軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

白洋

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技進(jìn)步迅速，機(jī)械設(shè)備越來越受到人們的重視，越來越多的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。軋鋼機(jī)械設(shè)備參與了軋鋼工業(yè)軋制和精整的全過程，直接影響鋼材的質(zhì)量、性能，因此，對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)就顯得非常重要。本文從現(xiàn)階段軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)存在的主要問題和原因入手，提出軋鋼機(jī)械管理改進(jìn)措施，并對(duì)這些措施進(jìn)行分析，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，并提高企業(yè)的社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：軋鋼機(jī)械設(shè)備;管理;養(yǎng)護(hù)

在社會(huì)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備是比較重要的設(shè)備之一。作為企業(yè)，需要對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，軋鋼機(jī)械設(shè)備對(duì)于企業(yè)來說占據(jù)了越來越重要的地位，因此，對(duì)于軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)將成為企業(yè)工作中的重中之重，而且在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作過程當(dāng)中，會(huì)有更多的不確定因素的影響，我們也需要加以關(guān)注。

一、現(xiàn)階段軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)存在的主要問題及原因

即便軋鋼設(shè)備在企業(yè)中使用比例較大，但目前的管理和養(yǎng)護(hù)方面仍存在諸多不足之處。這些不足大大縮減了設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的淘汰率，為企業(yè)帶來了損失。主要原因有以下三點(diǎn)：

（一）企業(yè)管理系統(tǒng)和制度的不完善

在企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理過程中，需要從根本上解決機(jī)械的管理問題。機(jī)械管理問題的根本就在于企業(yè)需要建立更加全面完善的管理制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，明確每個(gè)員工的職責(zé)，從而更好地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理。但是，企業(yè)的員工流動(dòng)性可能比較強(qiáng)，這就造成了企業(yè)人員更加復(fù)雜。大多數(shù)企業(yè)的管理者經(jīng)常存在一個(gè)問題，就是管理者無法發(fā)揮管理者職能使得機(jī)械設(shè)備的管理系統(tǒng)無法更好更完善的建立，并且沒有相關(guān)檔案來全面記錄相關(guān)設(shè)備情況，所以企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)變得非常盲目。

（二）企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢，或者對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目的更新

隨著社會(huì)的飛快發(fā)展，國家與國家之間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得越發(fā)的激烈。而人才和設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要體現(xiàn)，新技術(shù)的產(chǎn)生，會(huì)帶來更高的生產(chǎn)效率，但這也使得許多企業(yè)面臨著更多的問題。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)于設(shè)備的更新需要企業(yè)對(duì)其加大重視并根據(jù)實(shí)際的需求制定合理的更新計(jì)劃，以此來提高整體設(shè)備的水平。而實(shí)際情況是，有些企業(yè)對(duì)設(shè)備的更新會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端的做法。有些企業(yè)沒有根據(jù)市場(chǎng)的需求更新先進(jìn)的設(shè)備，致使企業(yè)的生產(chǎn)效率跟不上市場(chǎng)變化，影響了企業(yè)的運(yùn)營;還有些企業(yè)為了更高的生產(chǎn)效益，盲目更新機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)難以支持企業(yè)的生產(chǎn)，大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)的機(jī)械設(shè)備沒有良好的保養(yǎng)和使用規(guī)范

當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)沒有制定軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范，工作人員不是固定地使用一臺(tái)機(jī)器，使之忽略了對(duì)機(jī)器的維修保養(yǎng)。企業(yè)雖然有條件對(duì)機(jī)器進(jìn)行很好的維護(hù)，但是工作人員卻沒有對(duì)其維護(hù)，不承擔(dān)機(jī)器的維護(hù)責(zé)任，所以每次機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問題工人只會(huì)推卸責(zé)任。這就在無形之中增加了企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)營成本。

二、對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的改進(jìn)措施分析

正是由于這些問題的存在，企業(yè)也需要提出相應(yīng)的解決措施。本文將從完善機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度、企業(yè)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，以及機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修制度入手，從設(shè)備的使用、技術(shù)人員的素質(zhì)、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修這三個(gè)方面進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)需要建立和完善機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度

管理者在企業(yè)的運(yùn)營中起著至關(guān)重要的作用，有效的管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵，因此企業(yè)首先要制定完善的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理制度并對(duì)其嚴(yán)格執(zhí)行。在企業(yè)的生產(chǎn)中，實(shí)行統(tǒng)一的管理機(jī)制，設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，明確各部門所在的職責(zé)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使每個(gè)員工在工作中加強(qiáng)對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)的意識(shí)。這樣才可以使設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最大效益，增加企業(yè)效益。

（二）企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)

無論哪個(gè)企業(yè)，工作人員都是企業(yè)的重要組成部分，是最關(guān)鍵的因素，企業(yè)想要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好的管理和維護(hù)都離不開工作人員的參與，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，這不僅僅是工作人員的個(gè)人問題，還直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)即是工作人員的良好發(fā)展。企業(yè)需要對(duì)工作人員不斷地進(jìn)行培訓(xùn)使員工能夠愛護(hù)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備，這樣企業(yè)的機(jī)械設(shè)備才能進(jìn)行合理的管理和維護(hù)。

（三）企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維修制度

不管何種機(jī)械設(shè)備，在使用比較長(zhǎng)的一段時(shí)間都會(huì)有不用程度地?fù)p傷和故障。為了有效降低設(shè)備的損傷程度和故障率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，企業(yè)需要根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，與企業(yè)生產(chǎn)緊密配合，安排專業(yè)人員按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地維修和保養(yǎng)，落實(shí)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制度，隱患排查，確保每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有漏洞，讓機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)做到最好。而隨著社會(huì)不斷發(fā)展，科技水平不斷提高，企業(yè)會(huì)引進(jìn)越來越先進(jìn)的技術(shù)，使企業(yè)得到更快的發(fā)展。但是這種先進(jìn)的設(shè)備靠工人的經(jīng)驗(yàn)和普通的維修工具無法進(jìn)行科學(xué)地維修與保養(yǎng)，所以企業(yè)對(duì)于這種機(jī)械設(shè)備需要采用現(xiàn)代化的手段，使得對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)變得更加科學(xué)并且為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，以上內(nèi)容為企業(yè)明確了軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維修的改進(jìn)方向，這不僅需要企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，也需要企業(yè)在實(shí)踐工作過程中對(duì)其缺陷和不足進(jìn)行更加深入地研究和探討，并制定合理的解決方案。企業(yè)的發(fā)展不僅需要工作人員的積極配合，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者的重視，使之對(duì)軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作做得更好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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