南開大學(xué) 樊華

現(xiàn)代社會(huì)逐漸進(jìn)入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，企業(yè)中具備的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需求。要求企業(yè)能夠積極響應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展號(hào)召，結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中要把信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，科學(xué)合理的使用網(wǎng)絡(luò)資源，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，確保企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)

1.1 信息共享更加透明

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景下信息的傳播和共享過(guò)程也變得更加的透明化，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷地創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用也更加的完善和健全。企業(yè)目前內(nèi)部合作雙方掌握的信息十分的透明化，因此在合作過(guò)程中一旦出現(xiàn)合作異議情況，這種信息內(nèi)容會(huì)很快在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行傳播和蔓延，對(duì)于另一方造成很大的影響，并且這種連鎖反應(yīng)在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是不會(huì)存在的。存在這種現(xiàn)象主要是由于互聯(lián)網(wǎng)具有言論自由的發(fā)展特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，人們能夠隨意的把自己的言論和看法發(fā)表出來(lái)，并且不會(huì)受到公共體系的控制和影響，在現(xiàn)代化商業(yè)環(huán)境當(dāng)中結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用，人們會(huì)擁有更多的知情權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

1.2 經(jīng)濟(jì)平臺(tái)更加完善

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景下，形成了更加全面和完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)能夠把社會(huì)中的各行各業(yè)都匯集在一起，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加多樣化和多元化的平臺(tái)[1]。例如近些年來(lái)我國(guó)發(fā)展比較快速的阿里巴巴和小米企業(yè)，都在信息化時(shí)代擁有了非常優(yōu)秀的發(fā)展成績(jī)，這就是我國(guó)企業(yè)發(fā)展結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的良好案例。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中為企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái)，能夠有效改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞?。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的有效利用，能夠快速提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力和管理效率。

1.3 信息數(shù)字化發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展中信息數(shù)字化發(fā)展快速，社會(huì)發(fā)展對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，逐漸發(fā)展成為信息爆炸時(shí)代，在人們的生活和工作中充斥著大量的信息數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)社會(huì)發(fā)展中對(duì)于監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控以及遠(yuǎn)程診斷的暢想已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成為了實(shí)施，人們對(duì)于稀缺資源也開展了科學(xué)有效的利用。在企業(yè)管理工作中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云技術(shù)，可以科學(xué)的開展企業(yè)的庫(kù)存管理工作，實(shí)時(shí)的監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的貨物運(yùn)輸情況，提升企業(yè)管理工作質(zhì)量。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新要點(diǎn)

2.1 實(shí)時(shí)共享信息

企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，就需要把互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，積極加強(qiáng)信息實(shí)時(shí)共享，全面的掌握企業(yè)市場(chǎng)的變化情況，隨時(shí)的調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理措施。企業(yè)通過(guò)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)開展財(cái)務(wù)管理工作，需要符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，滿足企業(yè)發(fā)展需求，確保相關(guān)的信息數(shù)據(jù)能夠真實(shí)存在，這樣才能夠讓信息共享更有實(shí)際意義。

2.2 管理復(fù)雜性數(shù)據(jù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新離不開復(fù)雜數(shù)據(jù)的應(yīng)用，因此需要在運(yùn)行中加強(qiáng)復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理工作[2]。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展需要處理在工作中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，在現(xiàn)代化企業(yè)中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用之后，能夠強(qiáng)化數(shù)據(jù)的有效管理。要求工作人員能夠提升自身互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用水平，針對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)加強(qiáng)科學(xué)有效的管理，減少數(shù)據(jù)信息處理工作難度。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)人才

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中開展創(chuàng)新工作，要為企業(yè)的發(fā)展提供更多的專業(yè)化人才。現(xiàn)階段企業(yè)在運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部忽視了人才的培養(yǎng)，具備的財(cái)務(wù)管理人才以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)人才數(shù)量比較少。在工作中，工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)信息的采集和應(yīng)用能力比較差，完全無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展也產(chǎn)生了很大的影響，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展效率，因此強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才培養(yǎng)工作非常重要。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新措施

3.1 在企業(yè)籌資活動(dòng)方面

在企業(yè)籌資活動(dòng)階段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，首先企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新自身的籌資觀念，不斷地快速穩(wěn)定的發(fā)展，這樣才能夠成為籌資活動(dòng)開展的重要資本[3]。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還需要積極拓展企業(yè)內(nèi)部的籌資工具和籌資方式，擴(kuò)充現(xiàn)有的籌資工具，便于進(jìn)行一系列的投資決策。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)還需要開展多種有效途徑來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 投資活動(dòng)方面

在企業(yè)投資活動(dòng)開展過(guò)程中開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，需要企業(yè)能夠積極提升內(nèi)部投資收益，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，應(yīng)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理工作效率，能夠把企業(yè)內(nèi)部的信息資源有效的利用起來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展決策提出以及投資形成科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持，有效提升企業(yè)內(nèi)部收益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中通過(guò)結(jié)合信息技術(shù)，還能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)投資者的話語(yǔ)權(quán)重量，讓數(shù)據(jù)信息能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展為服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息資源的共享和利用[4]。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要構(gòu)建出多元化的發(fā)展環(huán)境，通過(guò)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、金融工具以及證券投資，企業(yè)能夠在發(fā)展過(guò)程中構(gòu)建出多元化的投資環(huán)境，尋找到更科學(xué)合理的投資項(xiàng)目，為企業(yè)的投資者提供高質(zhì)量的服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資金使用效率。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中需要積極拓展企業(yè)的投資范圍，先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找更好的投資項(xiàng)目，這樣能夠有效地利用投資來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效性。詳細(xì)的分析投資項(xiàng)目的反饋情況，并根據(jù)反饋情況調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

3.3 成本管理方面

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成本管理工作開展非常重要，成本管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)在成本管理中進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理，需要把現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分利用起來(lái)，結(jié)合現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)精細(xì)化管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，控制好企業(yè)內(nèi)部的成本，這樣才能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)可以選擇先進(jìn)性小批量的生產(chǎn)模式，小批量的生產(chǎn)模式更加注重于產(chǎn)品的個(gè)性化，并且還能夠有效的控制好企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本消耗，提升成本管理工作質(zhì)量。后期企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)合理的生產(chǎn)規(guī)劃，從而確定出產(chǎn)品的科學(xué)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過(guò)計(jì)算和規(guī)劃之后再接單，可以更加科學(xué)合理的控制好企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效創(chuàng)新。強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要科學(xué)合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)解決在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在企業(yè)的成本管理工作中融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我國(guó)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅猛，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也逐漸成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)之一，加強(qiáng)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以把信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。

3.4 管理理念方面

企業(yè)要全面細(xì)致的了解市場(chǎng)變化情況，以現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展形勢(shì)形成有特色的企業(yè)發(fā)展管理體系，通過(guò)有效的處理和分析數(shù)據(jù)信息，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的下一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)先要提高創(chuàng)新組織的思維能力，加強(qiáng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念的宣傳工作，讓企業(yè)上下全體工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念的重要性[6]。優(yōu)化企業(yè)的組織業(yè)務(wù)，工作人員要充分的理解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來(lái)，形成創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能從根本上改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀。

3.5 人才管理方面

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員的創(chuàng)新管理，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要大量的專業(yè)性工作人員，不僅需要熟練地掌握不同的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)種類，更需要滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作崗位的要求[7]。首先工作人員需要具備創(chuàng)新的管理觀念，熟練和正確的把握好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景下，除了需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的收支業(yè)務(wù)處理之外，還需要改變傳統(tǒng)的工作思想。其次在工作中工作人員要快速有效地使用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升自身對(duì)于數(shù)據(jù)信息的處理和分析能力。最后要求工作人員還需要加強(qiáng)對(duì)于基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)核算工作的掌控力度，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)資金運(yùn)作以及稅務(wù)籌劃工作的管理，這樣才能夠有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門需要掌控好企業(yè)的發(fā)展方向，基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)確定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，同時(shí)也提供了更大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)需要積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，促進(jìn)企業(yè)能夠快速順利地完成轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。