王大飛 貴州財經(jīng)大學(xué)
降價促銷是企業(yè)常用來提高銷量的一種銷售手段。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與普及,消費(fèi)者獲取產(chǎn)品信息或服務(wù)信息越來越便捷,促使其在購買時除了考慮當(dāng)前價格下的購買效用,還會對未來可能降價階段的購買效用進(jìn)行預(yù)期,通過對不同階段的購買效用進(jìn)行比較,以效用最大化原則作出購買決策。這種購買行為被稱之為消費(fèi)者策略行為,此類消費(fèi)者被稱之為策略型消費(fèi)者或戰(zhàn)略型消費(fèi)者。企業(yè)如果在定價決策中忽視消費(fèi)者的這種策略購買行為,會造成巨大損失。鑒于此,通過對消費(fèi)者策略行為的定義與供應(yīng)鏈定價兩方面的相關(guān)研究進(jìn)行評述,以便為企業(yè)提供決策參考。
消費(fèi)者策略行為是指消費(fèi)者在作出購買決策時,不單單會考慮在當(dāng)前時期購買所獲得的凈效用,還會預(yù)期在未來階段降價時期下購買所獲得的凈效用,以凈效用最優(yōu)為原則選擇恰當(dāng)購買時機(jī)[1]。此類消費(fèi)者被稱為策略型消費(fèi)者或戰(zhàn)略型消費(fèi)者。消費(fèi)者策略行為的相關(guān)研究最早始于1972年,Coase[2]最先考慮了基于策略型消費(fèi)者的壟斷企業(yè)關(guān)于耐用品的定價問題研究,發(fā)現(xiàn)壟斷企業(yè)面對策略型消費(fèi)者時只能將產(chǎn)品定價設(shè)為與邊際成本相等。Quan等[3]考慮了不確定情形下策略型消費(fèi)者會因比較預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果而產(chǎn)生不同的心理反應(yīng),延伸了消費(fèi)者策略行為的含義。
下面針對消費(fèi)者策略行為的供應(yīng)鏈定價方面的研究文獻(xiàn),主要分為兩方面進(jìn)行評述,一是考慮消費(fèi)者策略行為的供應(yīng)鏈定價及協(xié)調(diào)契約;二是同時考慮消費(fèi)者策略行為和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計以及產(chǎn)品升級策略。
1.Su和Zhang[4]最先將消費(fèi)者策略行為引入到供應(yīng)鏈中,研究發(fā)現(xiàn)在需求不確定情形下的零售商面對策略型消費(fèi)者時會降低訂貨量,分別通過設(shè)計價格補(bǔ)貼契約或批發(fā)價格契約以及回購契約可實現(xiàn)數(shù)量承諾與價格承諾,最終可實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。此后更多學(xué)者在文獻(xiàn)[4]的基礎(chǔ)上開展了深入研究。黃松等[5]考慮了策略型消費(fèi)者的后悔效用,研究了理性預(yù)期均衡下的庫存與定價決策,通過設(shè)計數(shù)量折扣契約或收入共享契約可實現(xiàn)供應(yīng)鏈績效最優(yōu)。徐兵和熊志建[6]分別將策略型消費(fèi)者、短視型消費(fèi)者分為低、高估值兩種類型,分析比較了缺貨損失下四種不同模型的供應(yīng)鏈績效,研究發(fā)現(xiàn)回購剩余產(chǎn)品或限量銷售等策略會降低策略型消費(fèi)者對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的不利影響。
2.一些學(xué)者進(jìn)一步考慮了消費(fèi)者策略行為和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計以及產(chǎn)品升級策略。例如,陳雯和徐賢浩[7]同時考慮了策略型消費(fèi)者和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計,研究了策略型消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量決策和供應(yīng)鏈利潤的影響。李四杰和邵靈芝[8]基于消費(fèi)者策略行為研究了供應(yīng)商的產(chǎn)品升級策略,分析了整合、捆綁和模塊化三種不同產(chǎn)品升級策略下的消費(fèi)者購買決策和供應(yīng)鏈成員定價決策,研究發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品升級策略與策略型消費(fèi)者的耐心程度有關(guān),當(dāng)策略型消費(fèi)者耐心程度較低時,供應(yīng)商應(yīng)采用整合升級策略將獲取更多利潤。
由于現(xiàn)實中消費(fèi)者類型多樣化,消費(fèi)者的購買行為也越來越復(fù)雜,企業(yè)如何針對不同類型的消費(fèi)者提供相應(yīng)的產(chǎn)品和制定合理的定價策略,這將會給企業(yè)帶來不少挑戰(zhàn),而大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析功能或許會成為解決此問題的一種工具,這將可能作為新的研究方向。