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      基于BIM技術(shù)的施工管理流程探索

      2019-07-18 07:09:12李錦華張?jiān)稣?/span>
      關(guān)鍵詞:流程專業(yè)信息

      李錦華,張?jiān)稣?/p>

      (天津城建大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,天津 300384)

      1 BIM研究現(xiàn)狀

      建筑信息模型(building information modeling,簡(jiǎn)稱BIM)是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),利用信息模型在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)階段進(jìn)行管理的數(shù)字化方法,是信息技術(shù)在建設(shè)工程中的直接應(yīng)用[1].根據(jù)美國(guó)國(guó)家BIM 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM 的定義:BIM 是用數(shù)字表達(dá)建設(shè)項(xiàng)目(設(shè)施)的物理和功能特征;它是一個(gè)共享的知識(shí)資源,為項(xiàng)目全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù).BIM 具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和可出圖性等特點(diǎn).

      BIM 技術(shù)以建筑行業(yè)信息化為發(fā)展契機(jī),廣泛應(yīng)用到建筑行業(yè),成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究熱點(diǎn).西方國(guó)家BIM 技術(shù)應(yīng)用比較成熟,研究也比較全面,主要包括BIM 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究、多維度多項(xiàng)目應(yīng)用研究、BIM技術(shù)與其他高新技術(shù)集成應(yīng)用研究.與此同時(shí),各國(guó)也在研究制定BIM 環(huán)境下的項(xiàng)目管理流程與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)發(fā)布了《BIM 執(zhí)行計(jì)劃指南2.1》,制訂了實(shí)施BIM 流程的結(jié)構(gòu)化方法[2];韓國(guó)制定了《建筑領(lǐng)域BIM 應(yīng)用指南》等一系列BIM 應(yīng)用指南,為BIM 應(yīng)用指明了方向[3];日本建筑師學(xué)會(huì)發(fā)布了JIA BIM 導(dǎo)則,明確了BIM 組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)要求,并制定了基于BIM 的階段設(shè)計(jì)流程[4].我國(guó)對(duì)BIM 研究與應(yīng)用起步較晚,目前的研究方向大都聚焦在具體項(xiàng)目上的BIM 應(yīng)用、IFC 標(biāo)準(zhǔn)的拓展研究、BIM5D 應(yīng)用等方面.清華大學(xué)軟件學(xué)院建筑信息模型課題組提出了“中國(guó)建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架(CBIMS)”,CBIMS 中包含了BIM 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[5],并從資源、行為、交付三方面規(guī)范了從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)的信息傳遞;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2017年5月4日批準(zhǔn)《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)提出了BIM在全生命周期過(guò)程中的構(gòu)建、應(yīng)用和管理要求[6].BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定為我國(guó)BIM 技術(shù)的應(yīng)用推廣提供了體系基礎(chǔ).但國(guó)內(nèi)現(xiàn)行BIM 技術(shù)指南仍停留在企業(yè)規(guī)劃層面,實(shí)際應(yīng)用深度不足,管理成效不顯著,沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的BIM 應(yīng)用管理流程,BIM 普及應(yīng)用存在障礙.

      2 BIM實(shí)施目標(biāo)

      BIM 的目標(biāo)決定了BIM 的組織架構(gòu),決定了應(yīng)用BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)什么任務(wù),解決什么問(wèn)題,確定BIM實(shí)施目標(biāo)是進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的第一步.因此,首先要確定BIM 目標(biāo),這些目標(biāo)必須是具體的、可量化的,其實(shí)現(xiàn)的目的是為項(xiàng)目的建設(shè)增值.

      國(guó)內(nèi)項(xiàng)目BIM實(shí)施目標(biāo)大致有兩種類型:第一種涉及項(xiàng)目的整體表現(xiàn),包括縮短項(xiàng)目工期、降低工程造價(jià)、提高項(xiàng)目質(zhì)量等,例如提高項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)包括通過(guò)BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、可視化設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;通過(guò)施工方案模擬選擇最優(yōu)施工方案,從而指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;采用BIM 技術(shù),進(jìn)行資產(chǎn)、虛擬現(xiàn)實(shí)、空間等管理,提高運(yùn)維質(zhì)量;第二類與具體任務(wù)的效率有關(guān),例如,采用BIM 技術(shù),使得設(shè)計(jì)信息在建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)間及時(shí)準(zhǔn)確傳遞;利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D 進(jìn)行快速自動(dòng)排磚、自動(dòng)提取流水段工程量;BIM 技術(shù)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)采集設(shè)備屬性信息,提高運(yùn)維效率.本文以國(guó)內(nèi)某超高層項(xiàng)目為研究對(duì)象,其項(xiàng)目目標(biāo)是提前60 天完工,獲得中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),節(jié)省成本5 000 萬(wàn)元.該項(xiàng)目BIM實(shí)施目標(biāo)為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工質(zhì)量,更好地開展項(xiàng)目管理,達(dá)到項(xiàng)目設(shè)定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)管理目標(biāo),以數(shù)字化、信息化和可視化的方式提升項(xiàng)目建設(shè)水平,做到精細(xì)化管理.

      3 BIM技術(shù)實(shí)施

      BIM實(shí)施目標(biāo)決定了BIM 實(shí)施的流程、方案,而BIM實(shí)施的流程應(yīng)以目標(biāo)為導(dǎo)向,有計(jì)劃、有目的地開展BIM 應(yīng)用.目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)項(xiàng)目采用BIM 實(shí)施自主設(shè)置模式,項(xiàng)目自行設(shè)置BIM 人員崗位,組建BIM 團(tuán)隊(duì),依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定BIM 目標(biāo),制定BIM實(shí)施流程.以某超高層項(xiàng)目為研究對(duì)象,歸納分析BIM 在施工階段的一般應(yīng)用流程,認(rèn)為該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜多變、多專業(yè)交叉工序復(fù)雜,BIM 應(yīng)用效果顯著,其實(shí)施流程具有借鑒意義,如圖1 所示.

      圖1 BIM 實(shí)施總流程

      3.1 建立BIM團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)

      3.1.1 設(shè)置BIM 團(tuán)隊(duì)

      BIM 團(tuán)隊(duì)是BIM 實(shí)施的重要基石,只有組建一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的BIM 團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員崗位責(zé)任,才能凝聚團(tuán)隊(duì)力量,更好地在項(xiàng)目全過(guò)程中推行BIM,最終實(shí)現(xiàn)全員BIM.一般來(lái)說(shuō),BIM 團(tuán)隊(duì)成員包括:BIM 工程師、BIM 經(jīng)理、BIM 總監(jiān)等.

      3.1.2 BIM 組織結(jié)構(gòu)

      伴隨BIM 技術(shù)的普及應(yīng)用,出現(xiàn)了眾多與BIM 相關(guān)的崗位,傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)無(wú)法最大化BIM 應(yīng)用的效益.BIM 環(huán)境下,迫切需要重新調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),以保障BIM 技術(shù)的實(shí)施.設(shè)計(jì)BIM 組織的目的是使各參與方、各部門的信息統(tǒng)一向BIM 模型匯總,BIM團(tuán)隊(duì)按預(yù)定流程圍繞模型開展工作,并與各參與方、各部門共享信息.傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣式組織結(jié)構(gòu)[7].職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門都有多個(gè)矛盾的信息源,不利于信息的統(tǒng)一匯總;線性組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門都有唯一的信息源,但是信息傳遞的效率低;矩陣式組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)信息源,縱向可以獲得職能部門信息,橫向可以獲得各分包商信息,并可以跨部門跨組織合作,信息傳遞效率高.根據(jù)這三種組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn),矩陣式組織模式最適合BIM 環(huán)境下的組織架構(gòu),設(shè)計(jì)基于BIM 的組織結(jié)構(gòu)如圖2 所示.在BIM 總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以BIM 模型數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,橫向收集各分包單位的信息,縱向收集各職能部門信息,信息傳遞的效率顯著提高.

      圖2 基于BIM 的組織結(jié)構(gòu)

      3.2 設(shè)置BIM環(huán)境

      3.2.1 硬件配置

      為便于項(xiàng)目成員的協(xié)同工作,需要通過(guò)配備硬件設(shè)施來(lái)設(shè)置一個(gè)切實(shí)可行的BIM 工作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,如圖3 所示.BIM 模型數(shù)據(jù)都以文件形式組成;同時(shí),BIM模型包含了建筑三維甚至四維、五維的信息,數(shù)據(jù)量是二維CAD 圖紙的5~10 倍.隨著BIM 模型精度的提高,這個(gè)數(shù)量還會(huì)增長(zhǎng).因此,首先需要配置至少1 臺(tái)文件服務(wù)器存放模型數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù);其次配備多臺(tái)高性能的臺(tái)式電腦,用于總包BIM 工程師建模;再次,通過(guò)交換機(jī)和網(wǎng)線將各項(xiàng)目成員的電腦相連接,項(xiàng)目成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)訪問(wèn)服務(wù)器上傳模型;最后,配備多臺(tái)高配置的圖形工作站,用于可視化圖紙會(huì)審、方案模擬等.基于流暢運(yùn)行BIM 軟件的目的,電腦最低配置應(yīng)滿足如下要求:操作系統(tǒng)必須是64 位操作系統(tǒng);CPU(中央處理器)主頻最低要求 2 GHz,CPU 核心數(shù)需4 核心以上;內(nèi)存至少是8 G 以上;顯卡應(yīng)選擇專業(yè)顯卡或游戲顯卡.

      圖3 BIM 工作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

      3.2.2 軟件配置

      BIM 技術(shù)不僅限于某一款軟件,市場(chǎng)上也沒有可以解決所有問(wèn)題的軟件,所以BIM 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要根據(jù)項(xiàng)目特征、BIM 目標(biāo)選擇多款軟件配合完成.例如,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)可以選擇“Revit 建模軟件+Navisworks”配合完成,為完成成本目標(biāo)可以選擇“Revit/廣聯(lián)達(dá)+廣聯(lián)達(dá)BIM5D”配合完成.

      3.3 建立BIM綜合模型

      BIM 綜合模型的建立是BIM技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ),綜合模型的建立流程如圖4 所示.總包BIM 小組負(fù)責(zé)人收到設(shè)計(jì)藍(lán)圖后,根據(jù)深化設(shè)計(jì)的要求,組織建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型的建立;各專業(yè)模型建立之后,首先進(jìn)行內(nèi)部碰撞檢測(cè),其次進(jìn)行全專業(yè)碰撞檢測(cè),并將碰撞檢測(cè)結(jié)果反饋到設(shè)計(jì)單位;設(shè)計(jì)單位依據(jù)反饋信息下發(fā)圖紙變更指令,各專業(yè)模型依據(jù)圖紙更新模型,進(jìn)行新一輪的碰撞檢測(cè),直至形成零碰撞的綜合模型,最終完善成竣工模型.

      3.3.1 模型工作集劃分

      為了提高各專業(yè)BIM 工程師建模效率,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目成員同時(shí)訪問(wèn)中心文件,協(xié)同創(chuàng)建本專業(yè)模型,需要對(duì)中心文件進(jìn)行模型工作集劃分.以機(jī)電專業(yè)為例:在機(jī)電服務(wù)器上創(chuàng)建機(jī)電中心文件,并以一定的規(guī)則命名,按暖通、給排水、電氣、智能、消防等專業(yè)劃分工作集;各專業(yè)BIM 工程師將中心文件拷貝到各自的工作站上(形成本地文件),并按照工作集所有者權(quán)限打開本地文件,創(chuàng)建本專業(yè)模型;無(wú)權(quán)修改其他專業(yè)模型,最后將本地文件同步到中心文件上.

      3.3.2 模型文件命名

      圖4 綜合模型建立流程

      清晰的文件命名規(guī)則便于項(xiàng)目進(jìn)行BIM 模型文件管理以及模型交付.模型命名要按照“項(xiàng)目名稱—專業(yè)—樓層—模型精度—時(shí)間”的模型命名規(guī)則,項(xiàng)目名稱既可以使用中文名稱也可以使用英文名稱,比如中國(guó)尊項(xiàng)目(外文名稱CITIC Tower)建筑專業(yè)二層至五層LOD400 模型命名如下:CITIC_ARC_F2-F5_LOD400_20161012.

      3.3.3 模型精度

      根據(jù)美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)對(duì)模型精度的定義,將模型精度劃分為5 個(gè)級(jí)別[8]:LOD100,相當(dāng)于概念設(shè)計(jì),近似表示出建筑物的基本形狀,如體積、造型等;LOD200,相當(dāng)于方案設(shè)計(jì),模型應(yīng)近似表示出建筑的基本尺寸、位置、形狀等;LOD300,精模,設(shè)計(jì)的精確尺寸、形狀、定位、方向及其他信息;LOD400,加工制造,預(yù)制及預(yù)安裝深度模型,包括實(shí)際尺寸、實(shí)際形狀、定位與方向;LOD500,模型應(yīng)與實(shí)際交付的建筑實(shí)體相一致,表現(xiàn)項(xiàng)目竣工時(shí)的整體信息,并包括業(yè)主在合同中所要求的構(gòu)件、設(shè)備基本屬性信息.

      3.3.4 模型更新

      保證模型信息真實(shí)準(zhǔn)確的有效途徑是及時(shí)更新模型,并確保其準(zhǔn)確.當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更,需要及時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更指令更新模型,并調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)行新的碰撞檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋給設(shè)計(jì)顧問(wèn).模型更新流程如圖5 所示.

      3.4 BIM實(shí)施流程

      施工階段是工程項(xiàng)目的物化階段,也是項(xiàng)目管理中的核心環(huán)節(jié)之一,這一階段的管理成效很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗.在BIM 思維模式下,各職能部門協(xié)同工作的中心是BIM 模型,所有的數(shù)據(jù)信息都匯集到BIM 模型中.例如,合約部門通過(guò)BIM 模型進(jìn)行流水區(qū)域劃分,利用流水段進(jìn)行快速提量,大幅提升了工作效率和準(zhǔn)確性;計(jì)劃部門采用BIM 模型后,通過(guò)4D 施工模擬、4D 工期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的管控.

      圖5 模型更新流程

      3.4.1 質(zhì)量管理流程

      工程質(zhì)量是否合格直接關(guān)系到工程能否在竣工后安全使用,是施工管理的核心內(nèi)容之一.基于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理與過(guò)程管控的特點(diǎn),BIM 輔助下的質(zhì)量管理,主要解決以下問(wèn)題:①二維圖紙表達(dá)建筑意圖的局限性;②各專業(yè)碰撞情況;③記錄工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量信息[9].依托BIM 進(jìn)行質(zhì)量管理,保障了質(zhì)量信息的完整性與統(tǒng)一性,提高了質(zhì)量管理的效率.為解決以上質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)計(jì)實(shí)施流程如圖6 所示.依據(jù)設(shè)計(jì)文件建立BIM 模型之后,需進(jìn)行碰撞檢查,如果發(fā)現(xiàn)新的碰撞問(wèn)題,則需要重新調(diào)整圖紙,碰撞檢查合格之后向現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行模型交底,現(xiàn)場(chǎng)施工完畢之后,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(二維碼)、三維激光掃描儀、手機(jī)、IPAD 等現(xiàn)代信息技術(shù)將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)布到BIM 管理平臺(tái)(BIM 管理平臺(tái)可集成各專業(yè)模型),有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員查看BIM 管理平臺(tái),跟蹤質(zhì)量問(wèn)題并督促相關(guān)施工人員整改工程實(shí)體.

      圖6 基于BIM 的質(zhì)量管理流程

      3.4.2 成本管理流程

      施工階段的成本在工程總造價(jià)中所占比最大,有90%以上,這一階段對(duì)于建筑行業(yè)提高效益至關(guān)重要.基于BIM 的成本管理具有以下優(yōu)勢(shì):①流水段提量;②不同維度多算對(duì)比;③精確的物料計(jì)劃.通過(guò)BIM模型進(jìn)行流水區(qū)域劃分,利用流水段進(jìn)行快速提量,大幅提升工作效率和準(zhǔn)確性;將BIM 模型與實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度關(guān)聯(lián),并與材料單價(jià)關(guān)聯(lián),就可以直觀地顯示任一時(shí)間段的實(shí)際成本、計(jì)劃成本以及盈虧情況.為實(shí)現(xiàn)以上功能,設(shè)計(jì)實(shí)施流程如圖7 所示.BIM 模型以設(shè)計(jì)文件為藍(lán)圖,形成了三維(3D)的數(shù)字模型,3D 模型依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,將模型構(gòu)件進(jìn)行工作集劃分,并和進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際施工進(jìn)度、成本信息關(guān)聯(lián),形成了5D 模型,進(jìn)而用于流水段提量、多維度多算對(duì)比、資金曲線等成本管理.

      3.4.3 進(jìn)度管理流程

      進(jìn)度管理是施工管理過(guò)程中核心環(huán)節(jié)之一,進(jìn)度管理的成效決定了項(xiàng)目是否能按期完工.基于BIM 的進(jìn)度管理,主要解決傳統(tǒng)進(jìn)度管理中出現(xiàn)的信息化程度低、可視化程度低等問(wèn)題.BIM 工作小組把項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際施工進(jìn)度與BIM 模型關(guān)聯(lián),進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度模擬分析,計(jì)劃部及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效控制措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃[10].基于此,設(shè)計(jì)進(jìn)度管理流程如圖8 所示.

      圖7 基于BIM 的成本管理流程

      圖8 基于BIM 的進(jìn)度管理流程

      3.5 BIM技術(shù)合同的制定

      為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,減少后續(xù)過(guò)程中的糾紛,便于對(duì)分包的管理,需要以合同的形式明確各方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,書面界定各方的工作內(nèi)容.合同的內(nèi)容應(yīng)包括模型的精度、分包方的職責(zé)、模型交付格式、模型交付時(shí)間、模型管理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等[11].

      3.6 BIM人員培訓(xùn)

      工欲善其事,必先利其器.BIM人員培訓(xùn)是BIM團(tuán)隊(duì)組建的重要基石,也是當(dāng)前大多數(shù)建筑類企業(yè)應(yīng)用BIM 技術(shù)迫在眉睫的問(wèn)題.BIM 團(tuán)隊(duì)成員是BIM 目標(biāo)的最終執(zhí)行者,人員的素質(zhì)決定了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度.因此,需要對(duì)成員定期進(jìn)行培訓(xùn):一方面提高成員BIM 應(yīng)用技術(shù)能力,使成員掌握多種BIM 軟件,挖掘BIM 應(yīng)用價(jià)值點(diǎn);另一方面為項(xiàng)目、企業(yè)培養(yǎng)一批復(fù)合型BIM 人才,使他們不僅懂BIM,更懂管理.

      4 BIM實(shí)施保障機(jī)制

      為確保實(shí)現(xiàn)BIM 目標(biāo),使BIM 應(yīng)用順利進(jìn)行,需要建立若干機(jī)制以保障BIM 實(shí)施.筆者針對(duì)國(guó)內(nèi)某超高層項(xiàng)目BIM 應(yīng)用不足之處,設(shè)計(jì)了以下BIM實(shí)施保障機(jī)制.

      4.1 圖紙與設(shè)計(jì)變更管理機(jī)制

      模型更新不及時(shí)、模型修改混亂,不僅浪費(fèi)人力物力,而且無(wú)法發(fā)揮指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的作用,因此有必要對(duì)相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行系統(tǒng)管理.具體實(shí)施方法是:建立各專業(yè)設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬(BIM 相關(guān))、深化設(shè)計(jì)往來(lái)聯(lián)系單及信函臺(tái)賬、圖紙臺(tái)賬,并安排專人及時(shí)更新;臺(tái)賬中須詳細(xì)記錄文件名、文件簽發(fā)日期、變更簡(jiǎn)述、模型是否已修改、模型修改責(zé)任人/單位等信息;BIM 負(fù)責(zé)人收到新版圖紙或設(shè)計(jì)變更后,安排相應(yīng)責(zé)任人,及時(shí)更新模型,并通知其他單位,復(fù)核已更新模型對(duì)其他專業(yè)模型是否有影響[12].

      4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋機(jī)制

      由于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不可避免地消化部分設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,以及無(wú)法返工的施工錯(cuò)誤,導(dǎo)致實(shí)體質(zhì)量與設(shè)計(jì)圖紙存在誤差,最終實(shí)體質(zhì)量與BIM 模型存在誤差,進(jìn)而BIM 模型無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,甚至影響現(xiàn)場(chǎng)施工.例如,施工現(xiàn)場(chǎng)把一根折梁做成了直梁,該處無(wú)法返工,結(jié)構(gòu)模型仍按設(shè)計(jì)圖紙繪制折梁,機(jī)電管線綜合排布基于結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行排布,恰好從折梁下穿過(guò),而現(xiàn)場(chǎng)情況是機(jī)電管線與直梁存在碰撞,影響現(xiàn)場(chǎng)施工.因此,需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息更新BIM 模型,同時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng).具體實(shí)施方法:①安排各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師以日?qǐng)?bào)、周報(bào)的形式,在BIM 例會(huì)中反饋現(xiàn)場(chǎng)信息;②開發(fā)一種基于BIM 的協(xié)同共享平臺(tái),工程師對(duì)比模型與施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要求及時(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)不能整改的則保持模型與現(xiàn)場(chǎng)一致.

      4.3 信息集成機(jī)制

      BIM 的價(jià)值不僅在于它包含了建筑物的幾何、物理、空間等基本信息,更在于它能夠與其他技術(shù)相結(jié)合,解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)與BIM 基本信息的相關(guān)聯(lián)問(wèn)題.在項(xiàng)目的全壽命周期過(guò)程中,一方面模型基本信息的精度越來(lái)越高,另一方面各專業(yè)也需要將材料、設(shè)備的信息及時(shí)加載到模型中.由于施工進(jìn)程中參與方眾多、材料設(shè)備繁多,如果不能及時(shí)加載工程信息,會(huì)導(dǎo)致后期較大的工作量,因此需要建立信息集成機(jī)制.具體的實(shí)施方法是:各專業(yè)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,將各類文本、屬性信息綁定到模型;在進(jìn)場(chǎng)時(shí),驗(yàn)收人員通過(guò)掃碼檢查材料信息是否齊全,否則材料一律不許進(jìn)場(chǎng).

      5 結(jié) 語(yǔ)

      在信息化飛速發(fā)展的今天,在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù),能夠凝聚各部門力量,收集工程項(xiàng)目各類信息,提升管理水平,提高工程質(zhì)量.將BIM 技術(shù)引入建筑行業(yè),著重分析在施工階段如何實(shí)施BIM,構(gòu)建了基于BIM 的施工管理流程,提出了三種保障BIM 實(shí)施的機(jī)制,為BIM 在我國(guó)施工企業(yè)的應(yīng)用提供參考.

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