高鵬

中圖分類號：F241 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-161-02

摘 要 對于任何企業(yè)而言，管理的核心要素都是“人”，這不僅是決定企業(yè)經(jīng)營管理水平的基礎(chǔ)性因素，同時也是最難以管理的內(nèi)容，主要是因為人的心理是不可觀、不可控的，并且思想和意識也各有不同，所產(chǎn)生的行為結(jié)果自然也各不相同。并且當(dāng)下，很多員工思想觀念較過去已經(jīng)有了很大不同，更使得企業(yè)在員工管理上遇到的挑戰(zhàn)也不斷加大。而思想政治工作對于統(tǒng)一員工目標(biāo)認(rèn)識，促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)提升，以及提高員工隊伍戰(zhàn)斗力都有重要作用。在企業(yè)人力資源管理中，一個重要目標(biāo)就是要通過科學(xué)的人力資源管理，不斷提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和活力，而企業(yè)思想政治工作在員工隊伍戰(zhàn)斗力提升方面又有著獨特的作用，如果能夠?qū)⑦@二者有機融合，對于促進人力資源管理水平和思想政治工作價值都具有重要意義。本文主要據(jù)此展開論述。

關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作 人力資源 融合發(fā)展

一、引言

2017年召開的黨的十九大，對于基層思想政治工作也提出了若干要求和導(dǎo)向，尤其是提出要以黨建思政工作不斷促進事業(yè)發(fā)展，提升思想政治工作價值。目前，很多企業(yè)在思想政治工作方面都設(shè)置了相關(guān)部門和崗位，思想政治工作對于統(tǒng)一員工思想，凝聚員工精神也發(fā)揮了一定積極作用。但是隨著客觀形勢的不斷變化，如何加強企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)化，使思想政治工作能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更多的正向價值也值得很多企業(yè)對此進行深入思考和探索。而在企業(yè)經(jīng)營管理中，人力資源管理又是其中的重要環(huán)節(jié)，人力資源管理水平如何，對于人才隊伍的建設(shè)有著重要影響，圍繞提高員工綜合素質(zhì)，增強員工隊伍戰(zhàn)斗力的目標(biāo)，企業(yè)人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)要對政治思想工作的獨特作用進行關(guān)注，尤其是政治思想工作對員工思想激勵、凝聚、統(tǒng)一等方面的特殊優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，將這二者有機融合，對于促進人力資源管理水平和思想政治工作價值都具有重要意義。

二、企業(yè)人力資源管理和政治思想工作的關(guān)系

目前，在很多企業(yè)，雖然針對思想政治工作都設(shè)置了相應(yīng)的機構(gòu)和崗位，但是由于絕大多數(shù)企業(yè)都將經(jīng)營管理置于發(fā)展的中心，使得思想政治工作往往處于邊緣地位。但是不可忽視的是，思想政治工作作為以思想傳導(dǎo)、文化建設(shè)、黨組織建設(shè)等為主要內(nèi)容的相對特殊的工作，在企業(yè)人力資源管理方面，也有著自己獨特的優(yōu)勢的合作，企業(yè)對此應(yīng)當(dāng)有清醒認(rèn)識并正確處理好思想政治工作與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系。

（一）思想政治工作能夠有助于提高員工隊伍綜合素質(zhì)

在企業(yè)人力資源管理體系中，一個重要內(nèi)容就是通過持續(xù)開展培訓(xùn)教育，以及在引人、用人中把好關(guān)，來確保員工綜合素質(zhì)能夠持續(xù)提升。而思想政治工作和人力資源管理中的這一目標(biāo)之間又有著較為明顯的關(guān)系。主要是由于思想政治工作主要是針對“人”這一核心要素開展相關(guān)工作，包括對員工思想認(rèn)識的提升，對觀念意識的引導(dǎo)，對知識體系的豐富等等，在思政工作開展過程中，很多時候因為客觀需要，也往往會采用一些合適的方式，加強對員工的培訓(xùn)教育，以達到促進員工思想認(rèn)識，提高綜合素質(zhì)的提升的作用，從這一點看，思想政治工作和企業(yè)人力資源管理在員工教育、培訓(xùn)等方面有著一定的交集和聯(lián)系。

（二）思想政治工作有助于傳導(dǎo)先進的人力資源管理理念

當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理理念更新?lián)Q代的步伐也在不斷加快，作為企業(yè)內(nèi)部管理重要內(nèi)容之一的人力資源管理，也在理念層面持續(xù)發(fā)生著各種完善、更新，企業(yè)要能夠做好人力資源管理工作，必然需要做好對人力資源管理理念的與時俱進，和客觀形勢接軌。而在企業(yè)思想政治工作開展過程中，一個重要使命就是文化建設(shè)，文化建設(shè)既包括對現(xiàn)有文化的整合、宣傳，也包括對先進文化的導(dǎo)入、傳遞，因此，思想政治工作在開展文化建設(shè)過程中，如果能夠?qū)⑼饨缧纬傻南冗M的、科學(xué)的經(jīng)營理念和管理思維進行導(dǎo)入，包括人力資源管理方面的先進理念，將能夠為企業(yè)人力資源管理改善方式、創(chuàng)新模式起到直接的促進作用，進而推動企業(yè)人力資源管理更加高質(zhì)量發(fā)展。

（三）思想政治工作有助于激發(fā)員工活力

員工隊伍活力主要表現(xiàn)為員工敬業(yè)精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神等。在企業(yè)人力資源管理中，一個重要目標(biāo)就是要通過科學(xué)的人力資源管理工具，比如激勵、考核等，不斷提升員工隊伍活力。但是在企業(yè)人力資源管理過程中在運用這些工具的時候，更多是讓員工在一種外在約束和驅(qū)動下“被動”去提高工作質(zhì)量。而政治思想工作的獨特作用是，能夠讓員工真正形成一種“內(nèi)化于心，外化于形”的吃苦、求實和創(chuàng)新精神。尤其是目前隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多企業(yè)內(nèi)部員工在思想觀念上也出現(xiàn)了一些變化，且隨著越來越多年輕職工的加入，在思想上的分化也越來越明顯，而通過有效開展思想政治工作，來解決一些員工思想認(rèn)識上的困惑，并不斷統(tǒng)一員工目標(biāo)認(rèn)識，凝聚員工正向精神，將促進員工在本職崗位上作出更多貢獻，產(chǎn)出更多效能，這和人力資源管理中的激勵考核措施，既有互補，又有獨特優(yōu)勢。

三、如何將企業(yè)思想政治工作和人力資源管理有效融合發(fā)展

（一）通過思想政治工作，不斷提升員工隊伍可持續(xù)發(fā)展動能

不斷提升人才隊伍可持續(xù)發(fā)展能力，使企業(yè)人才隊伍能夠在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中持續(xù)輸出價值，是企業(yè)人力資源管理工作的中心內(nèi)容。而員工隊伍要能夠?qū)崿F(xiàn)可持發(fā)展，就需要一個有效的動能，這個動能就是員工個人的思想認(rèn)識，如果員工能夠具備適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際需要的思想認(rèn)識，就會自覺加強自身專業(yè)能力的提升、自身職業(yè)素養(yǎng)的鍛造，并提升自己在崗位上的價值輸出，在企業(yè)發(fā)展過程中的貢獻度。因此，企業(yè)人力資源管理過程中，應(yīng)當(dāng)要善于利用思想政治工作重點解決三個方面問題，分別是員工認(rèn)識問題，二是工作理念問題，三是員工信心問題。

具體措施方面，一是企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)和思想政治主管部門通過認(rèn)真深入地針對企業(yè)干部員工的調(diào)研交流，了解目前干部員工對于客觀形勢和企業(yè)發(fā)展形勢方面的認(rèn)識困惑、認(rèn)識誤區(qū)，以及在職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力方面的不足，在此基礎(chǔ)上，選擇合適的方法和內(nèi)容開展相關(guān)教育培訓(xùn)活動，幫助干部員工建立起對主客觀形勢的理性認(rèn)識，并更新優(yōu)化干部員工的知識體系、經(jīng)營理念，不斷提升員工隊伍戰(zhàn)斗力。二是人力資源部門要在日常工作過程中對員工在工作方法、工作理念等方面實際情況不斷進行觀察和了解，尋找其中存在的不足，并從主客觀層面分析問題產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上，有針對性地從外界獲取正確的，符合企業(yè)員工實際需要的新思路、新方法，然后通過將其滲透到日常思想政治工作，以思想政治教育的方式來促進相關(guān)理念、方略在干部員工中得到有效傳導(dǎo)，使得企業(yè)干部員工能夠具備更加科學(xué)的工作理念和方法認(rèn)識。三是要人力資源管理部門可以和思想政治工作主管部門加強配合，依托思想政治工作載體，經(jīng)常性開展一些企業(yè)員工比較容易接受的活動，如教育培訓(xùn)、團建活動等，來提升員工對企業(yè)發(fā)展的信心，并提振員工活力，使員工能夠更加樂業(yè)奉獻。

（二）利用思想政治工作，不斷促進人力資源管理理念更新

正如前文所述，企業(yè)要能夠做好人力資源管理工作，必然需要做好對人力資源管理理念的與時俱進，和客觀形勢不斷接軌。而這里所說的理念，不僅包括管理學(xué)術(shù)層面的相關(guān)理論，還包括一些相關(guān)政策、精神等，尤其是十九大所明確指出的“黨管一切”導(dǎo)向，更要求人力資源管理工作不僅要立足在科學(xué)先進的理念上，也要圍繞黨和國家相關(guān)政策、精神。而企業(yè)思想政治工作作為和相關(guān)政策、講話精神、重要思想接觸較為直接的工作，能夠為企業(yè)人力資源管理理念更新提供一定條件。為此，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)在日常工作過程中加強和企業(yè)思想政治工作主管部門的溝通協(xié)作，一方面，積極聽取對當(dāng)前有關(guān)的重要政策、精神，尤其是在基層員工隊伍建設(shè)方面的一些內(nèi)容，來不斷更新已有觀念；另一方面，要和企業(yè)思想政治工作主管部門共同研究制定基于當(dāng)前黨和國家相關(guān)政策精神的人力資源工作指導(dǎo)手冊，為人力資源工作更好開展提供良好的參照。

（三）加強思想政治工作在人力資源管理中的持續(xù)滲透

為了使新形勢下企業(yè)政工工作與人力資源的融合發(fā)展的步伐不斷加快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要不斷加強思想政治工作在人力資源管理中的持續(xù)滲透。為此，一是不發(fā)揮思想政治工作在文化建設(shè)方面的重要作用，和思想政治工作一道，對企業(yè)文化進行深入的塑造，并將企業(yè)文化滲透到相應(yīng)的人力資源管理制度中，滲透到員工行為守則中，使人力資源管理工作和全體員工有章可循。比如在人才引進上，堅持以企業(yè)文化中相關(guān)精神基準(zhǔn)作為人才引進的原則，新員工加盟后，要進行文化教育，讓他們了解企業(yè)成長歷程，盡快取得“文化傳承者”這張名片和身份證。二是要針對目前互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中日益普及的現(xiàn)實情況，不斷加強思想政治工作和人力資源管理工作的創(chuàng)新融合程度，比如可以由企業(yè)人力資源管理部門和思想政治主管部門共同牽頭開設(shè)“職工之家”微信公眾號、“職工心靈驛站”微博等，來為員工提供一些舒緩心靈、引導(dǎo)觀念的內(nèi)容，并且通過一些互動功能，來掌握員工情緒，了解員工動態(tài)，為企業(yè)人力資源管理中的“柔性管理”提供實施的依據(jù)。

綜上所述，當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場主體的不斷多元化，企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷加大，在此背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋找方式，將常規(guī)管理工作和思想政治工作進行有機結(jié)合，即利用思想政治工作的獨特優(yōu)勢來促進相關(guān)常規(guī)工作的發(fā)展，也提升思想政治工作的價值輸出。本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗及觀察總結(jié)，對思想政治工作和企業(yè)人力資源管理融合發(fā)展提出了若干思考，希望可以提供一些有價值的參考和借鑒。

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