田保華

中圖分類號(hào)：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-157-02

摘 要 在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)黨員干部和工作人員應(yīng)該充分發(fā)揮自身作用，進(jìn)一步解決企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。企業(yè)干部和員工的思想政治組織管理工作理應(yīng)得到人們的重視和關(guān)注，只有認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)干部和員工的思想管理工作，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面該文主要論述了企業(yè)干部與員工的思想組織管理工作，希望能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)干部 員工 思想組織 管理

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以人為本的管理理念得到了人們的大力支持和認(rèn)可，企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)管理工作落實(shí)過程中應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，這主要是由于人在企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程中起到了關(guān)鍵作用，還要充分發(fā)揮思想組織管理在企業(yè)管理中的價(jià)值，這樣才能更好的緩解員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的問題，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還要結(jié)合員工自身狀況提出先進(jìn)的思想政治工作觀念，給員工創(chuàng)建良好的工作氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化發(fā)展環(huán)境，還能進(jìn)一步提升我國(guó)企業(yè)的凝聚力水平，并推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

一、試析思想組織管理在企業(yè)管理工作中的價(jià)值

（一）思想組織管理給企業(yè)管理制度的確定奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)

企業(yè)管理人員的管理觀念直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況，管理人員的自身素質(zhì)影響著企業(yè)管理工作水平的提升，思想組織管理工作能夠給企業(yè)管理制度的確定奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。思想組織管理工作的落實(shí)能夠有效宣傳國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)政策，還能把國(guó)家、社會(huì)與人民群眾更好的聯(lián)合起來(lái)，能夠推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的落實(shí)離不開工作人員的大力支持，企業(yè)的發(fā)展也需要工作人員的堅(jiān)持不懈，工作人員的情緒直接關(guān)系到工作質(zhì)量，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理員工的情緒波動(dòng)，就會(huì)制約工作人員的工作熱情，還會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響?；诖?，要想較好的緩解這一問題，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮思想組織管理工作的作用改善員工的不良情緒，保護(hù)好員工的自身利益，進(jìn)一步緩解企業(yè)員工的工作壓力，盡量減少員工之間的沖突發(fā)生率，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，盡量減少員工的非正常流動(dòng)。

（二）思想組織管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分

企業(yè)人力資源管理工作直接關(guān)系到我國(guó)企業(yè)管理工作的順利落實(shí)，思想組織管理工作的效果給我國(guó)人力資源管理工作帶來(lái)了較大的影響，在企業(yè)人力資源管理過程中起到了不可替代的作用，二者之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。因?yàn)槿肆Y源與政治工作之間有很多相同的地方，最終都是為了更好的提升企業(yè)員工工作熱情，盡量降低企業(yè)工作人員的非正常人員流動(dòng)，從而提升企業(yè)生產(chǎn)效率和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，人力資源管理工作的落實(shí)離不開思想組織管理工作的大力支持，還能給后續(xù)的各項(xiàng)工作落實(shí)奠定基礎(chǔ)?；诖?，企業(yè)管理工作者應(yīng)該充分發(fā)揮思想組織管理工作的自身作用，推動(dòng)企業(yè)人力資源工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，借助思想組織管理工作的力量實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)思想組織管理工作的認(rèn)真有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作水平的進(jìn)一步提升。

（三）思想組織管理能夠推動(dòng)我國(guó)科學(xué)管理體系的創(chuàng)建，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

原有的思想管理模式已經(jīng)落后，無(wú)法滿足我國(guó)企業(yè)的發(fā)展需求，把先進(jìn)的管理機(jī)制運(yùn)用到企業(yè)管理工作中，能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著我國(guó)思想組織管理工作的進(jìn)一步落實(shí)，企業(yè)不同管理機(jī)制得到了有效運(yùn)用，這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還能提升企業(yè)工作人員的思想觀念和意識(shí)，引導(dǎo)工作人員確立正確的工作生活觀念，為日后的工作落實(shí)奠定基礎(chǔ)。不僅如此，思想組織管理工作還能進(jìn)一步提升企業(yè)的自身凝聚力。

（四）思想組織管理工作的落實(shí)需要進(jìn)一步完善操作流程

企業(yè)思想組織管理工作的操作流程需要進(jìn)一步優(yōu)化，優(yōu)化過程比較復(fù)雜，當(dāng)然優(yōu)化之后的效果還是比較理想的。企業(yè)應(yīng)通過設(shè)定合理的工作流程，明確組織中各職能部門及各崗位工作的職責(zé)、權(quán)限、工作中的相互銜接關(guān)系，確保組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）創(chuàng)建優(yōu)勝劣汰機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求淘汰不符合要求的工作人員，還要及時(shí)引入專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的新工作人員，實(shí)現(xiàn)組織肌體的良性循環(huán)，唯有如此，才能始終保持組的精干、高效，并不斷提升組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

二、協(xié)調(diào)好企業(yè)干部和員工的思想組織管理工作

（一）創(chuàng)建科學(xué)的思想組織管理考核體系

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)起到了不可替代的重要作用，因此，企業(yè)的主要工作任務(wù)就是不斷提升工作效率，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是企業(yè)干部管理工作的順利落實(shí)需要從以下幾點(diǎn)做好：第一，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求制定科學(xué)的業(yè)績(jī)考核規(guī)劃方案。從客觀角度認(rèn)真考核企業(yè)干部工作現(xiàn)狀，這樣才能更好的了解企業(yè)干部工作現(xiàn)狀，才能進(jìn)一步保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。第二，創(chuàng)建科學(xué)的立體考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合不同時(shí)期的不同發(fā)展需求制定相應(yīng)的崗位職責(zé)考核方案，還要?jiǎng)?chuàng)建合理的干部提拔任用考核機(jī)制，這樣才能更好的提升企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。第三，創(chuàng)建企業(yè)干部的實(shí)習(xí)使用機(jī)制。實(shí)際上，就是干部正式任用前需要進(jìn)行半年或1年的實(shí)習(xí)任用期，實(shí)習(xí)過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)干部進(jìn)行考核，在此過程中不提供相應(yīng)的福利待遇，只有經(jīng)過嚴(yán)格考核通過之后，才能正式上崗工作，并同時(shí)享有相關(guān)的福利待遇。如果干部在實(shí)習(xí)期間沒有通過相關(guān)的考核，就要結(jié)合實(shí)際需求制定相應(yīng)的處理方法，不予上崗或者增加一次考核，這樣才能從根本上提升企業(yè)干部的工作水平，才能讓企業(yè)干部認(rèn)真落實(shí)好自己的工作，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)建科學(xué)合理的企業(yè)思想組織管理激勵(lì)機(jī)制

我們應(yīng)該結(jié)合企業(yè)思想組織管理工作現(xiàn)狀制定科學(xué)的管理激勵(lì)機(jī)制，這樣才能從根本上提升企業(yè)員工的工作熱情。當(dāng)然，提升企業(yè)的制度科學(xué)有效性能夠提升企業(yè)工作人員的自身能力，還能激發(fā)工作人員的自身潛能，讓工作人員更好的為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。管理人員結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀制定獎(jiǎng)金、物品等獎(jiǎng)勵(lì)方式，這樣能夠提升工作人員的滿意度，還能滿足工作人員的成就感和榮譽(yù)感，給企業(yè)的指明了未來(lái)發(fā)展道路。

（三）不斷強(qiáng)化企業(yè)干部的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和能力

企業(yè)干部管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，要想從根本上提升企業(yè)干部管理水平，提升企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，我們應(yīng)該把思想政治管理工作放在企業(yè)干部管理工作的中心位置。

企業(yè)干部應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好各項(xiàng)管理工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開誠(chéng)實(shí)守信原則的大力支持，任何一個(gè)人在為人處事過程中都應(yīng)該具備誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)。企業(yè)思想政治工作的落實(shí)過程中需要實(shí)事求是，嚴(yán)格按照實(shí)際情況落實(shí)好思想政治工作，從根本上提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量。企業(yè)政治干部如實(shí)做好各項(xiàng)歐諾才能進(jìn)一步保障思想政治工作的順利有效落實(shí)。第二，以情和理為中心開展企業(yè)思想政治工作。企業(yè)思想政治工作的落實(shí)能夠有效提升企業(yè)員工的凝聚力，政工干部應(yīng)該積極參與到企業(yè)基層工作中，拉近企業(yè)員工之間的關(guān)系，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利落實(shí)。第三，政工干部需要不斷提升自己的思想政治覺悟，為工作人員做好學(xué)習(xí)的榜樣。政工干部需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)會(huì)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)與工作人員之間的溝通力度，這樣才能更好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。第四，采用以柔克剛的方式認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)思想政治工作。盡管當(dāng)前的企業(yè)思想政治工作主要對(duì)象是工作人員，但是企業(yè)的工作人員數(shù)量較多，加之不同員工的思想觀念也各不相同，因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作質(zhì)量的提升，企業(yè)政工干部應(yīng)該采取以柔克剛的方法，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求激發(fā)出工作人員的工作自主性，鼓勵(lì)工作人員積極參與到企業(yè)工作活動(dòng)中，從而有效提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展給我國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)的對(duì)策不斷提升自身素養(yǎng)，只有這樣才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。人們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)干部及工作人員的思想組織管理工作，優(yōu)秀企業(yè)需要員工擁有高超的工作能力，這樣才能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅如此，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也應(yīng)該得到重視?；诖耍髽I(yè)思想組織管理工作直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)組織能力的提升理應(yīng)得到關(guān)注。

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