相陽
加強對農(nóng)業(yè)種子的質(zhì)量監(jiān)督是確保種子質(zhì)量的根本保證。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)種子存在的質(zhì)量監(jiān)督體制機制漏洞、質(zhì)量檢測技術(shù)水平不高、抽查力度不夠等問題,筆者就形勢下農(nóng)業(yè)種子質(zhì)量監(jiān)督管理工作提出相關(guān)對策與建議。
1 健全監(jiān)督管理機制
首先,健全質(zhì)量監(jiān)督管理組織機構(gòu)。構(gòu)建縱向多級監(jiān)管部門聯(lián)動的農(nóng)業(yè)種子質(zhì)量監(jiān)督管理體系,建立專門負責(zé)檢測種子質(zhì)量的檢測中心,為質(zhì)量監(jiān)督管理提供科學(xué)可靠的依據(jù)。進一步推行種子質(zhì)量認證體系,規(guī)范和完善認證程序。其次,實行種子全程質(zhì)量監(jiān)督管理。從事種子經(jīng)營的企業(yè)必須到種子質(zhì)量監(jiān)管部門登記備案,以便從源頭上加強對農(nóng)業(yè)種子的質(zhì)量控制。同時,盯緊包裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。農(nóng)業(yè)種子監(jiān)管部門應(yīng)深入企業(yè)一線,對種子的各個環(huán)節(jié)進行抽查,對符合要求的,及時督促其整改到位,以確保包裝過程中的質(zhì)量。此外,種子質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強跟蹤檢查,深入田間地頭,現(xiàn)場了解種子生長發(fā)育情況,做到有的放矢的改進和優(yōu)化。
2 加強質(zhì)量檢測工作
質(zhì)量檢測是影響質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)性因素。作為農(nóng)業(yè)種子質(zhì)量監(jiān)督管理部門,應(yīng)該切實加強質(zhì)量檢測工作。一是提高檢測技術(shù)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督工作需要,切實加大資金投入力度,積極引入先進的質(zhì)量檢測技術(shù)和設(shè)備,為做好質(zhì)量監(jiān)督奠定堅實的基礎(chǔ)。二是科學(xué)制定方案。為了確保種子質(zhì)量檢測順利開展,應(yīng)該提前謀劃,制定切實可行的檢測方案,并通過多方論證予以確定,為檢測工作的順利實施提供可靠的依據(jù)。在檢測時,應(yīng)該嚴格按照有關(guān)規(guī)定、流程和標(biāo)準(zhǔn)來實施,確保檢測流程的科學(xué)性和周密性。三是確保抽查效果。對種子質(zhì)量進程抽檢,是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要環(huán)節(jié)。作為質(zhì)量監(jiān)督部門,應(yīng)該盡可能擴大抽檢范圍,實現(xiàn)多級地域種子企業(yè)全面覆蓋。要強化抽檢的結(jié)果運用,對于抽檢質(zhì)量優(yōu)、效果好的種子企業(yè),應(yīng)該予以大力宣傳推介,并給種子門店多推薦這樣的種子企業(yè),從而鼓勵種子企業(yè)增強提升種子質(zhì)量的自覺性和主動性。對于抽檢結(jié)果較差的企業(yè),予以通報批評,并責(zé)令其限期整改,并對抽檢情況再次抽檢,若發(fā)現(xiàn)仍未合格,則要予以嚴肅的處理。此外,要將抽檢結(jié)果及時予以公開通報。但是在實際質(zhì)量檢測中,要加強專業(yè)技術(shù)和工具的應(yīng)用,并對檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行排查,在排除技術(shù)和工具以及人為失誤的原因外,找出其質(zhì)量問題原因,嚴禁存在質(zhì)量問題的種子進入市場,其實提升質(zhì)量檢測成效。
3 加強質(zhì)管隊伍建設(shè)
一是積極引進優(yōu)秀人才。拓寬選人用人渠道,將責(zé)任心強、專業(yè)精湛和具備一定經(jīng)驗的人才吸納到農(nóng)業(yè)種子監(jiān)督管理隊伍中來,以此不斷重視隊伍,從源頭確保質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量。二是積極開展各種培訓(xùn)。根據(jù)種子質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實際需要,分類別、分階段對實行監(jiān)督管理的人員進行有針對性地培訓(xùn)規(guī)劃,并狠抓培訓(xùn)過程管理,以確保培訓(xùn)取得實實在在的效果。將培訓(xùn)結(jié)果與個人薪酬管理,以此提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員參與培訓(xùn)的積極性和主動性。三是實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。將責(zé)任進行細化分解農(nóng)業(yè)種子質(zhì)量監(jiān)督管理人員每個人的身上,確保責(zé)任落小落細落實。對于認真履職盡責(zé)、質(zhì)量監(jiān)督管理效果好的,應(yīng)該予以通報表揚。對于履責(zé)不嚴、效果較差的,進行通報批評,以此強化相關(guān)人員的責(zé)任意識,調(diào)動他們工作的積極性和主動性。尤其是要將工作業(yè)績與績效、職稱晉升等掛鉤,嚴格按照專業(yè)技術(shù)加強對其的檢測,才能更好地利用自身的專業(yè)優(yōu)勢堵住質(zhì)量漏洞。