用。因此，以油田企業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)性薪酬設(shè)計(jì)策略為主題，對(duì)其進(jìn)行深入探究，希望可以不斷地提高企業(yè)人力資源管理水平，增強(qiáng)油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助推油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；技術(shù)人才；動(dòng)態(tài)性薪酬；人力資源管理；薪酬體系設(shè)計(jì)中圖分類號(hào)：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）13-0144-03行業(yè)調(diào)查研究顯示，近年來油田企業(yè)在進(jìn)行薪酬管理時(shí)，普遍采用以崗位技能工資為主的寬帶薪酬管理制度，已經(jīng)逐漸擺脫

爭(zhēng)力。以我國(guó)油田企業(yè)為例，對(duì)ERP系統(tǒng)在油田企業(yè)薪酬管理信息化中的應(yīng)用進(jìn)行深入探究，希望能為我國(guó)油田企業(yè)提供一定的借鑒和參考。關(guān)鍵詞：ERP人力資源管理系統(tǒng)；油田企業(yè)；薪酬管理信息化；薪資結(jié)構(gòu)中圖分類號(hào)：F2? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）11-0128-03近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。為了提高我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。油田企業(yè)作為我國(guó)重

偉摘? 要：油田企業(yè)物資采購(gòu)一直是較受重視的問題之一，其中通過對(duì)質(zhì)量工作的嚴(yán)格把控，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的整理，加大對(duì)其的監(jiān)管，爭(zhēng)取能夠充分的實(shí)現(xiàn)對(duì)自身應(yīng)用效果的提高。本文針對(duì)油田企業(yè)物資采購(gòu)質(zhì)量管控工作做出簡(jiǎn)單分析，希望能夠提供相應(yīng)的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);物資采購(gòu);質(zhì)量管理;探究石油企業(yè)相關(guān)物資的采買直接對(duì)項(xiàng)目、成本與整體質(zhì)量帶來直接的影響，因此要想更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，就需要加大對(duì)物資管控的相關(guān)力度。物資采購(gòu)一直處于一個(gè)較為敏感的位置，因?yàn)槠渖?/div>

科學(xué)與財(cái)富 2022年4期2022-07-16

決。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層;黨支部;戰(zhàn)斗堡壘 堅(jiān)持支部建在基層，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是我黨的重要政治工作制度之一，也是油田企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新的歷史時(shí)期，油田企業(yè)各級(jí)黨委重視繼承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，并根據(jù)新時(shí)期出現(xiàn)的新情況，提出了要很好發(fā)揮基層黨支部作用的要求。一、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面 （一）黨支部是聯(lián)系廣大干部員工的橋梁和紐帶，發(fā)揮黨支部的作用才能保持密切的黨群關(guān)系。因?yàn)?，基層黨支部是建立在油田企業(yè)基層單位之中，處在同廣大干

，關(guān)系著我們油田企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)?duì)企業(yè)安全產(chǎn)生影響。關(guān)鍵詞：信息安全；網(wǎng)絡(luò)安全；油田企業(yè)信息安全是我們油田企業(yè)日常工作中需要重視起來的重要問題。信息安全主要涉及三個(gè)方面：信息的機(jī)密性、完整性和可用性。只有同時(shí)保證了這三個(gè)方面，才可以保證信息是安全的。以一臺(tái)計(jì)算機(jī)接入了網(wǎng)絡(luò)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)的信息將面臨來自網(wǎng)絡(luò)中針對(duì)這三個(gè)方面的威脅。所以，網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)于我們油田企業(yè)這樣需要保密信息的單位尤其重要，我們必須正確認(rèn)識(shí)信息安全的三個(gè)方面問題，深入了解其特點(diǎn)，才能夠

春樂摘 要：油田企業(yè)治安綜合治理工作是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要途徑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在思想上充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要高度重視單位治安綜合治理工作，要在人力、物力、財(cái)力上大力支持本單位治安綜合治理工作，使其管理制度化、規(guī)范化。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);治安綜合治理;重要性隨著社會(huì)的進(jìn)步，油田企業(yè)的改革不斷深入，治安綜合治理工作在企業(yè)中的重要性逐漸凸顯出來。治安綜合治理是一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的工程，抓好綜治工作，對(duì)維護(hù)企業(yè)正常安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)都有著舉足輕重的作用

行。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；儀表自動(dòng)化；智能化；應(yīng)用伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得到極大提升，在此影響下，自動(dòng)控制儀表應(yīng)用愈發(fā)廣泛。儀表自動(dòng)化在油田領(lǐng)域擁有極為重要的地位，其不僅可為油田生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到良好的調(diào)控作用，亦可及時(shí)預(yù)警生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患，并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需求對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行變動(dòng)。眾所周知，油氣開發(fā)具有專業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性特征，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在錯(cuò)誤，都會(huì)直接影響油氣生產(chǎn)開發(fā)的進(jìn)行。一、儀表自動(dòng)化在油田企業(yè)生產(chǎn)中的重要性科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，促

張霞摘 要：油田企業(yè)牢固確立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)預(yù)防為主的方針，有效地遏制了各類不安全事故的發(fā)生，安全工作取得了明顯成效。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；基層單位；安全管理；思考近年來，油田各單位安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，牢固確立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，有效地遏制了各類不安全事故的發(fā)生，安全工作取得了明顯成效。但是，認(rèn)真分析當(dāng)前基層安全管理工作面臨的形勢(shì)，感到有的基層單位在抓安全工作上還存在一些偏差，應(yīng)

虹瑾摘 要：油田企業(yè)發(fā)展與建設(shè)必須要符合社會(huì)要求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，我們正處于信息社會(huì)，各種企業(yè)社會(huì)化和信息化速度加快，國(guó)內(nèi)油田企業(yè)也逐步應(yīng)用和發(fā)展信息化建設(shè)。信息化正悄無聲息的滲透到油田企業(yè)建設(shè)的各個(gè)方面中去，小到相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)性軟件，各個(gè)部門信息處理與儲(chǔ)存方式，大到企業(yè)所有信息的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，再到能夠全面覆蓋油田業(yè)務(wù)范圍的“數(shù)字油田”，在油田企業(yè)信息化的廣泛應(yīng)用過程中，為油田企業(yè)信息化建設(shè)注入了全新的發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)入新世紀(jì)以來，全新的信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)，油田

發(fā)展，提升了油田企業(yè)的發(fā)展水平的同時(shí)，也為油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的轉(zhuǎn)型要求。油田企業(yè)只有采取有效的管理措施與服務(wù)轉(zhuǎn)型的措施，才能夠有效的推動(dòng)油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)油田企業(yè)更好的發(fā)展。因此，本文通過深入油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型中的問題分析，制定出了加快油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型的措施，希望能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理與轉(zhuǎn)型提供一些幫助。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);管理與服務(wù);轉(zhuǎn)型措施前言：在油田企業(yè)的管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理與服務(wù)工作作為油田企業(yè)發(fā)展的核心，對(duì)有

環(huán)境的改革，油田企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如果要想在市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展下去，企業(yè)的黨建就必須拉動(dòng)年輕群體，也就是共青團(tuán)員這個(gè)生力軍突擊隊(duì)，參與一起團(tuán)建等管理方式，來帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)一起革新出塵，結(jié)果必然是企業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展，而國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力也得到了充實(shí)。本文深入研究和提出了油田企業(yè)黨建帶團(tuán)建管理方式的方案，并將方案細(xì)分到了可供執(zhí)行的各項(xiàng)行動(dòng)策略，目標(biāo)是讓油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去，把質(zhì)量提升、讓經(jīng)濟(jì)效益可觀。關(guān)鍵詞：黨建;共青團(tuán);團(tuán)建;油田企

姜路摘 要：油田企業(yè)更多的都是能夠追求著不斷提高效率與最大程度上降低生產(chǎn)的成本。能夠用最低的投入產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益。要想能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)，需要油田企業(yè)能夠?qū)ψ陨砣康奈镔Y包括：人力、物力、財(cái)力等等進(jìn)行有效的利用。質(zhì)量管理作為新時(shí)代發(fā)展下所產(chǎn)生的全新的部門，在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展有著不可替代的作用。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);質(zhì)量管理;存在問題;解決方法油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，企業(yè)質(zhì)量的管理和控制起著決定性的作用，對(duì)于內(nèi)部市場(chǎng)和外部市場(chǎng)的拓展和建立起著尤為重要

菲摘? 要：油田企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展是關(guān)乎到我國(guó)能源正常使用的重要因素。因此油田企業(yè)應(yīng)該通過多種方式來提高員工的工作效率，確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。其中，薪酬激勵(lì)就是一種有效的手段。本文從薪酬激勵(lì)在油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用展開論述，進(jìn)而從多方面分析了油田企業(yè)采用薪酬激勵(lì)的措施，助力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);薪酬;激勵(lì)前言：隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)油田企業(yè)也應(yīng)該采用多種手段對(duì)人力資源管理進(jìn)行完善和改良。薪酬激勵(lì)手段作為一種重要的激勵(lì)措施，必須被有效應(yīng)用。油田企

麗麗摘?要：油田企業(yè)在油氣的開發(fā)中需要消耗大量的能源，如電力、原油、汽油和柴油。新能源的推廣雖然受地域限制和開發(fā)技術(shù)等原因的影響，不能完全替代傳統(tǒng)的能源，但在特定條件下，合理利用新能源可以解決生產(chǎn)問題，還可以降低油田企業(yè)的生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。發(fā)展新能源是貫徹新發(fā)展理念，應(yīng)對(duì)氣候變化政策要求，也是油田企業(yè)的必然選擇。新能源業(yè)務(wù)與油氣產(chǎn)業(yè)鏈的融合，確保了油氣生產(chǎn)的規(guī)模化發(fā)展，并帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益，為現(xiàn)代化風(fēng)能、光能等自然資源的應(yīng)用體現(xiàn)了重大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)為油田企業(yè)的

境。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);外拓市場(chǎng);員工隊(duì)伍;和諧穩(wěn)定發(fā)展一、“EAP暖心工程”的實(shí)施背景（一）實(shí)施“EAP暖心工程”，是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。黨的十九大報(bào)告明確提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，對(duì)企業(yè)來講，是以質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為原則的發(fā)展;是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、文化建設(shè)、員工生活、身心健康等諸多高質(zhì)量的發(fā)展;是以員工為中心，不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的美好生活需要的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)

育。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);局域網(wǎng);思想政治工作 新時(shí)期油田企業(yè)思想政治工作要著眼于人的全面發(fā)展，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的潛能，滿足人們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的合理需求。網(wǎng)絡(luò)作為繼廣播、報(bào)紙、電視之后的新興媒體，成為思想文化交流的一個(gè)新的領(lǐng)域，為思想政治工作開辟了新陣地，也為思想政治工作實(shí)現(xiàn)這一根本目標(biāo)提供了更為廣闊的空間和有效的途徑。油田局域網(wǎng)作為油田內(nèi)部普及使用的一種傳播、交流工具和工作平臺(tái)，為油田思想政治工作創(chuàng)新提供了新的機(jī)遇。一、利用油田局域網(wǎng)加強(qiáng)油田

的不斷發(fā)展，油田企業(yè)的財(cái)會(huì)信息化建設(shè)也越來越受到企業(yè)管理者的重視，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，而是將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合。通過分析油田企業(yè)在信息化時(shí)代背景下，如何搭建更加契合管理的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效互通，使財(cái)務(wù)人員逐步通過數(shù)據(jù)分析，提高企業(yè)管理的價(jià)值，成為數(shù)據(jù)的管理者。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);財(cái)會(huì)信息化;問題隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化技術(shù)的應(yīng)用逐漸滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)

快速增長(zhǎng)，讓油田企業(yè)在運(yùn)行的過程中面臨著新的挑戰(zhàn)，由于油田企業(yè)在運(yùn)行的過程中，薪酬管理是油田企業(yè)運(yùn)行體系中的代表，通過在油田企業(yè)的薪酬管理中應(yīng)用薪酬分配激勵(lì)的方式，可以充分的發(fā)揮出油田企業(yè)薪酬激勵(lì)的作用，促進(jìn)油田企業(yè)更好的發(fā)展。因此，本文通過對(duì)油田企業(yè)薪酬分配激勵(lì)作用的分析，深入的探究了油田企業(yè)薪酬激勵(lì)中存在的問題，并提高油田企業(yè)薪酬分配激勵(lì)的措施，希望能夠促進(jìn)油田企業(yè)健康的發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);薪酬分配;激勵(lì)作用隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，提高了油田企業(yè)各種先

摘要：現(xiàn)階段油田企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)相對(duì)比較明顯，油田信息系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)要求互聯(lián)網(wǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間且連續(xù)性地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要求系統(tǒng)應(yīng)具備較高的可靠性和穩(wěn)定性，油田企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該文首先詳細(xì)分析油田企業(yè)信息化重要性，并且結(jié)合油田企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)問題，進(jìn)一步總結(jié)出油田企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略，以此推動(dòng)油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展，保護(hù)企業(yè)的信息安全。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);網(wǎng)絡(luò)安全;人為因素;重要信息中圖分類號(hào)：TP393? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：

要。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層黨建;認(rèn)識(shí)近年來，油田各級(jí)基層黨組織緊緊“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”這個(gè)基本主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，把握核心要求，謀劃落實(shí)舉措，有效提升了油田企業(yè)基層黨建工作層次水平，筆者結(jié)合油田基層黨建工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一、加強(qiáng)基層黨建工作的意義（一）基層黨組織是黨委統(tǒng)攬全局的“操盤手”?；鶎狱h建工作在黨委的整體工作構(gòu)架中，具有強(qiáng)基固本、凝心聚力、指向引路的功能?；鶎狱h組織是構(gòu)建黨委組織體系的細(xì)胞?；鶎狱h組織分布在油田基層

矯楊摘要：油田企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)企業(yè)，工作環(huán)境復(fù)雜，有害氣體，有毒物質(zhì)等會(huì)對(duì)工作人員身體健康造成一定的影響，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，油田企業(yè)必須員工健康管理工作，降低不良環(huán)境對(duì)員工身體健康的侵害。本文首先分析員工健康管理的重要性，然后提出油田企業(yè)員工健康管理存在的問題，并針對(duì)這些問題給出員工健康管理的具體措施，希望為油田企業(yè)員工健康管理工作提供一點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);企業(yè)員工;健康管理引言現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速增長(zhǎng)，許多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到

的激烈競(jìng)爭(zhēng)，油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)油田企業(yè)的HSE監(jiān)督管理提出了更高的要求。HSE監(jiān)督管理是油田企業(yè)管理的創(chuàng)新。健康、安全、環(huán)境三者相結(jié)合的HSE管理體系的實(shí)施，需要油田企業(yè)管理組織的協(xié)調(diào)和制度優(yōu)化，尤其是HSE監(jiān)督管理責(zé)任制的核心創(chuàng)新。全面分析油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理的現(xiàn)實(shí)困難，有針對(duì)性地采取措施，提高油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理水平，對(duì)促進(jìn)油田企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);它的實(shí)施;HSE監(jiān)督管理;思考分析油田企業(yè)屬于高壓

證。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);信息通信;隊(duì)伍;思想政治建設(shè) 加強(qiáng)思想政治建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，是確保油田企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定、工作能力提升、各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)得以完成的關(guān)鍵因素和根本保證?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，圍繞“油田企業(yè)隊(duì)伍思想政治建設(shè)”這個(gè)主題，就如何解決好油田企業(yè)隊(duì)伍理想信念、愛崗敬業(yè)等問題，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、筑牢信息通信企業(yè)隊(duì)伍“信仰陣地” 新時(shí)期思想政治教育工作的落腳點(diǎn)是引導(dǎo)油田企業(yè)員工繼承發(fā)揚(yáng)石油石化企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，筑牢油田企業(yè)隊(duì)伍

丹摘要：對(duì)于油田企業(yè)而言，其公司運(yùn)作狀況在很大程度上與合同管理工作的開展情況有著密切聯(lián)系，而油田企業(yè)在體制方面具有一定的特殊性，使得開展合同管理工作的過程中會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的問題，基于此，本文結(jié)合油田企業(yè)合同管理工作的主要內(nèi)容和開展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)加強(qiáng)合同管理力度的主要措施展開深入探討和研究，供相關(guān)從業(yè)者參考。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);合同管理工作;合同管理引言：從當(dāng)前發(fā)展情況來看，合同作為商品經(jīng)濟(jì)的附加產(chǎn)物之一，它能夠在商品進(jìn)行交換的過程中展現(xiàn)一定的法律作用，不同企

管理機(jī)制，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)實(shí)施中具有“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”、“調(diào)節(jié)器”的重要作用。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);人力資源管理;目標(biāo)責(zé)任;考核工作 人力資源管理目標(biāo)責(zé)任考核是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要方法，是一種以工作整體實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)尺的管理機(jī)制，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)實(shí)施中具有“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”、“調(diào)節(jié)器”的重要作用。如何使用好人力資源管理目標(biāo)責(zé)任考核這條“鯰魚”，最大限度發(fā)揮其引領(lǐng)、激活、輻射作用，真正推動(dòng)油田企業(yè)工作發(fā)展進(jìn)步是當(dāng)前亟待研究解

力。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);思想工作;問題;對(duì)策 油田企業(yè)經(jīng)常性思想工作是基層政治工作的重要組成部分，是一項(xiàng)管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的“基礎(chǔ)工程”。如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的經(jīng)常性思想工作，是油田企業(yè)思想政治工作必須直面的一項(xiàng)重要課題。一、新形勢(shì)下經(jīng)常性思想工作遇到的新情況新問題 （一）油田企業(yè)員工思想政治工作的難度增大了。主要表現(xiàn)為“三難”，即：先進(jìn)思想難確立;工作成果難鞏固;先進(jìn)典型難共鳴。由于大眾傳媒的廣泛應(yīng)用，油田企業(yè)已不再是封閉的企業(yè)，員工在對(duì)各種社會(huì)現(xiàn)象的對(duì)

大化。本文對(duì)油田企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算存在的問題進(jìn)行分析，提出基于作業(yè)成本法的油田企業(yè)成本核算策略。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);成本核算;問題;策略1油田企業(yè)成本核算和控制存在的問題目前，油田企業(yè)采用基于作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法進(jìn)行成本核算與控制。在成本核算方面，油田企業(yè)立足油田開發(fā)生產(chǎn)流程。首先，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行劃分并確認(rèn)費(fèi)用要素;其次，劃分直接與間接費(fèi)用項(xiàng)目，按照各個(gè)項(xiàng)目的資源動(dòng)因?qū)Τ杀举M(fèi)用進(jìn)行初次歸集;最后按照各個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)動(dòng)因?qū)Τ杀举M(fèi)用進(jìn)行二次歸集，并結(jié)合

ERP系統(tǒng);油田企業(yè);物資管理;問題分析;應(yīng)用研究0 前言物資管理涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)較多，需要對(duì)各種類型物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，同時(shí)，在油田企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的過程中，物資管理工作十分關(guān)鍵，目前，我國(guó)各個(gè)油田企業(yè)的業(yè)務(wù)流程都在進(jìn)行一定的優(yōu)化，其主要目的就是降低消耗，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行全面的控制，這是提高油田企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施[1]。對(duì)于油田企業(yè)傳統(tǒng)的物資管理模式而言，其管理效率相對(duì)較低，非常不利于油田企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，ERP屬于一種先進(jìn)的

理。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)，大數(shù)據(jù);戰(zhàn)略管理;應(yīng)用從宏觀的角度來講，完善油田企業(yè)管理方案，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)確定管理思路，能全面提高企業(yè)管理的有效性，也能提高企業(yè)全面統(tǒng)籌的效率，為油田全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要的意義。一、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用價(jià)值1.有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。確定合理的戰(zhàn)略管理思路，有利于明確企業(yè)內(nèi)部的管理、發(fā)展方向，以便協(xié)調(diào)各部門的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌可從企業(yè)的管理實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展等，探討出企業(yè)

理。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)，大數(shù)據(jù);戰(zhàn)略管理;應(yīng)用從宏觀的角度來講，完善油田企業(yè)管理方案，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)確定管理思路，能全面提高企業(yè)管理的有效性，也能提高企業(yè)全面統(tǒng)籌的效率，為油田全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要的意義。一、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用價(jià)值1.有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。確定合理的戰(zhàn)略管理思路，有利于明確企業(yè)內(nèi)部的管理、發(fā)展方向，以便協(xié)調(diào)各部門的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌可從企業(yè)的管理實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展等，探討出企業(yè)

的發(fā)展過程中油田企業(yè)占有非常大的比重，而油田企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中安全管理，是充分保障其實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的前提條件。油田企業(yè)由于產(chǎn)品具有一定的特殊性，一旦在生產(chǎn)過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，可能會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生，給企業(yè)以及員工造成巨大損失和傷害。因此，油田企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必須要強(qiáng)化安全管理，這樣才能充分保障企業(yè)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全;管理;監(jiān)督;對(duì)策分析引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)石油資源的需求不斷增長(zhǎng)，石油工業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，石油工業(yè)持續(xù)發(fā)

題。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);干部管理;現(xiàn)狀與對(duì)策良好的內(nèi)部環(huán)境是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。石油企業(yè)作為國(guó)家扶植的重要產(chǎn)業(yè)之一，政府和有關(guān)部門在提高企業(yè)發(fā)展方面做出了不懈的努力和多種措施，通過不斷摸索實(shí)踐，企業(yè)發(fā)現(xiàn)提高干部管理工作是營(yíng)造良好內(nèi)部環(huán)境并促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑[1]。一、油田企業(yè)干部管理現(xiàn)狀現(xiàn)階段油田企業(yè)的干部管理思想較為傳統(tǒng)。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，油田企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷發(fā)展，但現(xiàn)階段干部管理制度仍受傳統(tǒng)思想約束，以工作年限和資歷作為考核晉

的管理。但是油田企業(yè)在進(jìn)行管理工作過程中，只是盲目追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，導(dǎo)致油田在開采過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。如何采取有效措施提高油田企業(yè)的安全技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了重要的研究?jī)?nèi)容，通過分析目前我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出相應(yīng)的安全技術(shù)管理有效措施，能夠有效增強(qiáng)油田企業(yè)的安全管理水平。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全技術(shù);有效性石油作為我國(guó)能源需求的重要自然資源，對(duì)提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有著非常重要的作用，但是油田企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作過程中，工作人員

雜，因此做好油田企業(yè)的運(yùn)輸管理工作非常重要，通過分析影響油田企業(yè)運(yùn)輸安全因素，建立完善的安全管理體系，不斷增強(qiáng)工作人員的安全素質(zhì)和企業(yè)安全文化建設(shè)，能夠有效提高油田企業(yè)的運(yùn)輸安全管理水平。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);運(yùn)輸;安全管理油田在實(shí)際生產(chǎn)過程中運(yùn)輸承擔(dān)著非常重要的作用，由于運(yùn)輸對(duì)象具有較強(qiáng)的特殊性，并且吊裝難度大，加上惡劣的運(yùn)輸環(huán)境和負(fù)責(zé)道路，因此做好油田運(yùn)輸安全管理工作是非常重要的，做好油田運(yùn)輸安全管理工作能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，然而在實(shí)際運(yùn)行過程中

李德強(qiáng)摘要：油田企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備對(duì)油田企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行當(dāng)中有著重要的作用。由于機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)受到了各種因素和人為因素等影響，都會(huì)出現(xiàn)很多故障問題。因此，本文通過對(duì)油田企業(yè)機(jī)械設(shè)備故障檢修和預(yù)防的必要性進(jìn)行探究，分析出油田企業(yè)機(jī)械設(shè)備故障的主要原因，并提出油田企業(yè)機(jī)械設(shè)備故障檢修和預(yù)防的措施，以供大家的參考。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);機(jī)械設(shè)備;故障;檢修預(yù)防前言：油田企業(yè)的機(jī)械設(shè)備對(duì)油田企業(yè)加工和生產(chǎn)有著重要影響。在油田企業(yè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中，由于

春樂摘 要：油田企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作是值得我們深入研究和探索的一件大事，這不但關(guān)系到油田企業(yè)的有序工作和生活環(huán)境，也關(guān)系到了企業(yè)員工的人身安全，從更深遠(yuǎn)的層面上來講，這關(guān)系到了整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展，我們必須不斷探索油田企業(yè)治安綜合治理工作的途徑和方法，為油田企業(yè)的和諧發(fā)展而不斷努力。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);治安綜合治理;探析 隨著油田企業(yè)的不斷改革發(fā)展，管理途徑的創(chuàng)新和不斷變化，加大了企業(yè)社會(huì)治安綜合治理的管理難度，安全問題逐漸地被提上了日程，隨著當(dāng)前形勢(shì)的

著重要作用。油田企業(yè)在開展宣傳工作中，持續(xù)打造外宣品牌、切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)宣效果、積極拓展新媒體宣傳渠道，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部職工凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);宣傳工作;措施;引言宣傳工作是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)積極健康發(fā)展的必經(jīng)途徑。但是結(jié)合目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的宣傳工作，其中依然存在諸多嚴(yán)重的問題。因此，需要企業(yè)針對(duì)自身的問題有一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，圍繞問題從多個(gè)層面入手積極完善企業(yè)宣傳工作。同時(shí)，結(jié)合大數(shù)據(jù)的時(shí)代特征，需要充分發(fā)揮信息技術(shù)的積極

段。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);財(cái)務(wù)管理;精細(xì)化管理一、精細(xì)化管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理這一理念為改變現(xiàn)代油田企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方式開發(fā)了新的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略構(gòu)想。將這種工作理念直接引入現(xiàn)代企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理，主要特點(diǎn)表現(xiàn)在突出以下幾個(gè)特征。1.1轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作思路和工作方式精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念尤其是在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中的重要應(yīng)用， 直接有效地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體工作的發(fā)展思路和財(cái)務(wù)工作管理方式的有效轉(zhuǎn)換，其特點(diǎn)具體表現(xiàn)在三個(gè)主要方面：第一點(diǎn)是企業(yè)

術(shù)推廣應(yīng)用，油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)工作向企業(yè)財(cái)務(wù)管理共享信息服務(wù)的新模式方向發(fā)展，融合了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作多方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)要求，有利于企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理的理論創(chuàng)新及技術(shù)改革。關(guān)鍵詞：油田企業(yè) 財(cái)務(wù)共享 財(cái)務(wù)管理信息服務(wù)一、油田企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)結(jié)合實(shí)際情況分析，油田企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠有效降低部分油田公司企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理成本，進(jìn)而能夠?qū)?/div>

科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06

王楠摘要：油田企業(yè)辦公室主要負(fù)責(zé)政策研究、宣傳思想、機(jī)要管理、綜合協(xié)調(diào)等。它是該單位的中樞神經(jīng)中心。辦公室工作的方式對(duì)其總體活動(dòng)產(chǎn)生了重大影響。本文件側(cè)重于各項(xiàng)目標(biāo)和挑戰(zhàn)，首先是辦公室面臨的新形勢(shì)、新要求，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);辦公室管理;科學(xué)措施;引言辦公室管理工作是單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，其包括政策研究、綜合協(xié)調(diào)、檔案管理、印章管理、宣傳管理等，為了進(jìn)一步創(chuàng)新單位內(nèi)部管理方式，優(yōu)化管理體系，單位就要緊緊跟隨社會(huì)發(fā)展步伐，

考。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層黨支部;黨支部建設(shè)石油是推進(jìn)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要能源，在油田企業(yè)中，基層黨支部建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起到積極影響，因此企業(yè)要將這項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn)，為油田企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一、基層黨支部建設(shè)的必要性（一）基層黨支部的特殊地位在黨章中關(guān)于基層黨支部的地位已經(jīng)做出明確的規(guī)定，黨支部也是黨組織的一部分，屬于黨的基層組織，也是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨順利開展工作，提升工作實(shí)效性的重要基礎(chǔ)【1】。企業(yè)建設(shè)基層黨組織，

對(duì)策，為保障油田企業(yè)的生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)。研究表明：犯罪率高、犯罪形式多樣化以及打擊犯罪難度大是油田治安保衛(wèi)工作過程中存在的難點(diǎn)問題，利益誘惑、不夠重視、保衛(wèi)人員不足及取證困難屬于治安保衛(wèi)工作過程中存在的問題，因此，油田企業(yè)需要從建立企地共建模式、強(qiáng)化執(zhí)法職能、強(qiáng)化綜合治理功能以及提高人防效率等角度入手，采取多種有效措施，全面提高油田治安保衛(wèi)工作效果。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);治安保衛(wèi);工作難點(diǎn);問題;對(duì)策前言油田治安保衛(wèi)工作的主要目的是保障油田企業(yè)的生產(chǎn)安全以及經(jīng)

摘要：針對(duì)油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題，本次研究結(jié)合油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，首先對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的含義及構(gòu)成進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行全面研究，為保障油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全奠定基礎(chǔ)。研究表明：物聯(lián)網(wǎng)包括通訊技術(shù)以及設(shè)備互聯(lián)，對(duì)于油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)而言，其主要由四部分構(gòu)成，分別是傳感器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、服務(wù)平臺(tái)以及應(yīng)用管理，油田企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要可以發(fā)揮四種功能，分別是物聯(lián)網(wǎng)安全控制、實(shí)現(xiàn)通訊服務(wù)與傳輸安全、防范

摘要：油田企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱，黨建工作在油田企業(yè)的發(fā)展中具有不可替代的重要作用。在油田企業(yè)的正常生產(chǎn)過程中，只有落實(shí)黨的政策和方針，才能更好的組織企業(yè)的員工，發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。但是，從目前的情況來看，在油田企業(yè)的黨建工作中還存在著很多的問題，阻礙了油田企業(yè)的快速發(fā)展?；诖?，本文主要對(duì)當(dāng)前油田企業(yè)黨建工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以供同類企業(yè)黨建工作開展作參考。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;油田企業(yè);黨建;問題;措施隨著我國(guó)社會(huì)的不

行。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);生產(chǎn)安全;監(jiān)督檢查1制定完善的安全監(jiān)督管理制度通過制定相關(guān)制度，不但可以使安全水平得以提高，也可以使得油田單位的生產(chǎn)效率得以增長(zhǎng)，所以制定監(jiān)督管理措施十分重要。在這一方面，油田單位可以采取三項(xiàng)措施，首先，根據(jù)油田單位的實(shí)際生產(chǎn)情況及人員規(guī)模，參考國(guó)外油田安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定油田單位生產(chǎn)工作的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，防止工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的狀況;其次，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，及時(shí)查找生產(chǎn)中的安全隱患，一定發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并停止相關(guān)工作人員的工作，

考。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層黨支部;黨支部建設(shè)石油是推進(jìn)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要能源，在油田企業(yè)中，基層黨支部建設(shè)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起到積極影響，因此企業(yè)要將這項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn)，為油田企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一、基層黨支部建設(shè)的必要性（一）基層黨支部的特殊地位在黨章中關(guān)于基層黨支部的地位已經(jīng)做出明確的規(guī)定，黨支部也是黨組織的一部分，屬于黨的基層組織，也是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨順利開展工作，提升工作實(shí)效性的重要基礎(chǔ)【1】。企業(yè)建設(shè)基層黨組織，

確定性，因此油田企業(yè)需要重視安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際工作情況提出優(yōu)化措施，保障油田開采過程的安全性。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全生產(chǎn)管理;優(yōu)化措施在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，石油屬于重要的能源，但是石油開采工作具有較高的危險(xiǎn)性，再加上石油開采工作涉及到不同的工序，如果某個(gè)工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，將會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，威脅到工作人員的生命安全，因此油田企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)我國(guó)油田開采行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題（一）安全生產(chǎn)管理

確定性，因此油田企業(yè)需要重視安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際工作情況提出優(yōu)化措施，保障油田開采過程的安全性。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全生產(chǎn)管理;優(yōu)化措施在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，石油屬于重要的能源，但是石油開采工作具有較高的危險(xiǎn)性，再加上石油開采工作涉及到不同的工序，如果某個(gè)工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，將會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，威脅到工作人員的生命安全，因此油田企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)我國(guó)油田開采行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題（一）安全生產(chǎn)管理

崔增義摘要：油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理在油田各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著重要作用，在油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行中具有至關(guān)重要的地位。文章結(jié)合自身工工作，對(duì)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)存在的問題進(jìn)行對(duì)策探討。對(duì)提高油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同有效管理具有一定的實(shí)用價(jià)值和推廣意義。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);經(jīng)濟(jì)合同;問題;對(duì)策在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也越來越規(guī)范化和科學(xué)化，為了更好的推進(jìn)油田企業(yè)中種類眾多的合同有序開展，合同管理的作用更加突出。在石油企業(yè)

求不斷提高，油田企業(yè)也不例外，油田企業(yè)要充分做好工作人員的思想政治工作，加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，努力提高油田企業(yè)的黨建工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過分析油田企業(yè)黨建工作過程中所存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而有效加強(qiáng)油田企業(yè)黨建工作中政工隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。關(guān)鍵詞：政工隊(duì)伍;油田企業(yè);黨建隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)石油資源的需求量越來越高，并且油田企業(yè)本身具有較強(qiáng)的政策性特點(diǎn)，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，油田企業(yè)的黨建工作對(duì)于確保油田企業(yè)的方向

摘要：通過對(duì)油田企業(yè)政工干部如何開展好幾層政治工作的研究和探討，從中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)油田企業(yè)政工干部在開展基層政治教育工作的時(shí)候，需要同企業(yè)員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行有效結(jié)合和聯(lián)系，再對(duì)其進(jìn)行教育，同時(shí)不斷開展教育工作模式的創(chuàng)新與改革，保證基層政治工作開展同現(xiàn)代化發(fā)展的相符合，建立起政工干部和員工之間的友好關(guān)系，推動(dòng)油田企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工干部;基層政治員工作為企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)力與生產(chǎn)力，石油企業(yè)通過政工干部對(duì)企業(yè)員工開展基層政治工作，能夠提高企業(yè)員工的

的重要方針，油田企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中可能會(huì)存在一些綜合治理型的問題。因此，治安保衛(wèi)管理綜合治理能夠有效提高油田企業(yè)的綜合治理工作，可以減少各種犯罪對(duì)社會(huì)治安的影響，從而有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);治安保衛(wèi);綜合治理油田企業(yè)在生產(chǎn)管理工作過程中會(huì)涉及到治安保衛(wèi)以及維穩(wěn)綜合治理工作，該項(xiàng)工作是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要環(huán)節(jié)，能夠有效效保護(hù)企業(yè)的安全利益不會(huì)受到損害。油田企業(yè)的治安狀況會(huì)直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定，由于目前油田企業(yè)在安全保衛(wèi)方面案發(fā)頻率較高，并且

識(shí)不斷增強(qiáng)，油田企業(yè)也不例外，為了能夠充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的作用，需要結(jié)合油田企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中的特點(diǎn)，結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)的基本需求，制定出符合油田企業(yè)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)體系的構(gòu)建，有助于提高油田企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，降低各類突發(fā)事故的損失率。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);應(yīng)急監(jiān)測(cè);分析油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)存在很多高危操作，在多種影響因素的作用下會(huì)引起環(huán)境污染事件，油田企業(yè)建立應(yīng)急監(jiān)測(cè)體系是提高企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在新時(shí)期的背景下，油田企業(yè)做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作尤為重要，完善的環(huán)境

斷的提升，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，安全是第一要素，也是保障企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的前提條件。油田企業(yè)屬于一種特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，如果對(duì)安全生產(chǎn)管理不夠到位，就會(huì)發(fā)生一些安全生產(chǎn)的事故，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損，工作人員的生命安全得不到保障。所以，在油田企業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理有著非常重要的作用。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全生產(chǎn);管理前言： 油田企業(yè)的發(fā)展中，不但增強(qiáng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還為我國(guó)提供了生產(chǎn)生存所需的石油資源，并且在社會(huì)主義建設(shè)的主要階段中發(fā)揮了重要的

用。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);車輛設(shè)備管理;運(yùn)行建議前言：隨著現(xiàn)今人們消費(fèi)水平的不斷提升，對(duì)于石油資源的需求在不斷的增加，石油資源作為一種不可再生資源，現(xiàn)有的儲(chǔ)量是有限的。我國(guó)現(xiàn)今的油氣產(chǎn)量并不能滿足實(shí)際的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，還需要不斷的進(jìn)口，油氣資源的勘探非常的復(fù)雜，需要使用到專業(yè)化的技術(shù)與儀器設(shè)備，車輛設(shè)備是油田生產(chǎn)中的重要資產(chǎn)，其管理與運(yùn)行與生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益之間有著密切的關(guān)系。一、車輛設(shè)備管理與運(yùn)行中常見的問題（一）技術(shù)問題通常情況下，油田企業(yè)在工作開展中使

陳莎摘要：油田企業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，很大程度上油田企業(yè)的發(fā)展能夠直接影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性。因此，對(duì)于油田企業(yè)來說，文書檔案管理是一個(gè)十分重要的工作，通過這一工作的開展，能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展中的一些工作內(nèi)容進(jìn)行記錄，并且能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行決策。本文通過對(duì)于油田企業(yè)文書檔案管理效率的提升策略展開探討。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);文書檔案;管理效率;檔案管理前言：文書檔案管理工作在油田企業(yè)中是一項(xiàng)較為基礎(chǔ)的工作，針對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的影

的召開，對(duì)于油田企業(yè)的黨建工作符合于新時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新提出了新的要求，當(dāng)前的油田企業(yè)黨建工作，要不斷的朝著“雙融合”的方向探究創(chuàng)新的工作方式，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，從企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)上以及企業(yè)的規(guī)章制度建立上不斷的深入研究，使黨建“雙融合”開展能夠幫助油田企業(yè)更加高效的發(fā)展。關(guān)鍵詞：黨建;雙融合;油田企業(yè);發(fā)展前言：油田企業(yè)的黨建工作要根據(jù)黨的章程具體的要求不斷創(chuàng)新，把握正確的政治原則和工作理念。通過對(duì)于工作模式的創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展能夠更加

收率。本文對(duì)油田企業(yè)在開采的中后期階段，進(jìn)行提高采收率措施的應(yīng)用過程進(jìn)行了分析，為相關(guān)工作的開展，提供了借鑒。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);采收率;提高前言：在油氣資源不斷開發(fā)利用的過程中，油氣的儲(chǔ)藏量不斷下降，長(zhǎng)時(shí)間的開采施工，造成油氣的儲(chǔ)油層中，含水量不斷上升，產(chǎn)油率不斷下降。針對(duì)這種情況，需要在石油開采的中后期階段，結(jié)合具體的剩油分布情況，進(jìn)行有效的措施應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)采收率的更高提升。一、油田開發(fā)中后期應(yīng)用的開采技術(shù)分析（一）三次開采技術(shù)這種技術(shù)的應(yīng)用，是通過使用聚

科技的發(fā)展，油田企業(yè)早已改變傳統(tǒng)的工作模式，網(wǎng)絡(luò)管理為現(xiàn)代油田企業(yè)工作的主流形式。提高生產(chǎn)效率與勞動(dòng)效率，提高資源管控率，降低資源浪費(fèi)、人力成本浪費(fèi)，則是目前油田企業(yè)所追求的目標(biāo)。但目前我國(guó)油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還處于初步發(fā)展階段，相應(yīng)設(shè)施與管理制度存在不成熟，往往會(huì)因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題造成不必要的損失。該文將從實(shí)際出發(fā)，探討關(guān)于油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化策略，完善油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，助力油田企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);網(wǎng)絡(luò)維護(hù);網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中圖分類號(hào)：TP393

艷嬌摘 要：油田企業(yè)的物資采購(gòu)管理，直接決定著企業(yè)自身的生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全。因此，重視并切實(shí)做好油田企業(yè)的物資采購(gòu)管理，就成為了一項(xiàng)極其關(guān)鍵的工作，必須要高質(zhì)量落實(shí)，以促進(jìn)油田企業(yè)高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效益?；趯?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，首先分析油田企業(yè)物資采購(gòu)管理的意義，然后針對(duì)油田企業(yè)的物資采購(gòu)管理提出相應(yīng)的工作策略，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);物資采購(gòu);管理策略中圖分類號(hào)：F426.22? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編