李麗
【摘 要】財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理是整個財政管理的重要環(huán)節(jié),是財政預(yù)算管理的一個重要部分。近年來,隨著財政和各項社會事業(yè)改革不斷深入,財政資金使用和管理方面已經(jīng)不能完全適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。因此,為了進一步適應(yīng)支持各項社會事業(yè)加快發(fā)展的新形勢以及財政改革和發(fā)展的新要求,有必要適應(yīng)新型財政資金管理模式從思想、制度和執(zhí)行層面加強財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理。
【關(guān)鍵詞】地方財政;結(jié)轉(zhuǎn)資金;結(jié)余資金;管理建議
財政結(jié)轉(zhuǎn)資金,也就是財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)資金,是指當年支出預(yù)算已執(zhí)行但尚未完成,或因故未執(zhí)行,下年需按原用途繼續(xù)使用的財政撥款資金;財政結(jié)余資金,也就是財政撥款結(jié)余資金,是指支出預(yù)算工作目標已完成,或由于受政策變化、計劃調(diào)整等因素影響工作終止,當年剩余的財政撥款資金。
地方財政預(yù)算編制中存在著一些迫切需要解決的問題,吳進進(2018)認為部門為尋求自由裁量預(yù)算的最大化,借助于預(yù)算執(zhí)行的過度自由裁量權(quán),謀求部門超預(yù)算收入,并通過擴大項目支出來消化超預(yù)算收入,最終導(dǎo)致結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金不斷增長。馬晨輝(2018)表示高校結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的問題一是預(yù)算編制、審核、決算自成系統(tǒng),協(xié)同能力弱,二是專項資金重立項,輕管理。此外地方財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金還存在以下問題:預(yù)算編制較粗,沒有將預(yù)算指標細化到部門和單位,在一定程度上影響了人大代表審查監(jiān)督作用的發(fā)揮;人大批準預(yù)算之后,財政部門無法在法律規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)預(yù)算;預(yù)算編制缺少必要的定員定額標準,人員和公共資源底數(shù)不清,預(yù)算分配和使用透明度不高;預(yù)算資金分配權(quán)分散,執(zhí)行過程中追加追減以及挪用的情況時有發(fā)生,弱化了預(yù)算約束。
李敏之(2016)提出要想化解財政資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余中存在的問題,必須盡快制定關(guān)于結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理辦法,規(guī)范預(yù)算管理,改變上級轉(zhuǎn)移支付管理方法。李比元,張柳(2011)認為通過壓縮和消化財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模,建立財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理激勵約束機制,規(guī)范財政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金預(yù)算管理等方面加強地方地方各部門財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理。但上述學(xué)者的觀點主要是從執(zhí)行方面考慮而缺乏統(tǒng)籌考慮。以下針地方財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金中存在的問題從思想、制度和執(zhí)行多個方面來提出管理建議以豐富地方財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理:
一、加強結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理重要性的思想認識
大量結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的存在,不僅大大降低了財政資金使用的有效性,而且使得公共財政資源造成極大浪費,更重要的是影響了部門預(yù)算的完整和阻礙了預(yù)算改革的進程。加強結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理是提高財政收支均衡性、時效性、績效性的重要保障,直接關(guān)系到地方經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的大局,關(guān)系到財政支出的質(zhì)量和效益,關(guān)系到年度財政支出預(yù)算的圓滿完成。
二、加強預(yù)算執(zhí)行效率,提高資金使用效益
首先是健全完善通報分析制度,上級部門要按月通報支出進度,并將其納入財政管理工作績效考評體系,年終進行考核。支出進度慢的較慢的縣區(qū)和部門,要認真分析原因,采取有效措施,加快執(zhí)行進度,確保預(yù)算支出不低于時間進度。
其次是加快指標文件下達和資金撥付進度。對年初預(yù)算安排的基本支出,要按時間進度及時足額撥付;對項目支出要根據(jù)項目實施進度及時審核撥付;對各類民生支出要盡量提前下達;對年初預(yù)留項目支出,要主動與有關(guān)部門對接,盡快明確具體實施單位和項目;對上級下達的各項轉(zhuǎn)移支付資金,要加快文件傳遞,及時分配下達,不得延壓。
再次,對當年執(zhí)行進度慢、預(yù)計年底可能形成較多結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金的項目,應(yīng)及時調(diào)減當年預(yù)算;對經(jīng)財政部門審核調(diào)減的部門預(yù)算資金,應(yīng)及時收回財政總預(yù)算。
最后是財政部門要加強外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部配合,保證支出管理各個環(huán)節(jié)的有效暢通,并與預(yù)算單位(部門)緊密配合,在第一時間分解落實專項資金。同時,財政部門自身要提高預(yù)算指標下達、用款計劃批復(fù)和資金審核支付等環(huán)節(jié)的工作效率。
三、統(tǒng)籌安排和使用結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,加大監(jiān)督檢查力度
首先在編制預(yù)算時,部門應(yīng)將擬申請的財政資金與部門財政凈結(jié)余資金予以統(tǒng)籌考慮,在此基礎(chǔ)之上編制部門的年度預(yù)算;其次是在此基礎(chǔ)上規(guī)范部門財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的預(yù)算、使用程序和會計核算;最后是上級管理部門應(yīng)加大對結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的監(jiān)督檢查力度,加強對結(jié)余資金的真實性、合規(guī)性、完整性的監(jiān)管,實時動態(tài)反映財政結(jié)余資金使用情況,定期或不定期地對結(jié)余資金使用情況進行檢查,切實履行監(jiān)管職能。
四、建立健全規(guī)章制度,形成強有力的制度保障
財政部門應(yīng)加強對各部門和單位預(yù)算執(zhí)行情況的指導(dǎo)和督促,實行預(yù)算執(zhí)行通報制度,強化部門支出責(zé)任和效率。對因預(yù)算不精細、監(jiān)管不到位或管理不善等原因而形成較多資金結(jié)余的預(yù)算單位予以批評,提出書面整改措施,適當減小項目預(yù)算增幅或壓縮財政撥款預(yù)算總額。自此基礎(chǔ)上,促進財政資金使用管理的公開透明,要建立預(yù)算執(zhí)行情況報告制度,接受廣泛的監(jiān)督。第一層面是向上級管理部門報告,在經(jīng)濟行為運行中,該報告的一個環(huán)節(jié)不能少,得到批準后實施。第二層面是向下級報告,要向基層預(yù)算單位廣大職工報告,把財務(wù)工作完全納入干部群眾的監(jiān)督之下。通過建立合理的監(jiān)管體系,促進預(yù)算執(zhí)行規(guī)范、公開、有效。
五、規(guī)范國庫資金管理,保障財政增資金安全
各級財政部門要健全完善國庫資金管理制度,科學(xué)合理調(diào)度國庫資金,提高國庫資金使用效益。各級財政部門要將加快預(yù)算執(zhí)行進度,提高財政資金使用效益和保障資金安全等有機結(jié)合起來,在嚴格按照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金的同時,堅決杜絕違規(guī)“以撥代支”、虛列支出、擠占挪用資金等行為。充分利用監(jiān)督局等職能科室、加強對專項資金的管理、從編報、審核、管理、評價、結(jié)余等多方面進行事前、事中、事后全過程監(jiān)管,有效改變部門積極爭取項目預(yù)算卻消極實施項目執(zhí)行的不良現(xiàn)象,減少單位專項資金結(jié)余,減輕財政負擔,增加可用財力,提高資金使用效率。
財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理需要首先提高結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理重要性的思想認識。在此基礎(chǔ)上,為盤活閑置的財政資金,地方各級財政部門要高度重視財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理工作,積極采取措施,確保財政資金切實發(fā)揮效益。具體而言,應(yīng)加強預(yù)算執(zhí)行效率,提高資金使用效益;統(tǒng)籌安排和使用結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,加大監(jiān)督檢查力度;建立健全規(guī)章制度,形成強有力的制度保障;規(guī)范國庫資金管理,保障財政增資金安全。
【參考文獻】
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