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      新會計制度下財務(wù)管理模式的探索

      2019-07-13 09:39:56徐崇
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年9期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理模式新會計制度探索

      徐崇

      摘 要:中國的經(jīng)濟體制不斷地做出調(diào)整,改變了市場經(jīng)濟環(huán)境,新的會計制度應(yīng)運而生。新會計制度的出臺,使得財務(wù)管理有所保障。一些企業(yè)為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的中國經(jīng)濟環(huán)境,就要加快財務(wù)管理改革的步伐,調(diào)整采取管理模式,對于各種財務(wù)管理問題,具有針對性地采取措施解決。本文針對新會計制度下財務(wù)管理模式的探索展開研究。

      關(guān)鍵詞:新會計制度 財務(wù)管理模式 探索

      中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2019)03(c)-0156-02

      市場環(huán)境多元化,企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中就需要轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)環(huán)境,對財務(wù)管理模式不斷完善。新會計制度的出臺,在市場中起到重要的促進作用,推進企業(yè)加快發(fā)展步伐,在國際競爭中持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮。雖然落實到具體工作中,就會發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中依然會存在一些問題,這就需要對財務(wù)管理模式予以完善,對于所存在的問題就有針對性地解決,避免影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。

      1 新會計制度和財務(wù)管理模式的界定

      1.1 新會計制度的界定

      會計制度是在商業(yè)活動中對財務(wù)管理工作發(fā)揮指導(dǎo)作用,使得財務(wù)工作合理安排,所涵蓋的管理內(nèi)容包括財務(wù)的賬目分類以及對財務(wù)結(jié)果的上報等。

      會計制度中有很多有關(guān)會計制度的條令,需要按照適用原則展開,使得財務(wù)管理工作穩(wěn)定有序展開。新的會計制度出臺,在具體的實施中,各種組織機構(gòu)就可以將新會計制度中的內(nèi)容作為主要的依據(jù),讓所有的單位從自身的實際出發(fā)對財務(wù)管理模式做出調(diào)整。

      新會計制度給企業(yè)帶來便利,同時也對企業(yè)造成一定的影響。新會計制度是具體有強制性的,企業(yè)要更好地發(fā)展,就要加大投入。所以,新會計制度在落實的過程中存在不完善支出,就需要對會計制度合理利用,促進企業(yè)更好地發(fā)展。

      1.2 財務(wù)管理模式的界定

      財務(wù)管理模式關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。處于新會計制度環(huán)境中,就需要按照新會計制度的內(nèi)容對企業(yè)的財務(wù)管理模式做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變。從當(dāng)前的企業(yè)管理模式來看,主要包括兩個方面的內(nèi)容,即:集權(quán)財務(wù)管理模式和分權(quán)財務(wù)管理模式。

      其中,集權(quán)財務(wù)管理模式是總公司掌握著財務(wù)的決策權(quán),不會將權(quán)利下放。在財務(wù)管理過程中,總公司對財務(wù)直接管理,子公司主要從事經(jīng)濟活動,總公司的決策部門對子公司的執(zhí)行情況直接參與并指導(dǎo)[1]。采用這種集權(quán)財務(wù)管理模式,不僅公司的整體財務(wù)管理成本會有所降低,整個子公司都在總公司的管理控制下,財務(wù)管理部門也在總公司的管控之下,總公司直接進行管理控制。

      采用這種管理模式,企業(yè)內(nèi)部資金資源得到了高效利用,包括資金的使用以及分配都由總公司做出決策,總公司統(tǒng)一調(diào)度,由此可以保障公司財務(wù)管理的安全可靠性。處于集中財務(wù)管理模式下,財務(wù)管理人員的作用就能夠更好地發(fā)揮出來。

      分權(quán)財務(wù)管理模式是將財務(wù)管理權(quán)利分散,不僅總公司具有財務(wù)管理的權(quán)利,子公司也具有財務(wù)管理的權(quán)利。采用分權(quán)財務(wù)管理方式,子公司可以根據(jù)自身的發(fā)展需求做出決策,不需要由總公司批準(zhǔn),這樣就能夠?qū)ν顿Y機會更好地把握,靈活地調(diào)整財務(wù),子公司的工作積極意識被激發(fā)起來,其潛力也能夠得到開發(fā)。

      2 新會計制度對財務(wù)管理模式的影響

      2.1 新會計制度對財務(wù)處理范圍產(chǎn)生的影響

      新會計制度制度實施過程中,其獨特的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,其不同支持也是顯而易見的。由于新會計制度在財務(wù)的處理范圍上做出了調(diào)整,對于不同的企業(yè),財務(wù)處理中也會存在明顯的不同。不僅將企業(yè)的生產(chǎn)積極性調(diào)動起來,對于國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展也非常有利[2]。

      將新會計制度與傳統(tǒng)的會計制度比較,企業(yè)的短期股利收益不需要在企業(yè)的財務(wù)處理范圍中體現(xiàn)出來,通過從新會計制度就可以充分了解。企業(yè)要獲得較高的利潤,就需要對股利轉(zhuǎn)讓方式合理利用。

      2.2 新會計制度對財務(wù)管理理念的影響

      新會計制度具體實施中,財務(wù)管理工作就需要做出調(diào)整。不同的單位在財務(wù)管理過程中會存在諸多的不同。財務(wù)管理工作需要嚴(yán)格按照新會計制度展開,企業(yè)要創(chuàng)新財務(wù)管理模式,對企業(yè)資金的有效運轉(zhuǎn)提供保障。企業(yè)的管理人員要認識到財務(wù)管理的重要性,提升財務(wù)管理的價值,嚴(yán)格遵守新制度的各項內(nèi)容,提高企業(yè)的核心競爭力[3]。

      2.3 新會計制度對財務(wù)管理模式側(cè)重點產(chǎn)生的影響

      新會計制度和舊會計制度之間所存在的共性是實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理。在具體的實施中,不僅需要了解兩者的共性,還要對兩者存在的區(qū)別充分了解。新會計制度和舊會計制度各有側(cè)重點。新會計制度下,企業(yè)財務(wù)核算更加精細化,能夠有效地剔除不良資金。在計算凈資產(chǎn)總量的過程中,對企業(yè)的影響比較明顯[4]。為了提高企業(yè)的綜合效益,就要嚴(yán)格執(zhí)行新會計制度,將各項工作落實到位。

      企業(yè)對于財務(wù)管理的要求越來越嚴(yán)格,不僅要對經(jīng)濟效益充分考慮,還要考慮到社會效益。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,要有效利用各種資源,對資源合理分配,有助于提高企業(yè)的利潤,對于企業(yè)而言,這是長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

      3 新會計制度下的財務(wù)管理問題以及完善財務(wù)管理模式的有效策略

      3.1 新會計制度下的財務(wù)管理問題

      改革的進一步深化,要更好地落實新會計制度,就需要調(diào)整各種機構(gòu)的財務(wù)管理工作。但是,在具體的工作中依然存在一些問題,主要體現(xiàn)在內(nèi)部控制方面[5]。

      比如,在一些企業(yè)中,沒有從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)對財務(wù)控制機制進行完善,一些漏洞的存在必然會給企業(yè)造成一定的損失。由于改革財務(wù)管理制度不夠及時,當(dāng)有問題出現(xiàn)的時候,沒有發(fā)揮控制規(guī)范的作用,使得財務(wù)管理工作沒有得到有效控制。

      當(dāng)前,市場環(huán)境呈現(xiàn)出多元化趨勢,越來越復(fù)雜,企業(yè)的財務(wù)方面會面臨各種風(fēng)險,對于各種問題的存在,就需要做好財務(wù)內(nèi)部控制工作。企業(yè)的財務(wù)管理模式主要包括兩種:第一種為集中管理模式;第二種為分層管理模式,都不能合理配置領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的資金。當(dāng)存在這種矛盾的時候,就要對其原因進行分析。

      比如,中國的多數(shù)企業(yè)在財務(wù)工作中會產(chǎn)生漏洞,從管理人員到執(zhí)行人員都會存在一些問題。當(dāng)管理人員在下達命令的時候,下層的執(zhí)行人員不能對命令正確理解,就會影響執(zhí)行力,使得工作不能正常展開,不能獲得預(yù)期的效果。

      3.2 完善財務(wù)管理模式的有效策略

      按照傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式,往往重點考慮的是利益問題,認為加大生產(chǎn)量就可以提高經(jīng)濟效益,卻沒有考慮到其他的影響因素。企業(yè)要更好地發(fā)展,就要重視財務(wù)管理工作,并從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)對財務(wù)管理模式予以完善。當(dāng)有問題產(chǎn)生的時候,就要對問題進行分析,具有針對性地提出解決措施。在財務(wù)管理中,對于管理的目標(biāo)要明確,各項資源有效配置,結(jié)合使用現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)新財務(wù)管理模式,提高管理質(zhì)量和管理效率。

      4 結(jié)語

      綜上所述,新會計制度的實施,對財務(wù)管理工作起到了一定的促進作用,為財務(wù)管理模式創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。但是,落實到具體的工作中,依然會存在一些問題需要高度重視。在完善新會計制度的時候,就要給予單位的發(fā)展對財務(wù)管理工作進一步完善,對財務(wù)管理模式進行優(yōu)化,保證其正常運行。對新會計制度合理運用,使其為財務(wù)管理工作提供更好的服務(wù)。

      參考文獻

      [1] 孫譽嫘.新會計制度下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新分析[J].經(jīng)營管理者,2017(19):92.

      [2] 郝龍.基于新會計制度下對財務(wù)管理模式的探討[J].中外企業(yè)家,2016(18):95-96.

      [3] 張寧.試論新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].管理觀察,2016(30):64-65.

      [4] 馬久云.基于新會計制度的財務(wù)管理模式研究[J].市場研究,2017(5):81-82.

      [5] 齊媛.新事業(yè)單位會計制度下財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2016(15):57-58.

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