試述如何加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂?/h1>
2019-07-13 09:39:56曹秀穩(wěn)趙貴普
科技創(chuàng)新導報 2019年9期
曹秀穩(wěn) 趙貴普
摘 要：在我國社會發(fā)展過程中，鐵路運輸行業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟水平的提升有著很重要的影響，對于一個國家來講，鐵路運輸情況直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展。那么鐵路運輸行業(yè)必須要關(guān)注到鐵路運輸過程中的實際情況，一個企業(yè)立足的根本就是創(chuàng)造出更多的社會效益和經(jīng)濟效益，而很多鐵路企業(yè)在運輸成本控制工作上，并沒有引起高度的重視，導致整個企業(yè)運輸經(jīng)費的不斷擴大，對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利。因此本文將對企業(yè)鐵路運輸?shù)膶嶋H情況展開深層次的分析，并且?guī)椭F路企業(yè)在運輸過程中的成本控制工作給予更多寶貴的意見。
關(guān)鍵詞：加強企業(yè) 鐵路運輸 成本控制
中圖分類號：F562.8 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）03（c）-0226-02
對于一個企業(yè)來講，成本的控制工作一定要提到日程上來，在鐵路運輸過程中會有各種各樣的花銷，如果鐵路運輸工作人員沒有從整個企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，日常的行為散漫，那么就會給整個企業(yè)的管理工作造成負擔。而且鐵路運輸過程當中會有很多經(jīng)費的支出，所以說加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂乒ぷ鞅仨氁匾暺饋?。能夠根?jù)鐵路運輸?shù)膶嶋H經(jīng)濟支出，分析在鐵路運輸過程中不必要的經(jīng)濟開支，強化鐵路運輸工作人員的節(jié)約意識，把整個企業(yè)的發(fā)展放在第一位，能夠全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展過程中來，幫助企業(yè)提高社會影響力和社會地位，同時提高整個企業(yè)的運輸管理水平，加強成本控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1 當前我國鐵路運輸過程中對于成本控制的實際情況分析
1.1 鐵路運輸企業(yè)對于成本控制重視度低
現(xiàn)階段我國鐵路運輸行業(yè)快速發(fā)展，但是鐵路運輸行業(yè)對于成本的控制力度普遍偏低，很多鐵路運輸企業(yè)根本沒有成本控制的意識。首先鐵路運輸企業(yè)的領(lǐng)導階層沒有認識到管理工作的重要性，在成本控制上沒有聘請社會上專業(yè)的管理人員，成本控制是整個企業(yè)長遠發(fā)展的核心內(nèi)容，它能夠整體上提高社會效益，為鐵路運輸企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增長點。當前很多鐵路運輸企業(yè)的領(lǐng)導人員在經(jīng)營管理方面沒有認識到成本控制工作的重要性，仍然使用著傳統(tǒng)的管理理念和管理方式，缺乏對控制工作的積極性和主動性。領(lǐng)導階層成本控制工作不到位那么直接影響到全體員工的參與度，在整個鐵路運輸行業(yè)發(fā)展過程當中，成本的控制工作涉及到各個部門，各個部門的工作人員都需要在成本控制方面為整個企業(yè)的發(fā)展考慮，只有全員參與到鐵路運輸企業(yè)的成本控制工作中，建立節(jié)約意識，才能夠確保企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，在未來社會發(fā)展環(huán)境下，能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.2 成本控制制度難以落實
對于整個運輸企業(yè)的發(fā)展，鐵路運輸行業(yè)是一個較大的規(guī)模，所以說在整個企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)方面必須要加強成本的控制工作，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的實際發(fā)展情況，在成本控制工作上構(gòu)建與之相對應(yīng)的成本控制制度。但是鐵路運輸企業(yè)成本控制的制度中，構(gòu)建的成本控制制度根本不能夠滿足實際成本控制工作的需求。很多基層站段并沒有考慮自身的實際情況，按照制度生搬硬套的定額，就會導致本段定額和路段定額偏差過大，根本不能夠完成任務(wù)。
2 如何加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂频挠行运伎?/p>
2.1 確保全體工作人員參與到成本控制工作中
對于企業(yè)鐵路運輸成本的控制工作，需要凝聚全體企業(yè)工作人員的力量，能夠把成本控制工作重視起來，那么就需要全體工作人員建立成本控制意識，因為有效實現(xiàn)成本控制工作的前提就是觀念意識的建立。所以說強化整個企業(yè)的成本控制意識，能夠?qū)θw工作人員進行成本控制的知識培訓，鼓勵全體工作人員都能夠參與到成本的控制中來，強化領(lǐng)導階層對于成本的管理。對于企業(yè)鐵路運輸工作來講，成本的控制問題直接對于企業(yè)的社會競爭力和社會影響力的提升有著很重要的影響。所以說為了提高整個企業(yè)的成本控制力度，那么就需要健全考核制度，大力宣傳成本管理，為企業(yè)的發(fā)展和生存提供更多的保障，在整個企業(yè)員工代表大會中倡導降低成本的發(fā)展理念，讓每一個工作人員都能夠建立節(jié)約意識，這對于未來企業(yè)的長遠發(fā)展有著很重要的影響。
2.2 建立健全制度體系
企業(yè)要想整體上提高成本的控制管理水平，那么就需要建立這相適應(yīng)的成本控制體系，根據(jù)控制體系中的各項條例嚴格遵守，所以說整個企業(yè)的成本管理水平是一件十分重要的事。很多企業(yè)運輸管理構(gòu)建的制度往往不合理，這主要是由于企業(yè)在構(gòu)建制度中，并沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，成本的支出狀況沒有進行詳細的分析，構(gòu)建的制度體系不合理，那么在成本控制工作中就不能夠取得良好的成效。因此就需要企業(yè)在運輸管理中始終堅持節(jié)約的發(fā)展理念，根據(jù)自身企業(yè)的運輸情況、設(shè)備的購買以及相關(guān)資金的支出要進行審核，通過之后資金才能夠使用。
2.3 對于鐵路成本控制工作一定要明確好成本控制的項目
在鐵路運輸管理工作中，需要鐵路總公司放開成本控制全，讓鐵路局真正對成本進行控制，更好地落實鐵路局市場的主體地位。在鐵路的運輸站段，鐵路局對于這一站段的成本支出十分熟悉，所以成本的控制就變得很容易，很多的費用一目了然，方便開展控制管理。比如說電力機車用電、固定資產(chǎn)折舊都是一些非可控制的項目，還有就是車輛行駛過程中會涉及到機車的維修、動車組維修以及相應(yīng)的檢修費，還有就是動車組列車的服務(wù)費、放客列車服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容，而且在檢修工作當中會使用到電力機車中修、內(nèi)燃、貨車段修、設(shè)備大修等方面。還有就是在運輸過程當中業(yè)務(wù)接待、辦公、水電燃料、通信費等，必須把成本的控制項目進行細化，按照一定的類別進行分類，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化分配，確保資金的每一筆流出都合理。只有把企業(yè)鐵路運輸成本控制的每一個項目都進行細化，找到一些不必要的開支項目中的細節(jié)，實現(xiàn)資金的合理分配，降低企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀尽?/p>
2.4 提高人力資源的利用率
一個企業(yè)要想長久地立足于社會發(fā)展環(huán)境之中，那么最重要的就是充分利用人力資源，能夠在企業(yè)的成本控制工作中，強化每一個工作人員的工作質(zhì)量，同時對于成本控制工作中的落實點一定要體現(xiàn)出來。從另外一個角度來分析，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要注重人員的合理支配，能夠幫助每一位工作人員提高成本的控制意識，加強資金的合理支配。因此，對于我國企業(yè)鐵路運輸?shù)墓芾砉ぷ饕欢ㄒ匾暺饋恚谌粘５墓芾砉ぷ髦?，需要每一位工作人員的大力支持，同時還需要每一個工作人員具有資金的管理能力，這對于企業(yè)的成本控制工作有著很大的幫助，同時讓每一位工作人員都能夠有節(jié)約意識，真正合理的控制企業(yè)的資金流出。
3 結(jié)語
隨著時代的快速發(fā)展，鐵路運輸行業(yè)為國家和社會的發(fā)展有著很重要的影響，由于鐵路運輸行業(yè)涉及的范圍比較廣，而且在運輸過程當中會花掉很多經(jīng)濟費用，如果企業(yè)在鐵路運輸過程中沒有強化成本控制工作，那么會給企業(yè)的發(fā)展造成經(jīng)濟負擔。因此，就需要企業(yè)在鐵路運輸過程當中強化管理工作，幫助企業(yè)鐵路運輸人員建立節(jié)約意識，能夠以大局為重，把整個企業(yè)的發(fā)展放在第一位，同時聘請社會上專業(yè)的成本控制專家，對于鐵路運輸?shù)那闆r了解之后，能夠為企業(yè)制定鐵路運輸?shù)某杀究刂品桨?，另外強化鐵路運輸工作人員的節(jié)約意識，在雙重的管理和監(jiān)督下提高整個企業(yè)鐵路運輸?shù)陌l(fā)展水平，為企業(yè)鐵路運輸創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值和社會價值。
參考文獻
[1] 張春明，謝永泉，王群. 試述如何加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂芠J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（5）：241.
[2] 孫敏.中國鐵路重組利益相關(guān)者利益需求及協(xié)調(diào)研究[D].北京交通大學，2010.
[3] 蘇順虎.鐵路物流系統(tǒng)理論與規(guī)劃方法研究[D].中南大學，2009.
[4] 郝學軍.鐵路多經(jīng)效益型物流組織理論與實踐研究[D].北京交通大學，2011.
[5] 王曉榮.軌道交通與大城市形態(tài)互動演化關(guān)系研究[D].北京交通大學，2018.
[6] 宋曉滿.我國鐵路發(fā)展的現(xiàn)狀與策略[J].財經(jīng)研究，2014（8）：38-42.
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關(guān)鍵詞：加強企業(yè) 鐵路運輸 成本控制
中圖分類號：F562.8 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）03（c）-0226-02
對于一個企業(yè)來講，成本的控制工作一定要提到日程上來，在鐵路運輸過程中會有各種各樣的花銷，如果鐵路運輸工作人員沒有從整個企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，日常的行為散漫，那么就會給整個企業(yè)的管理工作造成負擔。而且鐵路運輸過程當中會有很多經(jīng)費的支出，所以說加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂乒ぷ鞅仨氁匾暺饋?。能夠根?jù)鐵路運輸?shù)膶嶋H經(jīng)濟支出，分析在鐵路運輸過程中不必要的經(jīng)濟開支，強化鐵路運輸工作人員的節(jié)約意識，把整個企業(yè)的發(fā)展放在第一位，能夠全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展過程中來，幫助企業(yè)提高社會影響力和社會地位，同時提高整個企業(yè)的運輸管理水平，加強成本控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1 當前我國鐵路運輸過程中對于成本控制的實際情況分析
1.1 鐵路運輸企業(yè)對于成本控制重視度低
現(xiàn)階段我國鐵路運輸行業(yè)快速發(fā)展，但是鐵路運輸行業(yè)對于成本的控制力度普遍偏低，很多鐵路運輸企業(yè)根本沒有成本控制的意識。首先鐵路運輸企業(yè)的領(lǐng)導階層沒有認識到管理工作的重要性，在成本控制上沒有聘請社會上專業(yè)的管理人員，成本控制是整個企業(yè)長遠發(fā)展的核心內(nèi)容，它能夠整體上提高社會效益，為鐵路運輸企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增長點。當前很多鐵路運輸企業(yè)的領(lǐng)導人員在經(jīng)營管理方面沒有認識到成本控制工作的重要性，仍然使用著傳統(tǒng)的管理理念和管理方式，缺乏對控制工作的積極性和主動性。領(lǐng)導階層成本控制工作不到位那么直接影響到全體員工的參與度，在整個鐵路運輸行業(yè)發(fā)展過程當中，成本的控制工作涉及到各個部門，各個部門的工作人員都需要在成本控制方面為整個企業(yè)的發(fā)展考慮，只有全員參與到鐵路運輸企業(yè)的成本控制工作中，建立節(jié)約意識，才能夠確保企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，在未來社會發(fā)展環(huán)境下，能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
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2 如何加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂频挠行运伎?/p>
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2.2 建立健全制度體系
企業(yè)要想整體上提高成本的控制管理水平，那么就需要建立這相適應(yīng)的成本控制體系，根據(jù)控制體系中的各項條例嚴格遵守，所以說整個企業(yè)的成本管理水平是一件十分重要的事。很多企業(yè)運輸管理構(gòu)建的制度往往不合理，這主要是由于企業(yè)在構(gòu)建制度中，并沒有根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，成本的支出狀況沒有進行詳細的分析，構(gòu)建的制度體系不合理，那么在成本控制工作中就不能夠取得良好的成效。因此就需要企業(yè)在運輸管理中始終堅持節(jié)約的發(fā)展理念，根據(jù)自身企業(yè)的運輸情況、設(shè)備的購買以及相關(guān)資金的支出要進行審核，通過之后資金才能夠使用。
2.3 對于鐵路成本控制工作一定要明確好成本控制的項目
在鐵路運輸管理工作中，需要鐵路總公司放開成本控制全，讓鐵路局真正對成本進行控制，更好地落實鐵路局市場的主體地位。在鐵路的運輸站段，鐵路局對于這一站段的成本支出十分熟悉，所以成本的控制就變得很容易，很多的費用一目了然，方便開展控制管理。比如說電力機車用電、固定資產(chǎn)折舊都是一些非可控制的項目，還有就是車輛行駛過程中會涉及到機車的維修、動車組維修以及相應(yīng)的檢修費，還有就是動車組列車的服務(wù)費、放客列車服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容，而且在檢修工作當中會使用到電力機車中修、內(nèi)燃、貨車段修、設(shè)備大修等方面。還有就是在運輸過程當中業(yè)務(wù)接待、辦公、水電燃料、通信費等，必須把成本的控制項目進行細化，按照一定的類別進行分類，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化分配，確保資金的每一筆流出都合理。只有把企業(yè)鐵路運輸成本控制的每一個項目都進行細化，找到一些不必要的開支項目中的細節(jié)，實現(xiàn)資金的合理分配，降低企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀尽?/p>
2.4 提高人力資源的利用率
一個企業(yè)要想長久地立足于社會發(fā)展環(huán)境之中，那么最重要的就是充分利用人力資源，能夠在企業(yè)的成本控制工作中，強化每一個工作人員的工作質(zhì)量，同時對于成本控制工作中的落實點一定要體現(xiàn)出來。從另外一個角度來分析，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要注重人員的合理支配，能夠幫助每一位工作人員提高成本的控制意識，加強資金的合理支配。因此，對于我國企業(yè)鐵路運輸?shù)墓芾砉ぷ饕欢ㄒ匾暺饋恚谌粘５墓芾砉ぷ髦?，需要每一位工作人員的大力支持，同時還需要每一個工作人員具有資金的管理能力，這對于企業(yè)的成本控制工作有著很大的幫助，同時讓每一位工作人員都能夠有節(jié)約意識，真正合理的控制企業(yè)的資金流出。
3 結(jié)語
隨著時代的快速發(fā)展，鐵路運輸行業(yè)為國家和社會的發(fā)展有著很重要的影響，由于鐵路運輸行業(yè)涉及的范圍比較廣，而且在運輸過程當中會花掉很多經(jīng)濟費用，如果企業(yè)在鐵路運輸過程中沒有強化成本控制工作，那么會給企業(yè)的發(fā)展造成經(jīng)濟負擔。因此，就需要企業(yè)在鐵路運輸過程當中強化管理工作，幫助企業(yè)鐵路運輸人員建立節(jié)約意識，能夠以大局為重，把整個企業(yè)的發(fā)展放在第一位，同時聘請社會上專業(yè)的成本控制專家，對于鐵路運輸?shù)那闆r了解之后，能夠為企業(yè)制定鐵路運輸?shù)某杀究刂品桨?，另外強化鐵路運輸工作人員的節(jié)約意識，在雙重的管理和監(jiān)督下提高整個企業(yè)鐵路運輸?shù)陌l(fā)展水平，為企業(yè)鐵路運輸創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值和社會價值。
參考文獻
[1] 張春明，謝永泉，王群. 試述如何加強企業(yè)鐵路運輸?shù)某杀究刂芠J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（5）：241.
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[4] 郝學軍.鐵路多經(jīng)效益型物流組織理論與實踐研究[D].北京交通大學，2011.
[5] 王曉榮.軌道交通與大城市形態(tài)互動演化關(guān)系研究[D].北京交通大學，2018.
[6] 宋曉滿.我國鐵路發(fā)展的現(xiàn)狀與策略[J].財經(jīng)研究，2014（8）：38-42.
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