鄧兆喜

摘要：隨著我國(guó)科教事業(yè)的快速進(jìn)步，在進(jìn)行科技館管理的時(shí)候，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)在科技館管理的實(shí)際發(fā)展。本文正是在這樣的時(shí)代背景下，對(duì)創(chuàng)新科技館的重要意義進(jìn)行了分析;并對(duì)科技管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容進(jìn)行了深入的分析，同時(shí)也提出了一些進(jìn)行科技創(chuàng)新的措施。希望能對(duì)我國(guó)科教事業(yè)的大力發(fā)展提供一些參考作用。

關(guān)鍵詞：科技館;管理;創(chuàng)新;探索

中圖分類號(hào)：G322.2

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0097-01

引言

針對(duì)科技館的管理必須要配備相應(yīng)完善的管理體系。在這樣的管理體系下，首先要對(duì)管理模式進(jìn)行明確，這樣才能基本確定科技館的管理方向，而管理制度是科技館充分實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)的基礎(chǔ)保障;良好的管理機(jī)制能夠?yàn)榭萍拣^在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。因此，面對(duì)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的形勢(shì)，科技館的相關(guān)管理人員必須要對(duì)科技館管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，并在實(shí)踐中不斷摸索出符合自身科技館發(fā)展的管理模式。

一、科技管理創(chuàng)新的重要性分析

科技館要想實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，首先必須要對(duì)科技館創(chuàng)新管理的重要性，進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，總體來說，關(guān)于科技管理創(chuàng)新但重要性主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來：首先，在實(shí)際的科技館管理過程中，強(qiáng)化科技館管理的創(chuàng)新能夠極大的推動(dòng)科技館的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具備自身特色的、高知名度的科技知識(shí)普及場(chǎng)館奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且管理創(chuàng)新能夠?qū)萍拣^實(shí)現(xiàn)自身的管理目標(biāo)起到催化的作用，不是也能夠促進(jìn)科技館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;其次，在實(shí)際科技館管理的過程中通過對(duì)相關(guān)管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，不僅能夠極大的促進(jìn)科技館相關(guān)的展覽以及培訓(xùn)設(shè)施實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步完善，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)自身客戶資源最大程度的優(yōu)化配置，促進(jìn)科技館實(shí)現(xiàn)高效的現(xiàn)代化管理[1]。

二、科技館管理的創(chuàng)新與探索

1.科技館管理模式的創(chuàng)新

管理模式是否具備實(shí)效性、是否能跟上時(shí)代的發(fā)展始進(jìn)行管理模式創(chuàng)新性評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，目前來看，我國(guó)多數(shù)的科技館在管理模式上還存在很多的不足，某科技館在實(shí)際的管理過程中突然出現(xiàn)了觀眾快速下滑的現(xiàn)象，面對(duì)這種現(xiàn)象，而科技館經(jīng)過對(duì)管理模式深入的分析后發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象是由于其管理模式?jīng)]有隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新從而使得投入和產(chǎn)出失去平衡，其發(fā)展的空間也受到了局限。鑒于此，該科技館充分結(jié)合自身情況提出了一種基于知識(shí)營(yíng)銷的管理為科技館的管理進(jìn)行有效引導(dǎo)，在經(jīng)過一年的實(shí)施后，該科技館的觀眾量直線上升，得到了廣大公眾的認(rèn)可，科技館自身的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了有效的提升。該科技館之所以能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的巨大飛躍，主要是因?yàn)閷?duì)自身的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新。但我們必須要明白，任何模式的創(chuàng)新都不能無限復(fù)制，科技館在面對(duì)新的發(fā)展時(shí)期，針對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中必須要從管理創(chuàng)新與科技館的實(shí)際情況進(jìn)行充分結(jié)合，及時(shí)的對(duì)管理創(chuàng)新模式進(jìn)行變通。通常情況下，管理模式的創(chuàng)新主要可以從內(nèi)部管理模式以及外國(guó)管理模式等兩個(gè)方面來進(jìn)行，在針對(duì)內(nèi)部管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的，要始終堅(jiān)持以館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)對(duì)科技館的管理決策進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)還要將民主集中制度進(jìn)行不斷完善，在加強(qiáng)科技館內(nèi)部不同部門管理職能的同時(shí)對(duì)各部門的工作指標(biāo)實(shí)施量化考核，還要在加強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí)的同時(shí)不斷完善內(nèi)部的管理制度;在針對(duì)不管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，則需要針對(duì)科技館的展教活動(dòng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將科技館展覽工作作為管理創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)，不斷整合各種社會(huì)資源，從多個(gè)層面來不斷擴(kuò)充科普活動(dòng)，這樣才能更好的為廣大公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.科技管理制度的創(chuàng)新

能否更好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)是是針對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新性評(píng)價(jià)中核心的指標(biāo)。就我國(guó)目前科技館管理制度現(xiàn)行狀況來看還存在很多不足之處，一些科技館還不具備有效的人力資源管理制度，人才流失非常嚴(yán)重;相應(yīng)的資金管理制度也不夠完善，使得科技館資金管理非?；靵y，甚至連維持科技館的正常運(yùn)行的比較困難。鑒于此，必須要對(duì)科技館的管理制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。例如，某科技館雖然妹夫的職工學(xué)歷高、綜合素質(zhì)高，但是在科技館的行政編制以及人力資源管理非常落后，使得很多高素質(zhì)人才得不到相應(yīng)的編制，這樣也會(huì)嚴(yán)重的影響人才對(duì)科技館的歸屬感，從而使得來科技館在發(fā)展過程中一度出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象。為了進(jìn)一步提升科技館的管理效率，促進(jìn)科技館實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，該科技館對(duì)內(nèi)部的事業(yè)編制以及管理制度進(jìn)行了大力創(chuàng)新，不僅有效的解決了人才的編制問題，還相應(yīng)的提升了有關(guān)人員的福利待遇，而且針對(duì)編外人員來真正的長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，盡最大可能提升了編內(nèi)人員的一切待遇，從此扭轉(zhuǎn)了該科技館人才流失的現(xiàn)象。同樣的，該科技館的成功案例也不能夠無限復(fù)制，科技館的管理制度涵蓋的范圍非常廣，因此在針對(duì)科技館的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，不僅要將人力資源管理制度納入其中，同時(shí)還要將相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度、崗位考核制度都納入到管理制度創(chuàng)新的范圍內(nèi)，這樣才能為科技館實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。但整個(gè)管理制度創(chuàng)新的過程并不能一蹴而就，必須要在實(shí)踐管理過程中不斷的進(jìn)行嘗試，對(duì)科技館自身的發(fā)展?fàn)顩r以及存在問題進(jìn)行深入研究，在此基礎(chǔ)上實(shí)施的管理制度創(chuàng)新才能更加高效的促進(jìn)科技館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，科技館管理創(chuàng)新的研究本身就具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，科技館的管理人員在日常的工作中必須要不斷的強(qiáng)化自身的專業(yè)技術(shù)，并充分意識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，這樣才能實(shí)現(xiàn)科技管理水平的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]白玥靈.需求分析理論視角下科技館科普人才培養(yǎng)問題研究[D].上海師范大學(xué)，2017.

[2]甘云.中國(guó)流動(dòng)科技館云南巡展項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2016.