甄雁群

這里的工作，精篩細(xì)查把關(guān)嚴(yán)密；這里的女性，質(zhì)樸堅(jiān)韌激情迸發(fā)，閃爍著巾幗女性的奕奕神采；這里的團(tuán)隊(duì)，百戰(zhàn)歷練、群心凝聚圓滿完成了無(wú)數(shù)次的工作任務(wù)。這里不是生產(chǎn)一線，卻是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的前沿陣地——這里是中鹽吉蘭泰質(zhì)量管理部。中鹽吉蘭泰質(zhì)量管理部現(xiàn)有職工189 名，其中女工165 名。這個(gè)集體里，既有從事質(zhì)檢工作20余年的“老”同志，也有剛接觸分析工作半載的“新”同事；這個(gè)集體，有著良好的工作傳統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，她們用自己突出的工作業(yè)績(jī)和良好的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著現(xiàn)代女性的自尊、自信和自強(qiáng)。初衷不改，初心不忘，在追夢(mèng)礪劍的拼搏中，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的自我超越，書(shū)寫了一篇又一篇絢麗華章，唱響了一曲又一曲奉獻(xiàn)企業(yè)的新時(shí)代贊歌。

筑夢(mèng)·著力打造公司質(zhì)量文化

自2009年成立以來(lái)，質(zhì)量管理部從最初的6 個(gè)人，發(fā)展壯大到今天的189 人；從單純的電石發(fā)氣量測(cè)定到現(xiàn)在的全公司范圍內(nèi)進(jìn)廠原材料把關(guān)、過(guò)程產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、產(chǎn)成品出廠質(zhì)量控制；從一個(gè)小小電石組，陸續(xù)將氯堿廠、電石廠、熱電廠、樹(shù)脂廠、純堿廠的分析檢驗(yàn)職能劃歸接轉(zhuǎn)；從兩名技術(shù)員成長(zhǎng)為擁有5 名高級(jí)職稱、7 名中級(jí)職稱、1 名助理職稱、37 名高級(jí)技師的優(yōu)秀分析檢驗(yàn)隊(duì)伍；由最初的輔助分析、協(xié)助核算到今天的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)工藝調(diào)整……

一路走來(lái)，從青澀到成熟、從脆弱到堅(jiān)強(qiáng)，歷經(jīng)坎坷、越過(guò)風(fēng)雨，從被忽視做輔助到“質(zhì)”第一提品質(zhì)，質(zhì)量管理部走過(guò)了一條漫長(zhǎng)的自我完善之路。新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向分析檢驗(yàn)和質(zhì)量管控提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)苛的要求，也為質(zhì)量管理職能的拓寬和質(zhì)量文化的建設(shè)提供了新思路、新方案。

在近幾年的探索中，質(zhì)量管理部先是在部門范圍內(nèi)積極開(kāi)展專題質(zhì)量活動(dòng)，繪制產(chǎn)品質(zhì)量控制圖，分析各指標(biāo)走勢(shì)和關(guān)聯(lián)性，度量控制狀態(tài)的穩(wěn)定情況，明晰質(zhì)量診斷過(guò)程，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)。后續(xù)以指導(dǎo)各生產(chǎn)單位“QC”小組活動(dòng)推進(jìn)作為主抓手，幫助分析立項(xiàng)，修正過(guò)程偏差，保證提升效果。通過(guò)不斷努力、不斷完善，多次榮獲區(qū)優(yōu)、行優(yōu)、國(guó)優(yōu)。2017年公司榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，相關(guān)負(fù)責(zé)人分別榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組“優(yōu)秀推進(jìn)者”和“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”。僅2018年，就有兩個(gè)“QC”小組榮獲“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)；1 個(gè)班組榮獲“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”和“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”雙榮譽(yù)稱號(hào)。

架梯·全力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

質(zhì)量管理部現(xiàn)有職工189 名，從事分析檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)管、樣品采集、成品出庫(kù)相關(guān)工作的人員超過(guò)99%。這些職工文化程度參差不齊，專業(yè)知識(shí)掌握水平不同，部分職工無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代精密分析的要求，為了盡快轉(zhuǎn)變這種局面，讓每一名分析工提升專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，讓每一個(gè)女工不掉隊(duì)、不后退，質(zhì)量管理部制定長(zhǎng)短期人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，將全員基礎(chǔ)知識(shí)掌握率、全員技能提升率、樣品抽檢合格率“三率”提升作為目標(biāo)。

在人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，將崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)操培訓(xùn)、論文發(fā)布、課題講解等有針對(duì)性的專項(xiàng)活動(dòng)納入其中，結(jié)合年度“勞動(dòng)競(jìng)賽”，有序開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)過(guò)5年的輪訓(xùn)，職工基礎(chǔ)知識(shí)逐漸扎實(shí)。操作技能大幅提升，樣品抽檢合格率再創(chuàng)新高。

培訓(xùn)、實(shí)操、練兵、競(jìng)賽，每個(gè)環(huán)節(jié)逐漸完善，每個(gè)項(xiàng)目精益求精，質(zhì)量管理部始終沿著打造全方位立體式的“檢驗(yàn)精兵”的方向邁進(jìn)。同時(shí)依托“蘇布德巾幗創(chuàng)新工作室”開(kāi)辟了“專業(yè)課堂”，精心設(shè)計(jì)課程，通過(guò)課上講解和課下走現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式，補(bǔ)齊漏洞和短板，幫助參學(xué)人員從理論中學(xué)、從實(shí)踐中悟。

為了適應(yīng)工作需要，2018年質(zhì)量管理部轉(zhuǎn)變?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)思路，著力打造“骨干型”分析工，從各班組抽調(diào)部分基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的分析工，將其列入“重點(diǎn)培養(yǎng)”隊(duì)伍，采用崗位輪換、專項(xiàng)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，使其從“本崗位”到“新崗位”，從“滴定分析”到“儀器操作”，從“完成基本操作”到“參與課題研究”，在這一過(guò)程中不斷教、不斷考、不斷練，不斷更新課題，也不斷篩選人員。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，培養(yǎng)出能夠獨(dú)立承擔(dān)部門范圍內(nèi)各項(xiàng)分析工作的青年職工5 名，青年班組長(zhǎng)兩名。

正是有了這樣積極向上的團(tuán)隊(duì)，有了這樣勤奮努力的學(xué)習(xí)氛圍，才使得質(zhì)量管理部的每位職工勤學(xué)不輟，篤學(xué)不倦。付出終會(huì)有回報(bào)。質(zhì)量管理部的分析工連續(xù)6年斬獲開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技能競(jìng)賽冠、亞、季軍，并于2018年包攬前5 名。在2018年全區(qū)“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”化學(xué)檢驗(yàn)工職業(yè)技能比賽中，質(zhì)量管理部選送的兩個(gè)參賽隊(duì)6 名選手均取得了優(yōu)異成績(jī)，其中1 支參賽隊(duì)榮獲團(tuán)體全區(qū)第二，1 名選手榮獲個(gè)人全區(qū)第三，4 名選手被授予“全區(qū)石油和化工行業(yè)優(yōu)秀技能人才”榮譽(yù)稱號(hào)。

突破·通力配合公司技術(shù)攻關(guān)

2016年，質(zhì)量管理部籌建“蘇布德巾幗創(chuàng)新工作室”，搭建起職工技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)。以“創(chuàng)新工作室”工作推進(jìn)為抓手，質(zhì)量管理部組織技術(shù)員開(kāi)展實(shí)驗(yàn)攻關(guān)和課題實(shí)踐，指導(dǎo)基層職工參與“合理化建議”和“五小”成果征集，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新能手和技術(shù)標(biāo)兵。先后攻克了“片堿中氯酸鈉含量測(cè)定”“氯乙烯單體檢測(cè)”“蘭炭電阻率測(cè)定”等技術(shù)難關(guān)，也收獲了“糊樹(shù)脂白度的測(cè)定”“石灰石碳酸鈣滴定中鈣指示劑的用量對(duì)測(cè)定結(jié)果的影響”“水泥熟料成分檢測(cè)方法的討論”等6 個(gè)“五小”成果。為了更好地服務(wù)生產(chǎn)，組織開(kāi)展了廢酸與電石渣中和處理試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)氯堿污水達(dá)標(biāo)排放；測(cè)定電石爐除塵灰、凈化灰發(fā)氣量，驗(yàn)證回收價(jià)值；測(cè)定精鹽水中鈣、鎂等微量元素，為原鹽配比調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持，降低離子膜受損程度；負(fù)責(zé)實(shí)施樹(shù)脂引發(fā)劑和純堿黑灰分析；指導(dǎo)推進(jìn)甲苯、聚氯乙烯糊用樹(shù)脂中萘含量的測(cè)定；組織開(kāi)展蒸氨廢液處理芒硝項(xiàng)目的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)新工作室成員論文先后榮獲公司、阿盟科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

凝聚·鼎力培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神

由于行業(yè)性質(zhì)和地域環(huán)境因素，質(zhì)量管理部職工流動(dòng)性較大，如何培育職工團(tuán)隊(duì)精神，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度、認(rèn)可度和忠誠(chéng)度，成了質(zhì)量管理部黨、工、團(tuán)組織關(guān)注的核心問(wèn)題。從事分析工作檢驗(yàn)是按照周期和頻次不斷反復(fù)的過(guò)程，職工雖不在“流水線”，卻做著“流水活”，枯燥、單調(diào)、乏味。為了不讓職工被重復(fù)工作磨滅熱情，不斷找回初心向前進(jìn)，不斷重燃希望再出發(fā)，質(zhì)量管理部設(shè)計(jì)并開(kāi)展了各種內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。依托元旦、春節(jié)、“三八”等節(jié)日，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、參與度高的游藝活動(dòng)和文藝表演；以“勞動(dòng)競(jìng)賽”“專業(yè)課堂”“通訊員培訓(xùn)”為載體，提升職工綜合素質(zhì)，推進(jìn)職工技術(shù)交流和技能提升；立足“道德講堂”“文化講堂”“主題教育”“精品團(tuán)課”，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)，培育核心價(jià)值觀。2017年質(zhì)量管理部推出“我與企業(yè)共成長(zhǎng)” 系列活動(dòng)（包括“職工文藝作品展覽”、主題征文和主題演講比賽等）得到了廣大職工的支持，在活動(dòng)形式和內(nèi)容上也收獲了認(rèn)可和贊揚(yáng)，并已成為質(zhì)量管理部的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，也成為了質(zhì)量管理部凝聚人心的一張靚麗名片。

新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新作為。在今后的工作中，質(zhì)量管理部全體職工必將更加堅(jiān)定信心，立足本職，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，在企業(yè)改革發(fā)展的新時(shí)代進(jìn)程中，繼續(xù)發(fā)揮崗位建功、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職業(yè)精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，勤勉盡責(zé)，追求卓越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再建新功！