劉潤

創(chuàng)業(yè)路上，最常見的不是成功和失敗，而是長時間的苦苦掙扎，你每天要面對的是一個接一個的困局。一旦走上創(chuàng)業(yè)的道路，你便是公司的最后一道防線，所有的事情你都無可逃避，你都得撐住。

開發(fā)一件產(chǎn)品，你是因為自己喜歡而做，還是因為你覺得別人會喜歡而做？這有很大差別。重要的不是沒人做過你想做的事，而是你發(fā)現(xiàn)了一些所有人都忽略了的東西。

如果你能站在用戶角度考慮，思考“別人會喜歡，別人會因此獲益”這個判斷可能并不準，但起碼，你思考了別人的價值，這個起點是對的。

失敗從來都不是財富，對失敗的總結和反思才是。往往你想要的東西是情懷，別人想要的東西是商業(yè)需求。真正的起點是你要做別人想要東西，正好也是自己想要的，一切商業(yè)的起點都是用戶獲益。

如果創(chuàng)業(yè)是為了錢、名氣、成就，為了天下誰人不識君，如果你為了得到這些，辛苦了20年，那就不要干這件事情。這些目標如果你繞不過去，就會非常痛苦;倘若僥幸達成了這些目標，所有的付出可能也不值得。因為在這20年里，你沒有享受生命，是在用痛苦換取未來的可能性。

創(chuàng)業(yè)的第二堂課就是要放下結果享受“過程”。有夢想、追尋夢想的過程，就是上天給你的獎勵，而不是把結果當成補償。

如果一個人為了得到某種東西，付出巨大的代價，犧牲了家庭、健康，犧牲了親情、友情、愛情，就是要得到最終的這個東西，他的行為就會扭曲，就會不擇手段。時間越往后推，得到幸福感的精神閾值也會提升，需要更大的刺激去維系。

創(chuàng)業(yè)最重要的不是你做了多少，而是有沒有想清楚方向。方向不對，努力白費。

自律克制和珍惜時間是一生的必修課。晨興資本的劉芹，曾經(jīng)對某公司創(chuàng)始人說：你缺錢，我投給你，但你能不能答應我，在未來幾年之內(nèi)不碰金融。

做金融沒賺到錢，團隊會元氣大傷;賺到了錢，團隊會再也沒興趣艱苦創(chuàng)業(yè)，元氣更傷。能夠迅速賺到快錢真的是好事么？

在創(chuàng)業(yè)道路上，會經(jīng)常面臨很多誘惑，冒出很多賺快錢的機會和所謂的合作機會，比如比特幣、金融、游戲……如果選擇賺快錢，你便被欲望吞噬了最寶貴的資源：時間。時間本來是用來打造你的核心競爭壁壘的。

賺快錢猶如吸毒，在核心價值以外賺的快感越多、越快，失去的也就越多、越快。把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的，并不是某一刻的快感，而是每一步的積累和克制。成功都是從一點一滴的小事中慢慢積累起來的，在同樣一個方向上持續(xù)進步，而不是左顧右盼。

在大千世界里，成千上萬的人都認為自己是人才，但只有極小數(shù)的人能夠成為幸運兒，核心價值永遠屬于少數(shù)人。人有可燃型、自燃型、阻燃型三種類型。初期創(chuàng)業(yè)什么最重要？是資源嗎？是技術、客戶、人脈、資金、知識、經(jīng)驗嗎？是，也不是。

在這些因素中，最重要的是你的激情，你首先需要是個可自燃型的人才。沒有激情的創(chuàng)業(yè)，是沒有動力的火車。燒再多錢、堆再多資源，沒有熱愛、沒有激情，沒有洞察力和勤奮火車終究會熄滅。

不是自燃型的人，就不要創(chuàng)業(yè)了。什么意思？自燃型的人，就是你不用管他，他自己找把火就能把自己燒起來，體內(nèi)天生擁有強大的正向增強回路;可燃型的人，就是他平常沒什么，你稍微激勵一下，他就能行動起來，至少知道有東西可以讓他覺得激動、想要;而阻燃型，你跟他說什么他都無所謂，他沒有什么想要的東西。

有一段時間我特別累，累完之后不想上班，我想請假休息一下。然而在那一刻我突然間意識到，自己沒有人可以請假，也不知道向誰請假，只好去辦公室上班。

當你是員工的時候，你至少還能請假;當你是一個創(chuàng)業(yè)者的時候，你都不知道向誰請假，因為市場不會給你機會喘息。所以你必須激勵自己，你必須能不斷給自己找到動力。

曾經(jīng)有人問走過玄奘之路的王石，是什么支持他走下去？當時已經(jīng)五十多歲的王石說：別人以為我是鐵打的，但我說過，我要走完這段路，我就一定要完成。打敗一顆永不放棄的心是不可能的。

創(chuàng)業(yè)是一將功成萬骨枯的游戲，很多人有遠大的目標，卻很少有人抵達，能真正抵達的一定是極少數(shù)人，大部分人會死在路上。即使是成功的那位，也一定經(jīng)歷了不可想象的磨難和無數(shù)次的失敗。

不斷探險的精神就是創(chuàng)業(yè)的精神，而激情，才是你創(chuàng)業(yè)初期最寶貴的財富。