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      品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的地位分析

      2019-07-19 05:07:55劉昕
      今日財富 2019年14期
      關(guān)鍵詞:定位產(chǎn)品過程

      劉昕

      品牌定位在企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中有著極大的價值,企業(yè)要根據(jù)實際情況,特別是所面對機遇與挑戰(zhàn)等,結(jié)合實際作出決策。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,為企業(yè)的市場營銷提供推動力,品牌定位要更為清晰,實現(xiàn)品牌的經(jīng)濟效益與社會效益。

      品牌定位在市場營銷過程中有著重要的價值,特別是需要專業(yè)的品牌運營團隊,為企業(yè)打造出具備核心效應(yīng)的品牌,從而提高企業(yè)在市場競爭中的辨識度和認(rèn)可度。然而目前大部分的企業(yè)在品牌經(jīng)營和形成的過程中,仍有一些現(xiàn)實困境。因此,幫助企業(yè)尋找最優(yōu)品牌定位,有助于企業(yè)形成市場競爭的內(nèi)生動力,從而為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

      一、品牌定位在市場競爭中地位分析

      品牌定位在市場競爭中對企業(yè)有著非常強盛的推動力。對企業(yè)而言,如何進一步提升自身的品牌效應(yīng),是對企業(yè)的長遠發(fā)展有著決定性影響,當(dāng)前的時代不再是對產(chǎn)品和服務(wù)盲目降價,從而進行競爭的時代,而是打造出特色品牌,為日益增長的多元化需求提供多種對應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,找準(zhǔn)品牌定位是極為重要的,在市場競爭中也有著不可撼動的決定性地位。

      (一)品牌定位是企業(yè)長遠發(fā)展的立足點。由于品牌的定位并不是出于一時的決策而決定的,而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的趨向所做出來的中長期規(guī)劃。因此,一旦企業(yè)做出品牌定位,則在長遠的發(fā)展中必然圍繞著品牌的發(fā)展而發(fā)展,品牌不僅僅是企業(yè)的附庸,更是企業(yè)長遠發(fā)展的目標(biāo),在企業(yè)的發(fā)展過程里,更需要圍繞品牌做出一系列的規(guī)劃,從而維護企業(yè)品牌,促進企業(yè)的發(fā)展。

      (二)品牌也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)在早期發(fā)展時,一般都不具備品牌理念,在企業(yè)發(fā)展的初級階段,主要是通過性價比的提升來讓自身的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的市場占有率。當(dāng)時在企業(yè)的中長期發(fā)展中,企業(yè)逐漸意識到產(chǎn)品和服務(wù)不僅僅是通過性價比的提升來贏得消費者的支持,更需要通過一系列的資源調(diào)配,以及提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加價值,讓產(chǎn)品和服務(wù)能夠具備更高的辨識度。因為隨著市場競爭的不斷激烈,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化的問題更加嚴(yán)重,所以,企業(yè)通過樹立品牌效應(yīng),能夠讓消費者辨識自身產(chǎn)品,從而讓產(chǎn)品和服務(wù)能夠有更大的市場效應(yīng),消費者能夠?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)有更強烈的忠誠度。

      (三)品牌也是傳遞企業(yè)文化理念的一個重要基礎(chǔ)。品牌是產(chǎn)品和服務(wù),對外的形象代表,更是企業(yè)文化的傳遞著。企業(yè)通過商標(biāo)或外包裝等方式,逐漸樹立起自身品牌的辨識度,這不僅是對產(chǎn)品和服務(wù)的外在包裝,更是對于企業(yè)文化的對外宣傳。因為企業(yè)在長期發(fā)展的過程中,不可能僅僅只是為了銷售產(chǎn)品和服務(wù)而存在,在持續(xù)性發(fā)展的過程里,只有具備品牌效應(yīng),企業(yè)才能夠為市場上的消費者所認(rèn)識,存在更多的社會價值。品牌正是對企業(yè)文化理念的詮釋,更是對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種文化支持。企業(yè)在品牌理念之下,必須要承擔(dān)起社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,為消費者和企業(yè)內(nèi)部的工作者提供更加穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù),是企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中所必須打造的企業(yè)文化。

      從上述三個方面可以看出,品牌理念或者品牌文化本身就是企業(yè)不可分割的一部分,不僅從經(jīng)濟效益上能夠為企業(yè)帶來極大的影響,從精神文化層面上看,企業(yè)圍繞品牌文化所做出來的中長期規(guī)劃,必然會為企業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展提供推動力。企業(yè)并不是完全逐利而行的,必須要承擔(dān)一定的社會責(zé)任,這就是在品牌文化理念之下,能夠形成的一種無形的督促與鞭策。因此,品牌在整個企業(yè)的發(fā)展過程里有著非常重要的地位,也正是如此,企業(yè)必須正視自身品牌建設(shè)所存在的問題,并且為企業(yè)品牌的樹立與發(fā)展提供一些支持與投入。

      二、當(dāng)前企業(yè)在品牌定位上所存在的問題

      企業(yè)雖然大部分已經(jīng)意識到品牌定位的重要性,然而,很多企業(yè)仍然沒有意識到自身企業(yè)與其他的品牌定位之間的聯(lián)系,也就是企業(yè)所形成的各種品牌文化與企業(yè)自身出現(xiàn)不符合的狀況,品牌定位不清晰,這些都是導(dǎo)致企業(yè)無法通過品牌效應(yīng)產(chǎn)生經(jīng)濟與社會效益的重要原因。因此,要提高品牌理念與定位在企業(yè)發(fā)展中的地位,特別是讓企業(yè)在市場競爭當(dāng)中逐漸樹立起鮮明具備特色的品牌文化,這些都需要進行全面分析,從而幫助企業(yè)長遠發(fā)展。

      首先,當(dāng)前部分企業(yè)不重視品牌文化理念的樹立。雖然當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)都認(rèn)同品牌定位對于企業(yè)的價值,但是企業(yè)對于品牌文化的塑造仍然不夠重視,其主要表現(xiàn)在企業(yè)不愿意為品牌文化與定位投入更多的物質(zhì)成本,大部分依賴一些外在的宣傳,但是缺乏對品牌內(nèi)涵式的挖掘與打造,導(dǎo)致當(dāng)前同類的產(chǎn)品或服務(wù)的品牌文化有很嚴(yán)重的雷同現(xiàn)象。

      其次,有相當(dāng)一部分的企業(yè)在品牌定位上面出現(xiàn)不清晰的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)品牌定位不清晰,根源在于企業(yè)沒有對其內(nèi)在與外在環(huán)境進行全面分析,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)一系列的問題,包括企業(yè)在定位時出現(xiàn)雷同現(xiàn)象,以及企業(yè)的品牌無法與企業(yè)自身的發(fā)展相結(jié)合,導(dǎo)致不適應(yīng)的現(xiàn)象。這就意味著企業(yè)在長遠發(fā)展的過程中,一定要根據(jù)企業(yè)的實際狀況要進行細化,幫助企業(yè)形成更加符合實際的品牌文化和理念,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      三、強化企業(yè)品牌定位的建議

      企業(yè)的品牌定位要在市場競爭中得到進一步的優(yōu)化,需要重視企業(yè)發(fā)展的各種內(nèi)外環(huán)境,對企業(yè)存在的競爭與挑戰(zhàn),都要有所意識,這樣才能夠為企業(yè)的品牌定位找準(zhǔn)出路。

      (一)企業(yè)的品牌定位一定要全面分析企業(yè)所面對的機遇與挑戰(zhàn),對企業(yè)在市場競爭過程中所存在的內(nèi)在與外在的環(huán)境,有著更加全面和具體的分析。品牌定位雖然能幫助企業(yè)發(fā)展,但是品牌定位并不是盲目喊出的口號,而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況所做出來的對應(yīng)決策,因此,企業(yè)在做出品牌定位之前,一定要分析產(chǎn)品和服務(wù)在當(dāng)前市場競爭中的地位,并且根據(jù)實際設(shè)置相對應(yīng)的企業(yè)文化,從而為企業(yè)的品牌文化打造提供更加堅實的基礎(chǔ)。

      (二)企業(yè)的品牌定位應(yīng)該根據(jù)實際情況進行調(diào)整。企業(yè)在一定的生命周期內(nèi)會發(fā)生各種變化,尤其是企業(yè)在長遠發(fā)展的過程中,其生命周期從初期階段一直發(fā)展到全盛階段,其資本的積累和社會影響力的形成也會跟著實際情況產(chǎn)生變化,這也意味著企業(yè)在發(fā)展初級階段所做出的品牌定位,和中晚期發(fā)展過程中的品牌定位是不同的。企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況作出準(zhǔn)確的品牌定位,為企業(yè)的發(fā)展提供決策參考,因此品牌定位不僅僅是企業(yè)外在的品牌形象,更是企業(yè)戰(zhàn)略與整體市場布局的體現(xiàn)。企業(yè)的主要負責(zé)人一定要抓住長遠發(fā)展的根基,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供推動力。在企業(yè)品牌定位上,更需要由專業(yè)團隊進行分析,為企業(yè)品牌的競爭力提供更加良好的決策基礎(chǔ)。

      (三)企業(yè)的品牌定位還應(yīng)該有專業(yè)的品牌運營團隊進行跟進,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要根據(jù)企業(yè)所面對的市場競爭情況,適當(dāng)調(diào)整各種品牌資源,讓企業(yè)的品牌文化在發(fā)展過程中得以整合。因此,要通過專業(yè)的品牌運營團隊,實現(xiàn)品牌的優(yōu)化與提升。這對于企業(yè)的發(fā)展而言,還有著極大的作用和影響力,企業(yè)需要為品牌定位投入一定的資本,維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      四、結(jié)語

      在企業(yè)的發(fā)展過程里,只有找準(zhǔn)市場定位,為企業(yè)的發(fā)展提供推動力,這樣才能夠讓企業(yè)自身的發(fā)展有著充足的支持。因此在長遠的發(fā)展過程里,更需要謹(jǐn)慎地分析企業(yè)的品牌定位與企業(yè)的實際情況之間是否匹配。在選擇品牌定位時,要分析企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的決策者需要根據(jù)企業(yè)的實際情況作出調(diào)整,從而為企業(yè)的品牌定位與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向充分結(jié)合在一起,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支持。企業(yè)的品牌運營團隊要根據(jù)企業(yè)的生命周期,適當(dāng)推出不同的品牌定位決策參考,幫助品牌不斷升級與完善,實現(xiàn)企業(yè)在市場競爭中的升級。(作者單位:天祥(天津)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司)

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