黃杰敏 深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
本文研究了一系列不同的大規(guī)模開(kāi)放在線課程(MOOC)設(shè)置中的學(xué)生表現(xiàn),主要是廣東省高職院校學(xué)生。信息社會(huì)的持續(xù)發(fā)展以及相關(guān)的技術(shù)和結(jié)構(gòu)變化為國(guó)家教育體系帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)積極,有趣,終身學(xué)習(xí)的需求正在增加。盡管MOOCs迅速普及,教育機(jī)會(huì)增加,但這種需求仍然不盡如人意。造成這種情況的原因包括現(xiàn)有在線課程的問(wèn)題以及學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)課程的動(dòng)機(jī)水平較低課程,特別是那些屬于所謂傳統(tǒng)課程(Veen,2007)。
我們認(rèn)為,面對(duì)面學(xué)習(xí)方法的實(shí)踐者認(rèn)為MOOC可能不正確,是一系列標(biāo)準(zhǔn)文本塊,忘記了學(xué)習(xí)意味著不僅可以訪問(wèn)信息,但許多學(xué)習(xí)過(guò)程,以及特定知識(shí)和技能的獲得(Lundvall和Borrás,1997; Nonaka和Takeuchi,2011)。以下幾點(diǎn)說(shuō)明了在線教育的一些可能趨勢(shì)。
1.將與高等教育中MOOC實(shí)施相關(guān)的組織活動(dòng)重點(diǎn)從定量指標(biāo)轉(zhuǎn)向定性指標(biāo)(Crouch和Mazur,2001; Klimentiev和Klimentiev,2015)。這種趨勢(shì)在過(guò)去三年中尤為明顯。
2.關(guān)于MOOC和學(xué)生對(duì)在線課程的看法的理論發(fā)展和研究的延伸(開(kāi)放教育特別興趣小組和SURFnet,2015:13)。
3.大學(xué)表明有意轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)生知識(shí)的獨(dú)立監(jiān)督,將MOOC作為評(píng)估高等教育學(xué)習(xí)成果的工具。希望使用認(rèn)知和心理學(xué)研究來(lái)解釋MOOC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)感知研究(Rosselle等,2014:137);與在線課程選擇相關(guān)的個(gè)人因素研究(Pellas和Kazanidis,2014);學(xué)生參與分析 調(diào)查和訪談的手段(Allen和Seaman,2014年)。
4.增加在線教育領(lǐng)域的多樣化(開(kāi)放教育特別興趣小組和SURFnet,2015:18)。
5.部分或全部由MOOC組成的計(jì)劃數(shù)量增加。例如,2017年,國(guó)際在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上的MicroMasters項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到35個(gè),XSeries項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到40個(gè),獲得職業(yè)認(rèn)證的課程數(shù)量達(dá)到17個(gè)。
6.使用交互式MOOC元素進(jìn)行混合學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)(以色列,2015年)。
MOOC的使用使大學(xué)能夠“重新配置”人員配備,方法和后勤支持等問(wèn)題與教育過(guò)程有關(guān)。教育過(guò)程機(jī)制的變化可能會(huì)有所不同:一種趨勢(shì)是將教育過(guò)程支持和控制功能轉(zhuǎn)移到不太合格的在線課程導(dǎo)致影響成本降低的導(dǎo)師;另一個(gè)是在基于MOOC的在線學(xué)習(xí)中提供組織和方法學(xué)生支持,從而減少教師的課堂工作量。盡管引入大規(guī)模在線學(xué)習(xí)技術(shù)可能帶來(lái)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益,但仍有一些內(nèi)部和外部障礙需要得到認(rèn)可和克服。一般而言,大學(xué)在實(shí)施電子學(xué)習(xí)時(shí)遇到的主要組織,方法和心理挑戰(zhàn)(Knyazeva,2014; Komleva,2014; Kostyuk等,2014;Leontiev,2014; Lisitsyna等,2014; Solovov和Menshikova,2015),可能是由于在線學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略實(shí)施不力而引起的。不恰當(dāng)?shù)慕逃龑W(xué),支持不足大學(xué)管理,學(xué)者對(duì)在線學(xué)習(xí)的信心水平低,缺乏對(duì)教育個(gè)性化的理解,這些都可能導(dǎo)致在線課程的障礙增加。
大學(xué)通常表現(xiàn)得相當(dāng)保守,并且在實(shí)施在教育中廣泛使用在線技術(shù)所需的結(jié)構(gòu)和組織變革方面進(jìn)展緩慢。變革管理過(guò)程影響了員工的構(gòu)成,有利于導(dǎo)師,評(píng)估員和技術(shù)人員,從而導(dǎo)致教育專業(yè)知識(shí)的再分配(Kostolányová,2017; Martins和Nunes,2016)。機(jī)構(gòu)教育慣性可能導(dǎo)致保持課堂工作量,維持中心規(guī)劃-行政管理模式的愿望,并與缺乏對(duì)在線教育過(guò)程的理解相關(guān)聯(lián)。
當(dāng)然,在線課程的設(shè)計(jì)也必須考慮學(xué)生的能力。學(xué)生在線學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的水平對(duì)這個(gè)過(guò)程至關(guān)重要;學(xué)生的動(dòng)機(jī)很低在在線環(huán)境中學(xué)習(xí)可能會(huì)導(dǎo)致自我調(diào)節(jié)不良,以及這一問(wèn)題帶來(lái)的相關(guān)內(nèi)在危險(xiǎn)。
有人認(rèn)為,如果不克服這些障礙,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)靈活性,效率(Uchidiuno et al,2016),以及創(chuàng)建支持在線學(xué)習(xí)的新的最新教育環(huán)境。成功需要機(jī)構(gòu)教育行動(dòng)者和利益相關(guān)者的參與,以及具體的數(shù)據(jù)生成和分析,以便客觀,有效地評(píng)估大學(xué)內(nèi)不同的在線教育模式。
本文報(bào)告了對(duì)在線課程應(yīng)用于大學(xué)教育過(guò)程的五種主要方法的定義,這些方法源自對(duì)電子學(xué)習(xí)發(fā)展的理論和實(shí)證材料的分析(參見(jiàn),例如,以色列,2015; Protsiv等。2016; Rosselle等,2014)。這導(dǎo)致了我們的基本準(zhǔn)假設(shè),即在大學(xué)中選擇最合適的在線課程模式取決于對(duì)教育目標(biāo)和學(xué)生群體特征的評(píng)估。不同的學(xué)科和學(xué)生團(tuán)體可能需要不同的在線學(xué)習(xí)模式才能有效。在下一節(jié)中,我們總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)的這些模型的組織,財(cái)務(wù)和功能方面。