張麟君

摘要：在社會經(jīng)濟發(fā)展的影響下，企業(yè)發(fā)展也保持著良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)如今企業(yè)只有不斷的增強內(nèi)部管理并擴大內(nèi)需才能將自己的核心競爭能力有所提升。在各大企業(yè)的內(nèi)部管理中，有一項及其重要的內(nèi)容，那就是管理會計。但是當下需要注意的內(nèi)容是在會計的相關(guān)工作中所存在的一些問題，必須加以重視并及時處理，只有教內(nèi)部的問題，不斷改進完善才能使得企業(yè)在新時期下可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè)經(jīng)營;發(fā)展;作用

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0183-02

近些年來，管理會計逐漸成為企業(yè)可實現(xiàn)增值的相關(guān)可持續(xù)服務(wù)體系。對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展其占有著重要地位。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟市場的競爭也越來越激烈，當今的企業(yè)管理被迫從傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)為現(xiàn)代性，從最初的資產(chǎn)計算，確定收益轉(zhuǎn)成了現(xiàn)在的效益目標，成本控制，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，管理會計發(fā)揮著引領(lǐng)作用，并且越來越重要。對此，對于管理會計工作，企業(yè)應(yīng)當給予相對較高的重視，針對其對企業(yè)的引領(lǐng)作用，企業(yè)應(yīng)當對管理會計向大力推進。具體的管理會計所指的是，企業(yè)經(jīng)營管理的對象是企業(yè)現(xiàn)在以及企業(yè)未來的資金運動情況，為達到企業(yè)的高效管理目的，就要通過對資金的管理，這在一定程度上對企業(yè)經(jīng)濟效益的促進有所提高，進而將企業(yè)會計管理和企業(yè)會計實現(xiàn)有效結(jié)合。

一、管理會計在企業(yè)經(jīng)營當中的作用

1.管理會計為創(chuàng)造價值的增值提供可能性

“VBM價值管理”這一理念就是管理會計提出的。該理念是一種在企業(yè)管理方法上基于價值的一種，其中包括對管理，生產(chǎn)，經(jīng)營，銷售以及市場財務(wù)等對價值緊密圍繞而展開的一項有關(guān)于各項活動的戰(zhàn)略職能。將企業(yè)價值實現(xiàn)最大化是這一理念提出的最終目標，不僅如此，它還是對企業(yè)價值進行搶到的變對于各項工作的展開具有著重要的決定性因素。不僅如此，有關(guān)該理念的提出，不僅可以達到企業(yè)目前的市場份額和利潤數(shù)據(jù)的具體信息還可以對企業(yè)可能會獲得的自由現(xiàn)金流量以及其風(fēng)險匹配適度等都可以起到一定估計作用。在市場經(jīng)營管理中該理念的提出創(chuàng)造出了一種新方法，新理念，它的出現(xiàn)將會為引領(lǐng)創(chuàng)造價值，業(yè)務(wù)以及價值實現(xiàn)等增值都有所幫助。

2.管理會計為創(chuàng)造價值提供渠道

（1）預(yù)算控制

有關(guān)于管理會計所具有的功能，不得不提及的就是強大的控制功能。管理會計的控制功能是根據(jù)企業(yè)的預(yù)算計劃而進行的實時監(jiān)督的并還會給出有效評價，該技能為企業(yè)的各項工作發(fā)展以及績效報酬等都有了相對保障，初次之外，還可以對企業(yè)的投資行為進行有效控制。在目前的企業(yè)經(jīng)營中，體現(xiàn)管理會計強大控制功能的主要在以下兩個方面。首先就是經(jīng)營控制，該控制所指的是對管理會計部門所編制的方案保證科學(xué)合理性。與此同時，企業(yè)的定期和不定期的預(yù)算業(yè)績以及實際業(yè)績上級管理部門也可以對此進行比較，對于企業(yè)的后期計劃可以比較結(jié)果進行適當完善和調(diào)整，這樣對于企業(yè)的后期工作就可以起到一個生產(chǎn)管理保障的作用。其次就是有關(guān)于激勵控制，該控制抑制的是將下級部門的葉姐進行公正公平評價，根據(jù)最終結(jié)果，對其給予懲罰或者獎勵，這樣合理的獎懲制度，可以將企業(yè)員工的積極性，創(chuàng)造性有所提高。

（2）預(yù)算激勵

在進行預(yù)算編制時，管理快捷，還可以起到一個預(yù)算激勵的作用，在此，他能夠給企業(yè)員工給予真實，準確信息的提供并對制訂合理科學(xué)的預(yù)算目標有所促進和鼓勵;在員工分內(nèi)工作任務(wù)完成時預(yù)算激勵還可以去鼓勵員工完成超額的工作任務(wù);通過獎勵可以使得企業(yè)員工工作的積極性和創(chuàng)造性有所提高，為企業(yè)更多價值創(chuàng)造有所幫助。對此，企業(yè)發(fā)展中可以制定一些獎懲制度和激勵機制，這樣不僅有助于管理會計在企業(yè)生產(chǎn)管理中起到重要作用，還可以再一方面將企業(yè)成本有所降低，并將企業(yè)效績有所增添。

3.管理會計為價值創(chuàng)造提供策略

隨著改革開放以來，以及黨十八大后對于深化全面改革進入深水區(qū)。對此，企業(yè)經(jīng)營者更應(yīng)該利用好新時代的發(fā)展形式來將企業(yè)發(fā)展推向一個更高的巔峰，想要充分的將管理會計發(fā)揮在企業(yè)運用中，那么對企業(yè)員工職能的再塑造必須加以實現(xiàn)。

首先，有關(guān)于評分計分卡，在管理會計工作中，評分計分卡是一項極其重要的內(nèi)容，企業(yè)發(fā)展內(nèi)在需求，其不僅可以滿足對于傳統(tǒng)型管理思維上所存在的缺陷，它可以起到彌補作用。在日常工作中，如果將平衡計分卡引用到企業(yè)中，那么不僅對于企業(yè)競爭力能有所提高還能做到傳統(tǒng)型財務(wù)會計無法實現(xiàn)的任務(wù)。例如，在2014年，微軟公司已經(jīng)達到了3595億美元的市值，這個所得是指對于報表上的850億美元大大超過。根據(jù)紐約證券交易所所得信息可知，在上市公司里，75%的資產(chǎn)是沒有在資產(chǎn)負債表上體現(xiàn)的，這時所謂的創(chuàng)造價值，就應(yīng)該將所有資產(chǎn)算進去，換句話來說，這時發(fā)揮的不再是財務(wù)會計的作用，而是管理會計作用，這也是管理會計為創(chuàng)造價值所提供的謀略。其次就是有關(guān)于預(yù)算制度，在企業(yè)的整體會計體系中，預(yù)算制度可以將其價值發(fā)揮至最大。預(yù)算制度可以將企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵起點能夠準確真實的進行分析預(yù)測，并且還可以以科學(xué)性決策為其提供有力根據(jù)。不僅如此，想要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的合作溝通，就要將預(yù)算制度全面實施，由此，對于企業(yè)的良好工作氛圍以及長久性和時效性都有所幫助。

最后提及的便是績效評價。每當年底或年初17頁，管理者都可以將一整年的企業(yè)預(yù)算計劃和最終結(jié)果進行比較，并且于上級進行企業(yè)考核綜合起來。這樣不僅對于企業(yè)經(jīng)營活動狀況有所了解，還可以對企業(yè)財務(wù)活動有所了解，以及企業(yè)金融水平定位，業(yè)績還有未來發(fā)展動向都提供可靠根據(jù)。

二、管理會計存在的諸多問題分析

1.作用覆蓋范圍小

發(fā)達國家于上世紀80年代就開始了將管理會計學(xué)理論知識引入企業(yè)中。但是該理論知識在中國飲用時間較短，并且晚這也就造成了一些發(fā)展較落后的地區(qū)沒有達成其理論知識的應(yīng)用計劃，該理論知識還是局限于目前國內(nèi)的一些經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)企業(yè)，由于經(jīng)濟發(fā)展上受限制，使得該理論的推廣有一定困難。

2.沒有充分發(fā)揮出管理會計的作用

雖然管理會計理論知識已經(jīng)廣泛應(yīng)用于發(fā)達國家企業(yè)中，但是一些發(fā)達國家企業(yè)只是將其基本理論知識和方法進行應(yīng)用這就導(dǎo)致了有時會想企業(yè)效益發(fā)揮有所忽略。

3.缺乏一定的理論研究

我國會計界在目前還沒有一套合適自身的完善的理論體系，對于一些管理方法值處于表面階段，對于深入探究還需進一步了解。

4.管理會計適應(yīng)性較差

目前企業(yè)中管理會計人員素質(zhì)水平較低，是目前管理工作中存在的重要問題。因為對這一部分知識的不了解，就會導(dǎo)致快捷活動不被關(guān)心，因此其實用性和效益性就會不被完全開發(fā)。因此可以看出，對管理會計應(yīng)用適應(yīng)性還是比較差的。三、影響管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理當中作用的諸多因素分析

1.企業(yè)缺少對管理會計的重視

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計是一種新型的管理模式，他同時檢驗的不僅是管理者管理意識?，F(xiàn)代社會，很多企業(yè)依舊依附傳統(tǒng)財務(wù)管理水平，有色管理水平的落后，就會導(dǎo)致管理會計的重要性不被體現(xiàn)，影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.理論和實際脫離關(guān)系

在西方國家，最早將管理會計加以引用，但是因為中西方發(fā)展存在較大的差異，所以在引用管理會計的理論成果時必須要注意自己的實際情況再加以引用。

3.管理會計素質(zhì)有待提高

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都在將管理模式更新，但是對于新型的管理會計的加入，很多管理人員對其并沒有一個明確的認知，這樣就會使得管理會計在企業(yè)管理中沒有辦法實現(xiàn)自己的重要意義。與此同時，完善的知識體系的缺乏也會使得管理會計在企業(yè)中無法完全發(fā)揮自己的作用。

四、提高管理會計在企業(yè)管理中作用的有效措施

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對管理會計更加重視

將管理會計推廣有一個重要前提，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其的重視。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以對管理會計開展引流工作并且針對于這方面可以開展積極培訓(xùn)工作，如果管理領(lǐng)導(dǎo)也可以對此培訓(xùn)工作積極參加，那么可以調(diào)動整體員工的積極性。

2.將管理會計的理論和實際相結(jié)合

雖然于現(xiàn)代企業(yè)管理需求管理會計已經(jīng)不能足以滿足，所以需要對管理會計進行革新。針對于該學(xué)科的操作性以及其適應(yīng)性，全國各高校的管理會計學(xué)科都在重點研究，將引入的管理會計與國內(nèi)實際國情相結(jié)合，才能創(chuàng)造出一個符合中國企業(yè)的管理會計體系。

3.全面提高管理會計的綜合素質(zhì)

加強對會計人員的專業(yè)培訓(xùn)和理論知識的提高，是管理會計得意完全發(fā)揮其影響的重要步驟。

4.管理會計要定期報告，實行獎罰制度

管理會計人員要及時對企業(yè)的成本計算報表，業(yè)績必算報表以及成果計算報表等都要進行與實際有效結(jié)合并要根據(jù)相關(guān)實際的數(shù)目，報表等對企業(yè)管理的差異進行有效對比。將其原因揪出并加以及時解決，針對于工作人員的工作態(tài)度，要給予相應(yīng)的懲罰制度進行管理。

五、結(jié)語

綜上所述，將管理會計融入到現(xiàn)當代的企業(yè)發(fā)展中，不僅可以有效地推動企業(yè)整體發(fā)展，還可以在一定程度上促進國家的整體經(jīng)濟發(fā)展，但是對于管理會計的引入，必須結(jié)合實際國情，只有這樣，才可以使管理會計在中國的企業(yè)應(yīng)用中實現(xiàn)其最大影響力。

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