孫藝維

摘要：以華北地區(qū)N村為例，在“三農(nóng)”框架下分析企業(yè)下鄉(xiāng)后對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村社會和農(nóng)民生活的影響，同時從組織依托、人際關(guān)系嵌入、社會生活融入和因地制宜發(fā)展等方面總結(jié)了下鄉(xiāng)企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會的路徑選擇，為企業(yè)下鄉(xiāng)實現(xiàn)“本土化”提供可借鑒的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;企業(yè)下鄉(xiāng);“三農(nóng)”;本土化

中圖分類號：F320.3? ? ? ? ?文獻標識碼：A

文章編號：0439-8114（2019）05-0139-04

Abstract： Taking N village in north China as an example， the changes of "agriculture， rural areas and farmers" after the enterprises go to the countryside in the framework of agriculture， rural areas and farmers were analyzed. At the same time， the path choices of rural enterprises to take root in rural society were summarized from the aspects of organizational support， interpersonal relationship embedding， social life integration and local conditions to provide experience for enterprises to achieve localization.

黨的十八大以來，以習近平同志為領(lǐng)導(dǎo)的黨中央高度重視“三農(nóng)”問題。黨的十九大報告更是提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求，指出農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的優(yōu)先發(fā)展，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化[1]。實現(xiàn)“三農(nóng)”的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開資本的支持，而鄉(xiāng)村地區(qū)在資本積累上內(nèi)生動力不足，難以憑借自身力量實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的現(xiàn)代化發(fā)展與轉(zhuǎn)型。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，企業(yè)紛紛進入鄉(xiāng)村地區(qū)，形成企業(yè)下鄉(xiāng)的熱潮。黨中央高度重視“三農(nóng)”問題，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，通過企業(yè)下鄉(xiāng)帶動鄉(xiāng)村社會的發(fā)展成為重要的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)進入鄉(xiāng)村社會后對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民產(chǎn)生影響，從而實現(xiàn)對“三農(nóng)”的再造。同時企業(yè)作為外來資本要想獲取經(jīng)濟與社會效益，必須有一個“本土化”的過程，扎根鄉(xiāng)村社會營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)下鄉(xiāng)熱潮引起了學界的廣泛關(guān)注，目前基于企業(yè)下鄉(xiāng)的動因、模式及路徑、對解決“三農(nóng)”問題的影響以及企業(yè)下鄉(xiāng)的政府規(guī)制等方面進行了較為豐富的研究[2]。資本下鄉(xiāng)對“三農(nóng)”產(chǎn)生的影響不僅僅是針對某一個方面，在鄉(xiāng)村社會中，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民高度相關(guān)、休戚與共，下鄉(xiāng)企業(yè)在對其中一個方面產(chǎn)生直接影響的同時也會對其他兩個方面產(chǎn)生間接影響[3]，從而影響整個鄉(xiāng)村的面貌，實現(xiàn)對鄉(xiāng)村社會的再造。本研究以華北地區(qū)N村為例，在“三農(nóng)”框架下，分析企業(yè)成功進入以及扎根鄉(xiāng)村社會所采取的策略，描述企業(yè)下鄉(xiāng)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民帶來的改變，為企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會提供經(jīng)驗，以更好地發(fā)揮企業(yè)資本在振興鄉(xiāng)村上的作用，實現(xiàn)鄉(xiāng)村社會與企業(yè)的共贏。

1? N村概況

N村地處華北地區(qū)，在農(nóng)業(yè)上以糧食種植為主，地形上兼有平原與丘陵，且有城郊地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，N村所在的行政區(qū)以齊文化為依托開始發(fā)展旅游業(yè)，憑借地理位置以及地形等方面的優(yōu)勢，吸引了L集團的投資。L集團租用N村的農(nóng)業(yè)用地，依N村特色建造了草莓采摘園、蘋果園等新興生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)以及滑雪場;同時L集團與當?shù)卣贜村外圍修建了一條連接N村與鄰近村莊的“旅游路”，使N村的交通更加暢通。L集團通過各種策略成功進入村莊并較好地與N村實現(xiàn)了共贏，在L集團的影響下，N村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌以及農(nóng)民生活方面發(fā)生了巨大改變。

2? 企業(yè)下鄉(xiāng)對“三農(nóng)”的再造

2.1? 對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響

企業(yè)資本進入鄉(xiāng)村社會后，通過大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)對鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式等產(chǎn)生影響，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；透咝Щ?、生產(chǎn)“非糧化”并大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，鄉(xiāng)村社會由原來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

2.1.1? 規(guī)?；?jīng)營? 家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制實行后，家庭成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體;另一方面農(nóng)村土地格局較為分散，小戶經(jīng)營與細碎化的土地格局使得農(nóng)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)難以實現(xiàn)，也很難實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與國內(nèi)外大市場的對接，阻礙了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)與農(nóng)民的增收[4]。企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)對土地的重新整合利用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連片經(jīng)營帶來了規(guī)?；б?，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和收入。L集團租用了N村大部分的土地，大面積種植果樹等經(jīng)濟作物以及小麥等糧食作物，大面積種植能夠采用機械化生產(chǎn)方式，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的人力投入，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得了規(guī)模化效益。

2.1.2? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“非糧化”? 目前學界關(guān)于工商資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的動因研究主要分為內(nèi)因與外因兩方面，外因主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對資本的需求旺盛以及外部政策環(huán)境的支持與推動;內(nèi)因主要是資本的逐利性[5]。企業(yè)在內(nèi)外因的綜合作用下進入鄉(xiāng)村，以盈利為目的，而傳統(tǒng)的糧食作物種植并不能滿足企業(yè)的需求，因此果樹、番茄、草莓等經(jīng)濟作物種植面積大幅增加，且發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游成為企業(yè)獲取利潤的主要方式。這改變了鄉(xiāng)村地區(qū)傳統(tǒng)的以糧食種植為主的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，造成農(nóng)業(yè)用地的“非糧化”生產(chǎn)。

在L集團進入之前，N村主要以小麥、玉米等糧食作物種植為主;L集團租用土地后大面積種植核桃、梨、蘋果等經(jīng)濟作物，糧食種植面積相對縮減，通過種植果樹等來獲取相對更多的利潤。

2.1.3? 發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游? 相對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說，第二、第三產(chǎn)業(yè)的利潤更高。為獲取更多的利潤，下鄉(xiāng)企業(yè)會依據(jù)鄉(xiāng)村社會的特色發(fā)展生態(tài)旅游等二、三產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村社會興起了各種采摘園、農(nóng)家樂、工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)形態(tài)。L集團在N村建立了草莓采摘園、番茄采摘園等，同時利用N村的地形優(yōu)勢建造了滑雪場，將原來的柿子樹林進行重新規(guī)劃，以供游客休息。當?shù)赜写迕褡プ∩虣C在旅游沿線經(jīng)營農(nóng)家樂，獲得了比原來農(nóng)業(yè)種植更高的收入。在L集團的影響下，N村的生產(chǎn)由糧食種植為主的第一產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆烧?、滑雪等休閑體驗形式為主的第三產(chǎn)業(yè)，改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2.2? 對農(nóng)村社會的影響

2.2.1? 對鄉(xiāng)村治理的影響? “資本下鄉(xiāng)”過程中會對鄉(xiāng)村治理產(chǎn)生影響，目前學界對于“資本下鄉(xiāng)”背景下鄉(xiāng)村治理問題的研究主要集中在鄉(xiāng)村社會秩序、農(nóng)民維權(quán)、農(nóng)戶合作、村社理性問題及村莊公司主義等[6]，即主要圍繞政府、村級組織、企業(yè)以及村民四方的行動邏輯來論述“資本下鄉(xiāng)”后各方基于自身利益而采取行動所導(dǎo)致的鄉(xiāng)村治理問題。但在關(guān)注企業(yè)下鄉(xiāng)后導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理問題出現(xiàn)的同時，也不能忽視其帶來的積極作用。企業(yè)在下鄉(xiāng)過程中鞏固完善了村民自治制度，激發(fā)了村民政治參與的熱情;企業(yè)下鄉(xiāng)使得村民與村莊、企業(yè)的利益緊密相連，為了維護自己的權(quán)益，村民更加關(guān)注村莊的公共事務(wù)，提高了村民的組織性。

在L集團進入鄉(xiāng)村后的第一次村民代表選舉中，村民不滿村干部以往的“內(nèi)定”行為，而有組織地聯(lián)合起來與村干部抗衡，最終以匿名投票的方式選出了能代表村民的村民代表。L集團租用N村大部分土地卻不能及時發(fā)放相應(yīng)租金，但村干部與L集團形成了利益共同體，極大地損害了村民的利益。因此，在L集團進入N村后的第一次村民代表選舉中，村民自發(fā)組織起來選出了能真正為村民服務(wù)的代表。從N村村民代表的選舉中可以看到，企業(yè)下鄉(xiāng)使村民出于維護自身權(quán)益的需要而更加關(guān)注公共事務(wù)，以更有組織性的方式影響村干部的行為，對村干部行為起到了監(jiān)督的作用，鞏固完善了村民自治制度。

2.2.2? 帶動基礎(chǔ)設(shè)施的完善? 企業(yè)下鄉(xiāng)后因自身生產(chǎn)與發(fā)展需要而完善相關(guān)的配套措施，如道路、供水等，從而促進了鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。L集團在N村主要以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以及旅游業(yè)為主，為吸引更多的客源，L集團修繕了N村的主干道，同時在N村外圍修建了一條連接N村與附近村莊的“旅游路”，使N村的交通更加暢通。在L集團的影響下，來N村游玩的人越來越多，當?shù)卣c村級組織也愈加注重N村的基礎(chǔ)建設(shè)與發(fā)展，在配置了健身器材的同時也修整了村莊大隊院與村辦公室，為村民提供了運動健身與文化娛樂場所。目前，N村水泥路已經(jīng)通到各家各戶門口，完善了水利和電力工程等。企業(yè)下鄉(xiāng)帶動了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善，方便了村民的生活。

2.2.3? 推動城鄉(xiāng)融合? 自實行戶籍制度以來，中國社會就形成了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，農(nóng)村居民與城市居民在社會保障、工資待遇等方面存在差異，且城鄉(xiāng)之間也存在明顯的區(qū)域邊界。企業(yè)下鄉(xiāng)，尤其是以旅游開發(fā)為主的企業(yè)下鄉(xiāng)，推動了鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展，吸引了大量城鎮(zhèn)游客，同時帶動了沿線地區(qū)的發(fā)展，模糊了城鄉(xiāng)區(qū)域的邊界，促進了城鄉(xiāng)之間的融合。隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟的逐步發(fā)展，一些樓盤開始在N村附近建設(shè)，城區(qū)開始向村莊擴展;另一方面，隨著游客的增加，一些人抓住機會發(fā)展服務(wù)業(yè)，由城區(qū)中心通往N村的主干道上新建了美食城、超市等，增加了沿線地區(qū)的經(jīng)濟收入，城鄉(xiāng)之間的區(qū)域邊界逐漸模糊。

2.3? 對農(nóng)民的影響

2.3.1? 收入結(jié)構(gòu)及就業(yè)的改變? 中國實行分田到戶后形成了小農(nóng)戶家庭經(jīng)營的主要經(jīng)營方式，然而由于人多地少、土地自然生產(chǎn)力有限以及糧食價格較低等原因，農(nóng)民為維持收入，在土地上精耕細作，投入大量勞動力的同時也經(jīng)營手工業(yè)或外出打工[3]。企業(yè)下鄉(xiāng)后租用農(nóng)民的土地，農(nóng)民不用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與外出打工之間來回奔波，能夠安心從事非農(nóng)生產(chǎn)以獲得更高的收入。同時，企業(yè)下鄉(xiāng)后雇傭當?shù)剞r(nóng)民進入企業(yè)工作，雖然是繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但其收入由農(nóng)業(yè)收入轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯べY收入，“農(nóng)民”也越來越成為一種職業(yè)?？傊?，企業(yè)下鄉(xiāng)后農(nóng)民收入部分或全部變?yōu)榉寝r(nóng)收入，不受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的束縛，就業(yè)渠道更加多樣化。

L集團進入之前，N村村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出打工為主要收入來源，農(nóng)民在外出打工與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間奔波。L集團租用土地后，農(nóng)民不再進行農(nóng)業(yè)勞動，村民或外出打工或進入L集團工作，有村民抓住機會直接在“旅游路”附近經(jīng)營農(nóng)家樂，村民的收入變?yōu)橐怨べY收入、土地租金等非農(nóng)業(yè)收入為主，就業(yè)的方式也更加多樣化。

2.3.2? 文化生活豐富、人際圈擴大? 企業(yè)下鄉(xiāng)后通過土地流轉(zhuǎn)租用了農(nóng)民大部分的土地，農(nóng)民在工作之余不再忙于農(nóng)業(yè)勞動，在家的娛樂休閑時間增多，文化生活愈加豐富。L集團進入之前，N村村民勞動后的休閑以閑聊和打牌為主;而在土地被大部分租用后，N村村民尤其是婦女在工作之余逐漸發(fā)展形成了鄉(xiāng)村舞蹈隊。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行文化建設(shè)的背景下，舞蹈隊代表N村進行比賽，甚至帶動該村部分男性和小孩參與其中，組建了鄉(xiāng)村鑼鼓隊與秧歌隊，極大地豐富了村民的文化生活。另一方面，舞蹈隊、鑼鼓隊等文藝隊伍的形成極大地擴展了村民的交際圈，整個村莊因為文化活動而成為聯(lián)系更加頻繁、社交范圍更廣闊的社會。

2.3.3? 貧富差距增大? 企業(yè)下鄉(xiāng)對鄉(xiāng)村社會階層結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一定的影響。首先，企業(yè)為了盡快融入鄉(xiāng)村社會，會雇傭當?shù)赜新曂?、有影響力的人進入企業(yè)工作，與之形成利益共同體，從而獲取更多的利益;其次，在土地被大規(guī)模租用的情況下，一些擁有更多人脈與資源的人，能夠找到更好的市場與就業(yè)機會從而獲得更高的收入;再次，在企業(yè)下鄉(xiāng)的背景下，一些具有商業(yè)頭腦的人能夠抓住機會占領(lǐng)先機，自己發(fā)展“農(nóng)家樂”等，從而獲取更高的收入。非農(nóng)收入的增加使得原來經(jīng)濟水平差異不大的農(nóng)村社會出現(xiàn)貧富分化。以往N村各家各戶的收入來源情況相似，以糧食種植和建筑工地石料運輸為主。但隨著L集團的進入，村民的就業(yè)渠道更為多樣化，由于較少受到土地的束縛，女性外出打工的情況增多，男性家庭成員的就業(yè)渠道也更加多樣化，工廠、建筑工地、長途運輸司機等都可供選擇;同時有些家庭經(jīng)營“農(nóng)家樂”也獲得不小的收益。非農(nóng)收入相較于農(nóng)業(yè)收入差距更大，從而逐漸出現(xiàn)階層分化，貧富差距增大。

企業(yè)下鄉(xiāng)對鄉(xiāng)村社會的影響是牽一發(fā)而動全身的，不論基于何種動機進入鄉(xiāng)村社會，都會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村風貌以及農(nóng)民生活產(chǎn)生影響。企業(yè)下鄉(xiāng)在改變鄉(xiāng)村社會的同時也存在諸多問題。首先，企業(yè)下鄉(xiāng)雖然使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；I(yè)化，但糧食種植的效益較低，以盈利為目的的企業(yè)一般選擇種植經(jīng)濟作物，這種“非糧化”趨勢帶來的糧食安全問題值得警惕。其次，農(nóng)民將土地轉(zhuǎn)出以獲得租金收入，但租金能否及時到賬、農(nóng)民權(quán)益如何得到保障仍是值得進一步思考的問題。馬土金等[7]指出土地租金取代土地成為農(nóng)民生計的保障，農(nóng)民由“土地保障”這一“硬保障”變?yōu)椤白饨鸨Ｕ稀钡摹败洷Ｕ稀?，后者受市場的影響從而將農(nóng)民利益與企業(yè)收益聯(lián)系在一起，農(nóng)民權(quán)益難以維護。再次，隨著企業(yè)技術(shù)的進步與轉(zhuǎn)型，企業(yè)所吸納的農(nóng)業(yè)勞動力會逐步減少，農(nóng)民逐漸被排擠出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域;另一方面由于農(nóng)民在知識與技能上的欠缺造成其在市場上的競爭力不大，就業(yè)范圍受限，也會影響社會發(fā)展與穩(wěn)定。企業(yè)下鄉(xiāng)帶來的諸多問題并不能否定其在促進鄉(xiāng)村振興、推動中國城鎮(zhèn)化建設(shè)中的積極作用，應(yīng)揚長避短，在維護村民權(quán)益的同時也采取相應(yīng)的措施推動企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會，以實現(xiàn)鄉(xiāng)村社會與企業(yè)的共贏。

3? 下鄉(xiāng)企業(yè)扎根鄉(xiāng)村社會的路徑選擇

企業(yè)作為外來資本，在下鄉(xiāng)的過程中以及下鄉(xiāng)后會遇到諸多問題，這些問題影響甚至決定著下鄉(xiāng)企業(yè)的收益與未來發(fā)展，企業(yè)要想真正扎根鄉(xiāng)村社會，實現(xiàn)與鄉(xiāng)村社會的共贏發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量就必須實現(xiàn)企業(yè)的“本土化”。徐宗陽[8]基于對華北地區(qū)一個公司型農(nóng)場下鄉(xiāng)過程的分析指出，真正對資本下鄉(xiāng)構(gòu)成挑戰(zhàn)不僅僅是工商資本在務(wù)農(nóng)過程中的經(jīng)營管理問題，而更重要的是與鄉(xiāng)土社會的互動不暢問題?；硬粫痴f明資本下鄉(xiāng)需要一個扎根鄉(xiāng)土的“本土化”過程，而這一過程可以通過在鄉(xiāng)土社會中發(fā)展“自己人”等策略來實現(xiàn)。對于L集團而言，其在N村的發(fā)展并沒有出現(xiàn)村民集體上訪、暴力沖突等事件，在扎根鄉(xiāng)土社會方面是相對成功的，L集團在N村實現(xiàn)“本土化”過程的策略對推動鄉(xiāng)村振興有積極的借鑒意義。

3.1? 組織依托

所謂組織依托是指外部資本依托村莊權(quán)威資源進入村莊。外來企業(yè)要想嵌入鄉(xiāng)村社會并獲得持續(xù)發(fā)展，就必須依托村莊的權(quán)威資源進入村莊，而權(quán)威資源主要分布于村莊的政權(quán)組織中，如村委會等[9]。在企業(yè)下鄉(xiāng)過程中，基層政權(quán)組織具有潤滑劑作用，企業(yè)可以通過基層組織進行宣傳動員工作，為融入鄉(xiāng)村社會打好基礎(chǔ);另一方面，當企業(yè)與村民產(chǎn)生利益沖突時，基層政權(quán)組織作為“中間人”進行調(diào)解緩和沖突。企業(yè)依托基層政權(quán)組織進入鄉(xiāng)村社會在提高融入鄉(xiāng)村進程的同時也大大降低了成本。

在L集團進入N村的過程中，L集團首先與當?shù)卣蚇村村委會進行溝通，村委會召開會議向村民說明企業(yè)的情況、發(fā)展計劃，了解村民的需求等，從而消除村民的疑慮，為企業(yè)進入村莊打下基礎(chǔ)。

3.2? 人際關(guān)系嵌入

企業(yè)以盈利為目的，為減少當?shù)卮迕瘛坝憙r還價”的能力而在進入鄉(xiāng)村社會后較多地雇傭“自己人”，以方便企業(yè)管理，但是造成了企業(yè)與鄉(xiāng)村的隔離，引起村民不滿，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)在進入鄉(xiāng)村后通常會通過發(fā)展“鄉(xiāng)村代理人”來實現(xiàn)扎根鄉(xiāng)村社會的目標。L集團在進入N村后，通過雇傭當?shù)鼐哂新曂蛴绊懥Φ娜诉M入企業(yè)工作，他們既是企業(yè)在鄉(xiāng)村的“代理人”，同時又作為鄉(xiāng)村社會的一員向企業(yè)傳達村民的需求，當企業(yè)與鄉(xiāng)村出現(xiàn)沖突時作為“緩沖器”緩解矛盾，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。以N村土地租金發(fā)放為例，由于企業(yè)效益受市場影響，L集團不能按時發(fā)放土地租金引起村民不滿，由當?shù)鼗鶎咏M織代表村民向企業(yè)表達爭取土地租金的訴求，同時也向村民解釋企業(yè)的難處與承諾，爭取村民理解，從而緩解矛盾，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

在發(fā)展“鄉(xiāng)村代理人”的同時，還要注重培養(yǎng)與村民的人情關(guān)系，創(chuàng)造更加融洽的發(fā)展環(huán)境。L集團在節(jié)日期間會給參與土地流轉(zhuǎn)的村民送農(nóng)產(chǎn)品或其他生活日用品，通過分享發(fā)展成果的方式獲得村民的肯定，從而創(chuàng)造融洽和諧的發(fā)展環(huán)境。

3.3? 社會生活融入

在進入鄉(xiāng)村社會后，作為“外來資本”的企業(yè)要持續(xù)發(fā)展下去，就需要增強與鄉(xiāng)村社會的互動，融入鄉(xiāng)村社會生活。隨著L集團的進入與鄉(xiāng)村文化建設(shè)的發(fā)展，N村的文化活動愈加豐富。L集團在節(jié)日期間邀請鄉(xiāng)村舞蹈隊、鑼鼓隊等進行表演，或以贊助比賽提供獎品的方式參與其中，通過參與鄉(xiāng)村的文化活動增加了與村莊的互動，密切了村莊與企業(yè)的聯(lián)系，更好地融入了鄉(xiāng)村社會生活，在一定程度上緩和了沖突，使企業(yè)更好地扎根鄉(xiāng)村社會。

3.4? 因地制宜發(fā)展

依托當?shù)氐膮^(qū)域優(yōu)勢進行發(fā)展是下鄉(xiāng)企業(yè)獲得良好效益與長足發(fā)展的基礎(chǔ)。有學者在工商資本優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑選擇研究中指出，企業(yè)可以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，做強區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè);以特色資源為依托，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè);以小城鎮(zhèn)開發(fā)為依托，積極拓展第二、第三產(chǎn)業(yè);以產(chǎn)業(yè)鏈完善為契機，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[10]。L集團依托N村的區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢大力發(fā)展旅游業(yè)，建立采摘園、滑雪場等，堅持綠色生態(tài)發(fā)展，帶動了N村和周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟與社會效益，為企業(yè)下鄉(xiāng)的持續(xù)發(fā)展提供了經(jīng)驗。

下鄉(xiāng)企業(yè)實現(xiàn)“本土化”是一個復(fù)雜的過程，不僅需要企業(yè)依托基層政權(quán)組織進入鄉(xiāng)村社會，通過人際關(guān)系、社會生活等方面扎根鄉(xiāng)村社會，也需要簽訂正式的合同保障企業(yè)與村民的權(quán)益，為二者的共贏發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，企業(yè)下鄉(xiāng)成為推動鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的重要外部變量，企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時也改變著農(nóng)民生活與鄉(xiāng)村社會，實現(xiàn)對“三農(nóng)”的再造。目前企業(yè)在下鄉(xiāng)的過程中雖然存在諸多問題，但不能因此否定其在推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型、提高村民自治的組織性與積極性、促使農(nóng)民生活形式豐富多彩等方面帶來的積極影響。為更好地發(fā)揮企業(yè)下鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村建設(shè)中的作用，推動實現(xiàn)外來企業(yè)的“本土化”是必要的，企業(yè)通過基層政權(quán)、發(fā)展“鄉(xiāng)村代理人”、依靠人際關(guān)系和社會生活的嵌入等策略扎根鄉(xiāng)村社會，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村與企業(yè)的共贏創(chuàng)造了和諧的發(fā)展環(huán)境。

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