趙青云

在論壇上看到一篇帖子，作者是一名基層公務(wù)員，文章滿篇都是對(duì)單位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的牢騷和抱怨。奇怪的是，如此帖子居然還得到了不少“同是天涯淪落人”的心心相惜。再隨便點(diǎn)擊一找，網(wǎng)上類(lèi)似的頹廢怨帖還不在少數(shù)。有人頂，有人跟，儼然一番大蓋高樓的陣式。

自然，各行各業(yè)該有不同的聲音。公務(wù)員作為一種職業(yè)，肯定有人抱怨有人欣賞。近期，作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉的組合拳一個(gè)比一個(gè)有力，不少公務(wù)員收人降了，要求高了，規(guī)矩嚴(yán)了，約束多了，偶爾有幾個(gè)思想自覺(jué)性有偏差，一時(shí)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，胡亂發(fā)泄，倒也正常。但如果并非因?yàn)樯鲜鲈?，而是個(gè)別單位多數(shù)基層員工抱怨頹廢，那所在的單位、負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)是否也應(yīng)該反省和思考呢？

可以想象，能把一群充滿豪情壯志、干勁十足的年輕小伙，活生生熬成了心灰意冷、充滿怨氣的老人家。除了其自身原因外，很多時(shí)候，問(wèn)題亦出在其領(lǐng)導(dǎo)身上。

實(shí)際工作中確實(shí)存在一些看著毫不“違規(guī)”，卻毫無(wú)作為的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)。有些領(lǐng)導(dǎo)講“嚴(yán)謹(jǐn)”，大事小事具體事，不從實(shí)際出發(fā)，不考慮本單位本部門(mén)的工作情況，一律按照上級(jí)要求來(lái)，只要不逾矩就一切OK。這樣的領(lǐng)導(dǎo)什么東西都是拿來(lái)主義，直接落地、不失分毫。不管實(shí)際情況如何，不考慮職工需求，即使明知職工反映的問(wèn)題是真實(shí)的，也是視而不見(jiàn)、充耳不聞，只管把上級(jí)要求貫徹到底，至于效果如何、能否促進(jìn)工作，根本不予考慮。這就害苦了下面干活的普通職工，不干不對(duì)，干了也不對(duì)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)就是一個(gè)又“聾又啞毫無(wú)作為的木偶人”。

有些領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)“折騰”，因而愛(ài)死了“規(guī)矩”，規(guī)矩想怎么立就怎么立。于是，規(guī)矩被一些莫名其妙的個(gè)人規(guī)定“綁架”了，有打著崗位需要的旗號(hào)隨意調(diào)動(dòng)，全然不顧職工全家都要跟著奔波，居無(wú)定所，其實(shí)就是拍拍腦袋，甚至是以泄私憤;有打著工作為上的旗號(hào)，無(wú)故占用職工私人時(shí)間的，其實(shí)就是一時(shí)興起，或者個(gè)人需要。一時(shí)一個(gè)想法，一天一個(gè)變化，還全成了建章立制、立規(guī)執(zhí)紀(jì)的重要載體，只弄得下屬職工苦不堪言。

還有一些領(lǐng)導(dǎo)拿規(guī)矩當(dāng)“門(mén)簾”，供在桌前，貼在墻上。掛在胸前。自己則躲在簾后，淡定把持，喜怒不形于色，好惡不言于表，就這樣不立也不破。不多也不少，不說(shuō)也不做。偶爾伸個(gè)手，那一定是以規(guī)矩之名。他就是個(gè)不倒翁，你說(shuō)他違規(guī)嗎？似乎壓根兒沒(méi)有“違”的動(dòng)作，所以你怎么按，他都不倒。你說(shuō)他合規(guī)嗎？似乎也沒(méi)有“合”的舉措，所以他在位置上怎么站，都是東倒西歪站不穩(wěn)，卻永遠(yuǎn)倒不了。職工的聲音，以規(guī)矩之“簾”擋回去，實(shí)在不行拿自己“慣性”彈回去，久而久之，大家都成了東倒西歪的不倒翁，整個(gè)單位組成了保齡球群，輕輕一打，全盤(pán)散架。

領(lǐng)導(dǎo)干部要講規(guī)矩、用規(guī)矩、守規(guī)矩，首先要懂規(guī)矩。什么是規(guī)矩，從詞面上來(lái)說(shuō)，就是一規(guī)一矩，一圓一方。之所以先規(guī)后矩，就是說(shuō)所制定的規(guī)章制度，首先都應(yīng)該是圓滿的、平順的、符合人本的，其次才是棱角鮮明，有綱有線的，兩者并不相悖。領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中，若是光有規(guī)，沒(méi)有矩，固然不行，單位就會(huì)失了脊柱橫梁，變成一片散沙。但若是一味地盯著“矩”，而忽視了“規(guī)”，就會(huì)本末倒置，忘記了人性本質(zhì)，忘記了因地制宜，就會(huì)讓單位變得冰冷，職工覺(jué)得壓抑。抱怨的聲音就難免越來(lái)越多。

上級(jí)有規(guī)矩，自然要遵守，但是不能形而上學(xué)，要根據(jù)具體情況具體施為，該一刀切的一刀切，該循序漸進(jìn)的掌握秩序。自己定規(guī)矩，當(dāng)然也未嘗不可，但要注意合法合情又合理。要自己帶頭遵守，以上率下，東西好不好，自己試過(guò)才知道。試了，才有發(fā)言權(quán)，才不會(huì)一天一個(gè)樣，才有解釋和推廣的底氣。要試著多從尊重職工、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工的角度去看待規(guī)矩的可行性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，還要探索建立相應(yīng)的激勵(lì)、保障和監(jiān)督機(jī)制加以配套實(shí)施，讓職工自發(fā)自覺(jué)、心甘情愿地去遵守，也就沒(méi)有了反復(fù)立規(guī)、反復(fù)違規(guī)的惡性循環(huán)。也只有這樣，“不違規(guī)”的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)少，真正“守規(guī)矩”的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)多，抱怨聲才會(huì)跟著減少，工作的效能也才會(huì)升溫。