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      政府專項債券發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

      2019-07-01 02:46:01張玲
      銀行家 2019年1期
      關(guān)鍵詞:市政債券專項

      張玲

      2017年我國財政部陸續(xù)創(chuàng)新發(fā)行了土地儲備、公路收費權(quán)、軌道交通、棚改等專項債。2018年新增的地方債規(guī)模為2.18萬億元,其中地方專項債達到1.35萬億元,超過一般債券,在未來地方政府融資中扮演越來越重要角色??梢姡覈鴮m梻陌l(fā)展空間巨大,具有積極意義,可以有效提高債務(wù)容忍度,保障財政可持續(xù)。

      發(fā)展項目收益與融資自求平衡的地方政府專項債券,是專項債務(wù)限額內(nèi)依法開好“前門”、保障重點領(lǐng)域合理融資需求、支持地方經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要管理創(chuàng)新。加快建立專項債券與項目資產(chǎn)、收益相對應(yīng)的制度,實行“封閉”運行管理,更有利于規(guī)范舉債融資機制。

      地方政府專項債券發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

      規(guī)模依然較小,“開前門”力度不足。2017年地方政府,發(fā)行新增債券約1.59萬億元,2018年新增的地方債規(guī)模為2.18萬億元,其中專項地方債達到1.35萬億元。這遠遠不能滿足地方政府融資需求,僅棚改融資每年就達到2萬億元的融資需求。在規(guī)模上,這對融資平臺舉債以及購買服務(wù)融資、投資基金、政府付費PPP等還難以形成有效的替代。相比美國較為成熟的市政債券而言,我國地方政府債券限于存量債務(wù)規(guī)模、赤字率(3%以內(nèi)),額度還非常有限,難以滿足地方巨大的融資需求。

      責(zé)任不清晰,“債務(wù)意識”弱化。美國市政債的發(fā)行主體廣泛,主要為地方政府及相關(guān)實體,包括州政府、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)區(qū)、住房中心、公共醫(yī)療、機場、港口等。目前,全美共有5萬余個市政債券發(fā)行主體,絕大多數(shù)是發(fā)債規(guī)模較小的主體。相比美國,我國只有少數(shù)的省級發(fā)行主體,具體發(fā)行工作由省級財政部門負(fù)責(zé),有利有弊。這種做法優(yōu)勢在于,有省級政府的信用支持,融資成本相對較低。但反過來,也為市縣級政府承擔(dān)了一定的隱性擔(dān)保責(zé)任,由此造成地方政府市場意識和償債責(zé)任意識也不足。我國省級代發(fā)專項債模式下,責(zé)任承擔(dān)不明晰,很容易出現(xiàn)推卸和扯皮等問題,同時也造成部門間權(quán)責(zé)不對等。市縣政府這一級本身就是省政府轉(zhuǎn)貸,市縣政府再分配給相關(guān)行業(yè)部門使用,由于鏈條過長,不少部門的“債務(wù)意識”弱化了,會本能地認(rèn)為債券資金等同上級政府的轉(zhuǎn)移支付資金,可能導(dǎo)致風(fēng)險全部堆積給了財政部門。

      專項債的定價存在嚴(yán)重扭曲。相比美國收入市政債券利率要高于一般責(zé)任債券、更高于國債利率,我國兩類市政債券在金額違約率上差異也較大,相同的信用等級、相同的年度內(nèi),收入市政債券的金額違約率要高于一般責(zé)任類的市政債券。美國在1970~2014年期間發(fā)生的95起市政債券違約事件中,只有8起是一般責(zé)任債券,其他87起都是收入債券。目前,我國地方政府債券發(fā)行利率沒有體現(xiàn)地方政府債券應(yīng)有的流動性溢價、信用溢價等利差,導(dǎo)致定價扭曲、市場化程度不足,對投資者吸引力有限。主要存在如下問題:其一,行政干預(yù)或明或暗存在,如將投標(biāo)與“國庫現(xiàn)金管理”“本地融資”等掛鉤,采取“指導(dǎo)投標(biāo)”“商定利率”等方式干預(yù)。其二,各省級發(fā)債主體的評級均為AAA級,定價參照意義不大,尤其是,一般債券與專項債務(wù)利率水平?jīng)]有差異。其三,相比國債和金融債,地方債存在一個長期問題——一二級市場利差過大,最直接的后果就是一級發(fā)行參與機構(gòu)熱情大減。

      專項債投資者過于單一、流動性差。美國的市政債中有42%是由個人投資者或者共同基金投資者購買的,而且往往只對本地投資者免稅,能起到良好的財富積累和再分配的作用。從美國市政債券的投資者結(jié)構(gòu)看,主要包括個人、保險公司、銀行、基金等實體。其中,個人和基金是主要的兩大類投資者,截至2014年9月底,兩者占比分別為42.9%和28.14%。美國市政債券的突出特點是風(fēng)險很低,同時收益比國債高,還可以享受稅收優(yōu)惠,使得個人投資者占比較大。我國地方政府債券主要在銀行交易商協(xié)會市場成交,95%的地方債券由商業(yè)銀行持有。我國國有大型銀行占據(jù)絕對投資地位,不利于風(fēng)險分散。此外,2017年地方債的換手率遠遠低于其他品種,與金融債189.82%和國債94.72%的換手率相比,地方債換手率只有6.63%。

      專項債券信用評級不到位、信息披露不夠,與一般債券混同。美國市政債發(fā)行的信息披露制度更規(guī)范和嚴(yán)格。發(fā)行人要對發(fā)行債券的信息進行官方公布,由承銷商傳遞給投資者;公開發(fā)行的市政債券要經(jīng)國家認(rèn)可的“債權(quán)律師”或者“獨立律師”對發(fā)債合法性、稅收優(yōu)惠等進行審核;市政債券發(fā)行人的財務(wù)信息、負(fù)債信息、償債能力要經(jīng)審計機構(gòu)的審核;發(fā)行人要在債券存續(xù)期間持續(xù)進行信息披露。同時,一些行業(yè)自律組織制定了很多指導(dǎo)信息披露的規(guī)范性文件,如美國政府財務(wù)官員協(xié)會和全國市政分析師協(xié)會制定了有關(guān)自愿披露的規(guī)則。此外,不同評級級別的市政債券發(fā)債主體違約狀況差異較大。1970~2014年,從債券發(fā)行一年內(nèi)的違約率來看,A級以上發(fā)行主體違約率為0,BBB級的為0.01%,BB級的為0.28%,B級的則達到了2.92%,Ca a-C級則高達7.83%。這表明,公平、透明的信用評級制度對定價、債券市場的風(fēng)險管理具有非常重要的作用。我國現(xiàn)有債券發(fā)行過程中,專項債與一般債混同,其具有的防風(fēng)險的意義不大。當(dāng)前,專項債存在定位不明晰、特定項目收入不夠明確、信息披露也不夠詳盡等問題。尤其是,很多信息披露多來自于工程可行性研究報告,多以“可批性”為主,相對于美國數(shù)百頁、各類詳盡信息披露資料而言,我國信息披露顯得更“單薄”“形式化”。目前看,與普通地方債并無本質(zhì)上的信用風(fēng)險區(qū)別,評級流于形式,更看重債券背后地方政府的財力、“剛性兌付”。專項債實則將其與一般債券混同。此外,打包發(fā)債的模式可能使市場機制無法對發(fā)債本身形成有限約束。

      項目對應(yīng)的資產(chǎn)管理缺失。目前,地方專項債發(fā)行多采用打包發(fā)債的模式,一方面很難有效監(jiān)管資產(chǎn),另一方面可能造成資產(chǎn)管理缺失,形成挪用、變相舉債。比如,某個專項債以某塊地產(chǎn)生的現(xiàn)金流償還,但這塊地卻被平臺公司拿去反復(fù)的抵押融資了。目前,如果專項債不能鎖定相應(yīng)資產(chǎn),可能非但不能形成穩(wěn)定的未來現(xiàn)金流,反而不利于防范風(fēng)險。

      完善政府專項債市場的建議

      利用好債務(wù)上限,分步擴容專項債券規(guī)模、期限、品種。在現(xiàn)有政策法規(guī)框架下,擴大專項債規(guī)模、期限、品種。首先,新增債券發(fā)行規(guī)模原則上應(yīng)在當(dāng)年本地專項債額度內(nèi),但在債務(wù)上限內(nèi),可以自行調(diào)劑、擴大發(fā)行專項債規(guī)模。其次,增加15年、20年等長期性債券,各地結(jié)合收支平衡來自行確定期限。最后,放寬領(lǐng)域、創(chuàng)設(shè)新品種,如鼓勵鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、保障性住房、公立醫(yī)院、公立高校、交通、水利等領(lǐng)域的項目。下一步,如專項債市場化程度較高、管理得當(dāng),可以適當(dāng)修改相關(guān)法規(guī),不再限制專項債額度,只作風(fēng)險披露,不納入債務(wù)限額管理。

      促進權(quán)責(zé)對等,完善發(fā)行管理模式。其一,明確省級政府責(zé)任主體地位,在額度內(nèi)自行決定債券發(fā)行,以備案而非審批為主,中央僅注重事中、事后監(jiān)管。其二,以單一項目發(fā)行為主,減少多個項目集合發(fā)行方式,實行“封閉式”運行管理。其三,專項債券與特定項目、資產(chǎn)、收益、支出對應(yīng),債券命名要具體到項目名稱、使用市縣政府。未來地方政府專項債券發(fā)債主體,需要逐步向市縣政府轉(zhuǎn)移。其四,積極探索在商業(yè)銀行柜臺銷售地方政府債券業(yè)務(wù),推進非金融機構(gòu)和個人投資者購買債券。其五,完善基于項目自身“風(fēng)險-收益”的信用評級,專項債應(yīng)逐步打破剛兌,各方不斷強化法治化、市場化意識,提升風(fēng)險承擔(dān)能力。

      完善市場化定價,提高流動性。其一,不斷完善承銷商、評級機構(gòu)等招標(biāo)、遴選制度,國庫資金管理等與地方債投標(biāo)脫鉤,減少行政干預(yù)。其二,建立科學(xué)的定價模型,可以考慮適當(dāng)提高下限,建立綜合考慮無風(fēng)險利率、流動性溢價、信用溢價和資金面等因素的市場化利率形成機制。其三,促進債券投資主體多元化,鼓勵證券公司、保險公司、本地化投資主體或個人等多元投資者持有。其四,不斷完善地方政府債券現(xiàn)券交易、回購、質(zhì)押安排,不斷拓寬地方債券質(zhì)押功能、提高債券質(zhì)押率。

      完善信息披露機制,加強資產(chǎn)管理。其一,關(guān)注投資效率,可考慮建立專項債信息管理平臺,動態(tài)化、全過程披露信息,充分揭示債券風(fēng)險。財政部門應(yīng)及時披露專項債券對應(yīng)的項目概況、預(yù)期收益和融資平衡方案、專項債券規(guī)模和期限、發(fā)行計劃安排、還本付息等信息。其二,建立專項債券對應(yīng)資產(chǎn)的統(tǒng)計報告制度。行業(yè)主管部門和項目單位應(yīng)當(dāng)及時披露項目進度、專項債券資金使用情況等信息,嚴(yán)禁違規(guī)使用。其三,確需調(diào)整支出用途的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序辦理,保護投資者合法權(quán)益。

      (作者單位:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué))

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