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      瀘溪縣椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制約因素與對策研究

      2019-07-27 01:30李海鷗
      農(nóng)民致富之友 2019年20期
      關(guān)鍵詞:瀘溪瀘溪縣全縣

      李海鷗

      椪柑是瀘溪縣一大支柱產(chǎn)業(yè)。全縣種植面積曾達到30萬畝,產(chǎn)量曾達到20余萬噸,一度成為農(nóng)民增收脫貧的主導產(chǎn)業(yè),被譽為“中國椪柑之鄉(xiāng)”??墒请S著品種單一、品質(zhì)退化、市場疲軟等因素,出現(xiàn)椪柑賣難,產(chǎn)業(yè)急劇下滑,規(guī)模急劇減少。筆者結(jié)合多年工作實際,通過調(diào)查思考,對如何破解瓶頸、補齊短板,提出針對的對策建議。

      瀘溪縣位于湖南省西部,沅水中游湘西自治州南端,屬于國家級貧困山區(qū)縣??h內(nèi)海拔較低,氣候溫和,雨量充沛,土壤肥沃,地處武陵山脈向雪峰山過渡地帶,屬于亞熱帶季風濕潤氣候,四季分明,降水充沛,無霜期長,日照充足,冬少嚴寒。受地形地貌及山區(qū)水體等綜合因素影響,區(qū)域小氣候,特別適宜于椪柑生產(chǎn)。加上土壤肥力高,富硒,是發(fā)展無公害、綠色、有機富硒椪柑的理想?yún)^(qū)域。被譽為“中國椪柑之鄉(xiāng)”。近年來,隨著樹齡老化、品質(zhì)下降、生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)品銷售難、品種單一等問題,全縣椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭急劇下滑。筆者結(jié)合多年工作實際,通過對現(xiàn)狀的調(diào)查研究,就現(xiàn)階段如何破解椪柑產(chǎn)業(yè)制約瓶頸、補齊短板和尋找出路對策,做一些有益思考。

      1、瀘溪椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      ①椪柑產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

      瀘溪椪柑起步于上世紀80年代,品種以當時選育出來的“8304”、“8306”兩個品種為主。經(jīng)過30多年的開發(fā)推廣,歷史最高期種植面積達30萬畝。當時種植面積達2萬畝以上的有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝以上專業(yè)村達87個。但因品種單一、品質(zhì)退化、市場疲軟等因素影響,截止目前,全縣面積僅為23萬畝,年產(chǎn)量約為19萬噸。

      ②組織體系初步形成

      近年來,瀘溪縣著力培育椪柑生產(chǎn)營銷組織體系建設。一是按照“自愿聯(lián)合、民主管理”的原則,大力培植專業(yè)合作社,全縣已發(fā)展椪柑專業(yè)合作社43家,社員達6000人,由合作社組織帶動果農(nóng)推進標準化生產(chǎn),提升生產(chǎn)水平和果品質(zhì)量。二是按照“市場運作、適當獎補”的原則,大力培植椪柑加工、營銷龍頭企業(yè)。全縣已培植建立椪柑公司、富泰公司、超人公司等龍頭企業(yè)10余家,其中產(chǎn)值過千萬元的龍頭企業(yè)達5家,全縣椪柑加工年產(chǎn)值超億元。

      ③品牌影響初步顯現(xiàn)

      多年來,瀘溪縣按照“創(chuàng)品奪牌、提質(zhì)增效”的思路,大力推進品牌建設。1990年,獲湖南省農(nóng)業(yè)科技進步二等獎。1998-2000年,連續(xù)三年獲湖南省優(yōu)質(zhì)水果(椪柑)評比“金質(zhì)獎”。1998年,瀘溪椪柑西班牙果樹專家、生物學家詹姆斯在瀘溪考察柑時,稱之為“遠東柑之王”。1999年,瀘溪椪柑通過中國綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證,是湘西自治州第一個獲綠色食品證書的產(chǎn)品。2001年,瀘溪椪柑通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證。2002年,瀘溪椪柑被評為湖南名牌農(nóng)產(chǎn)品。2003年,瀘溪椪柑被評為中國消費市場公認暢銷品牌。2004年,瀘溪椪柑被評為中國消費市場食品安全放心品牌,榮獲中國綠色食品。2004年,瀘溪椪柑上海博覽會暢銷產(chǎn)品獎,湖南省消費者信得過品牌和中國名優(yōu)品牌。2018年7月30日,原國家質(zhì)檢總局批準對“瀘溪椪柑”實施地理標志產(chǎn)品保護。產(chǎn)品曾銷到全國20多個大中城市,甚至出口到了俄羅斯、烏克蘭、東南亞等國家和地區(qū)。

      2、瀘溪椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素

      ①基礎設施不配套

      瀘溪縣地形是“八山半水一分田”,一是縣內(nèi)大多桔園是開山辟地,水利資源缺乏,抗旱能力差。一遇干旱,果型變小、產(chǎn)量下降、品質(zhì)變差。加上園內(nèi)機耕道、運輸軌道等配套設施不健全,機防、機收等標準化、現(xiàn)代化作業(yè)難度大,生產(chǎn)成本大幅增加。據(jù)統(tǒng)計,全縣桔園內(nèi)機耕道通達率不足20%,山地果園通達率不足10%。二是椪柑保鮮儲藏能力差,全縣僅有椪柑貯藏氣調(diào)室6座。據(jù)統(tǒng)計,全縣倉儲能力不足總量的20%,大量鮮果下樹后擺放在臨時搭建的簡易小棚內(nèi),防凍防水能力極差,保鮮期極短,大大縮短了待售期,導致果農(nóng)急于低價出手。

      ②品種單一、樹齡老化、品質(zhì)退化

      目前,瀘溪椪柑以“辛女椪柑”為主,該品種11月中下旬成熟,采收、銷售季節(jié)正處于果品上市高峰期,加上該品種剛成熟下樹后還需糖化一段時間,口感才好。導致產(chǎn)品市場回旋余地少,產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不強,價格難以形成優(yōu)勢。瀘溪椪柑發(fā)展已有30多年的歷史了,縣內(nèi)15年以上樹齡的果園占到40%以上,20年以上的樹齡的果園占到全縣總面積的1/6以上。已經(jīng)呈現(xiàn)出樹齡嚴重老化、樹勢嚴重弱化、品種嚴重退化現(xiàn)象,導致果型變小,品質(zhì)下降。

      ③果農(nóng)勞力缺乏,文化素質(zhì)不高,分散經(jīng)營管理,生產(chǎn)標準難以執(zhí)行到位

      目前,一是大量農(nóng)村青壯年勞動力外出務工,農(nóng)村勞動力資源嚴重不足,造成椪柑生產(chǎn)、培管和采收季節(jié)性用工緊張,桔園疏于管理十分普遍,導致部分桔園拋荒。二是留在農(nóng)村的勞動力大多都老齡化,整體文化素質(zhì)偏低,接受科學培管等先進生產(chǎn)技術(shù)能力較弱,先進的實用技術(shù)、農(nóng)機措施難以實施到位,先進科技成果難以及時轉(zhuǎn)化應用,導致科學培管難以到位。三是分散經(jīng)營管理為主,農(nóng)戶我行我素,一般不會按照統(tǒng)一的技術(shù)標準進行技術(shù)操作,即使有一部分專業(yè)合作社聯(lián)合了部分桔農(nóng),但由于組織不嚴密等原因,也難以執(zhí)行到位。

      ④產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低

      瀘溪縣內(nèi)椪柑龍頭企業(yè)由于資金短缺、技術(shù)和設備缺乏,產(chǎn)品精深加工轉(zhuǎn)化能力低,全縣目前只有果粒橙加工生產(chǎn)線。主要以椪柑初級包裝,買鮮果為主。精深加工嚴重不足,導致產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。

      ⑤信息閉塞,銷售渠道不暢通

      瀘溪縣屬于落后貧困山區(qū)縣,受自然條件制約,交通不便,銷售網(wǎng)絡渠道不健全,農(nóng)村電商平臺缺乏,果農(nóng)難以及時獲取相關(guān)信息,對市場形勢變化形勢難以準確判斷,盲目跟風,給生產(chǎn)和銷售帶來很大盲目性和趨同性,果農(nóng)好收難得好價。同時,縣內(nèi)沒有大型專業(yè)椪柑交易市場,各營銷大戶各自為陣、各顯神通,分散經(jīng)營打亂仗,加上保鮮包裝簡陋,難以滿足客商質(zhì)量要求,在銷售環(huán)節(jié)缺少話語權(quán),難以形成價格主動優(yōu)勢,導致果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

      3、瀘溪椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

      ①進一步優(yōu)化區(qū)域布局,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      按照“資源稟賦、因地制宜、合理布局、注重效益”的原則,根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢,重點向峒河流域的武溪、洗溪、潭溪、白羊溪等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢區(qū)域集中,向優(yōu)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)中條件好的區(qū)域集中,加強品改、低改和提質(zhì),打造標準化的椪柑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)區(qū)。同時,在優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)合理優(yōu)化現(xiàn)有品種結(jié)構(gòu):一是加快良種苗木繁育基地建設,重點建設一批品種提純與復壯園,品種資源保存園,提供全縣椪柑生產(chǎn)充足的優(yōu)質(zhì)種苗資源。二是重點加大低產(chǎn)劣質(zhì)園的提質(zhì)改造,通過高接換種,嫁接“早蜜椪柑”紐荷樂臍橙、春香、血橙等優(yōu)質(zhì)品種,促進品種由“單一化”向“多樣化”轉(zhuǎn)變,錯開采收和上市的高峰期,增強競爭力。三是重新合理規(guī)劃老齡樹。對于地理偏遠、交通不便、水源缺乏的老齡桔園改種其他經(jīng)濟林如油茶、藥材之類;對于立地條件好、交通便利、勞力充裕、水源豐富的優(yōu)勢園區(qū),瞄準市場,重新規(guī)劃,重栽新品種。

      ②進一步創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,提升抗風險能力

      鼓勵支持龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型經(jīng)營主體采取土地流轉(zhuǎn)承包、土地入股、資金入股、集中托管等方式,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”模式聯(lián)系帶動廣大果農(nóng),進行規(guī)模化開發(fā)、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化營銷。提升農(nóng)民在生產(chǎn)和銷售中的組織化程度和抗風險能力。以休閑、體驗為主題,大力打造一批休閑觀光型、采摘娛樂型、勞動體驗型精品果園,提高經(jīng)濟效益。

      ③進一步推進標準化生產(chǎn)路線,走生態(tài)提質(zhì)之路

      一是大力推進現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù),大力推廣節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),減少勞動成本,提高生產(chǎn)效率;二是大力推廣生態(tài)的種養(yǎng)循環(huán)的管理模式。實施水肥一體化、病蟲綠色生態(tài)防控,采用“草-豬-沼-果”或“草-林下禽-果”等生態(tài)種養(yǎng)模式和農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治、生物防治等方式,減少化肥、農(nóng)藥的使用量,提升果質(zhì)。通過一批低產(chǎn)桔園技術(shù)改造,推廣疏樹、疏枝、疏果、土壤改良(三疏一改),實施密改稀,高改矮,劣改優(yōu),合理控制桔園密度,65mm以上的優(yōu)質(zhì)果達八成以上,商品果率達到95%,可溶性固形物含量提高1-2個百分點,果品得以提高。推廣掛黃板、掛撲食螨、掛太陽能殺蟲燈,推廣生草種植(三掛一種),通過無公害、綠色、節(jié)能、省工技術(shù)推廣普及,使椪柑產(chǎn)量提高了20%,優(yōu)質(zhì)品率達到了80%,促進了產(chǎn)業(yè)效益快速提升,讓瀘溪百姓通過發(fā)展椪柑產(chǎn)業(yè)走上了脫貧致富的小康之路。

      ④進一步強化品牌意識,拓展銷售渠道

      一是要嚴格按照《瀘溪椪柑標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實現(xiàn)全縣椪柑“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一防病治蟲、統(tǒng)一包裝品牌、統(tǒng)一收購銷售。全面推進基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、管理規(guī)范化、質(zhì)量安全化、加工精深化、經(jīng)營品牌化。加大“三品一標”產(chǎn)品認證,盡快由無公害轉(zhuǎn)型升級到綠色、有機食品行列。達到以品質(zhì)樹品牌,以品牌搶市場,以市場帶發(fā)展,盡快唱響“瀘溪椪柑”大品牌。二是通過政府引導、市場精英引領(lǐng),在各大城市建立銷售窗口,在各大城市水果大型批發(fā)市場打造瀘溪椪柑展示平臺和銷售柜臺。三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式扶持鼓勵建設農(nóng)村電商平臺,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,挖掘市場潛力,進一步拓展銷售渠道。四是鼓勵生產(chǎn)大戶,經(jīng)營商與大中農(nóng)超有效對接,拓展產(chǎn)品銷路。

      ⑤進一步加大投入,增強發(fā)展后勁

      一是制定財政扶持政策,以獎代補加大投入,盡快完善果園集雨池、機耕道、運輸軌道、運輸索道等水、電、路等配套基礎設施建設,降低勞動強度和生產(chǎn)成本。進一步完善貯藏保鮮庫等配合設施,按區(qū)域按產(chǎn)量建設冷鮮保鮮庫、貯存氣調(diào)庫等相應設施,延長椪柑保鮮期,筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。二是鼓勵和支持龍頭企業(yè)實行“科企合作”、“院企聯(lián)姻”、“校企合作”,引進人才技術(shù)和設備,推進椪柑產(chǎn)品研發(fā),鼓勵和支持龍頭企業(yè)對椪柑進行椪柑精深加工,向果糖、果脯、果酒、果粒橙、金果粒等精加工方向發(fā)展,解決鮮果賣難問題,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,增加產(chǎn)品附加值,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,確保增產(chǎn)增收。

      ⑥進一步加強領(lǐng)導,壓實責任

      一是在縣鄉(xiāng)兩級成立專門工作領(lǐng)導機構(gòu),由縣鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導負責,親自專抓椪柑產(chǎn)業(yè)的振興,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的實際問題。二是壓實各職能部門的責任。發(fā)改部門要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和立項等工作,財政部門要制定出臺相關(guān)的財政獎補等扶持政策,土地管理部門要研究出臺土地流轉(zhuǎn)等創(chuàng)新管理模式,便于產(chǎn)業(yè)管理。農(nóng)業(yè)部門要切實加大技術(shù)指導服務力度,加大辦點示范力度。縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)技部門切實開展“一站一基地、一人一塊地”等樣板示范活動,帶動和指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,商務部門要加大市場的開拓和信息的研劃,為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供準確的市場信息。

      總之,瀘溪區(qū)域小氣候特別適宜椪柑種植,椪柑在瀘溪已有30多年的發(fā)展歷史了,經(jīng)歷了從無到有、發(fā)展壯大、挫折受損的歷史過程。目前,已到了亟待振興的關(guān)鍵時刻,要認清形勢,認真研究椪柑產(chǎn)業(yè)的制約因素,采取切實有效的措施,從優(yōu)化區(qū)域布局,創(chuàng)新管理模式,推進標準化生產(chǎn),制定完善技術(shù)規(guī)范與標準,加大投入等措施入手,補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,切實做大做強瀘溪椪柑品牌,讓瀘溪椪柑真正成為農(nóng)民脫貧增收的主導產(chǎn)業(yè),讓瀘溪椪柑走出中國,暢銷全世界。

      (作者單位:416100湖南省湘西自治州瀘溪縣武溪鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務站)

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