數(shù)據(jù)泛濫的時(shí)候，企業(yè)的責(zé)任心和責(zé)任感格外重要

——手握他人的秘密，對個(gè)人來說，考驗(yàn)的是不泄露的定性，對企業(yè)來說，考驗(yàn)的是不非法牟利的良知。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多人的隱私安全都交付在數(shù)據(jù)里、AI里，這需要有正確使命的企業(yè)打造出安全、可信賴的AI產(chǎn)品。如果讓不負(fù)責(zé)任的人工智能企業(yè)打造不負(fù)責(zé)任的AI，科幻小說里描寫的AI災(zāi)難，或許離我們也不再遙遠(yuǎn)。所以，使命對人工智能企業(yè)來說格外重要。

“宏顏獲水”，澆醒的應(yīng)該是我們對于AI的理性認(rèn)知

——在 AI 前進(jìn)的道路上還是會有各種各樣想象不到的事情發(fā)生，但我們前進(jìn)的決心不會變。

7月3日，百度 CEO 李彥宏在演講過程中被不明身份的人士潑了一瓶水。當(dāng)晚，百度官方就潑水事件做出了詳細(xì)的官方聲明，稱對此感到憤怒，并強(qiáng)烈譴責(zé)肇事者的行為?？梢钥隙ǖ氖牵斯ぶ悄芤欢〞屓藗兊纳畎l(fā)生翻天覆地的變化，不管這種變化是積極的，還是消極的，面對人工智能，人類必須要保持一顆敬畏之心。

雞蛋必須從內(nèi)部打破才會有新生命

——順應(yīng)市場進(jìn)行內(nèi)部生態(tài)的重構(gòu)、升級，加快自我價(jià)值的提升，避免刻舟求劍的固化思維，才能為企業(yè)未來的發(fā)展指明道路。

過去一年，工業(yè)富聯(lián)自上而下做了很多改變。第一是文化上由原本制造型企業(yè)文化轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)式的服務(wù)文化；第二是能力建設(shè)，將富士康在制造工業(yè)上的專業(yè)能力產(chǎn)品化，變成一種服務(wù)；第三是核心產(chǎn)品的改變，由定制代工轉(zhuǎn)向“帶工”，開發(fā)專門的工業(yè)云，助力、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。其實(shí)這種觀點(diǎn)放之普通企業(yè)依然實(shí)用，著眼內(nèi)因，從內(nèi)部著手變革，才會實(shí)現(xiàn)更大的突破。