摘 要：隨著國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)信息化普及程度也日益提高，大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)被越來越多的行業(yè)領(lǐng)域推廣踐行。本文主要闡述當(dāng)前國(guó)土資源大數(shù)據(jù)管理出現(xiàn)的一些問題，國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義，以及國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用下土地資源管理模式創(chuàng)新策略探究。

關(guān)鍵詞：國(guó)土資源;大數(shù)據(jù)應(yīng)用;土地資源;管理模式

中圖分類號(hào)：F301.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2019）14-0210-01

作者簡(jiǎn)介：馬伯樂（1987-），男，滿族，河北承德人，本科，學(xué)士，承德市國(guó)土資源局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國(guó)土資源分局，助理工程師，研究方向：土地管理。

國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展背景下，對(duì)于土地資源管理工作也有了更高的要求。相關(guān)土地資源管理工作人員一定要積極創(chuàng)新管理理念，在管理工作中有效應(yīng)用國(guó)土資源大數(shù)據(jù)，以適應(yīng)新時(shí)期管理工作的發(fā)展要求，更好地提高土地管理工作效率。

一、當(dāng)前國(guó)土資源大數(shù)據(jù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前國(guó)土資源管理工作中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。首先，土地資源管理數(shù)據(jù)信息都來自不同的管理部門，各部門的信息管理水平各有差異，軟件使用形式不同、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)更是不同，不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合。其次，由于土地資源管理數(shù)據(jù)信息渠道各異，難以避免出現(xiàn)重復(fù)發(fā)布數(shù)據(jù)信息的狀況，而且各部門應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)端口不一致更容易造成信息數(shù)據(jù)格式類型混亂等數(shù)據(jù)問題。不但導(dǎo)致了土地資源信息查詢困難和數(shù)據(jù)混亂狀況，更沒能有效利用數(shù)據(jù)服務(wù)器空間[1]。

（二）缺乏完善的土地資源管理體系

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)相關(guān)土地資源管理單位，其大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理及維護(hù)都缺乏完善的管理體系。落實(shí)土地資源管理工作中，各部門職責(zé)分工及工作銜接沒有明確規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)了各掃門前雪、相互推卸責(zé)任、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，整個(gè)管理工作流程也不能順暢實(shí)施，嚴(yán)重影響管理工作實(shí)效。

（三）數(shù)據(jù)信息存嚴(yán)重安全隱患

我國(guó)的土地資源管理信息數(shù)據(jù)有嚴(yán)格的保密等級(jí)制度，但凡已經(jīng)公布的信息數(shù)據(jù)是被嚴(yán)格核實(shí)批準(zhǔn)的。當(dāng)前，土地資源數(shù)據(jù)信息安全存在嚴(yán)重隱患，沒有積極有效的保密舉措，缺乏突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。

二、國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義

我國(guó)國(guó)土資源大數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用涵蓋了現(xiàn)有境內(nèi)土地資源信息數(shù)據(jù)采集、詳盡核實(shí)已錄入土地資源數(shù)據(jù)信息、創(chuàng)建可包容覆蓋所有國(guó)土資源數(shù)據(jù)信息的超大數(shù)據(jù)庫(kù)和研習(xí)國(guó)土資源信息。應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理的土地資源管理工作不僅是國(guó)家礦產(chǎn)土地資源開發(fā)勘測(cè)的有效保證，更是為了滿足新時(shí)期新形勢(shì)下耕地資源信息共享的需求，可有效促進(jìn)國(guó)家環(huán)境保護(hù)工作，并極大提升土地資源管理工作實(shí)效[2]。

三、國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用下土地資源管理模式創(chuàng)新策略探究

（一）推動(dòng)大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)共享

大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的土地資源管理工作開展，要依托于數(shù)據(jù)信息資源系統(tǒng)內(nèi)共享。在土地資源管理部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，這樣相關(guān)管理人員都能得到統(tǒng)一精確的國(guó)家土地、礦產(chǎn)等相關(guān)資源信息，有利于管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。此外，土地資源管理部門也要促進(jìn)和政府職能機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享，這樣有利于確立部門職能責(zé)任義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為政府部門制定相關(guān)決策提供有力信息保障。還有，土地資源管理部門，還要講大數(shù)據(jù)信息中涉及到人民利益及了解需求的部分公開，并設(shè)置專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管控的部門，比如通過土地資源官方信息網(wǎng)站、微信APP以及公眾號(hào)等，利用這些有效舉措來為廣大人民群眾提供便利服務(wù)[3]。

（二）創(chuàng)建完善的土地資源管理體系

國(guó)土資源大數(shù)據(jù)管理工作是我國(guó)國(guó)家發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)。各級(jí)土地資源管理部門首先要全面核實(shí)確立現(xiàn)有土地情況及應(yīng)用率、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及管理規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害對(duì)應(yīng)管理等一系列信息工作，從而創(chuàng)建出相對(duì)詳盡完善的土地資源數(shù)據(jù)庫(kù)。與此同時(shí)，在具體的土地資源大數(shù)據(jù)管理工作中，還要充分確定相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、匯總、分析以及調(diào)查監(jiān)測(cè)責(zé)任劃分，以全面促進(jìn)大數(shù)據(jù)管理在土地資源管理工作中的實(shí)效。

（三）做好信息安全管控工作

土地資源作為我國(guó)重要的戰(zhàn)略資源之一，土地資源信息安全直接關(guān)系到國(guó)家核心利益。因此，做好土地資源信息安全管控工作也是保護(hù)國(guó)家信息安全和國(guó)家利益的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，土地資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用在我國(guó)已基本普及。土地資源大數(shù)據(jù)信息安全管控工作，已經(jīng)是國(guó)土資源部門最重要的核心工作任務(wù)。全球科學(xué)技術(shù)不斷更新發(fā)展的背景下，網(wǎng)絡(luò)病毒以及黑客等不利因素也不斷升級(jí)，土地資源信息安全受到了極大安全威脅。相關(guān)管理部門一定要嚴(yán)格加強(qiáng)土地資源大數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)工作，及時(shí)升級(jí)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息防護(hù)技術(shù)，避免網(wǎng)絡(luò)病毒以及黑客對(duì)于土地資源信息安全的攻擊。

綜上所述，本文主要闡述當(dāng)前國(guó)土資源大數(shù)據(jù)管理中出現(xiàn)的一些問題，國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義，以及國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用下土地資源管理模式創(chuàng)新策略探究。相關(guān)管理人員一定要將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于土地資源管理工作中，有效做好土地管理工作，更好地為國(guó)家和廣大群眾服務(wù)。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1]李曉.基于國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的土地資源管理模式創(chuàng)新研究[J].國(guó)土資源科技管理，2017，34（4）：74-80.

[2]韋海濤.基于國(guó)土資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的土地資源管理模式創(chuàng)新研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，11（6）：50.

[3]陳先偉，徐柱，辜寄蓉，等.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)國(guó)土資源綜合監(jiān)管平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用[Z].成都市國(guó)土資源信息中心，西南交通大學(xué)，四川師范大學(xué)，北京世紀(jì)安圖數(shù)碼科技發(fā)展有限責(zé)任公司，2013.