陸勇強
江浙一帶的企業(yè)大都面臨著招不到工人的窘境,這些工廠遠在城市的郊區(qū),月薪大都在三五千元之間,很不受年輕人待見。與之形成鮮明對比的是,城里各類商業(yè)綜合體內大都是年輕人的天下,熙熙攘攘的,很多店員稚氣未脫,月薪也就三四千元,卻干得樂此不疲。再看看大街上,送外賣的電瓶車和摩托車滿街飛馳,一派生機勃勃的樣子。
為什么年輕人寧愿跑在路上也不愿意進工廠?表層現(xiàn)象是“薪水”這雙市場調節(jié)之手,但背后卻是經濟“脫實就虛”傾向的一種癥狀。
“虛擬經濟”“互聯(lián)網經濟”等商業(yè)模式的概念已被神化,捧到了無以復加的地步,“掙快錢”成了一種創(chuàng)業(yè)的集體征候群。華為、中興、格力、海爾這樣的企業(yè)雖然還被不停歌頌著,但“拼多多”“美團”這類互聯(lián)網企業(yè)似乎更受待見。道理也簡單,因為華為、格力的這種實業(yè)模式沒法學,而“拼多多”這樣賺快錢的方式讓很多人看到了一夜暴富的機會,一下子覺得自己也可以。
滿大街的電瓶車和摩托車就是“互聯(lián)網經濟”商業(yè)模式帶來的副產品,它們的最大作用就是打通互聯(lián)網平臺和用戶連接的“最后一公里”?!盎ヂ?lián)網經濟”盛則騎手盛,“互聯(lián)網經濟”衰則騎手衰,這些年輕的騎手,就是充當著平臺和消費者之間的橋梁,他們不需要什么創(chuàng)業(yè)投入,也不需要技術和知識積累,只需要一輛電瓶車或是摩托車加上一點時間就可以了。
如果有人說“互聯(lián)網經濟”不是勞動密集型企業(yè),我想這是非常扯淡的一件事,恰恰相反,它的勞動密集程度非常之高。據(jù)“美團外賣”發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年有270萬騎手在為“美團”送外賣,而“餓了么”有300萬人奔走在送餐路上。在全球范圍內,還有哪一家企業(yè)的職工人數(shù)能達到這個數(shù)量級?
那么問題來了,這幾百萬年輕人創(chuàng)造價值了嗎?的確,他們解決了溫飽問題,創(chuàng)造了一定的社會價值,有的工資超過了在工廠里的打工收入。但事實上,我們發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網企業(yè)大部分的收入花在了運營費用上,其中騎手的工資就占了很大的比例,除了少數(shù)幾家,大多數(shù)互聯(lián)網企業(yè)入不敷出,處于虧損狀態(tài),但他們都在努力炒一些概念,死死撐著,待價而沽。
如果從經濟投入和產出這個角度出發(fā),這些年輕人如果能夠進入工廠,用在大街上爭分奪秒的熱情和拼勁,去學一門技術,那么,中國的實體經濟將被注入強大的力量,這些有一技之長的騎手難道還會沒有一個更加美好的未來?
其實,“跑腿”這種行業(yè)在宋代的《清明上河圖》中就存在了,如今,它竟然“發(fā)揚光大”了,撐起了脆弱的O2O經濟模式(指線上營銷、線上購買或預訂帶動線下經營和線下消費)。按照這個邏輯,事實上宋朝就有“O2O”了,那么它也不是什么經濟新模式。
“枯藤老樹昏鴉,空調Wi-Fi西瓜,懶人同款沙發(fā),夕陽西下,我就往上一趴?!边@是人們描述懶人經濟最為形象的一句話,也是“互聯(lián)網經濟”模式的源起之一。那么,“跑腿”經濟的興起在常理之中,但它的“式微沒落”也必將在常理之中。因為越來越寶貴的人力資源和市場規(guī)律是不允許這樣來使用的,隨著人工智能的發(fā)展,“跑腿”這種行業(yè)必然會被人工智能所取代。這不過只是時間問題。