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      探討新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展

      2019-07-19 05:07:55李艷
      今日財富 2019年14期
      關鍵詞:財務會計財務財務管理

      李艷

      在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中,各個企業(yè)都面臨前所未有的競爭壓力與機遇,要想在現(xiàn)代化的社會發(fā)展中脫穎而出,不僅要完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系,還應當制定創(chuàng)新式的管理內(nèi)容,只有這樣才能夠更好地適應未來社會的發(fā)展,為企業(yè)積累豐厚的管理經(jīng)驗。企業(yè)的發(fā)展與自身的經(jīng)濟成本、經(jīng)濟效益有密切的關系,而財務管理對于企業(yè)而言起著至關重要的作用,財務是企業(yè)的經(jīng)濟命脈,更是關系企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵,要想確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,相關企業(yè)領導應當全面了解財務會計與管理會計重要性,并構建全方位的會計管理體系,制定會計人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,只有這樣才能夠更好地適應未來社會的發(fā)展。本文將會針對新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展等內(nèi)容進行具體分析和論述,希望能夠為相關企業(yè)帶來一些幫助。

      一、引言

      企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,必定離不開合理的財務規(guī)劃,相關財務工作者在為企業(yè)制定相應規(guī)劃時,應當充分的考慮到企業(yè)現(xiàn)存的風險及可能遇到的問題,并積極地制定相應的管理措施,以此來起到防患于未然的作用。對于企業(yè)的發(fā)展而言,要想跟上時代的步伐,需要立足于社會發(fā)展的需求,對社會未來的發(fā)展方向合理把握。強化企業(yè)現(xiàn)有財務管理手段,有效融合管理會計和財務會計是兩大趨勢,其中管理會計關系到企業(yè)未來經(jīng)濟的整體發(fā)展趨勢,而財務會計則對企業(yè)的賬目明細、應收賬款及財務存在的問題會有詳細的記載。企業(yè)在對自身財務體系進行規(guī)劃時,可以通過大數(shù)據(jù)來總結一些企業(yè)發(fā)展中可能存在的問題,并制定相應的解決措施,將財務風險扼殺在搖籃里,這樣才能夠確保企業(yè)財務管理能夠?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

      二、企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展重要性

      企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展下去根源在于有良好的經(jīng)濟作為支撐,在信息化背景飛速發(fā)展的二十一世紀,企業(yè)可以依靠大數(shù)據(jù)來獲得更加準確和更加精細的信息來源。通過對大數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以更好地掌握未來發(fā)展前景,將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關的內(nèi)容進行聯(lián)系,并為企業(yè)設定合理科學有效的發(fā)展前景,制定切實可行的會計管理與財務會計管理體系。

      (一)管理會計和財務會計融合發(fā)展,能夠使企業(yè)在競爭中脫穎而出

      企業(yè)管理會計和財務會計相融合,能夠更好的促進企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。從宏觀的角度上來看,企業(yè)財務會計主要對企業(yè)負債情況進行細致全面的分析,并對其進行有效管理,這樣可以使企業(yè)經(jīng)濟效益有所提升,產(chǎn)品市場占有份額逐漸增加企業(yè),能夠?qū)ψ陨泶嬖诘膯栴}及未來財務可能遇到的機遇等進行進一步了解,并積極地制定相應的解決措施和預備方案。當機遇來臨時,企業(yè)能夠快速準確的抓住機遇,這樣能夠增加自身的企業(yè)實力,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中脫穎而出,在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

      (二)管理會計和財務會計融合發(fā)展,降低企業(yè)成本

      在信息技術飛速發(fā)展二十一世紀中,企業(yè)需要對自身未來的發(fā)展前景及發(fā)展趨勢進行精準定位,并制定詳細的企業(yè)規(guī)劃,將企業(yè)成本、經(jīng)濟效益等融為一體。將管理會計和財務會計相融合,這樣能夠促進企業(yè)快速的發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作中,相關企業(yè)管理者對會計工作沒有明確的細分,導致很多工作存在無人管理和重復管理等情況,這樣不僅會造成人力資源的浪費,還會浪費一定的財力、物力和時間。而管理會計和財務會計相融合,能夠更好地提高財務管理效率,為實現(xiàn)高效的財務管理奠定堅實基礎,兩者相融合,還能夠降低企業(yè)成本。管理會計和財務會計都有明確的工作目標,對自身的工作方向和企業(yè)規(guī)劃也有足夠的認識,所以能夠在一定程度上為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟成本,實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。

      (三)管理會計和財務會計融合發(fā)展,促進企業(yè)的生產(chǎn)

      社會在進步,企業(yè)在發(fā)展,如今科學技術的涌入使得企業(yè)在管理方式上也有了很大的突破與轉變,傳統(tǒng)的企業(yè)管理大多依靠紙質(zhì)版材料來進行記錄。而在現(xiàn)代化的社會發(fā)展中,企業(yè)管理會計和財務會計可以運用互聯(lián)網(wǎng)來對企業(yè)的財務信息進行整理、分析和研究,對企業(yè)的財務賬目能夠?qū)崿F(xiàn)實時傳輸、實時共享,這樣有利于部門領導對企業(yè)的財務賬目隨時隨地的查閱,避免出現(xiàn)報假賬、報虛賬等情況,實現(xiàn)企業(yè)財務管理的公開化、透明化。而管理會計和財務會計相融合,也能夠更好的促進企業(yè)的生產(chǎn),為企業(yè)的成功轉型提供了方便,奠定了基礎。將傳統(tǒng)模式的制約有效突破,兩者相融合能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟管理優(yōu)勢,確保企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的最優(yōu)化,這是傳統(tǒng)財務管理所不具備的優(yōu)勢。

      三、企業(yè)管理會計與財務會計的融合策略

      (一)樹立正確的會計思想觀念

      對于企業(yè)而言,首先應當樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀,其次需要樹立正確的會計思想觀念。會計工作關系到企業(yè)的經(jīng)濟命脈,所以一定要引起相關部門領導的重視。如今人們提倡將財務會計和管理會計相融合,在對兩者進行融合的過程中,一定要正確會計思想觀念。將這一觀念灌輸給相關會計工作人員,使其能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鲀?nèi)容、工作職責有更深刻的認識,很多企業(yè)雖然將管理會計和財務會計相融合,但是并未將其職能的重要意義灌輸給相關工作者,導致二者之間的發(fā)展和融合受到了阻礙。由此可見,樹立正確的會計思想觀念至關重要。

      樹立正確的會計思想觀念,將管理會計與財務會計相融合,這樣能夠更好的促進會計管理質(zhì)量的提升,使其充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與作用。除此之外,在日常的工作中,企業(yè)還應當定期對財務管理人員進行素質(zhì)培訓,使其掌握相應的財務管理技術和財務管理職能,積極引入高水平和高素質(zhì)人才,這對于提高企業(yè)的綜合實力,提高企業(yè)的競爭力都有很大的幫助。財務部門不僅是單獨的一個部門,更是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),只有做好企業(yè)管理機制,才能夠更好的全面發(fā)揮出企業(yè)各個職能部門人員的價值。

      (二)重視循序漸進的過程

      企業(yè)要想將財務會計與管理會計相融合,并非短時期內(nèi)就可以實現(xiàn),需要一步一步的逐漸轉變,這是一個循序漸進的過程。首先企業(yè)需向員工灌輸相應的思想,讓員工對會計管理工作的意義和重要性有所了解。其次讓財務會計和管理會計的工作人員清晰地了解二者的特征、管理職能,以及在企業(yè)中發(fā)揮的作用。管理會計和財務會計兩者之間有很多相似之處,也有一定的差異性,相關管理工作者一定要向財務工作人員明確地告知兩者的相同點和不同點。例如組織機構的架設會計數(shù)據(jù)、信息的架設以及人才的假設,只有在循序漸進中實現(xiàn)財務會計和管理會計的多元化融合,才能夠更好的促進企業(yè)該方面的發(fā)展。

      (三)完善會計制度與體系

      完善會計制度與會計管理體系至關重要,對于任何的企業(yè)而言,要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展,不僅要有高素質(zhì)的管理工作者,還應當具備完善的內(nèi)控制度和會計管理體系,只有這樣才能夠讓工作人員有明確的工作方向,對自身工作的正確與否有正確的態(tài)度。對其需要對企業(yè)的發(fā)展目標有一定的認識,在設定相應會計制度時,一定要做好崗位職能的劃分,對工作人員的工作性質(zhì)、工作方向、工作內(nèi)容進行具體的規(guī)劃,并認真地落到實處,避免制度淪為擺設。

      企業(yè)財務部門領導在制定相應會計制度時,應當對兩項內(nèi)容多留心,首先需要將會計管理的功能充分發(fā)揮出來,會計管理工作者不僅僅是要做好自身的本職工作,還應當對企業(yè)未來可能存在的企業(yè)風險、金融風險、財務風險等進行具體的規(guī)劃,并綜合大數(shù)據(jù)來分析企業(yè)近些年的發(fā)展,對企業(yè)可能存在的機遇及風險進行科學、合理、有效的預測,并制定精準的信息,將信息提供給企業(yè)策劃者,這樣企業(yè)策劃者能夠更好地規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展方向,為企業(yè)制定科學合理的規(guī)劃。其二是融合發(fā)展財務會計和管理會計,一定要對各個部門之間的職責予以明確。很多時候財務部門的工作人員對自身的工作職責和界限模糊不清,當遇到相應問題時,領導找不到直接負責人,致使財務問題無法得到解決,這樣不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,還會影響企業(yè)的工作效率。由此可見,明確職責是非常重要的。

      (四)構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫

      構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源庫是非常有必要的,從目前的情況來看,很多企業(yè)之間的溝通和交流已經(jīng)由線下轉為線上,線上的交流能夠節(jié)省很多時間,解除了時間和空間上的限制,而財務管理也應當建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,這樣可以通過大量的會計確認、計量和填制會計憑證來采集數(shù)據(jù)時,相關會計工作者能夠通過該種工作形式將財務報表、明細賬目等運用數(shù)據(jù)來傳遞,這樣不僅可以避免人工失誤的情況,還可以大大的提高工作效率。如今很多企業(yè)都已經(jīng)采用了模型計算,該種計算體系與傳統(tǒng)的計算體系相比,能夠直觀的看出企業(yè)目前存在的財務風險,這樣有利于相關管理者制定詳細的財務工作計劃。

      建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,可以實現(xiàn)信息的線上傳遞,還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實時共享,這是傳統(tǒng)財務管理所不具備的優(yōu)勢。在現(xiàn)代化的社會背景下,財務管理工作人員應當學會運用現(xiàn)代的信息技術,這樣能夠更好的提高財務工作效率,提升財務工作質(zhì)量??梢?,構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫對于企業(yè)財務發(fā)展而言,有著至關重要的作用。

      四、結語

      綜上所述,本文主要論述了新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展等內(nèi)容。通過分析可以發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)代化的背景下,企業(yè)對會計人員提出了更為嚴格的要求,要想更好地適應未來企業(yè)的發(fā)展,不僅要具備扎實的會計理論基礎,更應當具備一定的職業(yè)道德、職業(yè)操守和實踐能力。只有這樣,才能夠在競爭激烈的社會中脫穎而出,將管理會計與財務會計工作相融合,可以進一步提高企業(yè)會計工作質(zhì)量與工作效率。值得注意的是,企業(yè)應注重會計人才的培養(yǎng),對管理會計與財務會計兩者之間的關系巧妙處理,這樣能夠更好的提高企業(yè)會計部門的工作質(zhì)量,確保企業(yè)在激烈的競爭中實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。(作者單位:海囗經(jīng)濟學院)

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