淺析國有企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

啜麗娜

[摘要]國有企業(yè)是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，為國家經(jīng)濟(jì)的增長做出了極大的貢獻(xiàn)。本文簡要介紹了國有企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的問題，重點闡述了國有企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用，希望能夠促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 工會 和諧勞動關(guān)系

引言：員工是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是優(yōu)秀的員工，和諧勞動關(guān)系并不是一朝一夕就能構(gòu)建的，需要工會經(jīng)過長時間的努力，設(shè)身處地的為員工著想，加強員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，才能促使員工為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

1國有企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的問題

在國有企業(yè)中，工會組織是一個非常重要的組成部分，主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、群眾勞動競賽提供開展條件的直接性載體。在構(gòu)建員工和企業(yè)的和諧勞動關(guān)系中，工會具有重要作用，但是目前國有企業(yè)的工會在實際的執(zhí)行過程中存在著一些問題亟待解決。首先，基本每個國有企業(yè)都有工會的存在，但是許多工會都沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能，導(dǎo)致企業(yè)的員工對工會不了解，難以申請維護(hù)自身的權(quán)益，從而與企業(yè)之間產(chǎn)生隔閡。其次，工會的工作人員素質(zhì)較低，舉辦的工會活動很難調(diào)動工作人員的參與熱情，致使企業(yè)員工逐漸對企業(yè)的內(nèi)部活動喪失信心，不利于集體凝聚力的形成。最后，國有企業(yè)缺少給員工證明自身價值的機會，這是由于工會的工作沒有完善到位，不擅于發(fā)現(xiàn)員工之中的優(yōu)秀人才，增加了企業(yè)的人員流動性，導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才流失，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了很大的影響。

2國有企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用探析

2.1深入挖掘企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才

在當(dāng)今社會，企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭，國有企業(yè)要想在日益激烈的社會競爭中依舊處于主導(dǎo)地位，就必須意識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要意義。但是由于社會上的高素質(zhì)人才較少，企業(yè)要想招聘到人才存在一定的難度，而且人才的薪酬較高，會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的壓力。基于這種情況，為了在國有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)可以發(fā)揮工會的積極作用，通過開展企業(yè)員工喜聞樂見的活動，在內(nèi)部選拔優(yōu)秀的人才，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，工會可以在國有企業(yè)內(nèi)部組織一場知識競賽，使用豐厚的獎品，吸引廣大的企業(yè)員工參與。由于國有企業(yè)的部門較多，而且部門的職能存在很大的差別，所以工會在設(shè)計比賽時，應(yīng)根據(jù)部門的工作職責(zé)設(shè)計競賽的知識內(nèi)容，員工可以自行組成小組或者獨自參加比賽，依照競賽題目進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計。為了保持競賽的公平性，國有企業(yè)應(yīng)在競賽之前設(shè)置合理的分?jǐn)?shù)評價機制，按照評價機制進(jìn)行打分，最終得分最高的員工獲勝，獲勝員工不僅可以獲得競賽精品，而且能夠取得晉升的機會。通過這種方式，能夠為企業(yè)的優(yōu)秀人才提供展示的平臺，提高員工的綜合素質(zhì)，并且經(jīng)過內(nèi)部選拔，可以促使企業(yè)員工意識到自身的價值有極大被發(fā)掘的可能性，有利于構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。

2.2發(fā)揮工會日常監(jiān)督管理作用

國有企業(yè)作為國家控股的企業(yè)，應(yīng)積極貫徹國家落實的方針政策，工會應(yīng)將這一工作內(nèi)容及時落實，確保企業(yè)員工能夠?qū)掖笫掠兴私?。工會在國有企業(yè)中具有重要作用，享有許多職權(quán)，為了確保企業(yè)內(nèi)部民主形式管理工作的開展，進(jìn)而達(dá)到員工主人翁意識的提升，就需要做好企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部員工之間的利益掛鉤。工會應(yīng)將企業(yè)員工的利益放在首位，發(fā)揮監(jiān)督管理職能，深入到員工之中，加強與員工之間的聯(lián)系，為企業(yè)和員工建立起溝通的橋梁。例如，工會可以在國有企業(yè)建立意見收集箱，用于收集員工對企業(yè)的意見和看法，工會工作人員負(fù)責(zé)管理收集箱內(nèi)的信件，并查看員工提供的匿名建議，針對其中富有建設(shè)性的意見，工會應(yīng)立即與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通，改善國有企業(yè)現(xiàn)存的問題，在企業(yè)公布改善的進(jìn)度，能夠很好的維護(hù)員工的利益，當(dāng)員工對企業(yè)的某些制度存在疑問時，也可以向工會人員問詢，能夠增進(jìn)對企業(yè)制度的了解，有利于員工更好的遵守企業(yè)的制度要求。

2.3激發(fā)企業(yè)員工內(nèi)在工作動力

國有企業(yè)的工會除了需要在工作中維護(hù)員工的利益，還要在生活中給予員工一定的關(guān)心，使員工感受到國有企業(yè)的人文關(guān)懷，從而促使員工全心全意的為企業(yè)的發(fā)展著想，對構(gòu)建企業(yè)和員工之間和諧勞動關(guān)系具有重要意義。如今，人們認(rèn)識到學(xué)習(xí)的作用，許多人追求能夠獲得終身學(xué)習(xí)的機會，工會應(yīng)為員工提供繼續(xù)教育的平臺，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者申請，在國有企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)班，有利于在企業(yè)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的整體素質(zhì)，對國有企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。有些國有企業(yè)的基層員工由于工作性質(zhì)較為簡單，獲得的薪酬不能滿足家庭的日常支出，尤其是一些家里有病人的員工，經(jīng)常會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)窘迫的情況。工會應(yīng)對員工的生活情況有所了解，通過調(diào)研掌握企業(yè)員工家庭的實際狀況，并對經(jīng)濟(jì)困難的家庭給予一定的資金補助，幫助這些家庭渡過難關(guān)。工會通過滿足員工的物質(zhì)需求和精神需要，能夠促使員工以更加積極的面貌應(yīng)對自己的工作，激發(fā)員工的內(nèi)在工作動力，真正做到為自己謀發(fā)展、為企業(yè)謀明天。

2.4提高企業(yè)工會人員綜合素質(zhì)

工會人員的素質(zhì)決定了工會的工作是否能夠取得良好的效果，所以提高工會人員的素質(zhì)是構(gòu)建員工和企業(yè)和諧關(guān)系的重要內(nèi)容。工會的工作人員應(yīng)在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，將所學(xué)知識應(yīng)用到日常的工作當(dāng)中，在國有企業(yè)建立專業(yè)化的工會團(tuán)隊，能夠促使國有企業(yè)工會工作的開展更加科學(xué)化。工會人員素質(zhì)的提升會直接提升工會組織活動的質(zhì)量，使員工在豐富多彩的企業(yè)活動中感受到企業(yè)文化的魅力。在企業(yè)下發(fā)文件時，高素質(zhì)的工會人員能夠通過理解，將內(nèi)容用簡答易懂的話語表述給廣大的企業(yè)員工，有利于實現(xiàn)企業(yè)精神的準(zhǔn)確落實。

結(jié)束語：綜上所述，通過深入挖掘企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才、發(fā)揮工會日常監(jiān)督管理作用、激發(fā)企業(yè)員工內(nèi)在工作動力、提高企業(yè)工會人員綜合素質(zhì)等措施，能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)工會作用的良好發(fā)揮，有利于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。