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      企業(yè)財務管理在網絡時代下的分析

      2019-07-11 00:58郭海
      時代金融 2019年14期
      關鍵詞:企業(yè)財務管理網絡時代分析

      郭海

      摘要:隨著我國經濟的發(fā)展以及科技水平的進步,信息互聯(lián)網技術得到了全面的普及應用,人們的工作方式和生活方式出現(xiàn)了明顯改變,我國經濟發(fā)展步入新常態(tài)。面對全新的社會經濟發(fā)展形勢,企業(yè)需要努力適應,深入研究國家政策和社會經濟發(fā)展趨勢,提高管理水平,及時捕捉市場商機,依據(jù)自身的實際運營情況,制定合理的經營管理策略,轉變落后的財務管理模式,提高財務管理工作效率,合理利用自身的各類資源,以此來提高自身的經濟效益和綜合市場競爭力。

      關鍵詞:企業(yè)財務管理 網絡時代 分析

      企業(yè)財務管理屬于典型的經濟管理行為,能夠對日常財務工作起到良好的指導作用。現(xiàn)階段,企業(yè)的財務活動日益復雜,主要包括資金配置、運營、投資、對外融資等,通過對財務的有效管理能夠顯著提高企業(yè)自身的流動性,增強資金使用效率,實現(xiàn)內部資源的合理配置。網絡時代,企業(yè)面臨全新的經營發(fā)展形勢,挑戰(zhàn)與機遇并存,傳統(tǒng)的經濟管理模式已經無法適應時代的發(fā)展需求,為此企業(yè)需要結合自身情況,深入分析網絡時代的特點,采取合理的經營管理模式,促進自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      一、現(xiàn)階段企業(yè)財務管理工作存在的問題

      (一)管理方法陳舊落后

      網絡時代,企業(yè)的經營發(fā)展面臨全新的環(huán)境,傳統(tǒng)的財務管理方法已經無法適應社會發(fā)展的需求,很多企業(yè)對新形勢缺乏準確的認知,對自身的財務管理方法未進行更新,導致自身財務管理的質量和效率逐漸降低,嚴重影響了企業(yè)在新時期的發(fā)展進步。信息互聯(lián)網技術對企業(yè)的發(fā)展和運營具有重要作用,依托于信息技術的會計電算化在企業(yè)中得到廣泛的應用,企業(yè)的經營效率逐漸提高。不同行業(yè)使用的會計電算化軟件存在一定區(qū)別,具體的操作方法和功能有所不同,為適應時代的發(fā)展變化,企業(yè)的會計電算化軟件更新速度比較快,這也要求財務人員加強學習,準確掌握最新的技術。當前,很多企業(yè)在財務管理工作的過程中對新技術重視程度嚴重不足,風險防范意識薄弱,導致決策出現(xiàn)失誤。另外,部分企業(yè)存在賬目信息失真,管理混亂,財務人員素質不高等方面的問題,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進步[1]。

      (二)監(jiān)督機制不夠完善

      在企業(yè)的日常運營以及管理過程中,缺乏健全的內部監(jiān)督和控制機制會對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。當前,很多企業(yè)對財務監(jiān)督機制不夠重視,財務管理過程隨意性比較強,管理人員決策失誤發(fā)生率比較高,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展進步。同時,企業(yè)內部崗位職責不清晰,部門之間缺乏有效的溝通協(xié)作,企業(yè)的財務管理效率有待提高。

      (三)會計基礎工作存在問題

      會計基礎工作是企業(yè)日常運營管理的重點內容,很多企業(yè)會計基礎工作不夠規(guī)范,信息資料失真問題嚴重,會計管理的秩序混亂。企業(yè)內部會計人員綜合素質不高,基礎知識和實際工作經驗嚴重缺乏,在實際工作中經常出現(xiàn)低級錯誤,嚴重影響了財務管理的整體質量。避免企業(yè)為節(jié)約用人成本,違規(guī)使用不具備會計資格證的人員,導致會計工作缺乏專業(yè)性,工作會計人員責任性和職業(yè)道德均存在嚴重問題,在一定程度上阻礙了企業(yè)財務管理水平的提高,網絡時代,企業(yè)面臨的競爭壓力增加,為此需要高度重視基礎會計工作,保證會計人員具備良好的素質,以此來促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進步[2]。

      二、互聯(lián)網時代企業(yè)財務管理分析

      (一)利用互聯(lián)網技術更新財務管理系統(tǒng)

      現(xiàn)階段,科技發(fā)展速度逐漸加快,基于信息互聯(lián)網技術建立的電子商務系統(tǒng)逐漸發(fā)展完善,網絡經濟成為了社會主要的發(fā)展趨勢,各類網絡化企業(yè)的數(shù)量逐漸增加,企業(yè)面臨全新的機遇和挑戰(zhàn)[3]。在傳統(tǒng)的財務管理模式之下,企業(yè)的財務部門需要通過各類財務報表與其他部門交流,這種方法導致企業(yè)內部溝通效率低下,無法滿足新形勢的基本需求。為此,企業(yè)需要依據(jù)網絡時代的發(fā)展趨勢,結合自身的實際經營情況,建立起完善的信息交流共享平臺,實現(xiàn)內務、銷售、采購、生產等部門的及時溝通,便于各個部門第一時間獲取所需的財務信息數(shù)據(jù),為制定相關決策提供必要的依據(jù)。

      網絡時代,企業(yè)財務管理工作需要向信息化的方向發(fā)展,建立起完善的財務管理信息系統(tǒng),確保信息資源的安全穩(wěn)定,利用網絡技術具備的動態(tài)化特征,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進步。新時期,企業(yè)的會計信息變化速度加快,市場需求日趨多樣化,在建立財務信息管理系統(tǒng)的過程中,企業(yè)需要保證系統(tǒng)使用簡便和直觀,使財務人員能夠及時掌握企業(yè)內部的財務信息以及其他信息資源,為管理層進行決策提供必要的依據(jù)。另外,在建立信息化系統(tǒng)的過程中,企業(yè)需要保證信息安全,避免商業(yè)機密泄露,確保企業(yè)的經濟利益不受損失[4]。

      (二)創(chuàng)新財務管理的理念和管理方式

      傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式追求企業(yè)的經濟利益最大化,確保股東權益不受損失。網絡時代,企業(yè)需要對自身的管理目標作出及時調整,針對企業(yè)不斷擴大的資產范圍和日益復雜的內部結構,需要企業(yè)管理部門加強研究和分析,轉變財務管理的基本理念。當今時代,企業(yè)的日常管理中,知識資本成為了企業(yè)的重要資源為此需要將財務管理的重點調整為風險控制和知識資本管理,在保證股東基本利益的基礎之上,促進企業(yè)內部資本最大化確保企業(yè)在新時期的持續(xù)健康發(fā)展。在網絡時代開展財務管理,企業(yè)需要利用信息互聯(lián)網等先進技術手段,在新技術的支撐下進行成本控制以及財務的核算和分析,將信息網絡技術與傳統(tǒng)的財務管理模式進行深度融合,解決傳統(tǒng)財務管理模式存在的問題。利用互聯(lián)網技術,企業(yè)能夠實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的遠距離傳輸,同時可以進行財務報表的合并管理,利用遠程操作系統(tǒng)實現(xiàn)財務信息的動態(tài)化核算,實現(xiàn)資源共享,轉變傳統(tǒng)財務管理模式下內部人員管理過于松散的問題,確保企業(yè)財務管理高效優(yōu)質的完成[5]。

      (三)提高財務管理人員的綜合素質

      信息互聯(lián)網時代,企業(yè)財務管理人員工作模式出現(xiàn)了顯著改變,利用專業(yè)的軟件合理完成財務各項基礎工作,企業(yè)的管理效率和自身競爭力顯著提高。在新技術的支撐下,財務管理人員能夠從復雜的工作中解脫,利用更多時間進行財務風險預測和財務信息資源的深入管理,確保企業(yè)的各項決策準確合理。同時,信息互聯(lián)網時代對企業(yè)的財務管理人員提出了更高的要求,除具備基本的財務管理知識外,還需要具有充足的網絡技術知識、法律知識、經濟學知識等,協(xié)助企業(yè)制定各項發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)能夠及時掌握市場發(fā)展動向,預防各類風險問題。為此,財務管理人員需要加強學習和研究,不斷豐富自身的知識結構,提高創(chuàng)新能力,避免企業(yè)內部資源的浪費,減少不必要的損失,促進企業(yè)經濟利益最大化,實現(xiàn)網絡時代的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[6]。

      (四)優(yōu)化內部結構

      網絡時代對企業(yè)的發(fā)展進步提出了更高的要求,為此企業(yè)需要不斷優(yōu)化內部結構,明確各個部門的職責,合理分配工作的具體內容,采取縱向結構重組和橫向結構聯(lián)合的方式,重新分配各個部門的職權,調整附屬機構設計,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[7]。積極利用信息互聯(lián)網等先進技術,在日常財務管理工作中加入風險評估、決策定量資金、質量預測等內容,擴展財務管理的范圍,建立包括知識資源儲備、風險評估、保險落實等內容的綜合性財務管理系統(tǒng),促進自身的全面發(fā)展。

      網絡時代,企業(yè)面臨全新的發(fā)展機遇,傳統(tǒng)的財務管理模式已經無法滿足時代的要求,為此企業(yè)需求結合自身實際經營情況作出調整。在實際運營中,企業(yè)應當利用信息互聯(lián)網等先進技術,建立信息化的財務管理平臺,加強內部共同,豐富信息資源,財務人員也需要加強學習,不斷提高自身的綜合素質,以此來促進企業(yè)的全面發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]楊楠.新形勢下事業(yè)單位加強對所屬企業(yè)財務監(jiān)管的途徑研究[J].中國集體經濟,2019(10):137-139.

      [2]周穎,夏雨超,謝兵可.軍民融合后上市公司財務管理問題及對策研究——以A公司資產重組為例[J].財會學習,2019(09):215-216+220.

      [3]譚妮.試論財務共享服務中心對建筑施工企業(yè)項目管理的提升作用[J].財會學習,2019(09):58-59.

      [4]張健行. 電子商務對企業(yè)財務管理的影響[A].中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會論文集卷三——課程改革[C].中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會教育教學創(chuàng)新專業(yè)委員會,2018:2.

      [5]丁濤.資金管理和財務風險防范措施在建筑企業(yè)中的應用探究[J].財會學習,2019(09):93+95.

      [6]殷亞婕.基于國有企業(yè)強化財務風險管理的內部控制研究[J].財會學習,2019(09):240-241.

      [7]金明明. 電子商務環(huán)境下的財務管理創(chuàng)新研究[A].中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會論文集卷三——課程改革[C].中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會教育教學創(chuàng)新專業(yè)委員會,2018:2.

      (作者單位:深圳第一亞太物業(yè)管理有限公司)

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