陳婧

[摘要]對于油田企業(yè)來說，其工作性質(zhì)決定了工作開展的難度較大，且在當前油田開發(fā)難度日益增大的背景下，油田企業(yè)發(fā)展也在一定程度上迎來了發(fā)展的瓶頸期。在這種情況下，良好的黨建工作對于有效保證相應(yīng)工作的開展有著重要的作用，能夠從精神層面強化對企業(yè)運行的支持和保證，并有效助力生產(chǎn)建設(shè)工作的開展，其作用不言而喻。因此，本文就深入思考黨建工作如何助力生產(chǎn)建設(shè)，為油田企業(yè)的發(fā)展提供必要的幫助。

[關(guān)鍵詞]黨建工作;油田企業(yè);生產(chǎn)建設(shè)

在新的發(fā)展時期，企業(yè)黨建工作得到了高度重視，各大企業(yè)都是積極推動自身黨建工作的開展，并將其作為重要的管理環(huán)節(jié)假意優(yōu)化。對于油田生產(chǎn)企業(yè)來說，在當前其面臨較大的生產(chǎn)壓力的情況下，深化黨建工作，有效助力生產(chǎn)建設(shè)，無疑是非常關(guān)鍵的。本文就對此展開探討。

一、黨建工作在石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中開展的必要性

目前，國際油價持續(xù)低位震蕩，石油生產(chǎn)工作迎來了較大的挑戰(zhàn)。同時，當前后備資源接替也存在極大的不足，再加上油田開發(fā)難度的日益增大，油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自然也出現(xiàn)了一定的發(fā)展困境。在這種情況下，油田企業(yè)員工在日產(chǎn)工作中自然也會受到一些不利的影響。不僅如此，油田企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作很多都為野外工作，工作環(huán)境較為艱苦，任務(wù)量也很重，對員工的身心都是較大的考驗。在這種情況下，一些員工往往會出現(xiàn)懈怠的心理。也正因為如此，油田企業(yè)一方面要努力維護員工的利益，積極提升員工工作的環(huán)境質(zhì)量，另一方面，也要強化企業(yè)黨建建設(shè)效果，通過有效的黨建工作來提升員工的工作熱情和工作積極性，提升其工作的使命感和歸屬感，從而為生產(chǎn)建設(shè)提供更加有益的支持。特別是在當前市場競爭日益激烈的背景下，強化石油企業(yè)黨建工作，不斷推進相應(yīng)的工作開展，營造良好的工作氛圍，形成濃厚的凝聚力，對于提升員工工作積極性，強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量有著非常重要的意義。而黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的開展無疑是非常有必要的。

二、黨建工作助力生產(chǎn)建設(shè)的思路

黨建工作的優(yōu)化，能夠很好地助力生產(chǎn)建設(shè)工作的開展。特別是對于石油企業(yè)，其在當前重要的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，尤其需要完善黨建工作來助力生產(chǎn)建設(shè)。結(jié)合石油企業(yè)的生產(chǎn)特點，在新的發(fā)展時期，需要從以下幾個方面加以優(yōu)化。

（一）積極推進黨支部建設(shè)，助力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)

面對低油價沖擊和挑戰(zhàn)，石油企業(yè)黨組織需要立足市場發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化黨建工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供良好的動力，不斷推進黨支部建設(shè)，并深入打造“五型黨支部”。首先，要積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。在我國“兩學(xué)一做”理念的指導(dǎo)下，不斷推進學(xué)習(xí)教育工作，不斷推進黨員干部政治理論以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政策水平以及業(yè)務(wù)能力，有效降低領(lǐng)導(dǎo)干部決策的準確性，降低員工工作差錯的出現(xiàn)幾率，同時通過合理的黨建學(xué)習(xí)引導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和員工能夠正確認識工作，提升綜合能力，從而有效降低重復(fù)勞動和無效勞動帶來的成本增加。

其次，積極打造服務(wù)性黨支部。在實際建設(shè)過程中，黨組織要充分認識到相關(guān)工作的開展一定要為中心任務(wù)服務(wù)，為黨員干部以及企業(yè)職工提供更為有效的服務(wù)，也要為客戶提供更加優(yōu)良的服務(wù)，為了提升服務(wù)的質(zhì)量，應(yīng)該致力于優(yōu)化管理模式，進一步打通部門和崗位間的人為壁壘，從而有效降低內(nèi)耗，提升企業(yè)管理的實效性，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供更加合理的幫助。

第三，積極打造創(chuàng)新型黨支部。黨支部要跳脫固有的思想模式，立足市場發(fā)展需要，針對性地完善工作模式，特別是在當前互聯(lián)網(wǎng)時代，黨組織要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，不斷創(chuàng)新黨建的模式和方法等，積極鼓勵員工進行創(chuàng)新，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更大的動力，通過不斷激勵企業(yè)挖潛增效，有效降低員工工作壓力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

第四，積極打造發(fā)展型黨支部。黨支部要履行“一崗雙責(zé)”，既要抓好黨建工作分內(nèi)事情，又要配合好行政一把手管好生產(chǎn)經(jīng)營，將黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢。

第五，打造廉潔性黨支部。積極打造廉潔型黨支部。持續(xù)加強反腐倡廉建設(shè)，確保“兩個責(zé)任”落到實處，營造干部廉潔、支部廉政、單位清明的良好發(fā)展生態(tài)，讓廉潔也成為生產(chǎn)力，在這種情況下，員工會進一步增加對企業(yè)的認同感和歸屬感，從而有更大的動力開展相應(yīng)的工作，同時也讓領(lǐng)導(dǎo)干部將心思更多地放在企業(yè)發(fā)展方面，實現(xiàn)企業(yè)的靈性發(fā)展。

（二）強化黨建活動的務(wù)實建設(shè)

企業(yè)黨組織要立足企業(yè)實務(wù)建設(shè)的需要，不斷強化相應(yīng)的黨建活動建設(shè)針對性，為企業(yè)務(wù)實工作的開展提供不竭的動力。在開展黨建活動時，要解決走形式的問題，更加務(wù)實一些，充分結(jié)合工作條件，采取更加靈活有效的活動方式來提升活動開展的吸引力和合理性，讓廣大職工更加愿意主動參與進來。事實上，石油企業(yè)工作較為枯燥無味，很多員工長期工作在勘探開采的第一線，長時間無法回家，工作壓力非常大，也有很多時候有失落感，心理落差大，情緒不穩(wěn)定?？紤]到這種情況，企業(yè)黨組織應(yīng)該進一步開展相應(yīng)的活動，黨員帶頭增強奉獻意識和團隊凝聚力，為員工提供關(guān)懷、幫助，可以通過微型黨課、文體活動、集體勞動、組織討論等各種形式開展黨務(wù)活動，安排黨員和群眾共同活動，調(diào)動大家的情緒，使大家工作配合得更默契了，提高了工作積極性。同時，黨組織也要通過務(wù)實建設(shè)，推進黨員的責(zé)任感建設(shè)，石油開采為野外工作，組織活動受場所、人員等條件限制。因此，黨員干部應(yīng)該更好地發(fā)揮自己的模范帶頭作用，在遇到關(guān)鍵問題時，黨員必須站出來，肩扛責(zé)任、擔(dān)當風(fēng)險。有了黨員的正面示范效應(yīng)，平時工作中的難題相對就好解決了，員工也會增加認同感和責(zé)任感，從而有效推動企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作的開展。

（三）強化責(zé)任管理，提升生產(chǎn)建設(shè)的保障質(zhì)量

在黨建工作開展過程中，絕對不能夠?qū)⑾嚓P(guān)工作列為黨委書記、黨支部書記的“獨角戲”，而是應(yīng)該將其作為工作的主心骨，讓黨建工作更加具體，落到實處，能更進一步得到量化，能夠看得見，摸得著，從而讓相關(guān)工作的開展更加具體有效，為此，要構(gòu)建更加系統(tǒng)完善的責(zé)任管理機制。首先，要做到“明責(zé)”，積極推進企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政領(lǐng)導(dǎo)工作的有機結(jié)合，充分發(fā)揮二者的作用，實現(xiàn)廠黨委和廠行政心往一處想，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，特別是在基層黨建過程中，要進一步建設(shè)隊長黨建考核指標，強化黨支部書記的考核權(quán)重，積極實現(xiàn)黨政同責(zé)，并完善相應(yīng)的制度，讓各級黨員干部更好地明確責(zé)任，進而更好地推進相關(guān)工作的開展。

其次，要積極推進“履責(zé)”建設(shè)，考慮到當前石油企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去關(guān)注經(jīng)濟效益，爭投資、要成本的現(xiàn)象，而是要更加重視自主管理工作的開展，推進創(chuàng)效理念的形成，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，從而提升員工的認識，為生產(chǎn)建設(shè)工作提供更好的支持。

第三，要實現(xiàn)督責(zé)。抓黨建工作要依法合規(guī)，在企業(yè)關(guān)鍵事項上必須強化黨委監(jiān)督責(zé)任。積極結(jié)合企業(yè)需要，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，進一步強化黨委的監(jiān)督責(zé)任，明確行政向黨委報告的模式，定期召開專題黨委會議，并有效規(guī)范報告的時間和內(nèi)容，對于在實踐工作中存在的黨委書記不嚴格履行職責(zé)，造成決策失誤等情況，應(yīng)該追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在這種理念下，同時也積極推進干部人事制度優(yōu)化，強化對處科級干部良性競爭機制的建設(shè)，完善相應(yīng)的聘任制度，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展動態(tài)做有效的后備干部儲備工作，從而更好地指導(dǎo)實踐工作。

第四，要實現(xiàn)考責(zé)機制建設(shè)。努力推進油田企業(yè)考核的量化，對照清單逐條加以落實，有效完善剛性考核評價機制，積極優(yōu)化創(chuàng)新任清單制度、等級評價制度和薪酬掛鉤制度，積極從抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)人手，深入開展黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育，嚴格落實中央八項規(guī)定，強化對機關(guān)干部的管理，并積極推動同基層員工的有效互動，開展必要的走訪工作，積極解決基層問題，努力提升員工的滿意度，從而提升員工的認可感和責(zé)任感，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作投入更大的精力和熱情。

第五，優(yōu)化企業(yè)的問責(zé)機制。在實際工作中，按照“失責(zé)必究”要求，有問題必追究，讓失責(zé)之人、失察之事無處藏身。不斷優(yōu)化責(zé)任體系，落實責(zé)任到人，明確責(zé)任主體，并不斷優(yōu)化問責(zé)方式。并在此理念的引導(dǎo)下，不斷優(yōu)化黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，全方位強化對黨風(fēng)建設(shè)和制度落實的管理，對于存在的違紀違法人員，一定要堅決予以懲罰，對于有問題的個人，要積極推進調(diào)查，加以誡勉談話等嚴厲措施。從而讓企業(yè)內(nèi)容形成良好的工作氛圍，提升黨建工作的質(zhì)量，進而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供良好的支持。

（四）傳承中創(chuàng)新踐行中賦予工作新的內(nèi)涵

黨建工作在開展過程中，要不斷強化建設(shè)管理工作，特別是在新的發(fā)展形勢下，黨建工作要立足石油企業(yè)的發(fā)展需要，在傳承石油人特有的精神中持續(xù)創(chuàng)新踐行中賦予工作新的內(nèi)涵。要積極推進員工學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，強化宣傳教育工作，積極推進干部和員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，堅決打贏應(yīng)對低油價攻堅戰(zhàn)。不斷推進大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動，同時積極推進相應(yīng)的活動開展，如宣教工作、最美人物評選、感人事跡宣傳等活動，在此基礎(chǔ)上不斷與時俱進，在踐行中賦予傳統(tǒng)以新的內(nèi)涵。同時，企業(yè)黨組織也要立足企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)需要，不斷創(chuàng)新管理方式和管理內(nèi)容，推進生產(chǎn)管理信息化建設(shè)，強化現(xiàn)場管理標準化建設(shè)的指導(dǎo)，促進生產(chǎn)保障專業(yè)化完善，不斷推進黨建工作助力生產(chǎn)實踐的效果，實現(xiàn)“實事求是，誠實做人”的優(yōu)良傳統(tǒng)與高效工作等的有機結(jié)合。

（五）強化黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合

在當前發(fā)展形勢下，石油企業(yè)想要提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量，就需要進一步將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的有機融合。抓生產(chǎn)從思想人手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，石油企業(yè)黨組織要積極圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)和工作，針對性地組織和發(fā)動干部群眾，積極推進主題實踐活動的開展，不斷提出新的目標，凝聚人心，鼓舞士氣。黨組織需要不斷提升自身的戰(zhàn)斗力和活力，讓自己的工作同企業(yè)的生產(chǎn)和職工工作、生活有機融合。特別是在當前油田發(fā)展面臨較大困難的情況下，企業(yè)黨組織需要進一步完善相應(yīng)的工作，推動施工質(zhì)量的提升。在當前市場競爭不斷加劇以及油田勘探難度增大的情況下，黨建工作要持續(xù)推進思想政治工作建設(shè)，不斷推進工作效率的提升，挖掘潛力點，培植創(chuàng)效點，為油田分憂解難，抓學(xué)習(xí)，抓思路，抓服務(wù)，抓黨建，抓隊伍，抓熱點，抓文化，抓工團”，讓黨建工作更好地為實際工作服務(wù)。

（六）優(yōu)化企業(yè)“家”的氛圍，加大對員工的關(guān)懷

員工作為企業(yè)生產(chǎn)工作開展的基礎(chǔ)，其對企業(yè)的發(fā)展重要性不言而喻。因此，在新的發(fā)展背景下，企業(yè)黨組織要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)“家”的氛圍，加大對員工的關(guān)懷。黨組織員工要強化同員工的溝通交流，成為員工工作生活中最知心的人，要認真關(guān)心員工的生活，了解員工的困難并積極給予幫助，同時還負責(zé)對員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，組織技術(shù)培訓(xùn)，開展課題攻關(guān)，制定獎勵措施等。從某種程度上說，在這里基層黨支部所開展的豐富多彩的活動，也發(fā)揮著“思維訓(xùn)練營”、“心理輔導(dǎo)站”、“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”等功能，具體承擔(dān)著企業(yè)文化的創(chuàng)造和傳播。通過這種建設(shè)，來提升組織的凝聚力，讓大家擰成一股繩，從而助力生產(chǎn)建設(shè)，強化企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力支撐。

結(jié)語：企業(yè)黨建是企業(yè)生產(chǎn)和運行中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)有著重要的推動力。好的企業(yè)都非常重視黨建工作，并將其作為軟實力不斷強化建設(shè)，而黨建質(zhì)量的提升，能夠從思想層面為企業(yè)的運行提供良好的支撐，讓企業(yè)的凝聚力更強、整體性更強，特別是對于石油企業(yè)來說，其在當前發(fā)展形勢下，更需要強化黨建工作，讓黨組織工作能夠滿足企業(yè)的中心任務(wù)，不斷優(yōu)化相應(yīng)的活動和組織建設(shè)，只有這樣才能夠更好地助力生產(chǎn)建設(shè)。