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一、引言

計量管理工作是企業(yè)一項基本的技術(shù)管理工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，企業(yè)的各項管理也在向著精細(xì)化的方向發(fā)展，這不僅要求企業(yè)管理制度精細(xì)化、組織結(jié)構(gòu)精細(xì)化，也要求各工作領(lǐng)域、工作環(huán)節(jié)、工作內(nèi)容、工作流程及每項經(jīng)濟(jì)活動所依靠的數(shù)據(jù)實現(xiàn)精細(xì)化。在此過程中計量工作就發(fā)揮出了重要的作用。計量工作指的是統(tǒng)計工作通過對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中各種數(shù)量關(guān)系的研究來認(rèn)識社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化及其規(guī)律的一種行為活動。因此準(zhǔn)確的計量是統(tǒng)計工作進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的記載、整理、匯總、分析等系列工作的基礎(chǔ)。計量不準(zhǔn)不僅會影響統(tǒng)計工作的質(zhì)量，也必然會影響企業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量。因此它是企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展、提升競爭優(yōu)勢的技術(shù)基礎(chǔ)和保障。雖然計量工作由來已久，但新形勢下的企業(yè)由于受到了市場經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響，在發(fā)展經(jīng)營過程中出現(xiàn)了一些新的變化和特點。在這樣的背景下，企業(yè)的計量工作也需要做出轉(zhuǎn)變，不斷實踐與創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作模式，使其符合企業(yè)真實的發(fā)展需求、符合時代發(fā)展的規(guī)律和特征。

二、計量工作對現(xiàn)代企業(yè)的意義

1.為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供技術(shù)保障。企業(yè)利益的獲取來主要是依靠生產(chǎn)的產(chǎn)品。只有產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才會贏得社會的認(rèn)可，才會樹立良好的社會形象，才會在市場中占有一席之地。而計量工作的開展則是確保產(chǎn)品質(zhì)量的有效保障。制作業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品必須具備一定的原材料、生產(chǎn)設(shè)備，并且從原材料的購進(jìn)到最終產(chǎn)品的出廠、進(jìn)入市場，這整個階段都需要計量工作的檢查和審核。比如原材料的質(zhì)量檢測、使用的設(shè)備元器件是否符合生產(chǎn)條件和過程的檢測、工藝工裝的定位以及成品的檢測，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。這樣才能將生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)用定量的關(guān)系有機(jī)的統(tǒng)一起來，讓整個產(chǎn)品生產(chǎn)線都處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

2.為企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本核算提供技術(shù)保障。企業(yè)發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的取得來評估的，但生產(chǎn)成本的科學(xué)規(guī)劃和管理則是提升企業(yè)效益的有效途徑，而計量工作可以通過配置齊全的計量器具和準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)來協(xié)助企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理活動，進(jìn)而保障企業(yè)做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本核算。比如每個車間、每個班組都要對適用和使用的各類生產(chǎn)資源、原材料進(jìn)行計量驗收；對產(chǎn)品出廠進(jìn)行計量核查等，這些都需要計量管理工作提供技術(shù)保障和支撐。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)計量失誤或者運用的計量手段不正確，都會影響企業(yè)的成本核算，甚至?xí)o企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)計量工作的內(nèi)容

1.從產(chǎn)品需求出發(fā)，開展設(shè)備計量。要根據(jù)測量設(shè)備的監(jiān)測情況建立相應(yīng)的臺賬，包括設(shè)備的名稱、檢測的次數(shù)、結(jié)果等記錄下來；在購買測量設(shè)備的過程中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃和需求，確保設(shè)備的適用性，并合理選用測量設(shè)備的準(zhǔn)確度等級，尤其是要重點關(guān)注所購設(shè)備是否符合國家對設(shè)備的要求和標(biāo)準(zhǔn)，是否貼有質(zhì)量標(biāo)志；開展測量設(shè)備的周期校準(zhǔn)。要依據(jù)《計量法》中的相關(guān)規(guī)定，定期將測量設(shè)備送往相關(guān)部門進(jìn)行校準(zhǔn)，或者根據(jù)生產(chǎn)要求更換測量設(shè)備。

2.連續(xù)監(jiān)控，開展生產(chǎn)線的計量。根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的檢測、管理和控制，確保生產(chǎn)流程的規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量的保證、經(jīng)營管理的有序。比如測量過程的管理。計量工作人員要做好基礎(chǔ)性計量工作，確保數(shù)據(jù)取得的途徑和方法規(guī)范化，從而保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；將正確的操作流程、方法、質(zhì)量保證體系圖等制作成文件，發(fā)放給每一個檢測人員，規(guī)范和約束他們的檢測行為；要對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理：由檢定人員、校準(zhǔn)人員采集測量設(shè)備檢測數(shù)據(jù)；對工藝過程控制計量檢測數(shù)據(jù)的采集要按照工藝流程規(guī)定和每個班次采集頻率進(jìn)行定時采集。要依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗書上的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)檢測。

四、新形勢下對企業(yè)計量工作的思考

1.明確計量管理部門的職責(zé)。計量工作的開展并不是固定在某一個部門、某一個環(huán)節(jié)的，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會有對應(yīng)的計量管理部門，比如采購部門主要負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)所需要的物資；動力部門主要核算能源建設(shè)；產(chǎn)品質(zhì)量部門重點檢測生產(chǎn)出的成品是否合格；環(huán)保部門主要的管理職責(zé)就集中在節(jié)能減排、綠色環(huán)保這一方面，若企業(yè)想要創(chuàng)新產(chǎn)品，技術(shù)部門就要針對社會需求、技術(shù)依托等來研發(fā)和試驗新的產(chǎn)品。因此企業(yè)要根據(jù)部門屬性來確定相關(guān)的職責(zé)，確保生產(chǎn)的規(guī)范、有序、和諧。

2.強(qiáng)化計量管理隊伍的素質(zhì)和能力提升。計量工作不僅要求工作人員具備專業(yè)的技術(shù)，也需要有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，更要有將理論與實踐結(jié)合起來的能力。但通常在企業(yè)計量管理工作中，工作人員只局限在本職工作中，很少去參與產(chǎn)品的研發(fā)項目，也無法在眾多的科研成果中彰顯自己的業(yè)績。由于各部門的工作范圍和屬性不同，工作人員的發(fā)展也會有很大的不平衡性，比如對檢定修理工作來講，工作難度大，但并不被人們所重視，那么他們的發(fā)展空間就相對狹小。一些從事計量的專業(yè)人員數(shù)量也很少，基于此企業(yè)就不會對在職的計量工作人員進(jìn)行集中性的、統(tǒng)一性的教育和培訓(xùn)，也難以組織大規(guī)模的、有影響力的勞動技能競賽等活動，這就導(dǎo)致整體的隊伍素質(zhì)普遍不高。因此企業(yè)應(yīng)該將焦點聚集在如何去提升計量隊伍的整體素質(zhì)上。

五、結(jié)語

計量工作之于企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動和保障作用。企業(yè)應(yīng)該重視該工作的開展，不論是從工作制度上還是隊伍建設(shè)上都要加大投入力度，不斷完善計量檢測管理體系，以便更好地為企業(yè)提供可靠的計量保證，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)效益的提升。