作為一個(gè)持續(xù)關(guān)注商業(yè)創(chuàng)新，并努力真實(shí)記錄其過程的媒體，我們每年都會(huì)操作相關(guān)的報(bào)道—這兩年幾乎連年不斷的主題是“資本寒冬”。不過今年，大家卻不想再局限在客觀環(huán)境上。無論什么樣的環(huán)境和氛圍，對(duì)于身在其中的創(chuàng)業(yè)公司來說，只面臨兩個(gè)選擇：要么放棄，要么盡一切努力留在賽道上。

現(xiàn)在，留在賽道上，需要更多的付出。6月12日，互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾發(fā)布了《2019年互聯(lián)趨勢報(bào)告》。其中指出，2018年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到38億人，滲透率達(dá)到51%。中國最成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用—微信和淘寶—的用戶量已跨過10億大關(guān)，近兩年崛起的拼多多和抖音，則進(jìn)一步挖掘了此前被忽視的流量洼地。規(guī)模置頂，也意味衰減期開始。米克爾的報(bào)告直接指出了這一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)人口紅利持續(xù)衰減，新的增長點(diǎn)仍然難以尋覓。

這份厚重的PPT已連續(xù)發(fā)布24年，曾預(yù)示過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的種種高光時(shí)刻，對(duì)技術(shù)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。最早發(fā)布報(bào)告那年，米克爾37歲，互聯(lián)網(wǎng)泡沫尚未破滅，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)懷有類似烏托邦的希望。

輾轉(zhuǎn)二十多年過去，我們進(jìn)入一個(gè)24小時(shí)不關(guān)機(jī)的世界。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過泡沫破裂，轉(zhuǎn)軌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊基礎(chǔ)設(shè)施的全球化進(jìn)程，徹底改變了商業(yè)世界及技術(shù)行業(yè)的競爭格局，也給我們的生活帶來顯著而深刻的變化。特別是對(duì)中國市場而言，如果把新浪、搜狐、QQ、阿里巴巴、百度集中誕生的1999年視為中國互聯(lián)網(wǎng)元年—如今，我們正處在這段互聯(lián)網(wǎng)歷史的第20年，從BAT（百度/阿里巴巴/騰訊）到TMD（頭條/美團(tuán)/滴滴）的頭部公司格局已經(jīng)確定，風(fēng)口也換過幾輪，互聯(lián)網(wǎng)漂亮的上半場就此結(jié)束。

接下來，那些親歷過高光時(shí)刻的創(chuàng)業(yè)公司，將以何種心態(tài)、何種方式進(jìn)入下半場，正是我們本期封面討論的話題。

我們采訪了一些不同賽道的參與者。大約從2016年開始，他們進(jìn)入到兩個(gè)不同發(fā)展階段的切換期，切換過程焦慮而動(dòng)蕩，迫使他們所在的公司做出了空前調(diào)整，或收縮，或擴(kuò)張，或轉(zhuǎn)換賽道，一切的決策和執(zhí)行都需要在不確定性極強(qiáng)的情況下作出—這是很多年輕的創(chuàng)業(yè)者之前不曾預(yù)料的境遇。

中國創(chuàng)投領(lǐng)域的活躍，是建立在經(jīng)濟(jì)高速增長基礎(chǔ)之上的，而隨著整體經(jīng)濟(jì)走勢趨穩(wěn)，創(chuàng)投領(lǐng)域也相應(yīng)地要進(jìn)入較為理性的發(fā)展階段。如果說20年前，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步之際，整個(gè)市場對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)并不理解，那么如今，從風(fēng)險(xiǎn)投資到市場環(huán)境，從公眾認(rèn)知到游戲規(guī)則，一個(gè)足以適配虛擬經(jīng)濟(jì)的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)成型。

我們欣喜地看到，更多的創(chuàng)業(yè)公司在想盡辦法熬過切換期，回歸商業(yè)本質(zhì)，準(zhǔn)備進(jìn)入下半場的競賽。

進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，甚至與方興未艾的新一代技術(shù)，比如AI或者生物技術(shù)相對(duì)接，都是所謂下一輪互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)所在。而對(duì)中國的創(chuàng)業(yè)者而言，他們終于經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)生涯“第一個(gè)周期”的洗禮。