中國美術(shù)學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師/中國設(shè)計智造大獎（DIA）組委會主席

中國設(shè)計智造大獎（DIA）創(chuàng)立于2015年，是我國工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域首個國際化的學(xué)院獎，是當(dāng)代創(chuàng)新設(shè)計評價、推廣與合作的平臺，也是一個創(chuàng)意轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)與未來的實體創(chuàng)新加速器，由中國美術(shù)學(xué)院宋建明教授擔(dān)任組委會主席。DIA以“人文智性、生活智慧、科藝智能、產(chǎn)業(yè)智庫”為核心價值觀，倡導(dǎo)設(shè)計回歸“智造”本源，匯聚世界創(chuàng)意資源，以期“集大成智慧，塑智造未來”。宋建明教授是著名色彩學(xué)學(xué)者，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會特聘全國色彩學(xué)首席科學(xué)傳播專家，中國建筑文化研究會副會長，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長，中國流行色協(xié)會名譽(yù)副會長，在本次專訪中，宋教授分享了改開41年來他心目中五個重要的時間節(jié)點，并將DIA創(chuàng)設(shè)和發(fā)展的心路歷程娓娓道來。

《設(shè)計》?宋建明

《設(shè)計》：2019年是新中國成立70周年，改革開放的第41年，在這70年中，中國設(shè)計取得了長足的發(fā)展。請您從自己的專業(yè)角度出發(fā)，談一談給您留下深刻印象的幾個時間節(jié)點和事件。

宋建明：改革開放這41年來，我見證與參與了這個時代給予的工作。經(jīng)歷過的事情有點多，印象深刻的也不少，若說變化，簡直是“換了人間”。70年的前25年，我年幼，可說的事情不多，記憶中的生活基本是在溫飽臨界線上沉浮。自1976年起，我進(jìn)入美術(shù)公司當(dāng)學(xué)徒，就在“設(shè)計”組，從此，開啟了我的設(shè)計為學(xué)為業(yè)的生涯。如果只選五件事來看我國設(shè)計與我的關(guān)系的話，那么，我會選如下的五個時間節(jié)點與它的事件：

第一件事情，就是1978年恢復(fù)高考。讓我從一個懵懵懂懂的繪畫愛好者，踏進(jìn)中國美院（當(dāng)年叫浙江美術(shù)學(xué)院），轉(zhuǎn)變成為如今設(shè)計學(xué)科的實踐者與思考者。在這個過程中，我親歷了國家從貧窮的計劃經(jīng)濟(jì)向逐漸富有的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全過程，目睹了國家整個產(chǎn)業(yè)的陣痛與涅磐再生，感受到這個變革給設(shè)計教育與設(shè)計實踐帶來的裂變與困惑，以及突圍與重建的壓力及希望。

第二件事，是我有幸公派赴法留學(xué)與研究，而且去了多次。比較完整的時間是1985年至1987年、1990年至1993年，以及2000年至2001年。在這幾個階段里，我以色彩研究作為基本點展開學(xué)業(yè)，遭遇了法國設(shè)計的原創(chuàng)教育、地域文化身份的認(rèn)定與呵護(hù)及傳承，學(xué)會了以問題導(dǎo)向展開設(shè)計對策的方法，受到了西方比較嚴(yán)格的審美與品味的訓(xùn)練，比較系統(tǒng)地掌握了研究與實驗方法。

第三件事發(fā)生在1998年，色彩與杭州城市。杭州湖濱地區(qū)改造出現(xiàn)了色彩問題找到了我，這可謂是我所遇到的我國第一起城市色彩營造的訴求，也是我歸國后首次感覺到專業(yè)有了用武之地。盡管過程中遇到許多了問題，但它開啟了我直面我國城市色彩現(xiàn)況，探求如何把西方“色彩地理學(xué)”方法與中國現(xiàn)實訴求相銜接的方法，進(jìn)而實現(xiàn)我國城市色彩規(guī)劃與營造理論與方法體系的創(chuàng)建。同時，也拉開了杭州城市“水墨淡彩”主旋律研究體系的序幕。此后的十年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊完成了為杭州十多個不同片區(qū)與節(jié)點編制城市色彩規(guī)劃與營造實驗方案。

第四件事情，是2007年至2010年間參與上海世博會項目的籌建。此時正值杭州市委市政府與中國美院簽訂市校戰(zhàn)略合作協(xié)議之際，學(xué)校承擔(dān)城市綜合保護(hù)與有機(jī)更新諸多實驗工程，以及破解城市美學(xué)難題有了諸多的甘苦及心得，因此，挾此實踐之氣，移師上海，一舉拿下“城市生命館”、浙江館、杭州館與寧波滕頭館，以及中國館的中國紅、貴賓區(qū)設(shè)計，還有浦江兩岸公共藝術(shù)品規(guī)劃與創(chuàng)作等規(guī)模可觀的項目，成果受到專家首肯、觀眾贊揚(yáng)。一所藝術(shù)院校，能夠舉全校之力，整合多專業(yè)協(xié)同的力量，在國際級城市主題性大活動中做出貢獻(xiàn)，又能在現(xiàn)實的城市中務(wù)實地營造，同時，以此經(jīng)驗反哺教學(xué)，這在國際高校中也屬特色鮮明。這說明經(jīng)過改革開放30年，中國美院實現(xiàn)了既能夠務(wù)虛“仰望星空”，又能夠務(wù)實“腳踏實地”的雙修發(fā)展目標(biāo)。

第五件事情是近年來的事情，隨著習(xí)總書記“美麗中國”的偉大夢想進(jìn)入攻堅克難的階段，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程與“美麗鄉(xiāng)村”營造再次提高了要求。經(jīng)過了20年對我國城市色彩研究與實踐的歷練，我們具備了能夠承擔(dān)國家重大色彩專業(yè)任務(wù)的能力，比如北京城市色彩、上海張江科學(xué)城色彩以及西安等重要城市城區(qū)色彩規(guī)劃編制及相關(guān)的任務(wù)。

回想這40年來，一切仿佛夢一般。由衷感到了國家大發(fā)展的幸運(yùn)，給了我們這代設(shè)計學(xué)人機(jī)遇，以及足夠的成長時間與空間。

《設(shè)計》：“中國設(shè)計智造大獎（DIA）”的定位是“我國工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域首個國際化的學(xué)院獎”，請談?wù)凞IA這個獎項設(shè)立的初衷及獨特之處，以及“國際化”和“學(xué)院獎”這兩個關(guān)鍵詞是如何體現(xiàn)的。

宋建明：DIA大獎的動念起于2014年。時任浙江省省長的李強(qiáng)清醒地意識到浙江要繼續(xù)發(fā)展，除了已有的一系列政策與措施之外，還必須有一個具有世界影響力的工業(yè)設(shè)計大獎，給浙江省乃至全國正在進(jìn)行的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級一個國際水平的創(chuàng)新力的示范。他希望中國美院能夠承辦。許江院長欣然接受了任務(wù)，并交派我組織一批對專業(yè)情態(tài)比較了解的年輕學(xué)人展開研究，從而拿出一套可以實操的方案。我們花了近一年的時間，比較詳細(xì)地研究了國際上幾十個同類著名獎項，分析它們發(fā)生的年代、動因、價值觀、使命、歷史、操作方式以及經(jīng)驗與教訓(xùn);組織國內(nèi)外各路專家做了N個頭腦風(fēng)暴;反復(fù)分析了領(lǐng)導(dǎo)提出的戰(zhàn)略意圖;探究這個大獎要秉承的使命與時代性、涉及的領(lǐng)域與評獎方式，一個設(shè)計專業(yè)“學(xué)院派”學(xué)人能夠想到的事情都被我們琢磨了一遍。最后，我們提煉出“人文智性”、“生活智慧”、“科藝智能”和“產(chǎn)業(yè)智庫”的“四智”核心價值觀，并且，圍繞這樣的價值觀創(chuàng)建了一整套基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算背景下的工業(yè)設(shè)計的全球作品征集方式、國際級評獎標(biāo)準(zhǔn)、章程與操作規(guī)范的方案。

在浙江省政府的支持與專業(yè)指導(dǎo)下，我們成立了獨立的第三方DIA大獎運(yùn)行機(jī)構(gòu)。在具體操作過程中，我們不斷探索，積極實驗，逐步完善工作目標(biāo)。所謂的“學(xué)院獎”，就體現(xiàn)在學(xué)院追求的是獨立之精神，注重產(chǎn)業(yè)最前沿的成果，注重高端評價與研討，積極帶動業(yè)界反思與培訓(xùn)，以及探索各種產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的實務(wù)實驗等方面。所謂的“國際化”，體現(xiàn)在從DIA大獎體系創(chuàng)建的初期，我們廣征博取，形成全球作品征召，國際標(biāo)準(zhǔn)，三輪評審，評委由中外專家組成，比例是各占一半，而中方部分則包括了兩岸四地的專家。同時，我們與五大洲著名的國際設(shè)計機(jī)構(gòu)、設(shè)計周組織、設(shè)計協(xié)會等都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共建這個DIA大獎。正是由于DIA大獎“國際化”與“學(xué)院獎”的特色，才得以經(jīng)過短短四年的運(yùn)行，就獲得了國際設(shè)計評審界的廣泛認(rèn)同，有了令他們驚嘆的影響力。

《設(shè)計》：DIA的獎金數(shù)額在設(shè)計獎項中可以說是高額的，并且不收取報名費。我們想了解一下這個獎項是如何運(yùn)營的。

宋建明：這個問題不復(fù)雜。DIA大獎主要的資金到目前為止還是由政府支持與學(xué)校補(bǔ)缺的方式進(jìn)行的。關(guān)于DIA大獎的可持續(xù)發(fā)展，是努力的方向。按照我的理解，一個國際性的品牌，從草創(chuàng)到實現(xiàn)目標(biāo)，大致應(yīng)該分為初創(chuàng)、壯大和成熟三個階段，每一個階段大致用時10年?，F(xiàn)階段顯然是屬于初始階段，資金主要依靠政府扶持和學(xué)校支持。在第一個10年的頭三年，是初始階段，主要是探索道路，創(chuàng)建體系，提高知名度，擴(kuò)大影響力;目前是進(jìn)入第二個三年，開始探索尋求合作方式，創(chuàng)建大獎本體之外的衍生造血功能;第三個三年或四年，這個造血的比例逐漸增大，要逐步探索新的道路;第二階段大概也計劃用10年的時間，政府資金逐步退出運(yùn)行體系，自主創(chuàng)收資金逐步替代政府資助的部分，同時，可以實現(xiàn)略有盈余。第三個階段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，政府資金完全退出運(yùn)行體系，獨立辦獎。

《設(shè)計》：近年來國內(nèi)設(shè)計獎項層出不窮，一些國際知名設(shè)計獎項紛紛落地中國，您如何看待“設(shè)計獎項熱”？

宋建明：這是發(fā)展中國家出現(xiàn)的積極事物?！霸O(shè)計獎”本身就是一種面向設(shè)計界、企業(yè)界與市場層面的積極的催化劑，我不認(rèn)為有什么不正常的事情。一些國際知名獎項紛紛落戶我國，從積極層面看，說明各地政府的各級領(lǐng)導(dǎo)開始在意權(quán)威機(jī)構(gòu)對設(shè)計評價的結(jié)果，設(shè)計評價訴求越來越高，環(huán)境也越來越開放，這無疑會給年輕人更多展現(xiàn)自己才華的機(jī)會，對設(shè)計與設(shè)計評價引發(fā)的設(shè)計文化的發(fā)酵是有積極意義的。凡事分兩面，從消極層面看，因為我國的發(fā)展與國際設(shè)計評價的“江湖”存在著時間差，一些地方政府感受到國際機(jī)構(gòu)落戶本地可以為他們的“工作總結(jié)”加分，過度熱情引進(jìn)某類國際獎項落地，其實有些國際獎項在國際已是式微期，在政府慷慨給予優(yōu)厚條件下“復(fù)興”了，促使它借勢轉(zhuǎn)型成謀利的工具。在我看來這其實是沒有必要的作為。不過，我們努力辦好自己的獎項，一定程度上也是為國家起到了糾偏的作用。

《設(shè)計》：在您看來，設(shè)計獎項對于產(chǎn)業(yè)的價值在哪里？能為產(chǎn)業(yè)乃至社會做些什么？

宋建明：對于當(dāng)下的我國比以往有了比較大進(jìn)步的，是設(shè)計的重要性被認(rèn)識。然而，從總體來看，民眾對設(shè)計與設(shè)計價值、設(shè)計文化及設(shè)計文明的認(rèn)知還有待普及，甚至需要啟蒙。基于這樣的現(xiàn)實，就不難理解產(chǎn)業(yè)需要對優(yōu)秀設(shè)計作品的詮釋、展示示范與趨勢的指引活動。能夠比較完整地完成這樣的任務(wù)，是設(shè)立設(shè)計獎項，一個或一批知名的獲獎作品被媒體以及主辦方公布，對于行業(yè)與社會乃至市場總會有某種正面的示范作用，它有助于激勵產(chǎn)業(yè)關(guān)注。民眾通過展場上的設(shè)計師或者專家解說，現(xiàn)場體驗產(chǎn)品帶來便捷與構(gòu)思的智巧，對設(shè)計作用就會有新的認(rèn)知;而企業(yè)可以看到同行或者相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀作為，自然會受到啟發(fā)，企業(yè)的決策人、企劃者、設(shè)計師、營銷者便會反省自己的差距，從而調(diào)整與優(yōu)化自己品牌及產(chǎn)品的策略以及創(chuàng)新思路?？傊?，我們的民眾與企業(yè)家都是非常聰明而敏感的族群，問題在于他們所受的原創(chuàng)教育不足，一旦看到了比較實在的示范，便會做出快速反應(yīng)，立即升級自己的產(chǎn)品，從而推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

《設(shè)計》：對于中國設(shè)計走向全球，您認(rèn)為設(shè)計組織能做些什么，有哪些模式可以探索或者推薦？

宋建明：中國設(shè)計走向全球，這是一個良好的愿望。問題是對這個“走”字的認(rèn)識的不同。在我看來，是什么“走”出去？是產(chǎn)品還是所謂的“中國設(shè)計”走出去？這意味著是中國的有“設(shè)計感”的“產(chǎn)品”按照國際市場的規(guī)則“走向全球”。作為設(shè)計人，我想中國設(shè)計師期盼的是他們的“設(shè)計”走向發(fā)達(dá)國家的國際市場上，并且受到青睞，而不是走向“全球”的“地攤”。也就是說，“走出去”的中國設(shè)計一定是要落實在具體的產(chǎn)品上的，這個“產(chǎn)品”也包括設(shè)計服務(wù)。“設(shè)計組織”是有很多事情可以做的。當(dāng)然，首先它必須是非常國際化的，熟悉國際設(shè)計“江湖”顯的和潛的規(guī)則，要對國際各區(qū)域的市場訴求與期待了如指掌，向中國的企業(yè)與設(shè)計師、設(shè)計機(jī)構(gòu)實時地傳遞準(zhǔn)確的信息。在這個方面，我們的鄰國日本和韓國的工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會或者設(shè)計振興會都有非常豐富的經(jīng)驗與人脈資源可供研究。

《設(shè)計》：從國際設(shè)計賽事評委到國際設(shè)計獎的組委會主席，這四年一路走來，您最深的感觸是什么？

宋建明：感觸最深的應(yīng)該是一旦真實地立身在國際設(shè)計評價平臺之上，視野與想法就會發(fā)生一系列的改變。畢竟我習(xí)慣于“中國特色”的方式行事，為了不鬧國際笑話，時常我會快速地用法語思維的方式來審視一下正在進(jìn)行的工作，這樣容易讓“國際”理解我們的意圖而不至于誤讀。國際化本身對我們來說，首先就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性的挑戰(zhàn);其次，如何讓國際一流的同行主動加盟或參與我們搭建的平臺與“游戲”，也考驗著我和團(tuán)隊的智慧;其三，做好高科技時代的工業(yè)設(shè)計專業(yè)獎項，從創(chuàng)意、建構(gòu)、運(yùn)行到傳播，以及獎后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化等工作都存在著專業(yè)性研究的事情，每一個環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊成員一絲不茍地工作。最后一點感觸就是，打造一個國際名獎品牌，真的不是一件易事。

《設(shè)計》：請您跟《設(shè)計》的讀者分享一兩件您目前正在關(guān)注的設(shè)計領(lǐng)域的事件或趨勢。

宋建明：除了這個大獎，近年來我的關(guān)注點大概還會被兩件事所牽引。其一，是我的老本行一城市色彩美學(xué)的深化研究，比如城市老城風(fēng)貌特色的維護(hù)與新城風(fēng)貌的重塑，比如面向未來5G時代乃至更高科技的時代，未來新城區(qū)發(fā)展色彩將呈現(xiàn)的形態(tài)、發(fā)展方向與趨勢。其二，是我國社會老齡化，設(shè)計如何主動地跨學(xué)科門類的藝科融合的研究與實證，從而探尋破解老齡化社會提出復(fù)雜訴求的挑戰(zhàn)。

不久前我看到朋友圈里一個來自CCTV-12套的名為“七十的兒子，百歲的爹媽”的微視頻：一位七十三歲的老漢每天超過12個小時照顧一位99歲的母親和超過百歲的父親，其中相當(dāng)一部分都是體力活。這十多年來，他日復(fù)一日、年復(fù)一年超負(fù)荷操勞，他的一句“我都不敢老哇！”聽得我立即哽咽，他讓我想起了年邁的父母，內(nèi)心久久難以平靜。我用設(shè)計的眼光把這個視頻反復(fù)看了幾遍。直到看出設(shè)計是可以有所作為時，我才把它轉(zhuǎn)給我的研究生們。讓他們基于這位老者的生活狀態(tài)重新定義養(yǎng)老空間環(huán)境、用具及功能方式，并且提出破解難題的構(gòu)想。中國已經(jīng)深深地進(jìn)入到老齡化社會，我們社會的主要傳媒與市場還在熱衷為那些膚淺而浮躁的“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)造勢，這些燃眉之急的剛需卻少有人關(guān)注。我只好帶著我的設(shè)計研究生們轉(zhuǎn)行去為中國的老年人們?nèi)プ鳇c實在的事情。