劉智利

辦公室是稅務干部上班時間的活動地方，是干部職工學習、工作與交流經驗的重要場所；也是為領導服務、為機關服務、為基層服務的主戰(zhàn)場，更是實現干部職工成長進步的主陣地。營造一種大家所喜聞樂見的和諧、合作、樂觀、高效的辦公室文化，讓干部職工置身于積極進取的群體環(huán)境中，熏陶形成共同的發(fā)展愿景，促進稅務文化建設，推動工作效率的提升，實現稅收事業(yè)的長遠發(fā)展都有著極其重要的意義。

其一，要建設學習型的辦公室文化。辦公室文化是稅務文化的重要組成部分，為此，辦公室文化建設應該服從于稅收事業(yè)發(fā)展的共同愿景，并為這個共同愿景的具體實現而分化任務。為實現這個共同的愿景，干部職工應該明確如何承擔自己的責任。辦公室文化建設做實而不搞形式主義首要的任務就是要讓干部職工認識到辦公室文化建設的必要性、重要性和輻射性，認識到辦公室文化建設與干部職工自身成長進步密切相關，由單位強制被動建設轉化為干部職工積極主動的自我建設。辦公室文化建設要做實，認識要實，具體行動落實更要實。辦公室文化建設“實”的關鍵在于建設學習型的辦公室文化。營造一個寬松和諧的發(fā)展氛圍，讓人人參與的互助型文化真正深入滲透于辦公室之中，把辦公室建設成為一個勤學、好學、活學的學習型、研究型團隊，人人參與學習，人人參與討論，使辦公室文化既是學以致用的催化劑，又是成長進步的重要載體。學習不僅要學理論知識，學稅收管理，學行政管理，更重要的是相信“每個人都不簡單，相信他們，學習他們”，互相學習，彌補各自的短處實現干部職工的共同成長，尤其是年青公務員更要多向資深老同志請教學習。

其二，要建設合作型的辦公室文化。稅務文化的形成和發(fā)展都需要一個過程，辦公室文化建設也一樣，不可能起到立竿見影之效，為了實現自身的成長進步、事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們廣大干部職工要有長遠的準備，把辦公室文化建設實效的長期性認識清楚。當然，任何事情都有來龍去脈，辦公室文化具有傳承性和相對穩(wěn)定性，在辦公室文化建設過程中我們要學會挖掘前輩留下的寶貴財富，在辦公室發(fā)展理念的解讀與創(chuàng)新中前進，把凝聚中國稅務精神有力的貫穿于辦公室文化建設之中。我們都有一個生活經驗，長途跋涉總是伴隨著孤獨與寂寞，為此，在辦公室文化建設的征途中，我們廣大干部職工要建設合作型的辦公室文化。每個人都熱情對待自己的同事，賞識他人的優(yōu)點，學習他人的長處，在團隊中比貢獻、比成就、比合作。同時，也要諒解同事的無心之過，團結互助，共同進步，要做到“每個人都不容易，理解他們，原諒他們”。“互相搭臺好戲連臺，互相拆臺一同垮臺”，在辦公室文化建設的征途中我們要精誠合作，實現共贏。

其三，要建設特色型的辦公室文化。文化建設是有相通的一面，所以學習借鑒是應當的，但是不結合自己單位、自己辦公室的實際，搞一味的“克隆”，則不利于學習借鑒，還會丟失自己原有的優(yōu)勢，對于辦公室、單位的發(fā)展及干部職工的健康成長是不利的。一般經驗性的東西一定要結合工作實際來借鑒，辦公室文化建設要突出文化的內涵，要體現文化的人本理念。把辦公室建成一個溫馨的家園，讓干部職工能心情自然愉悅地在一個雅致而有情趣的環(huán)境中工作，用一種怡然的精神狀態(tài)投入工作和學習，“有壓力，但不壓抑”，在全面推進稅收現代化的進程中同時實現自身的發(fā)展。同時，辦公室文化建設即使不能達到一局一面，至少應該一室一面，辦公室文化建設要突出自身特色。深入研究自己單位的人文歷史、發(fā)展狀況及稅務精神，在理念的解讀中傳承，并結合其他單位辦公室文化建設的先進經驗，使之為實現干部職工的成長進步、稅收事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而發(fā)揮應有的重大作用。