胡峻愷

摘 要：從中國共產(chǎn)黨的發(fā)展實(shí)際來看，黨員政治思想建設(shè)工作對于黨的建設(shè)至關(guān)重要。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，政治思想工作尤為重要，尤其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向起到引領(lǐng)和制約的作用。本文結(jié)合當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，在探討隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中存在問題的基礎(chǔ)上，對如何建設(shè)好企業(yè)政工隊(duì)伍提出相關(guān)思考與建議，以期對企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)有所裨益。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工隊(duì)伍 探索 思考

自黨的十九大召開以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步向高質(zhì)量格局邁進(jìn)，但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和改革攻堅(jiān)戰(zhàn)深入的同時(shí)，發(fā)展的壓力和難度都在不斷疊加，這都需要企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中要有意志更加強(qiáng)、素質(zhì)更過硬、能力有保證的員工隊(duì)伍做支撐。而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工戰(zhàn)斗堡壘的作用，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化對于企業(yè)員工的思想政治教育，不斷提升企業(yè)員工的素質(zhì)與能力，而且要結(jié)合企業(yè)實(shí)際因地制宜的配備政治工作隊(duì)伍，進(jìn)而對企業(yè)員工思想進(jìn)行教育，以確保企業(yè)同心同向、同向同行的正確發(fā)展方向。立足新時(shí)代，當(dāng)前政工隊(duì)伍也要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行加強(qiáng)與提升。有鑒于此，本文結(jié)合政工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就如何開展好政工隊(duì)伍建設(shè)工作，提出具體思考與建議。

一、當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍的特征分析

從政治思想建設(shè)情況來看，我國對于企業(yè)的政治思想建設(shè)工作高度重視，尤其是在國有企業(yè)基本都配備了較為完善的政工組織體系。從政工隊(duì)伍的職能來看，他們主要是對于企業(yè)戰(zhàn)略決策和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策部署進(jìn)一步貫徹落實(shí)和執(zhí)行跟控，同時(shí)對于企業(yè)員工的意見建議及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)傳達(dá)，消除信息不對稱，促進(jìn)企業(yè)凝心聚力、同向同行的和諧發(fā)展。從政工隊(duì)伍的工作實(shí)際來看，其在政治思想層面的較多，而對于具體的業(yè)務(wù)工作相對涉及較少，在公司經(jīng)營發(fā)展之中，政工隊(duì)伍的效能往往不會(huì)直接予以體現(xiàn)，而是需要通過公司業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行發(fā)揮和體現(xiàn)，其對公司價(jià)值的貢獻(xiàn)是間接的。

而從企業(yè)政工建設(shè)來看，企業(yè)的生存發(fā)展有賴于良好的政治思想的引導(dǎo)。假如企業(yè)的政治思想建設(shè)始終沿著正確的方向推進(jìn)，那么企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，從目標(biāo)、資源、預(yù)算、考核、評價(jià)為一體的閉環(huán)管理模式就容易建立起來，而且企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績會(huì)不斷提升。相反，如果企業(yè)忽視了對于政治思想建設(shè)的重視程度，那么企業(yè)就難以形成短期和長期目標(biāo)的統(tǒng)一，可能會(huì)產(chǎn)生急功近利的行為，對企業(yè)的長期發(fā)展形成損害。對于政工隊(duì)伍價(jià)值貢獻(xiàn)是難以通過數(shù)字進(jìn)行量化的，只能通過企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、員工技能、公司文化等多個(gè)角度全面衡量與反應(yīng)。有鑒于此，鑒于政治思想工作開展的特殊性，需要充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活開展。

二、目前企業(yè)政工隊(duì)伍的的發(fā)展現(xiàn)狀

結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)政工隊(duì)伍實(shí)際來看，雖然在隊(duì)伍建設(shè)上較以往有所重視，隊(duì)伍素質(zhì)有所提升，但仍面臨一些短板和不足，亟待強(qiáng)化和改善。

（一）企業(yè)管理層缺乏對政工隊(duì)伍的重視程度。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)管理層往往對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)營利潤高度重視，而對其他方面比較容易選擇性忽視。比如對于企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)上缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的關(guān)鍵是企業(yè)的管理層的重視程度不夠，他們對于企業(yè)的經(jīng)營數(shù)字更加關(guān)注，而對企業(yè)政治思想建設(shè)重視不足，導(dǎo)致政工干部不受待見，隊(duì)伍人數(shù)大幅縮減，待遇往往不高，嚴(yán)重挫傷了政工隊(duì)伍的積極性，也讓政工隊(duì)伍的能力素質(zhì)大打折扣，對企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展形成了嚴(yán)重的制約效應(yīng)。

（二）政工人才隊(duì)伍建設(shè)乏力。理論上講，企業(yè)政工隊(duì)伍的能力素質(zhì)都要相對過硬，而且其政治思想和學(xué)思踐悟的能力也要強(qiáng)于普通員工，這樣才能有利于企業(yè)政治思想建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展注入生機(jī)和活力。但是從當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)情況來看，受多重因素的現(xiàn)實(shí)影響，政工隊(duì)伍發(fā)展并未達(dá)到預(yù)期，而且在隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中存在多方面的短板和不足，亟待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。在企業(yè)當(dāng)中，政工干部隊(duì)伍的平均年齡往往偏大，年輕人員往往更愿意從事業(yè)務(wù)工作，雖然年齡大的政工人員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是在學(xué)習(xí)的接受力、創(chuàng)新力上明顯不足，而且缺乏工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致政治思想工作往往流于形式，陷入僵化的格局。另外，政工隊(duì)伍的理論知識(shí)、綜合技能不夠完善和豐富，導(dǎo)致其專業(yè)功底不夠扎實(shí)、知識(shí)融合程度不強(qiáng)和工作效率不高。鑒于以上，當(dāng)前我國企業(yè)的政工干部能力素質(zhì)亟待提升，人員結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，這都需要企業(yè)管理層高度重視并有針對性的進(jìn)行整改和加強(qiáng)。

三、強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)背景下，我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐不斷加快，更需要企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中跟進(jìn)匹配，符合新時(shí)期的經(jīng)營發(fā)展要求，貼近社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，通過政工隊(duì)伍的橋梁和紐帶作用，讓企業(yè)員工以政工學(xué)習(xí)為媒介，保證員工思想沿著正確的方向發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)力、凝聚力和向心力，不斷提升企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更好的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)過程當(dāng)中，首先要牢牢把握住以下關(guān)鍵原則和要求。第一，對于政工干部而言，政治立場必須堅(jiān)定，站位必須提高，要嚴(yán)格遵守黨的章程，堅(jiān)決團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)黨組織的決定和部署，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履責(zé)、率先垂范，不忘初心、牢記使命，從嚴(yán)從實(shí)的當(dāng)好政治上的明白人和思想工作的帶頭人。第二，政工干部的能力素質(zhì)要與社會(huì)發(fā)展相匹配，要與企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際相匹配，尤其要注重學(xué)習(xí)力的提升、視野格局的提升，發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)自身知識(shí)能力儲(chǔ)備，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好為企業(yè)為員工服務(wù)。

（一）建設(shè)能力素質(zhì)過硬的政工干部隊(duì)伍。企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)情況要作為企業(yè)一把手工程來抓，為了確保政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的要求，企業(yè)應(yīng)挑好配強(qiáng)政工干部隊(duì)伍。一是企業(yè)要將德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔進(jìn)政工干部隊(duì)伍進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)，以提升政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì);二是企業(yè)要對政工人才進(jìn)行專門選拔使用，尤其在人力資源的招聘過程當(dāng)中，要嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，唯才適用，以德為先;三是對企業(yè)政工隊(duì)伍和其他人員進(jìn)行合理交流輪崗，讓大家能夠換崗交流、換位思考，為企業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)，為企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)根基。

（二）強(qiáng)化政工隊(duì)伍的教育與培訓(xùn)力度。企業(yè)的政工干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和提升，在實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，讓更多的政工人員接受更多的學(xué)用結(jié)合的務(wù)實(shí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化他們對于社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和各級(jí)黨組織的決定部署不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提升，完善個(gè)人和隊(duì)伍的理論與知識(shí)體系，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（三）著力優(yōu)化政工干部隊(duì)伍成長成才環(huán)境。在企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)當(dāng)中，需要樹立和營造良好的干部隊(duì)伍成長成才的有利環(huán)境和良好氛圍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對政工干部隊(duì)伍的地位、待遇予以積極肯定，以提升政工干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的滿足感和獲得感。同時(shí)，公司應(yīng)建立和完善相應(yīng)的榮譽(yù)表彰體系，進(jìn)一步激發(fā)政工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的貢獻(xiàn)力和價(jià)值創(chuàng)造力。

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