黃江泉，萬曉凡

（中南林業(yè)科技大學 商學院，長沙 410004）

一、問題的提出

近年來，大學畢業(yè)生人數(shù)日見增加。2009年，中國大學畢業(yè)生首次突破600萬大關，2013年直逼700萬，為699萬，被稱為“史上最難就業(yè)季”，而2018年，畢業(yè)人數(shù)更是達到820萬，突破了800萬大關，于是就有了2013年“最難”稱呼之后的“更難就業(yè)季”稱謂。面對逐年增加的大學畢業(yè)生，其就業(yè)問題亦越來越成為社會關注的焦點。當前世界經濟不確定性增加以及大學生自身對就業(yè)所存在的種種誤解，加之廣大農民工朋友紛紛從田地走向工業(yè)、服務業(yè)崗位以及一些改制企業(yè)下崗職工走向社會重新就業(yè)呈現(xiàn)出大學生、農民工及城鎮(zhèn)下崗職工“三足”爭搶就業(yè)崗位的嚴峻形勢。大學生就業(yè)牽動著國人的心，對此，黨和國家及地方政府、各類學校以及企事業(yè)單位都紛紛出臺各類措施以化解就業(yè)形勢、促進就業(yè)事業(yè)發(fā)展。雖取得了一部分成果，但仍不樂觀。

大學生作為年富力強且有一定專業(yè)知識與廣闊視野的智慧型群體，對就業(yè)應該有自己的理解，即在完成自我就業(yè)的同時，還應努力創(chuàng)造更多崗位，為廣大農民工或者城鎮(zhèn)下崗職工創(chuàng)造一些就業(yè)崗位，以體現(xiàn)大學生自身獨特社會價值。對此，習近平在天津考察時更是倡導大學生深入基層就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，于是，大學生創(chuàng)業(yè)風起云涌。2013年11月，2006年諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙·菲爾普斯在北京演講時也向大學生們呼吁，“去西部、去南部、去北部開公司”[1]。據(jù)麥克思研究院聯(lián)合中國社科院日前發(fā)布的《2017年中國大學生就業(yè)報告》（下稱《就業(yè)報告》）數(shù)據(jù)顯示，近5年來，大學生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)人數(shù)持續(xù)增長，大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率已達到3%，超過發(fā)達國家近一倍，按照800萬畢業(yè)生計算，意味著有20多萬大學生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)，人們常說，現(xiàn)在是大學生最佳創(chuàng)業(yè)時代，但是，創(chuàng)業(yè)平均成功率不足5%。為此，本研究著重針對大學生去鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的內在動力與認知、實踐誤區(qū)做出深入分析，為引導大學生打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)困局、大膽選擇下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提出相應建議，亦為政府、學校、大學生及家長提供一定借鑒。

二、大學生下鄉(xiāng)創(chuàng)辦小微企業(yè)的內在動力

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)商機廣闊無限

隨著城鎮(zhèn)化進程加快，我國城鄉(xiāng)發(fā)生了巨大變化，社會經濟重心明顯向城鎮(zhèn)轉移，同時，社會結構亦發(fā)生了極大轉型。農村人口紛紛向城鎮(zhèn)遷徙，雖說不愿意落戶某些城鎮(zhèn)，但是，他們又長期在城鎮(zhèn)工作、流動。農村及所在地的一些中小城鎮(zhèn)逐漸失去了以往“繁華”，然而，面對看似蕭條的鄉(xiāng)村，其實充滿無限創(chuàng)業(yè)商機[2]。眾多專家學者及企業(yè)家都認為，在未來10年內，我國“三農”將成為最大的發(fā)展機會[3]。許多農民工亦看到了這一商機而紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)[4]，特別是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推行，為農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及大學生下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了非常有利的客觀環(huán)境，這是這些年鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)比較火爆的一個原因[5]。截止到2017年6月，各類返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員達到700萬人，其中，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工就占到了68.5%。亞太總裁協(xié)會全球執(zhí)行會會長、中國分會會長鄭雄偉曾指出：城市競爭比較激烈，各種創(chuàng)業(yè)成本很高，相對來說，農村創(chuàng)業(yè)成本低一些，起點也低一些[6]。其實，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的動因不光只是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策誘導，還包括其自身存在的內在動力。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度及質量，離不開鄉(xiāng)村，如果任鄉(xiāng)村凋敝下去，城鎮(zhèn)所需大量的生產、生活資源均無法持續(xù)獲得。城鎮(zhèn)化每發(fā)展一步，就需要鄉(xiāng)村得到相應發(fā)展與支持，否則，這樣的發(fā)展將是畸形的、不可持續(xù)的。城鎮(zhèn)化愈益向縱深發(fā)展，愈發(fā)需要鄉(xiāng)村的有力支持，需要激發(fā)鄉(xiāng)村活力，從而也直接誘生了鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)活動，因為，唯有通過鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)行為，才能真正盤活鄉(xiāng)村資源，才能為城鎮(zhèn)發(fā)展提供有價值的資源與市場支持。

城鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展，一方面并不會在短期內迅速將所有鄉(xiāng)村人口吞噬掉，而仍有眾多人口居留在農村，對于有著龐大農村人口的中國，此種局面甚至會持續(xù)幾代，只要有大量人口生存的地方就會有市場。2018年，中國農村人口有5.64億人，占比高達40.42%[7]，他們在鄉(xiāng)村的生活意味著存在巨大市場，特別是在農村精壯人口向城鎮(zhèn)流失的時代，廣袤的鄉(xiāng)村充滿著大量老弱病幼人群，他們的生產、養(yǎng)老等方面存在巨大獨特需求，他們需要更加便捷省心、省力的生產工具、生活工具及相應服務。深入鄉(xiāng)村調查發(fā)現(xiàn)，不論是鄉(xiāng)下的老人還是小孩，甚至那些因身體原因很少走出去的中年男女，他們對現(xiàn)代化的生產技術、生產工具與現(xiàn)代化生活服務、設施極為需求，他們也有一定購買力，但是極難獲得滿足。

鄉(xiāng)村獨有的資源，不僅是農村人的生活所需，也是城鎮(zhèn)人所渴求的，尤其是鄉(xiāng)村的山、水、蔬菜、水果、畜牧品、水產品，極大地激發(fā)了城里人對鄉(xiāng)村的旅游[8]、有機食物及養(yǎng)生休閑等方面的需求，也帶動了農村當?shù)厝说南M需求升級，其市場潛力之巨大無法形容，這也是近年來許多白領、大學生深入鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)成功的一大引擎，一大批新農人出現(xiàn)就是例證。

人們亦發(fā)現(xiàn)，隨著鄉(xiāng)村人紛紛涌入城鎮(zhèn)，他們骨子里所內涵的那份鄉(xiāng)土情結使得他們對鄉(xiāng)村產品特別是鄉(xiāng)村土特產品有著非常濃厚的情感，他們希望在城鎮(zhèn)能夠享受到鄉(xiāng)村兒時的鄉(xiāng)村美味。譬如，打著鄉(xiāng)土情結口號的“鄉(xiāng)村黑豬”，其廣告詞頗具誘惑力，不僅對進城的農村人有吸引力，也成為了各種新零售業(yè)態(tài)新寵。武漢大學畢業(yè)的汪旭因為自己很懷念小時候很香很濃的土豬味道，放棄自動化行業(yè)高薪回鄉(xiāng)養(yǎng)黑豬，很是成功，諸如此類大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)辦種養(yǎng)等企業(yè)獲得成功的案例數(shù)不勝數(shù)。有渴求就會滋生創(chuàng)富商機，如果人們能善于捕捉諸如此類商機，其財富的增長應該是穩(wěn)定可期的，2004年開始選育黑豬，到2017年，“鄉(xiāng)村黑豬”銷售額就達6.2億元，該品牌經營相當成功。

（二）小微企業(yè)型態(tài)靈活自如

據(jù)國家工商總局《全國小型微型企業(yè)發(fā)展情況報告》，截止到2013年底，中國實有小微企業(yè)法人1 169.87萬戶，占企業(yè)總數(shù)的76.57%，還有4 436.29萬戶個體工商戶，若根據(jù)張陸計算中國“微型企業(yè)總戶數(shù)=私營微型企業(yè)總戶數(shù)+個體工商戶總戶數(shù)”公式[9]，中國目前的小微型企業(yè)占到了所注冊工商企業(yè)比重94.15%，其中，小型企業(yè)與微型企業(yè)結構比例約為1∶5.72[10]。而實際的情況是，到了2017年末，我國小微企業(yè)法人約有2 800萬戶，個體工商戶約6 200萬戶，中小微企業(yè)（含個體工商戶）占全部市場主體的比重已經超過了90%，如圖1所示。

圖1 2013—2017小微企業(yè)總數(shù)與全國企業(yè)總數(shù)比例

不管是解決廣大群體的失業(yè)、就業(yè)問題，還是為國家GDP所做出的巨大貢獻，數(shù)量龐大但規(guī)模甚小的微小型企業(yè)為國家社會經濟發(fā)展功不可沒。2013年，中小微型企業(yè)占了我國GDP總量的60%以上，解決了約70%的新增就業(yè)，小微企業(yè)目前在我國經濟增長與社會發(fā)展中所起作用越來越突出。那么，什么是微小型企業(yè)？微小型企業(yè)的優(yōu)勢何在？其存在的理論基礎有哪些？為什么主張初創(chuàng)業(yè)者從微小型企業(yè)開始起步？

對微小型企業(yè)的界定，國內外存在很大差異。國際上普遍流行的定義有兩大類：其一，基于反貧困的界定，比如美國國際開發(fā)署（USAID）將其定義為雇員人數(shù)在10人以下，其業(yè)主主要為貧窮人士[11]。亞洲開發(fā)銀行（ADB）直接認定微小企業(yè)就是窮人的企業(yè)，因為企業(yè)的開辦將受到很大限制特別是資產等限制，一般窮人或者無多少資源的人只有選擇微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)以擺脫貧窮狀態(tài)。而另一個定義主要考慮資產與人數(shù)的限制，這也是絕大多數(shù)國家與地區(qū)所采納的標準，包括歐盟、日本、菲律賓等，中國也于2011年通過《中小企業(yè)劃型標準》，將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種，第一次從小型企業(yè)中劃出微型企業(yè)，其劃分的標準主要還是基于資產、雇員人數(shù)而定。

綜合國內外學者及政府對微小型企業(yè)的界定，再根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機有關需求型創(chuàng)業(yè)與機遇型創(chuàng)業(yè)的劃分，我們認為，微小型企業(yè)主要是指那些身處窘迫境地的人們?yōu)榱私鉀Q當下失業(yè)或收入低下狀況通過整合資源以達到盈利目的一種經濟組織形式，創(chuàng)業(yè)者個體特征及其創(chuàng)業(yè)動機決定了微小型企業(yè)創(chuàng)辦所具有的特征：1）以需求型創(chuàng)業(yè)為主，價值型創(chuàng)業(yè)為輔，其創(chuàng)辦目的主要是通過盈利以解除眼下窘迫境況；2）因為資源的有限，其經營規(guī)模與雇員人數(shù)都非常小，甚至小到只有創(chuàng)業(yè)者一個人，但其具有合法的組織型態(tài)與權益，對其認定有助于在市場經濟的地位得到認可；3）創(chuàng)辦者經營能力及經驗決定了其創(chuàng)辦的企業(yè)也只能小型化尤其是微型化。

不過，人們應看到創(chuàng)辦微小型企業(yè)的一些時代變化，其中，最主要的是創(chuàng)業(yè)動機的變化。如果一個國家與地區(qū)處于發(fā)展初期，人們?yōu)榱烁淖兤渖娆F(xiàn)狀而紛紛創(chuàng)辦微小型企業(yè)，該類創(chuàng)業(yè)屬于生存需求型創(chuàng)業(yè)，但是，隨著社會發(fā)展與受教育者的增多及其知識素養(yǎng)提升，人們選擇微小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)，主要是基于個體價值的更大追求，創(chuàng)業(yè)者不滿足自己的基本生活，他們除了要解決基本生存所需，還須考慮如何實現(xiàn)自己的社會價值與人生價值，該類創(chuàng)業(yè)便是人們俗稱的機會型創(chuàng)業(yè)。我國現(xiàn)在仍處在發(fā)展中階段，大量人口需要通過就業(yè)以解決其溫飽與基本生存所需，同時，隨著市場經濟的深入推進以及教育的推廣，亦有越來越多的人為實現(xiàn)自己的夢想，紛紛走向創(chuàng)業(yè)道路，所以，此階段創(chuàng)業(yè)既有為解決生存所需而開展的需求型創(chuàng)業(yè)，也有為追求個體價值更大化的機會型創(chuàng)業(yè)，而且，機會型創(chuàng)業(yè)的趨向將更加強烈。清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心所完成的全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）中國報告指出，2005年，生存型創(chuàng)業(yè)仍然是主導的創(chuàng)業(yè)類型，到了2006年后，其機會型創(chuàng)業(yè)比重高于生存型創(chuàng)業(yè)[12]。2012年中國的創(chuàng)業(yè)活躍指數(shù)排名已從2002年的11名提升到第2名，成為全球創(chuàng)業(yè)活動最活躍的地方之一，創(chuàng)業(yè)轉型成功實現(xiàn)，機會型創(chuàng)業(yè)繼續(xù)占據(jù)主體。盡管如此，我們仍要看到目前我國創(chuàng)業(yè)的諸多局限：第一，需求型創(chuàng)業(yè)仍很龐大。因為大量的大學畢業(yè)生亟需通過就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)以獲得自我的獨立生存，更別說廣大的農民工與下崗職工，他們拖兒帶女的過得很艱難，能夠通過創(chuàng)業(yè)以解決他們的生存窘境頗顯不易；第二，創(chuàng)業(yè)質量不高。主要存在“三低”現(xiàn)象：創(chuàng)業(yè)者學歷低，大都為高中畢業(yè)生；技術含量低，主要從事一些勞動力密集的行業(yè)；創(chuàng)業(yè)層次低，基本處于產業(yè)鏈條的最低端。第三，創(chuàng)業(yè)活動只局限于城市?？床坏洁l(xiāng)鎮(zhèn)所蘊含的眾多創(chuàng)業(yè)機會，對去農村及其附近的小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)普遍不感興趣。因此，創(chuàng)辦微小型企業(yè)還有很長一段路可走。

雖說創(chuàng)辦微小型企業(yè)存在資源、資產、經營能力、經營規(guī)模與周期等諸多局限，但是，其生命力很無限，就像森林中有小草小樹一樣。馬歇爾早在其《經濟學原理》一書中就指出，整個社會的經濟就像一片大森林，期間，既有參天大樹，也有幼弱的小樹，盡管這些小樹因為其處境的劣勢而常常夭折，但是，還有一些小樹經過頑強的抗爭與靈活的導向，可以成長為參天大樹。好比湖南的三一重工、浙江的阿里巴巴等，它們均是從小微而逐漸壯大成長起來的。舒馬赫在其《小的是美好的》一書中認為小微企業(yè)可以避免大企業(yè)對資源的浪費，從而適應了人類對環(huán)境的發(fā)展需求，同時，可以克服大企業(yè)的官僚化傾向，實現(xiàn)資源的最大化利用[13]。戰(zhàn)略管理理論的學者們則從市場縫隙角度提出了小微企業(yè)存在的無限生命力，而產業(yè)振興、企業(yè)集群等理論從產業(yè)起步、轉型到抱團發(fā)展等方面闡述了小微企業(yè)強大的生命力。

很顯然，不論任何一個巨型企業(yè)的成長還是一個產業(yè)的振興發(fā)展或者企業(yè)在某個地區(qū)的集群抱團發(fā)展，都離不開小微企業(yè)。不能因為其小微而不屑，只要創(chuàng)辦者能選準創(chuàng)業(yè)機會，善于經營，為消費者創(chuàng)造價值，他們就能變小為大以獲得成功。作為一個初創(chuàng)者，因為自身及環(huán)境的諸多限制，選擇小微企業(yè)步入創(chuàng)業(yè)追夢之旅，是其必然但大有可為的一種決策。

（三）青春夢想大有可為

創(chuàng)業(yè)本身是一種基于生存或機會而經由創(chuàng)業(yè)者對某些商機甄別確定、然后通過一定的資源整合、組織架構以追求價值倍增的經濟活動，它既具有客觀性，也存在很大主觀性。創(chuàng)業(yè)隱含的價值事實雖然客觀存在，但它需經由創(chuàng)業(yè)者的主觀開挖，因而，隨著創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)活動變得很不確定，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有一定的風險承受能力。創(chuàng)業(yè)活動的如此特性，決定了創(chuàng)業(yè)者并不是人人適合去做。根據(jù)清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心對2002—2012這十年的創(chuàng)業(yè)報告顯示，創(chuàng)業(yè)者大都為高中以上學歷的人群，而且這些人都有一定的工作經驗、敢于冒險創(chuàng)新、不甘于現(xiàn)實的平庸，他們善于學習、有相當?shù)膶I(yè)知識素能。大學畢業(yè)生作為有夢想的一代，其特質決定了他們將是未來創(chuàng)業(yè)的主體，盡管他們中有一部分迫于生存壓力而選擇生存型創(chuàng)業(yè)，但是，他們也會隨著自己價值觀的提升而選擇機會型創(chuàng)業(yè)。與廣大農民工群體或者下崗職工不一樣，他們年富力強、有知識、有素養(yǎng)、視野開闊，敢于冒險，對未來的美好生活充滿無盡追求，對人生的價值追求亦充滿多元化。如果龐大的大學畢業(yè)生群體有一部分走向創(chuàng)業(yè)道路，他們不僅不會與農民工、下崗職工等弱勢群體爭奪有限的職位，而且可以通過自己的創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身就業(yè)并為身邊的人創(chuàng)造崗位，其意義非常巨大。當然，引導大學生成功創(chuàng)業(yè)是當前需迫切解決的焦點。而當絕大部分的創(chuàng)業(yè)者在城市艱難創(chuàng)業(yè)時，如果引導其中一部分大學生走向廣闊的農村開展創(chuàng)業(yè)，克服其錯誤的、狹窄的創(chuàng)業(yè)思維，那么，這些大學生就有可能成為未來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，他們甚至還可通過走農村包圍城鎮(zhèn)的道路而成長為一個城鄉(xiāng)兩棲的巨型企業(yè)家。鄉(xiāng)村是一個可以盡情展示才華的地方，也是一個可以實現(xiàn)自我價值與夢想的地方，那里有著無盡的創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)機會。只要大學生有夢想、有知識、敢于冒險、創(chuàng)新，就能利用自己的青春、才華與干勁為自己、為鄉(xiāng)村、為社會做出巨大貢獻，其社會價值不亞于學生村官、村醫(yī)。

三、大學生下鄉(xiāng)創(chuàng)辦小微企業(yè)的五大“誤區(qū)”

追求創(chuàng)業(yè)成功率幾乎是每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都必須精確計算過的問題，任何人都不愿去做一件耗費資源然后沒有回報的事情。尤其是對于初創(chuàng)者，其對創(chuàng)業(yè)機會的識別、挖掘與開發(fā)以及后期的資源投入、商業(yè)運轉，每一點投入都觸動著其脆弱的神經。他們渴求成功，更害怕失敗，然而，由于時代趨勢的變化、傳統(tǒng)觀念的局限以及大學生自身的一些弊端等因素制約，仍然有許多大學生包括其他層次創(chuàng)業(yè)者對去鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)存在各種認知與實踐誤區(qū)，以致在機會與制約面前顯得很是糾結、困惑，不知該如何解除，對此，我們將逐一予以剖析，以供下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或者意欲下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生群體提供一定的警示。

（一）誤區(qū)一：一心向“城”

創(chuàng)業(yè)有一定的地域性趨向。創(chuàng)辦任何企業(yè)包括虛擬的網絡企業(yè)均將落地，創(chuàng)辦之初，任何一家企業(yè)都會慮及信息的便捷獲取、資源的充足性、物流的便捷性、市場人氣的火旺等。也許，東部相較于中西部、南邊較于北邊、城鎮(zhèn)較于鄉(xiāng)村、經濟發(fā)達地區(qū)較于欠發(fā)達地區(qū)更易于被創(chuàng)業(yè)者所青睞，在這類地區(qū)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于其比較地區(qū)。根據(jù)國家工商總局發(fā)布的《2013全國小型微型企業(yè)發(fā)展情況報告（摘要）》資料整理發(fā)現(xiàn)，微小型企業(yè)創(chuàng)辦選址一半以上在東部，而且成功率亦遠遠超過12%的平均率，如表1所示。

表1 小微企業(yè)在東中西部的分布及其成功率?

尤其是東部沿海地區(qū)的城鎮(zhèn)，集聚了創(chuàng)業(yè)所需大量資源，更是眾多初創(chuàng)者首選之地。其中最核心的優(yōu)勢便是人氣旺盛，通俗一點說，即便在大城市人行道上隨地擺個小攤都可獲得一定成功，因為這些路上擠滿了過往行人。而在廣袤的鄉(xiāng)村，杳無人煙，特別是近些年來，農村人口大量向城鎮(zhèn)遷移。2016年，向城鎮(zhèn)遷移的農民工就多達2.87億，其中還不包括隨之同行的部分家眷。因此，大片村莊空心化，幾乎看不到多少人影，沒有了人，也就意味著沒有了創(chuàng)業(yè)服務對象與相應的需求市場，同時，沒有了人，創(chuàng)業(yè)所需人力資源也很缺乏。從目前創(chuàng)業(yè)失敗的主要要素可以發(fā)現(xiàn)，市場需求不足是其失敗的最主要因素，這也是大學生在創(chuàng)業(yè)選址時堅定不下鄉(xiāng)的內在市場根因。然而，遵循物極必反的原則，當眾人擠在城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)而為空前的競爭壓力喘不過氣來時，是否可以調整自己的創(chuàng)業(yè)思路，轉向鄉(xiāng)鎮(zhèn)也許能獲得創(chuàng)業(yè)成功的春天。近年來，那些在城鎮(zhèn)有一定工作經驗的成功人士包括一些大學畢業(yè)生選擇去鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)獲致成功的案例比比皆是，這也許詮釋著“大家忽略的往往是創(chuàng)業(yè)成功的所在”這一創(chuàng)業(yè)規(guī)律。其實，隨著城鎮(zhèn)化的推進，鄉(xiāng)村盡管越來越被人們冷遇，但由于其幅員廣大、資源獨特以及現(xiàn)有留駐人口的規(guī)模及特色，其間所蘊含的創(chuàng)業(yè)商機仍然巨大，而且更適合小微企業(yè)的嵌入。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口對生活質量的追求、居民養(yǎng)老、小孩看護，還是農技推廣、地方特色資源挖掘等，創(chuàng)業(yè)者只要選準一個創(chuàng)業(yè)切入口、創(chuàng)新商業(yè)運轉模式，其創(chuàng)業(yè)市場潛力應是非常巨大的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)最大的障礙是人居過度分散及市場分割，嚴重影響著小微企業(yè)規(guī)?；砷L，然而，如果現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者借助新的運營模式，比如連鎖、聯(lián)盟或者合作社等模式，再運用現(xiàn)代通訊及網絡技術，它完全可以像城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)一樣迅速發(fā)展壯大起來。

（二）誤區(qū)二：一心向“大”

微小型企業(yè)的最大劣勢在于其規(guī)模小，難以在市場競爭中與規(guī)模企業(yè)抗衡，慘遭失敗的情況經常發(fā)生，這也是諸多微小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時所顧忌的一個重大問題。巴澤爾在《產權經濟分析》一書中概述了傳統(tǒng)經濟理論對規(guī)模經濟的偏愛傾向[14]，以致小企業(yè)尤其是微小型企業(yè)很難以納入人們的研究視野。人們渴望創(chuàng)辦成功一個大型企業(yè)，然而，世界上絕大多數(shù)的大型甚至巨型企業(yè)都是從微小型企業(yè)創(chuàng)辦開始的，其中包括比爾·蓋茨的微軟企業(yè)、喬布斯的蘋果公司、山姆沃頓的沃爾瑪、日本盛田昭夫的東京通信工業(yè)株式會社（索尼前身），中國的阿里巴巴、三一重工以及江浙一帶眾多知名大型企業(yè)都是從微小型企業(yè)，從一個個微不足道的無名品牌開始起步發(fā)展起來的。也許，正是因為其小，而具有極大的優(yōu)勢以及無限增長的想象力與誘惑力，可以激發(fā)人們去挖掘自身潛能，不斷將其壯大發(fā)展起來，因此，有學者專門著述《小的是美好的》。小微企業(yè)的最大優(yōu)勢在于靈活、不拘謹，它可以選擇市場的縫隙或者大企業(yè)不屑于去開拓的空白領域進行拓展，不論其未來是否能成長為參天大樹，由于其投入少、服務對象穩(wěn)定、收益穩(wěn)定、管理簡單，壓力相比其他一些大中企業(yè)要小，易于調整經營方向等而受到了廣大創(chuàng)業(yè)者歡迎。大學生應該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所蘊藏的巨大商機，摒棄好大惡小的心理，養(yǎng)成扎實肯干的精神，立足一個區(qū)域、專注一個商機，成功的幾率還是很大的。

（三）誤區(qū)三：一心向“新”

新是微小型企業(yè)成長發(fā)展壯大的核心生命力，包括創(chuàng)業(yè)產品新、創(chuàng)業(yè)服務形式新、生產服務流程新、進入領域新、經營手段業(yè)態(tài)模式新，不論何種型態(tài)的新，作為一個新創(chuàng)辦的企業(yè)都有別于其他企業(yè)的地方。然而，在調查中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者特別是那些大學生創(chuàng)業(yè)者，自恃有知識、有才華、有眼界，他們在創(chuàng)業(yè)時追求的“新”主要限于新的產品、新的手段、新的服務形式。據(jù)統(tǒng)計，我國中小微企業(yè)創(chuàng)造的最終產品和服務完成了65%的發(fā)明專利和80%以上的新產品開發(fā)，而其中98%均是由具有大學學歷以上的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人士完成。年輕的學子往往不屑于從事所謂傳統(tǒng)產品、服務型態(tài)的創(chuàng)業(yè)活動。在農村集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，既可通過新產品、新技術、新商業(yè)形式創(chuàng)業(yè)，也可開展傳統(tǒng)型的創(chuàng)業(yè)，甚至那些看似傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)活動占據(jù)著創(chuàng)業(yè)主體，然而，他們也應該清楚，創(chuàng)業(yè)的本質是發(fā)掘市場固有的或者潛在的需求，只要有需求得不到滿足，就有商機存在，不論是新型產品與服務還是傳統(tǒng)型產品與服務，只要能滿足人們的需求，這樣的創(chuàng)業(yè)就有市場、就可持續(xù)。相反，如果新的技術、產品與服務不能被人們所看好、滿足不了其需求，那么，它們也將面臨夭折的命運，而所謂傳統(tǒng)型的產品與服務很貼合農民實際生活所需，因而往往大有可為。筆者在調查中發(fā)現(xiàn)，農村的養(yǎng)老、小孩看護、農業(yè)科技、家電等存在極大市場需求，盡管其表現(xiàn)型態(tài)很傳統(tǒng)，但是，為何不可去開拓呢？

（四）誤區(qū)四：一心向“簡”

所謂“一心向簡”，是指年輕的大學生在創(chuàng)業(yè)過程中，因為缺乏生活的歷練，沒有經驗，不能吃苦，他們往往憧憬創(chuàng)業(yè)活動能立馬成功，因而，面對復雜的創(chuàng)業(yè)歷程，包括復雜的創(chuàng)業(yè)手續(xù)申辦、艱難的資金籌措、合適產品與服務的設計、組織的運營、錯綜復雜的人際關系、刁難的客戶開拓及維護……往往令年輕創(chuàng)業(yè)者特別是承受力不是很夠的創(chuàng)業(yè)者疲于奔命、力不從心，許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)起步階段就放棄了。因此，年輕的初創(chuàng)業(yè)者渴望創(chuàng)業(yè)一切從簡，不論是創(chuàng)業(yè)手續(xù)申辦的簡單化，還是產品、服務提供的簡單化，一切創(chuàng)業(yè)過程越簡單越好。然而，他們應該明白，創(chuàng)業(yè)看似美好，即便是創(chuàng)辦微小型企業(yè)，都應該遵循事物發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，正所謂麻雀雖小五臟俱全，都必須去面對創(chuàng)業(yè)過程中所呈現(xiàn)的一切問題。追求簡單化創(chuàng)業(yè)只有在創(chuàng)業(yè)達到一定高度之后才會出現(xiàn)，從一開始不存在簡單化情況。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，只有抱著準備應付一切復雜問題、解除一切復雜問題的心理，你才能真正實現(xiàn)簡單化的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，當?shù)毓芾砀簧?、觀念陳舊、職能部門服務難以到位，在營業(yè)執(zhí)照申辦、貸款資金不及時、各種檢查活動中可能遭遇種種障礙，農民朋友們面對一些新事物也一時難以接受，需要創(chuàng)業(yè)者們耐心向他們解答、回訪甚至將程序最簡單化處理。唯有如此，才能受到農民朋友的歡迎，一旦被當?shù)卣蛹{、受服務對象歡迎，屆時創(chuàng)業(yè)與發(fā)展將變得越來越簡單，創(chuàng)造的社會價值就會越來越大。

（五）誤區(qū)五：一心向“網”

80年代末期、90年代初出生的年輕人面臨的最大時代特性是他們生活在一個互聯(lián)網技術應用正酣的年代，他們過于依賴網絡，對網絡充滿了格外的情感，也感觸到網絡帶給世界及其本人的巨大變化。當他們決定創(chuàng)業(yè)時，亦難以離開網絡技術與網絡平臺，有的將網絡與傳統(tǒng)市場結合，有的借助網絡技術實現(xiàn)產業(yè)轉型，有的完全堡在網絡中以網生財，大有一副“一心向網”的架勢，似乎離開了網絡就干不成任何事情，這也是當代年輕大學生創(chuàng)業(yè)最具特色的地方。根據(jù)中商情報網的案例樣本調查，2013年，中國產業(yè)投資金額在各行業(yè)中的分布，樣本數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網投資金額遠遠排在首位，份額占據(jù)了30%，如圖2所示。

圖2 2013年中國產業(yè)投資金額案例行業(yè)分布情況（單位：%）

根據(jù)2012年初《福布斯》中文版首次推出的30位30歲以下中國年輕創(chuàng)業(yè)者專題調研報道，電子商務和網絡游戲成為商業(yè)力量崛起最大的藍海，年輕人在這片藍海中打拼生長，其中的30位30歲以下中國年輕創(chuàng)業(yè)者所從事行業(yè)，絕大部分集中于知識密集型行業(yè)——IT行業(yè)（廣義的網絡行業(yè)），如圖3所示。

圖3 2012福布斯中文版30位30歲以下中國年輕創(chuàng)業(yè)者行業(yè)分布情況（單位：%）

奚曦、張繼彤對分布于43個行業(yè)的355家在深圳證券交易所上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從行業(yè)絕對數(shù)來看，計算機應用企業(yè)52家排在創(chuàng)業(yè)板首位[15]。年輕人創(chuàng)業(yè)向“網”的情結與農民工創(chuàng)業(yè)存在很大差別，平頂山市統(tǒng)計局對2009年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民工進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，他們的產業(yè)分布情況分別為：第一產業(yè)占28.3%，第二產業(yè)占30.7%，第三產業(yè)占32.1%，其他8.9%，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者選擇在村創(chuàng)業(yè)的占總調查人數(shù)的46%，其他54%的創(chuàng)業(yè)者則集中在（集）鎮(zhèn)。以上數(shù)據(jù)表明，不同創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)業(yè)傾向存在明顯差距，年輕的高學歷者們集中于城鎮(zhèn)并扎堆于網絡等IT行業(yè)，而農民工創(chuàng)業(yè)者主要從事與農業(yè)有關的行業(yè)。

在新時代、新環(huán)境，年輕人向“網”無可厚非，畢竟這是社會發(fā)展趨勢，但是，創(chuàng)業(yè)者不能因網而網，網絡的世界很神奇，輻射力也很廣大，如果熟諳網絡的年輕創(chuàng)業(yè)者能借助于網絡滲透到傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)、農業(yè)領域，那么這些領域必將煥發(fā)出全新的生命力，比如網上賣羊、臘味品、菜油、蔬菜水果等等無所不有。湖南一名校碩士畢業(yè)生侯翰雨跑到湘西鳳凰創(chuàng)辦了松桂坊民族食品開發(fā)有限責任公司，主要借助網絡銷售湘西豐富的臘味品。2009年創(chuàng)立該公司，2011年，公司銷售額就達到了1 000萬，其中有700萬是通過網上完成的。中國年輕創(chuàng)業(yè)者與美國等國家年輕創(chuàng)業(yè)者的不同主要在于中國人善于在市場的終端從事創(chuàng)業(yè)，而美國人善于從事研發(fā)等類型的創(chuàng)業(yè)。這也是兩個國家的國情階段所決定的，它正符合中美兩國經濟發(fā)展所處的微笑曲線的兩個端點：研發(fā)與市場服務。而根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察報告，中國人的創(chuàng)業(yè)激情可謂是澎湃的，特別是當前大學畢業(yè)生眾多，就業(yè)很艱難，國家對創(chuàng)業(yè)的各種寬松優(yōu)待政策紛紛出臺，更將目前國人的創(chuàng)業(yè)激情再次點燃，他們渴求立竿見影以解決創(chuàng)業(yè)生存所需問題，因此，他們便紛紛選擇市場終端創(chuàng)業(yè)，這也是絕大部分創(chuàng)業(yè)者愿意在第三產業(yè)、服務業(yè)從事創(chuàng)業(yè)的根因。門檻低、投入少、收益快、風險小、解除客戶終端直接，在這個網絡盛行的年代，他們更多的是將其視為創(chuàng)業(yè)的基礎與平臺、技術以應用到一、二、三等傳統(tǒng)產業(yè)與領域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在正缺乏這樣的結合。農民工創(chuàng)業(yè)只顧及最低端的產品生產，只能利用一些低級的手段在狹窄的市場范圍里小打小鬧，大都缺乏像侯翰雨之類的創(chuàng)業(yè)者在鄉(xiāng)村現(xiàn)實與網絡虛擬世界架起一座宏大的橋梁并呼風喚雨。因此，當今創(chuàng)業(yè)的年輕大學生如果能看到廣闊的農村被傳統(tǒng)市場所封蓋而缺乏新的生機情況，憑借其擅長的網絡技術、網絡靈感，從網絡虛擬中走出來，將之與鄉(xiāng)村的現(xiàn)實市場對接起來，走互聯(lián)網+之路，鄉(xiāng)村傳統(tǒng)市場的財富商機必將勃發(fā)出來。

四、大學生下鄉(xiāng)創(chuàng)辦微小型企業(yè)誤區(qū)的撥正

大學生作為創(chuàng)業(yè)先鋒，理應憑著其自身的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)視野與開拓精神，摒棄其創(chuàng)業(yè)中的種種誤區(qū)，開啟一個具有劃時代意義的創(chuàng)業(yè)“微時代”[16]，以下三點是當代大學生特別是那些意欲前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的大學生應當深刻理會的。

（一）認清創(chuàng)辦微小型企業(yè)的本質

創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么？創(chuàng)辦微小型企業(yè)的動機何在？不同的國家、不同國家的不同發(fā)展時期，不同類型的創(chuàng)業(yè)者對此均有著不同的看法與理解。當今世界最全面的創(chuàng)業(yè)活動報告發(fā)起者——全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）曾在1999年的報告中發(fā)布，90%以上的創(chuàng)業(yè)動機歸結為兩個：機遇型創(chuàng)業(yè)，有的學者稱為機會型創(chuàng)業(yè)，亦即創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了市場存在的商機而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)；另一部分創(chuàng)業(yè)者則基于生存需要而不得不創(chuàng)業(yè)，也有學者稱為生存型創(chuàng)業(yè)，并且研究發(fā)現(xiàn)，不同國家與地區(qū)或者其在不同時期，創(chuàng)業(yè)動機差異很大。一般規(guī)律顯示，發(fā)展中國家，生存型創(chuàng)業(yè)動機要明顯得多，而發(fā)達國家機會型創(chuàng)業(yè)要突出一些。我國目前許多的創(chuàng)業(yè)者主要是基于生存需要的解決而走向創(chuàng)業(yè)道路，特別是廣大大學畢業(yè)生，面臨就業(yè)與生存的巨大壓力，亟需通過創(chuàng)業(yè)改變目前的生存窘狀。美國人一般不愿單獨創(chuàng)業(yè)以承受太多的辛勞，他們習慣在大公司上班然后利用假期去享受生活。在該國的創(chuàng)業(yè)者一般則是為了個人的興趣、人生自我價值與對未來美好的設想才投身創(chuàng)業(yè)。然而，隨著中國的發(fā)展，溫飽問題基本得以解決，許多創(chuàng)業(yè)者的動機發(fā)生了急劇變化，以2006年為界，之前的創(chuàng)業(yè)者主要是為了生存而創(chuàng)業(yè)，之后則為了個人愛好興趣、自我價值而走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路。其實，不論何種動機的創(chuàng)業(yè)，都無貴賤之分，它們都是為了解決一個社會所面臨的現(xiàn)實問題而開展創(chuàng)業(yè)進而解決個體所需，不管對社會還是個人都存在巨大價值。在這個特殊的時代背景下，作為大學生深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層創(chuàng)業(yè)，既是一種生存型創(chuàng)業(yè)，也是一種機遇型創(chuàng)業(yè)，而且可以實現(xiàn)兩者的完美結合與轉型，它可以滿足大學生的多重需求。因此，對于當代大學生來說，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)正當其時，他們完全可以憑著自己的智慧，在多變的城鄉(xiāng)市場中尋找商機，為自己爭取立足之地，為社會創(chuàng)造崗位、創(chuàng)造價值，最后創(chuàng)造自己的精彩人生。

（二）堅持理想與現(xiàn)實的完美結合

大學生充滿夢想，但也太多幻想，想的多，做的少，少了一份腳踏實地的精神，一旦其設想與現(xiàn)實結合，極易遭遇挫折。他們在創(chuàng)業(yè)決策時，只局限于城鎮(zhèn)；只想憑借一個簡單的創(chuàng)意能獲得超級風投的青睞，并在其支持下做大做強；只想憑借一項新的發(fā)明、專利或者技術立即將其推向市場，而不論其市場前景如何；只想坐在網絡終端前面期待一個月幾萬甚至十幾萬的收入。他們有太多的美好設想，然而，每一個成熟、成功的創(chuàng)意，不論其來自系統(tǒng)的搜尋所得還是一個偶然的靈感發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造了一種新的技術、經營模式，它們都必須經歷充足的反復思考，甚至還須一定的前期試驗。換句話說，美好的創(chuàng)意必須吻合現(xiàn)實，要經得起現(xiàn)實市場的檢驗，凡是不能落地的設想均將成為一種空想。

（三）引領現(xiàn)代文明向鄉(xiāng)村傳統(tǒng)領域滲透

人類發(fā)展到現(xiàn)在，其文明的現(xiàn)代化正在向人們展示其各種各樣的神奇，人類社會的現(xiàn)代性變化，使得今天的人們無法預測明天將會發(fā)生什么。因此，最時髦的年輕大學生必須有一種感知甚至駕馭現(xiàn)代文明的素能，了解現(xiàn)代文明的內涵及其發(fā)展高度，也善于應用其現(xiàn)代性去改造這個充滿太多現(xiàn)代文明所輻射不到的傳統(tǒng)世界。大凡現(xiàn)代文明所沒有輻射到的地方就是大有可為的地方。在中國城鎮(zhèn)化以及城鎮(zhèn)現(xiàn)代化迅猛推進的當下，農村似乎在淡出越來越多人的眼界，然而，它又因為其特有的資源與市場，而成為無盡的寶庫，只等著智慧的人們去開挖。山姆沃頓在阿肯色州本頓維爾小鎮(zhèn)開設了他人生中的第一個零售雜貨店，并打出5分錢的廉價招牌，他正是看到小鎮(zhèn)人們生活的節(jié)儉而成功推出這個口號，后來，該口號便成為沃爾瑪向世界零售航母進軍的沖鋒號角。大學畢業(yè)的梁穩(wěn)根為了創(chuàng)業(yè)，他與自己的創(chuàng)業(yè)伙伴經過慎重考察，選擇了投資少、見效快的焊片生意，將基地選在漣源市茅塘鄉(xiāng)一個小山窩，正是從這個看似傳統(tǒng)打鐵鋪的創(chuàng)業(yè)基地，憑借梁穩(wěn)根的現(xiàn)代性改造而孵化出中國乃至世界一流工程機械企業(yè)。他們那一代人不僅實現(xiàn)了自己的夢想，為無數(shù)就業(yè)者創(chuàng)造了眾多崗位，也為這個社會的現(xiàn)代文明做出了巨大貢獻。松桂坊民族食品有限公司的創(chuàng)立者是湖南大學軟件學院的碩士畢業(yè)生，他放棄了用人單位的高薪邀請，只身來到湖南湘西州鳳凰縣創(chuàng)業(yè)，他看到了湘西豐富的臘味資源及世界華人對中國臘味的獨特鄉(xiāng)土情懷所蘊藏的巨大商機，于是，他利用現(xiàn)代網絡技術，將湘西的傳統(tǒng)臘味源源不斷的推向中國、推向世界，現(xiàn)在他的公司已是一家集網絡實體銷售、生產加工、種養(yǎng)為一體的集團公司，總部也從湘西搬到長沙，諸如此類案例數(shù)不勝數(shù)。農村正發(fā)生著巨大變化，或繁榮或凋敝，亟需現(xiàn)代文明的滲透改造，亦為立志投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的年輕學子們留下了無盡商機，農村歡迎有志的青年去創(chuàng)業(yè)、去發(fā)展、去實現(xiàn)自己的價值。

五、結論

未來學家約翰·奈斯比特說，創(chuàng)業(yè)不僅是美國過去經濟繁榮的基礎，更是未來繼續(xù)保持持續(xù)繁榮的基礎。中國正處于蓬勃發(fā)展初期，也正處于創(chuàng)業(yè)迅猛發(fā)展的階段，并成為世界最大創(chuàng)業(yè)國家。市場主體達到1.002 4億戶，經過40年改革開放，主體數(shù)量增長了200倍。許多人借助于創(chuàng)業(yè)改變其生存現(xiàn)狀，當代大學生為了自身夢想而選擇創(chuàng)業(yè)，希望通過創(chuàng)業(yè)做大做強，不僅實現(xiàn)自身價值，也希望為國家的繁榮振興而奉獻力量。我國的發(fā)展需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化需要創(chuàng)業(yè)，古老偏遠的農村更需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來改造。如果當代大學生拋開狂想、空想，遠離競爭非常激烈的城鎮(zhèn)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看準商機，以小微企業(yè)為載體，精心思考，巧于挖掘，創(chuàng)新服務方式，將現(xiàn)代文明與技術帶進鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必將是城鎮(zhèn)以外的另一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富天堂。