張偉

摘 要：做好輕軌機電設備施工與管理工作是保證輕軌安全運行的基礎，機電設備是輕軌系統(tǒng)中重要的組成部分，在輕軌施工與之后的運營中都起到非常重要的作用。想要加強對于機械設備的使用，就首先要改善維修工程中存在的問題，推動麥加輕軌運行的水平。本文通過對于麥加輕軌機電設備維修工作中維修工作開展的重要性加以分析，明確機械設備維修中存在的問題，并結合現(xiàn)階段的理論研究分析，探究如何更好的開展機械設備維護管理工作。

關鍵詞：輕軌;機電設備;維護管理

中圖分類號：U239.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）09-0051-02

1 工程概況

麥加輕軌項目機電設備覆蓋九個車站、三個緊急逃生通道、加馬拉照明配電所、米納主變電站、車輛段主變電站、信號樓、牽引變電站、2號低壓配電室、4號低壓配電室、消防水泵房、污水處理站、倉庫、危險品倉庫、電纜存放間、重修庫、停車庫小修庫、工程車庫、餐廳、宿舍樓、行政大樓、控制大樓、警衛(wèi)室及正線區(qū)間欄桿燈共計34個建筑物（區(qū)段）。

運行維護專業(yè)包括配電、空調(diào)、照明、消防及給排水五大系統(tǒng)。

2 機電設備運行維護管理策略討論

2.1 設備管理的目的

設備管理工作對于機電企業(yè)自身的發(fā)展來說至關重要，麥加輕軌機電設備的使用時就需要結合現(xiàn)有的技術設備完成對于設備的管理工作，確保企業(yè)自身的運行。設備的管理目的是為了讓設備在最佳的狀態(tài)下進行良好的運轉，實現(xiàn)輕軌最合理的運轉能力，要做好對于設備的保養(yǎng)工作。及時解決設備運行時存在的問題，做好設備的運轉工作，提升企業(yè)自身的發(fā)展效益。

2.2 設備運行維護管理體制

對于麥加輕軌機電系統(tǒng)維修管理工作需要結合設備管理的體制來進行，具體來說為：

2.2.1 一級設備管理

首先要加強設備維修的現(xiàn)場管理，要做好設備的現(xiàn)場運行管理。按照規(guī)定來完成設備的運轉，確保設備場所的正常運行，做好設備的優(yōu)質(zhì)、低效的安全運轉。在管理工作開展時，要對于監(jiān)控室機房等多個地方進行清潔，及時檢查設備中是否存在異常，如果發(fā)現(xiàn)設備中的問題要及時上報，對于存在的問題和故障要及時排除，做好現(xiàn)場的維護工作，及時解決設備維護時存在的不足，也要對于監(jiān)控室、機房等外表進行清潔，排除簡單的故障問題。

2.2.2 二級設備管理

在設備管理過程中，要維護整個設備管理的日常，對于設備的每周使用、每月使用和每年使用情況進行及時的維護。要對于設備進行日常的巡檢，同時也要做好設備的檢修工作，要組織服務協(xié)調(diào)設備的運轉。通過和專業(yè)工程師人員組織是相互結合，在項目部的領導下加強對于設備的維護，有效的利用繪圖系統(tǒng)，加強對于設備工程的運轉和改造。同時對于各專業(yè)的維修人員也要加強培訓工作，盡量避免存在維修工程和實際需求相脫節(jié)的現(xiàn)，象優(yōu)化維修設備的資源配置，在系統(tǒng)正常運行的情況下實現(xiàn)維修設備運轉能力的提升。

2.2.3 三級設備管理

設備維修過程中要結合領導班子，要求對于設備實施要進行定期的更新，要不斷的改造設備的技術。對于重點設備的引進和采購環(huán)節(jié)，要加大對設備的搶修工作，維持設備的正常運轉。尤其是對于設備運行的各種方案和設備運行的配置確定，要完善整個設備的管理工作，要維護個設備使用的規(guī)章制度，要使得設備維護的管理達到考評的標準。設備維護過程中需要各個項目領導班子的人員相互組織協(xié)調(diào)，要對于各個設備維護的供應商、分包商和維修公司全方位的參與到設備維修和管理過程中。

2.3 設備維護管理的管理策略和基本思想

設備的維修管理是輕軌運營中最基本的工作，在工作開展時就需要每一個技術人員具有足夠的敬業(yè)精神，掌握科學的運轉方式，來堅持設備的維修工作。

2.3.1 制定切實可行的維護管理計劃與標準

鐵路管理部門要根據(jù)實際情況來制定維護管理計劃與標準，組織維護人員進行定期地維護與檢修，并對機電設備進行分類，制定不同的維護標準，確保維護工作能夠落到實處。在維保工作中，要結合具體情況，根據(jù)規(guī)定的要求去維修，使其達到要求的標準。還在維護過程中不斷總結和積累，把各類數(shù)字進行詳盡地記錄，為以后的維護工作提供參考，也可以成為各類標準制定的基礎。

2.3.2 加強機電設備維護的記錄與整理工作

對機電設備的維護與管理工作進行詳實地記錄有非常重要的意義。做好維護記錄工作不但能夠為日后工作提供參考，還對改進機電設備來說也起到推動作用。因此，要有嚴格的維護程序，在對設備進行檢查中，要對各類故障、狀況進行記錄，并對這些問題進行分析，以便對未來相似問題的維修中提供一定的思路。對維修過程中的各類問題以及修理后的運行情況的記錄更為重要，長期的積累可以提高維護人員的故障判斷能力和維修技術水平，從而提高機電設備的維護工作質(zhì)量。另外，還要對各類記錄進行定期地總結與分析，最好能夠形成文字材料或科研成果，為更多的人提供參考。

2.3.3 強化輕軌機電維護人員的素質(zhì)培養(yǎng)

輕軌機電維護人員的技術水平和職業(yè)素質(zhì)是維護質(zhì)量提高的保證。輕軌機電設備中許多都屬于高科技的產(chǎn)品，這些設備的維護工作必須由專業(yè)的維護人員來進行，因此必須要抓好維護人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作。首先要做好人員招聘工作，選取技術好、素質(zhì)高的專業(yè)人員充實到機電設備維護團隊當中。其次要做好培訓工作。科技在不斷發(fā)展，機電設備也處在不斷地更新當中，只有讓維護人員不斷學習，定期組織相關崗位上的維護人員進行培訓、考查與科研活動，才能適應技術進步的節(jié)奏。另外還要有嚴格地考核制度，對工作人員的技術水平和工作態(tài)度進行考核，調(diào)動他們的積極性，讓他們能夠全身心地投入到機電設備的維護與管理工作當中。

2.3.4 堅持以人為本的管理思想

調(diào)動維修工作人員的積極性，加強實施設備的人員管理，加強對于設備的運轉工作。由領導干部、各個班組和技術員都參加到設備維修工作環(huán)節(jié)中，加強對于設備的維修整修和管理。同時要把設備維修管理建立在管理工作之上，時刻關心設備的運轉情況，實現(xiàn)設備質(zhì)量管理方針的提升。

2.3.5 堅持系統(tǒng)管理的思想

首先需要對于設備進行全方位的管理，傳統(tǒng)的設備在檢修的工作落實情況下，需要對于設備工作進行系統(tǒng)性的管理。如果設備設計中存在缺陷，那么后天的維修也是無濟于事的，所以要把整個設備的管理，延長管理的周期。包括設備的設計設備的規(guī)劃和設備裝置的采用、制造、安裝等多個環(huán)節(jié)要進行全方位的管理，直到設備的維修改造和報修，以及更新都需要加以管理。需要明確設備中存在故障的原因，采取必要的維修方式和手段，加強對于維修設備的理念的更新。在設備維修的過程中，結合設備自身的運轉情況，考慮到設備實際的可靠性和維修性，在整個機電系統(tǒng)運轉過程中要加強設備運轉的使用周期，讓設備始終保持到最佳的效果，形成設備的完善運轉。

2.3.6 堅持預防為主的思想

相對于設備的定期維護，采取日常巡檢的方式加強對于設備的維修，對于一些重復故障的部位要及時發(fā)現(xiàn)故障存在的原因。采取定修定期維修的方式改善，維修工作中存在的不足，為了防止同類故障事件再次發(fā)生，要找出設備存在故障的根本原因，采取必要的措施把設備中容易存在的質(zhì)量缺陷問題減少到最小，加強對于設備的管控，提高設備的維護效率，減少設備中存在的維修費用，確保設備使用過程中的完整性。

3 結語

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，城市輕軌已經(jīng)形成的作用越來越重要，機電工程建設和運行維護工作也是近幾年來發(fā)展過程中的全新企業(yè)。尤其是對于設備的維修所需要的技術和科技含量也在不斷的增高，設備的更新速度也在不斷的加快，運行、維護管理的要求也在不斷的提升。在輕軌機電設備運行過程中需要解決的問題很多，都需要我們不斷的探索，總結前人在設備運行管理過程中存在的經(jīng)驗教訓，不斷跟進技術發(fā)展的新動態(tài)，吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，完善設備的維修環(huán)節(jié)。結合麥加輕軌運營維護管理的實際，做好機電設備的維護與管理工作，制定科學的機電設備維護與管理計劃，并培養(yǎng)高素質(zhì)的維護與管理人員，保證維護與管理質(zhì)量，最終促進城市輕軌的全面發(fā)展。

參考文獻

[1] 陳占山.淺談北京地鐵機電設備安裝工程[J].都市快軌交通，1997（03）：7-11.