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      仁濟(jì)醫(yī)院:打造申城“最美廁所”

      2019-06-22 05:53:14郭瀟雅
      中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2019年9期
      關(guān)鍵詞:仁濟(jì)一樓異味

      文/本刊記者 郭瀟雅

      改造前大量調(diào)研,改造時(shí)果斷徹底,改造后嚴(yán)格管理,仁濟(jì)醫(yī)院的“廁所革命”取得了成功。

      上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院一樓衛(wèi)生間獲評(píng)申城“最美廁所”。

      醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷的職責(zé),有別于其他物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性,由于醫(yī)院客流量大、人員密集、高污染等特征,決定了醫(yī)院保潔工作存在相當(dāng)大難度,在環(huán)境管理上不僅要干凈,還要預(yù)防交叉感染。醫(yī)院公共廁所作為一個(gè)更加特殊的場(chǎng)所,不管是設(shè)備維護(hù)還是衛(wèi)生保潔,難度更大。長(zhǎng)久以來(lái),人們對(duì)醫(yī)院廁所嗤之以鼻,滿意度不高,讓醫(yī)院管理者十分頭疼。如何有效解決醫(yī)院廁所的環(huán)境問(wèn)題值得深思。

      近年來(lái),在黨中央的號(hào)召下,全國(guó)各行各業(yè)都刮起了“廁所革命”的春風(fēng),廁所新建、改建、改造工作如火如荼。一座座外表美觀、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔的廁所如雨后春筍般出現(xiàn),讓人們對(duì)廁所的印象有了很大改變。

      上海市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)于2018年年初開(kāi)始“廁所革命”,同年8-11月,上海舉辦首屆申城“最美廁所”評(píng)選活動(dòng)。在全體仁濟(jì)人的積極響應(yīng)下,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“仁濟(jì)醫(yī)院”)東院門(mén)急診大樓一樓衛(wèi)生間脫穎而出,在最終評(píng)出的20座上?!白蠲缼敝姓嫉靡幌?,榮獲上海“最美廁所”稱(chēng)號(hào)。據(jù)悉,仁濟(jì)醫(yī)院是上海市衛(wèi)生系統(tǒng)中唯一一家獲獎(jiǎng)單位。

      試點(diǎn)“老大難”

      1999年10月,仁濟(jì)醫(yī)院東院建成投入使用。據(jù)統(tǒng)計(jì),東院門(mén)(急)診大樓平均每天就診人次達(dá)1.5萬(wàn)之多,考慮陪同就醫(yī)的因素,出入人次超過(guò)3萬(wàn)。其中,一樓廁所每天進(jìn)出流量高達(dá)7000人次。大流量的頻繁使用讓廁所的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越突出。

      “阿姨,您覺(jué)得這個(gè)廁所的問(wèn)題出在哪里?”“大叔,說(shuō)說(shuō)您對(duì)廁所不滿意的地方?!?017年,仁濟(jì)醫(yī)院的后勤人員開(kāi)始調(diào)研,站在一樓廁所門(mén)口“攔人”。經(jīng)過(guò)一周的調(diào)研,一張廁所問(wèn)題清單出來(lái)了。

      異味重、燈光昏暗、空氣污濁、地面積水、墻體發(fā)黃脫落、沖水裝備損壞、感應(yīng)水龍頭損壞、下水道堵塞、地漏無(wú)蓋……仁濟(jì)醫(yī)院和上海各大醫(yī)院存在同類(lèi)問(wèn)題。仁濟(jì)醫(yī)院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)水平雖然已經(jīng)得到公認(rèn),相形之下,一間小小廁所的衛(wèi)生狀況就顯得尤為突出,成為改善患者就醫(yī)體驗(yàn)中的一塊“短板”。為了提高醫(yī)院的整體形象,改善就醫(yī)體驗(yàn),“廁所革命”是件刻不容緩的事情。

      2017年下半年,醫(yī)院在上海市率先啟動(dòng)了“廁所革命”,并納入第二年預(yù)算,2018年初,仁濟(jì)醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了改善廁所服務(wù)小組,把提升醫(yī)院公共衛(wèi)生間服務(wù)作為保障處當(dāng)年的重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目。仁濟(jì)醫(yī)院黨委書(shū)記郭蓮和副院長(zhǎng)虞濤親自牽頭,督導(dǎo)并主持此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)下,保障處聯(lián)合醫(yī)院物業(yè)制定了“廁所革命”的行動(dòng)方案。

      首先,把問(wèn)題最突出的衛(wèi)生間作為改造試點(diǎn),然后,在改造成功的基礎(chǔ)上,將門(mén)診區(qū)域的衛(wèi)生間全部改造完成,最后再把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到醫(yī)院其他大樓公共衛(wèi)生間中,在不影響醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,把60余個(gè)衛(wèi)生間逐一改造,將“廁所革命”進(jìn)行到底。

      仁濟(jì)醫(yī)院保障處處長(zhǎng)金廣予告訴記者,醫(yī)院門(mén)診樓是個(gè)裙樓,單體面積很大,當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)把衛(wèi)生間設(shè)置在了樓層中間位置,以方便大樓平面任何位置的人使用。這樣設(shè)計(jì)雖然從距離上看似公平合理,但也帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,由于不臨樓體邊緣位置,沒(méi)有自然通風(fēng)條件,所以該樓廁所對(duì)排風(fēng)要求極高。尤其是一層廁所,使用頻次過(guò)多導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施損毀嚴(yán)重,室內(nèi)長(zhǎng)期潮濕的環(huán)境不僅加劇了異味,而且增加了患者摔倒風(fēng)險(xiǎn)。為此,仁濟(jì)醫(yī)院的“廁所革命”首先向這個(gè)“老大難”開(kāi)刀。

      不改變衛(wèi)生間位置進(jìn)行重建、蹲坑和小便池?cái)?shù)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)、不影響一樓門(mén)診正常運(yùn)轉(zhuǎn)等因素,都成為改造“老大難”廁所面臨的問(wèn)題。但虞濤卻堅(jiān)定地說(shuō):“骨頭就要挑硬的啃。公共廁所是醫(yī)院環(huán)境的組成部分,是醫(yī)院服務(wù)的組成部分,絕對(duì)不能讓仁濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)水平輸在‘廁所環(huán)境差’這塊短板上。”

      96% 廁所滿意度從改造前的35%上升到改造后的96%。

      變身“高大上”

      更換地漏和下水管道、安裝電源感應(yīng)式?jīng)_水裝置、對(duì)墻面和瓷磚進(jìn)行翻新并做防滲漏處理、更換大功率排氣扇和地面烘干設(shè)備、安裝空氣凈化系統(tǒng)……在對(duì)門(mén)診一樓廁所的改造中,仁濟(jì)醫(yī)院不遺余力,尤其是“3D綠凈系統(tǒng)”和“臭味處理系統(tǒng)”更是成為這場(chǎng)“廁所革命”中的最大亮點(diǎn)。

      金廣予介紹,“3D綠凈系統(tǒng)”在特定納米級(jí)多種貴金屬媒介的催化下,可生成羥基自由基、氣態(tài)過(guò)氧化氫、氧離子及大量的負(fù)離子,能快速、高效地殺滅空氣中的細(xì)菌和病毒,分解各類(lèi)有毒有害物質(zhì)和各種異味,最終還原成水和二氧化碳,使空氣清新潔凈。

      與之相配套的“臭味處理系統(tǒng)”由總控管理界面和N個(gè)嗅探器終端組成,將嗅探器放到容易產(chǎn)生異味的位置,如每一個(gè)坑位和小便池集中區(qū)域,當(dāng)廁所某一區(qū)域的異味達(dá)到一定濃度,嗅探器將自動(dòng)報(bào)警,并顯示在總控管理界面中,這時(shí)后臺(tái)人員就會(huì)安排保潔人員進(jìn)行定點(diǎn)針對(duì)性打掃。

      俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,在細(xì)節(jié)布置和人性化服務(wù)方面,也處處體現(xiàn)出仁濟(jì)醫(yī)院的精心設(shè)計(jì)。例如,以前為了保持廁所環(huán)境,減少保潔人員工作量,墻面和地墊的顏色全部采用灰色系,久而久之,廁所環(huán)境就變得非常逼仄壓抑。而改造后,男廁所鋪設(shè)的防滑墊是藍(lán)白格圖案,女廁所是粉白格,鋪設(shè)面積覆蓋了廁所內(nèi)全部的公共區(qū)域,看上去舒適溫馨。

      “除地墊外,墻上茂盛的幾盆綠蘿也讓人眼前一亮。還有便池上方的擱物架、水池邊上的消毒洗手液、烘干手機(jī)等,尤其是為行動(dòng)不便的人專(zhuān)門(mén)安裝了等候椅。這些周到的便民設(shè)備,讓每一個(gè)來(lái)到廁所的人都能體會(huì)到仁濟(jì)醫(yī)院一切圍繞為病患的服務(wù)理念。”虞濤說(shuō)道。

      為保持改造成果、規(guī)范日常維護(hù)、提高管理水平,仁濟(jì)醫(yī)院還專(zhuān)門(mén)制定了《廁所星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,設(shè)置“標(biāo)識(shí)和導(dǎo)向系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)、管理和服務(wù)”三大評(píng)分模塊,并且在星級(jí)評(píng)定中對(duì)廁所異味采取一票否決制。同時(shí),對(duì)每一個(gè)衛(wèi)生間安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定崗定責(zé)執(zhí)行“8步清潔工作法”,要求在廁所出現(xiàn)故障后,維修人員10分鐘內(nèi)必須到場(chǎng),一般故障半小時(shí)內(nèi)解決,重大故障第一時(shí)間請(qǐng)求工程處支援。

      2018年底,仁濟(jì)醫(yī)院保障處針對(duì)150名患者和50名院內(nèi)職工做了一份廁所改造滿意度調(diào)查,問(wèn)卷涵蓋光線亮度、排風(fēng)效果、安全防護(hù)、保潔配備、設(shè)備設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等多個(gè)維度。結(jié)果顯示,廁所滿意度從改造前的35%上升到改造后的96%。

      從“老大難”到“高大上”,仁濟(jì)醫(yī)院的“廁所革命”引起了多方關(guān)注,不僅在上海醫(yī)院后勤管理協(xié)會(huì)的交流會(huì)議上多次發(fā)表主題演講,還受邀去天津、重慶等地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。金廣予表示,醫(yī)院今后將總結(jié)廁所改造方案,制定后勤服務(wù)流程,為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立貢獻(xiàn)一份力量。

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