兼市工商聯(lián)主席，首次“世界溫州人大會”在溫州召開等。

深化階段。自2004年起，是溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟發(fā)展的拓展深化階段，這個階段將持續(xù)相當長一段時間。其主要特點是，政府鼓勵溫州個體私營經(jīng)濟進行空前大發(fā)展，能多快就多快，能多大就多大，能多強就多強。一個有名的口號是：非禁則進。

2004年8月，時任國務(wù)院總理溫家寶在溫州景山賓館召開非公經(jīng)濟座談會；同年10月溫州市委、市政府召開促進非公經(jīng)濟發(fā)展大會，公布溫州市促進非公經(jīng)濟發(fā)展的31條規(guī)定；也是在這一年，溫州被中央電視臺評為中國十大最有活力城市之一。這一階段最有代表性的事件有：2011年的溫州民間借貸風(fēng)暴，2012年3月國務(wù)院批準溫州金融改革試點，2015年國務(wù)院批準溫州金融改革，2015年溫州民商銀行成立等。

溫州模式的“三大突破”

溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟起步早、突破早、發(fā)展早。起步早，碰到的問題就多；突破早，創(chuàng)造的東西就多；發(fā)展早，開拓的領(lǐng)域就多。溫州模式和個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的突破，是多方面的、全方位的，至少有三個方面：其一是政策法規(guī)上的率先突破，其二是老板創(chuàng)業(yè)上的率先突破，其三是社會氛圍上的率先突破。

溫州模式在政策法規(guī)上的率先突破為中國的改革開放做出了巨大貢獻，它主要體現(xiàn)在：1980年溫州市政府通過中國第一個個體工商業(yè)戶登記發(fā)證辦法；1982年制定鼓勵專業(yè)戶重點戶發(fā)展生產(chǎn)勞動致富的十條規(guī)定，這是中國第一個專業(yè)戶重點戶政策；1986年發(fā)布《溫州市發(fā)行股票、債券暫行管理辦法》，這是中國第一個地方企業(yè)股票和企業(yè)債券發(fā)行法規(guī)；其他還有第一部私營企業(yè)地方性法規(guī)、第一部個體私營戶流通地方性法規(guī)、第一部股份合作企業(yè)地方性法規(guī)、第一部鼓勵官員下海地方性法規(guī)等。

社會氛圍上的率先突破主要表現(xiàn)在：最早開展包產(chǎn)到戶大討論、最早召開個體私營戶表彰會、最早開展“富民書記”評選、最早啟動農(nóng)民城建設(shè)、最早舉辦私營經(jīng)濟模式論壇、最早吸納一批私人老板入黨等。

溫州老板敢為天下先，在全國率先實現(xiàn)的一個個突破最能凸顯溫州人和溫州模式的創(chuàng)造精神、開拓精神。而最具全國影響的個體突破有中國最早的私人造林大戶、最早的有證個體工商戶、最早的土地經(jīng)營大戶、最早的商場柜臺承包、最早的個體服裝學(xué)校、最早的新式私人錢莊、最早的新型私營企業(yè)等，最具全國影響的群體突破則有最早的農(nóng)村家庭工業(yè)、最早的農(nóng)民供銷大軍、最早的農(nóng)村專業(yè)市場、最早的西部開發(fā)大軍、最早的產(chǎn)業(yè)承包大軍、最早的異地老板商會、最早的一批民營銀行、最早的城市房產(chǎn)購銷大軍等。

溫州模式的“三類代表”

溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟發(fā)展到了今天，應(yīng)該說已經(jīng)相當壯觀強大，一批溫商進入了億元戶之列，資產(chǎn)幾億、幾十億、甚至上百億。最早上福布斯富豪排行榜的溫商是在北京創(chuàng)辦101公司的趙章光，時間為20世紀90年代中期，自此之后，上福布斯富豪排行榜和胡潤富豪排行榜的溫商越來越多，富裕程度也越來越高。

2017年福布斯華人富豪榜出爐，共有12名溫商富豪上榜，資產(chǎn)總計253億美元（約1742億元人民幣），所從事的行業(yè)涵蓋服飾、零售、電子產(chǎn)品、航空、互聯(lián)網(wǎng)、電力設(shè)備、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，表明了溫商企業(yè)越發(fā)趨向多元化。

我們看到今天的這些風(fēng)云人物，也不能忘記當年的那些萬元戶，也就是溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟的開拓者?？陀^地分析，溫州模式和溫州個體私營經(jīng)濟開拓者的代表，至少應(yīng)該有三種類別的典型：一類是當年政府樹立起來作為正面典型的，一類是當年作為反面典型打擊又打擊錯了的，一類是當年為社會所公認的典型。我們不能只看到其中一類典型而不看到其他的典型，更不能用其中的一類典型來代替其他的典型。只有如是，才比較完全，也比較公正。

最早作為個體戶的典型揚名于社會的，應(yīng)是1982年夏秋以投機倒把罪被打擊，被抓被捕或者被迫逃亡，又于1984年平反的非常有名的柳市“八大王”。他們是電器大王胡金林、螺絲大王劉大元、礦燈大王程步清、目錄大王葉建華、翻砂大王吳師廉、線圈大王鄭祥青、膠木大王陳銀松、舊貨大王王邁仟。

最早正式作為溫州個體私營戶的典型而受到褒獎的，應(yīng)該是參加1982年12月16日全市專業(yè)戶、重點戶大會的代表。盡管他們當時沒有被稱為個體戶、私營戶，而是被稱為專業(yè)戶、重點戶，卻是實實在在的第一批個體私營戶。而首次正式作為溫州老板的典型被政府肯定而走向社會舞臺的，當推參加1987年全市企業(yè)家座談會的私營企業(yè)家。首次正式作為溫州私營老板的典型而被傳揚全國的，則是入選1987年10月出版發(fā)行的“溫州模式叢書”《溫州的農(nóng)民企業(yè)家》一書的人物，其中有葉文貴、王永錚、朱明春等22人?！皽刂菽Ｊ絽矔笔侨珖钤缧麄鳒刂菽Ｊ降膮矔?，也是全國最早宣傳私營企業(yè)家的叢書。

值得欣慰的是，40年來，這些溫州個體私營經(jīng)濟的開拓者，無論是哪一批代表，都是勤勞致富、依法致富，并經(jīng)得起長時間的考驗，沒有一人出現(xiàn)過嚴重的違法問題。

值得自豪的是，在這些開拓者中，有一批人把自己的企業(yè)越辦越大，甚至創(chuàng)立了規(guī)?？捎^的跨區(qū)域的集團，成為溫州有名的企業(yè)家；有一批人從溫州起步，把自己的事業(yè)闖到了海內(nèi)外，成了中外有名的大老板；有一批則成了新望族，帶出了下一代的新老板，而且是青出于藍勝于藍。最讓人感動的是，當年柳市“八大王”里的電器大王胡金林，在遭受錯誤打擊后并沒有消沉，而是繼續(xù)在市場經(jīng)濟大潮里搏擊向前，從在柳市辦廠辦公司到去新疆、海南經(jīng)商，再出國去柬埔寨創(chuàng)辦三林國際電器（柬埔寨）公司，經(jīng)營和生產(chǎn)電器產(chǎn)品，并參股柬埔寨第三大發(fā)電站——馬得望省發(fā)電站。2007年，胡金林在柬埔寨桔井省取得15萬畝原始森林的特許使用權(quán)，大規(guī)模開發(fā)橡膠種植業(yè)，成為柬埔寨的電器大王和橡膠大王。2008年，柬埔寨溫州同鄉(xiāng)會正式注冊成立，胡金林被推選為首屆會長；在2014年浙商（春季）論壇上，胡金林榮獲2013年度“風(fēng)云浙商會長”稱號。他當年因成為受打擊的柳市“八大王”聞名溫州以至全國，如今又以跨國經(jīng)營成功而聞名于海內(nèi)外。這是當年柳市“八大王”的驕傲，也是溫州民營企業(yè)家的驕傲。

值得嘆惜的是，在這些開拓者中，有的人已經(jīng)淡出商界，有的人已經(jīng)離我們而去。但無論是淡出者，還是早逝者，我們都不會忘記他們所做的貢獻、所走的路程。