鄭藝婷

【摘 要】變電運維是一項能夠把用戶和供電方聯(lián)系在一起的一項工作，決定著供電的質(zhì)量，因此也就決定著用戶的用電滿意度，進而對供電企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生有著重要的影響。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國供電企業(yè)的變電運維工作水平和管理理念已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在很多問題需要進一步解決，還有很多安全隱患不能夠完全的派出。為了解決這些隱患，需要供電企業(yè)進一步提高對變電運維工作的重視，不但改進應(yīng)對措施，盡可能的派出變電運維中的安全隱患，保障變電運維工作的安全性。本文將根據(jù)相關(guān)專業(yè)知識，結(jié)合自己多年的經(jīng)驗，對變電運維中存在的安全隱患進行詳細的闡述，并就如何解決這些安全隱患提出若干建議。

【關(guān)鍵詞】變電運維；隱患；應(yīng)對措施

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國的電力行業(yè)取得了長足的發(fā)展，人們對電力的需求量越來越多，對供電的質(zhì)量的要求也越來越高。因此，做好變電運維工作具有相當(dāng)重要的意義，做好變電運維工作有利于保障供電的穩(wěn)定性，進而提高用戶的用電體驗，提高供電企業(yè)的市場競爭力，特別是在如今電力行業(yè)逐漸改革的背景下，做好變電運維工作對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。但是變電運維工作又不同于其它工作內(nèi)容，具有一定的復(fù)雜性和相當(dāng)?shù)奈ｋU性，做好變電運維的安全管理工作只能是盡量降低事故發(fā)生率，而不能完全保證絕對的安全性，因此供電企業(yè)要始終保持對變電運維工作的重視，不斷提高變電運維工作的安全防護工作。

一、變電運維工作中的常見隱患

當(dāng)前，我國的輸電線路和供電系統(tǒng)建設(shè)和不夠完善，經(jīng)常發(fā)生供電不穩(wěn)定的現(xiàn)象，變電運維中也存在著一定的隱患。

（一）變壓器問題

變壓器作為變電設(shè)備的重要組成部分，其運維工作直接對變電設(shè)備的正常運行造成影響。然而一些操作人員的技能水平達不到要求，在操作變壓器的時候經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤問題，容易導(dǎo)致變壓器出現(xiàn)故障，輕者造成變電異常，影響變壓器的正常運行和損壞，重者引發(fā)安全事故，后果不堪設(shè)想。

（二）變電運維工作人員技術(shù)水平不夠高，工作量過大

由于長期受到固有的電力企業(yè)運作模式的影響，許多電力企業(yè)的變電運維技術(shù)水平已經(jīng)漸漸落伍，再加上企業(yè)對人力資源配置的不合理，許多電力企業(yè)的變電運維工作人員整體年齡偏大，已經(jīng)不能適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。

另外，從現(xiàn)場工作來看，現(xiàn)場工作環(huán)境比較缺乏能夠熟練操作復(fù)雜工序的變電運維人員，部分操作人員甚至不具備專業(yè)的操作能力。在進行變電運維的檢修工作時，即使是嫻熟的工作人員，在進行持續(xù)的工作以后也會引起疲勞問題，造成注意力不能完全集中，反應(yīng)出現(xiàn)遲鈍等問題，嚴(yán)重影響變電運維人員的判斷準(zhǔn)確率，長此以往，工作人員的工作積極性也不高。特別是在惡劣的天氣條件下或者遇到具有較高破壞性的自然災(zāi)害時，需要對變電設(shè)備進行搶險和搶修工作，會使工作時間和工作強度大大增加，無法保證變電運維工作的進行。

（三）安全防護措施不夠好，規(guī)章制度不夠健全

變電運維需要工作人員時刻與電打交道，因此危險系數(shù)較高。然而許多供電企業(yè)缺乏有力的預(yù)防和防護措施，設(shè)備安全防護警示、操作事項的規(guī)定等做的不夠到位，企業(yè)的整體安全意識有待提升；其次，管理人員沒有嚴(yán)格要求及時更新操作票的填寫，導(dǎo)致下一班運維工作人員無法知道設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)；最后，巡視檢查制度也不夠健全，另有一些企業(yè)即使已經(jīng)制定了巡視檢查制度但也沒有嚴(yán)格落實，電網(wǎng)技術(shù)資料管理也不妥善。

二、變電運維工作排除隱患的應(yīng)對措施

（一）巡視檢查規(guī)范化

巡視檢查工作是派出變電運維隱患的有力措施，因此管理人員要結(jié)合實際情況采取辦法不斷強化巡視檢查工作，切實落實標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的巡視檢查制度，即使發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備異?；蛉毕?，按照規(guī)定做好相關(guān)工作的記錄并做好以下幾個方面的工作：

第一，定期組織運維人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)條例以及安全簡報，確保工作人員能及時的掌握并熟知最新的安全生產(chǎn)條例，防患于未然。

第二，定期舉辦巡視工作重點討論會，總結(jié)經(jīng)驗的同時加強運維巡視人員之間的交流。

第三，認(rèn)真追溯案例事故發(fā)生源頭，鼓勵巡視人員思考并提出相應(yīng)的解決方案，不斷提高巡查人員的檢查和處理能力。

（二）做好變電運維工作人員的日常管理工作

首先，加強對變電運維工作人員的培訓(xùn)和教育力度，從思想教育工作入手全面提高工作人員的安全意識的同時提升工作人員的技能水平和知識水平；其次，定期舉辦各種活動，例如安全知識競賽、技能比拼大賽等，提高工作人員的學(xué)習(xí)和提高技能水平的熱情；第三，建立完善的績效考評制度，并根據(jù)績效考核進行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵或出發(fā)，激發(fā)變電運維人員的工作積極性；最后加強對變電運維工作人員的監(jiān)督力度，可以通過加大巡查力度，安裝電子監(jiān)控，群眾監(jiān)督等多種形式。

（三）建立并完善變電運維管理制度

建立并完善變電運維管理制度和相關(guān)章程是做好變電運維管理工作的基礎(chǔ)，只有體制健全了，執(zhí)行起來才能夠有“制”可依或有“章”可依。

首先，嚴(yán)格規(guī)定設(shè)備預(yù)試、定檢和輪換的規(guī)程，提高對變電設(shè)備巡回檢查的質(zhì)量和效率；其次，規(guī)定對于工作任務(wù)比較危險、復(fù)雜性較高的運維工作要提前制定方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；第三，規(guī)定變電運維工作交接班時必須要完成“五清”工作，即“講清”、“問清”、“看清”“查清”以及“點清”，確保交接班工作環(huán)節(jié)的安全性；第四，規(guī)定對于重要的程序現(xiàn)場作業(yè)施工，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要做好對施工作業(yè)的檢查、指導(dǎo)以及驗收方面的把關(guān)工作；最后，制定好事故發(fā)生時的緊急方案（預(yù)案），未雨綢繆，以便能夠在事故發(fā)生的時候能夠及時的處理問題，盡可能的避免人員傷亡和設(shè)備損失。

三、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)做好對變電運維的管理工作不僅有利于保障運維人員的生命安全和供電企業(yè)的財產(chǎn)安全，還有利于供電質(zhì)量的提高以及企業(yè)的長久發(fā)展，因此電力企業(yè)管理熱源應(yīng)當(dāng)加強對變電運維工作的重視，采取相應(yīng)措施不斷提高企業(yè)的變電運維工作的安全性。

【參考文獻】

[1]張霞.變電運維中存在的隱患和應(yīng)對措施探討[J].數(shù)字化用戶，2017，23（43）：23，202.

[2]趙興，梁浩.變電運維中存在的隱患和應(yīng)對措施探討[J].科學(xué)與財富，2017，（29）：73-73.

[3]武曉貴，熊清清，楊斌.變電運維中存在的隱患和應(yīng)對措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（22）：2510-2510.