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      全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的亨通之路

      2019-07-08 03:50魏志強(qiáng)
      中國(guó)新時(shí)代 2019年4期
      關(guān)鍵詞:光棒亨通拉絲

      魏志強(qiáng)

      5G正在向我們走來。構(gòu)筑5G世界需要有超級(jí)強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)傳輸承載能力的光纖光網(wǎng)系統(tǒng)。亨通在這個(gè)領(lǐng)域從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做到了一個(gè)擁有國(guó)際話語權(quán)的跨國(guó)公司。它是如何做到的呢?他們有什么樣的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理思想呢?

      隨著萬物互聯(lián)的5G時(shí)代到來,全球各大通信企業(yè),如華為、中興、高通、愛立信、諾基亞等,紛紛圍繞5G展開布局,以求在未來的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。然而,這些企業(yè)為5G展開布局需要一個(gè)前提,那就是必須要擁有超級(jí)強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)傳輸承載能力的光纖光網(wǎng)系統(tǒng),以此作為5G發(fā)展的支撐。

      亨通集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱亨通)作為全球光纖通信行業(yè)的前三強(qiáng),為迎接5G的到來早已超前行動(dòng),致力于發(fā)展光纖光網(wǎng)系統(tǒng)。亨通一方面加速開發(fā)大容量、低損耗光纖;另一方面,在量子通信、大數(shù)據(jù)、智慧城市等前沿技術(shù)領(lǐng)域整裝待發(fā)。目前,亨通已形成光纖通信(光棒-光纖-光纜-光器件-光網(wǎng)絡(luò)及海洋光網(wǎng)絡(luò))全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的格局,并掌握國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。

      作為光纖通信行業(yè)的全球龍頭企業(yè),亨通的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,其光纖產(chǎn)品現(xiàn)已占全球市場(chǎng)的15%、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的25%,在中國(guó)每4公里光纖中,就有1公里是亨通制造。隨著亨通新一代光棒數(shù)字化綠色工廠的建成投產(chǎn),光纖產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)占有率將達(dá)到25%?30%。亨通讓光纖的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格由2010年的每芯公里1200元,降低到如今的每芯公里50元,鋪設(shè)成本降低了90%,使人們充分享受到互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的紅利。同時(shí),寬帶接入速度由2010年的1M提高至如今的50M,速度提高了50倍。如果在網(wǎng)速穩(wěn)定的情況下,緩存一部2G大小的高清電影,今天只需約3分鐘,而在2010年卻要等上10多個(gè)小時(shí)。亨通助力中國(guó)走過了2G時(shí)代、3G時(shí)代、4G時(shí)代,目前正在邁入5G時(shí)代,而這一切都是基于其全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的成功之路。

      轉(zhuǎn)型升級(jí):從電纜到光纜

      1991年2月28日,亨通的前身江蘇吳江七都通信電纜廠正式成立,曾當(dāng)過通信兵的崔根良受命擔(dān)任廠長(zhǎng)(現(xiàn)任亨通董事局主席)。從廠名就能看出來,這個(gè)廠是生產(chǎn)電纜的。在崔根良的帶領(lǐng)下,江蘇吳江七都通信電纜廠獲得快速發(fā)展,1995年,其通信電纜產(chǎn)銷量躍居全國(guó)第一。

      隨著改革開放的不斷深入,人民生活水平的日益提高,整個(gè)社會(huì)對(duì)各種基礎(chǔ)設(shè)施都提出了更高的要求。20世紀(jì)90年代中期,廣播電視系統(tǒng)開始布局光纜網(wǎng)絡(luò),并向全國(guó)招標(biāo),亨通把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),切進(jìn)廣電光纜的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),國(guó)家“九五”計(jì)劃設(shè)立了“八縱八橫”的光纜干線工程,這使市場(chǎng)需求量急增,亨通的光纜事業(yè)一下子進(jìn)入發(fā)展的快車道。

      亨通的光纜項(xiàng)目是從1993年開始的,此后亨通開始深度關(guān)注光纜技術(shù)和光纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。光纜的主要原料是光纖,而光纖是由光纖預(yù)制棒拉絲而成。當(dāng)時(shí)光纖拉絲技術(shù)和光纖預(yù)制棒制造技術(shù)都掌控在外國(guó)企業(yè)手里,因此,光纖市場(chǎng)和價(jià)格深受外國(guó)企業(yè)影響,外國(guó)人說漲就漲,說跌就跌。那時(shí),亨通生產(chǎn)光纜的光纖原料100%從國(guó)外進(jìn)口。崔根良意識(shí)到,在中國(guó)光纖通信替代電傳輸?shù)臅r(shí)代已經(jīng)到來,亨通不能止步于通信電纜取得全國(guó)銷量第一的成績(jī),要轉(zhuǎn)型發(fā)展光纖!

      1995年,亨通集團(tuán)決定上馬光纖項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),光纖只有美國(guó)、法國(guó)和日本的幾家國(guó)際大公司擁有這種核心技術(shù),亨通高層在多次討論之后,經(jīng)過深思熟慮,決定分兩步走,先做光纖,然后再做光棒。

      在接下來的5年時(shí)間里,亨通先后與日本、美國(guó)、法國(guó)的幾家大公司談光纖拉絲技術(shù)的合作,但都不成功。

      2000年12月28日,亨通首屆發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在上海召開。對(duì)于亨通而言,這是一次走向更高平臺(tái)謀求發(fā)展的研討會(huì)?!肮饫w是光纜的必需原材料,現(xiàn)在全國(guó)都要依靠進(jìn)口,就像被人掐住脖子,亨通要想躋身世界光電線纜之林,必須要有自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,要有自己的殺手锏!”與會(huì)者說,“既然不能通過市場(chǎng)獲取技術(shù),那就自力更生掌握光纖的制造技術(shù),自己生產(chǎn)光纖!”

      2001年全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,對(duì)中國(guó)線纜行業(yè)也產(chǎn)生重大影響。那時(shí)投資低迷、物價(jià)走低,國(guó)外光纖設(shè)備價(jià)格下降,這使得亨通建設(shè)光纖廠的投資成本大幅降低。與此同時(shí),外資在中國(guó)的光纖廠經(jīng)營(yíng)慘淡、效益急速下滑,致使有的企業(yè)減產(chǎn)、關(guān)閉,一大批優(yōu)秀的光纖技術(shù)人才隨之流出,其中一些高素質(zhì)專業(yè)人才加盟亨通的光纖研制團(tuán)隊(duì)。

      經(jīng)過兩年的努力,亨通終于拉出了自己的光纖,并使光纖指標(biāo)達(dá)到甚至超過世界同行水平。至此,亨通全面掌握了光纖拉絲技術(shù),擁有了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)也形成了光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈配套的能力。光纖項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)的第二年便開始贏利,并以30%的年復(fù)合增長(zhǎng)速度實(shí)現(xiàn)贏利。

      2006年11月,在國(guó)際電信聯(lián)盟日內(nèi)瓦會(huì)議上,第一次頒布了G657光纖標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)任亨通光纖總經(jīng)理的高安敏作為中國(guó)專家組成員之一,帶去的亨通光纖技術(shù)指標(biāo),不但符合國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且還高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。亨通的光纖產(chǎn)品在獲得了市場(chǎng)的同時(shí),又博得了業(yè)內(nèi)的贊譽(yù)!這意味著:從此,在世界光通信領(lǐng)域,亨通有了話語權(quán),即中國(guó)企業(yè)有了話語權(quán)。

      研制光棒:突破全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的瓶頸

      “光棒”全稱“光纖預(yù)制棒”,是光通信產(chǎn)業(yè)鏈中核心原材料。光纜的關(guān)鍵是光纖,而光纖的母體和瓶頸又是光棒。在光纜行業(yè)中,光纖預(yù)制棒、光纖、光纜所占利潤(rùn)為7:2:1,生產(chǎn)光纖預(yù)制棒的利潤(rùn)遠(yuǎn)超生產(chǎn)光纖和光纜的利潤(rùn)。長(zhǎng)期以來,生產(chǎn)光棒的核心技術(shù)被美國(guó)、日本等國(guó)的企業(yè)牢牢掌控,這造成國(guó)內(nèi)90%以上光棒依賴進(jìn)口。我國(guó)自20世紀(jì)70年代起就開始研發(fā)光纖預(yù)制棒,直到2003年尚無實(shí)質(zhì)性突破。

      2003年8月,亨通第四屆戰(zhàn)略研討會(huì)在蘇州西山舉行。會(huì)上,崔根良就產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展問題,請(qǐng)專家、院士對(duì)亨通要不要上“光纖預(yù)制棒”建言獻(xiàn)策。有位院士指出:“光纖預(yù)制棒項(xiàng)目投資大、風(fēng)險(xiǎn)大,國(guó)內(nèi)缺乏開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。到目前為止,一些科研院所、企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域搞研發(fā)的都失敗了。亨通沒有必要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)!目前暫時(shí)還是以買光纖預(yù)制棒為妥。”還有一位院士說:“國(guó)內(nèi)搞光纖預(yù)制棒研究近30年,國(guó)家也花了不少錢,這個(gè)技術(shù)都沒有攻下,亨通技術(shù)力量沒法跟國(guó)家研究院所比,同時(shí)要拿自己口袋里的錢去搞研發(fā),時(shí)間上耗不起,搞光纖預(yù)制棒等于燒錢!”

      院士、專家的反對(duì)意見不是沒有道理,當(dāng)時(shí)誰都沒有把握在這個(gè)項(xiàng)目上制勝,國(guó)內(nèi)屢試屢敗,沒有成功的案例。會(huì)后,亨通決策層在討論中,反對(duì)意見也是居多。面對(duì)這么多的反對(duì)意見,亨通沒有作出上馬光棒項(xiàng)目的決策,但調(diào)研摸底工作依然在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

      時(shí)隔一年,2004年9月,亨通第五屆戰(zhàn)略研討會(huì)在江西廬山舉行。研制光棒的問題再次提出。聽過崔根良的調(diào)研論證報(bào)告后,有的專家認(rèn)為要上,有的專家仍然擔(dān)心,統(tǒng)計(jì)下來,還是反對(duì)意見居多。有位院士見崔根良上光棒的決心很堅(jiān)決,就建言說,搞光棒風(fēng)險(xiǎn)很大!如果亨通決意要上,有3個(gè)建議:一是跟國(guó)外合作,這是上策;二是找國(guó)內(nèi)同行合作,這是中策;三是完全靠自己研發(fā)制造,這是下策。

      合作是一條路徑。事實(shí)上,在上一次戰(zhàn)略研討會(huì)后,亨通就一直在尋找研制光棒的合作方。在兩年多時(shí)間里,亨通的團(tuán)隊(duì)與全世界制造光棒的企業(yè)都進(jìn)行了不同程度的接觸。崔根良帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)造了一個(gè)星期繞地球一圈考察了5個(gè)國(guó)家的紀(jì)錄。結(jié)果卻是跟當(dāng)年找光纖項(xiàng)目合作一樣,都是不成功。

      完成光纖項(xiàng)目是亨通推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步,而完成光棒制造則是完善產(chǎn)業(yè)鏈中的高端、核心技術(shù)環(huán)節(jié)。崔根良認(rèn)為,唯有自主創(chuàng)新,才能扭轉(zhuǎn)受制于人的局面,才能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),光纜企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。所以,光棒項(xiàng)目還是要上馬?!昂嗤孔陨砹α恳呀?jīng)成功研發(fā)制造出光纖,這讓我對(duì)我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與研發(fā)實(shí)力充滿信心!”崔根良說。

      然而,自主研制光纖預(yù)制棒是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的艱難歷程,相比于自主研制光纖,這次亨通研發(fā)團(tuán)隊(duì)感受到了前所未有的壓力。沒有理論、工藝、原料、裝備,一切都是從零開始。從研發(fā)裝備、工藝圖紙、工藝配方、技術(shù)方案到產(chǎn)品方案,屢試屢敗、屢敗屢試,創(chuàng)新的路遠(yuǎn)比想象中艱難得多。

      2010年8月,經(jīng)過1200多個(gè)日日夜夜的研發(fā),亨通終于摘得這顆光電線纜行業(yè)“皇冠上的明珠”,成為我國(guó)唯一掌握光棒核心技術(shù)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),奠定了中國(guó)在世界光通信領(lǐng)域的地位,并擁有了國(guó)際話語權(quán)。

      當(dāng)問及亨通為什么能摘取光電線纜行業(yè)“皇冠上的明珠”時(shí),亨通光棒技術(shù)負(fù)責(zé)人肖華從他的角度把原因歸結(jié)為3點(diǎn):一是包容的創(chuàng)新文化。企業(yè)負(fù)責(zé)人尊重科學(xué)實(shí)驗(yàn)規(guī)律,為了不給研發(fā)人員壓力,3年多的時(shí)間里崔根良從不到試驗(yàn)車間里來,直到光棒形成了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CCVD技術(shù)并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,才第一次走進(jìn)研發(fā)車間向研發(fā)團(tuán)隊(duì)表示祝賀;二是尊重每一位研發(fā)人員的建議;三是亨通產(chǎn)業(yè)鏈齊全,有試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

      高端裝備:工欲善其事必先利其器

      亨通從2000年自主研發(fā)制造光纖開始就注重裝備的研發(fā),在購買光纖拉絲塔設(shè)備時(shí),亨通就派技術(shù)人員到設(shè)備供應(yīng)商那里接受設(shè)備安裝調(diào)試培訓(xùn),讓技術(shù)人員了解光纖拉絲設(shè)備和控制系統(tǒng)的技術(shù)。然后采取化整為零,各個(gè)擊破的方法,亨通掌握了光纖拉絲設(shè)備和光纖拉絲塔控制系統(tǒng)的技術(shù)。通過二期、三期光纖拉絲裝備的自主攻關(guān),技術(shù)團(tuán)隊(duì)的研制水平達(dá)到了很高的程度,不僅大大提升了裝備效能,而且使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。亨通自己研發(fā)制造的光纖拉絲塔每臺(tái)成本在800萬元左右,進(jìn)口的設(shè)備需要2000多萬元,而設(shè)備性能和可靠性可以與進(jìn)口設(shè)備媲美。

      2006年,亨通開始攻克光纖預(yù)制棒的研發(fā)制造技術(shù),不同于光纖拉絲設(shè)備的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,光纖預(yù)制棒制造設(shè)備亨通一開始走的就是自主開發(fā)之路。設(shè)備自己造、工藝自己配,設(shè)備和工藝之間根據(jù)問題互相改進(jìn),相互促進(jìn),形成了良性循環(huán),更加有利于攻克制造光棒的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝?,F(xiàn)在亨通集團(tuán)不僅擁有國(guó)內(nèi)唯一光纖預(yù)制棒生產(chǎn)核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),其生產(chǎn)裝備還實(shí)現(xiàn)了自主開發(fā),累計(jì)自主開發(fā)生產(chǎn)裝備近92套,其中生產(chǎn)設(shè)備80臺(tái)套、試驗(yàn)設(shè)備7臺(tái)套,檢測(cè)設(shè)備5臺(tái)套、包括世界最大尺寸6米超長(zhǎng)光纖預(yù)制棒延伸設(shè)備2臺(tái)套,始終保持行業(yè)裝備競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

      2013年,亨通啟動(dòng)實(shí)施工廠智能化、管理信息化、制造精益化的三化智能企業(yè)建設(shè)。

      2013年12月,經(jīng)過多輪擴(kuò)產(chǎn)的亨通光纖建成了全球最大單體光纖產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)能規(guī)模3000萬芯公里——直至今天,仍是世界上唯一一家超過3000萬芯公里的單體工廠。工廠有52條光纖拉絲生產(chǎn)線,每天產(chǎn)量可達(dá)到11萬?12萬公里,合格率達(dá)到99%。而這些生產(chǎn)設(shè)備基本都是亨通制造的!

      2015年,亨通光電研發(fā)中心歷時(shí)8個(gè)月自主開發(fā)的芯棒集中控制系統(tǒng)正式投用,把芯棒車間所有設(shè)備產(chǎn)生的近2萬個(gè)信號(hào)集中到一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理集中控制,車間自動(dòng)化水平再提升30%,生產(chǎn)能效提升30%,人力減少20%,產(chǎn)品檔次和附加值不斷攀升,在光通信行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)新的智慧制造樣本。

      亨通對(duì)裝備的自主研發(fā)和所取得的累累碩果充分證明:工欲善其事必先利其器,是企業(yè)發(fā)展的真諦。

      亨通在光纖通信行業(yè)有了國(guó)際話語權(quán)以后,全球業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。對(duì)于亨通而言,“看著世界地圖做企業(yè)、沿著‘一帶一路走出去”正在從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。目前,亨通在歐洲、南美、南非、南亞、東南亞等,創(chuàng)建9家海外產(chǎn)業(yè)基地及30多家營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)公司,業(yè)務(wù)覆蓋130多個(gè)國(guó)家和地區(qū),光纖網(wǎng)絡(luò)的全球市場(chǎng)占有率超過15%,承建的大批國(guó)際海洋光網(wǎng)工程為中國(guó)贏得了國(guó)際聲譽(yù)。

      亨通的發(fā)展歷程給了我們很多啟迪。特別是在一些高新技術(shù)領(lǐng)域,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展起來,一定要在全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中注重核心零部件(元器件)、原材料、裝備的研發(fā),要努力掌握核心技術(shù)。我們還看到,企業(yè)家精神,特別是創(chuàng)新是亨通發(fā)展之魂。亨通的成功正是通過創(chuàng)新超越了同行,進(jìn)而躋身世界光纖通信行業(yè)前三強(qiáng)。這說明:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

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