摘 ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與創(chuàng)新，企業(yè)業(yè)務(wù)管理從以往單一的財(cái)務(wù)管理到如今的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等復(fù)雜體系，多樣化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)工作，既意味著我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新，又代表著人才培養(yǎng)方向和教育專業(yè)的改進(jìn)，新時(shí)期為做好各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行需要企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，解決財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)正常運(yùn)行和高效發(fā)展。本文立足于當(dāng)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理交叉內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，面向三者之間的交叉內(nèi)容、關(guān)系和措施等進(jìn)行全面分析，以便于企業(yè)在實(shí)際工作中做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作，便于處理好交叉內(nèi)容，建立完善的會(huì)計(jì)學(xué)科體系和會(huì)計(jì)學(xué)科體系。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

一、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理概述

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，旨在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造;成本會(huì)計(jì)則是一種新型會(huì)計(jì)理論，在商品經(jīng)濟(jì)條件下展開(kāi)會(huì)計(jì)成本核算，有效避免通貨膨脹出現(xiàn)的可能性，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展并且反應(yīng)資產(chǎn)價(jià)值在不同環(huán)境下的變化，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策提供充足數(shù)據(jù)支持;財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)管理的重要組成內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理人員需要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理并要順利展開(kāi)財(cái)務(wù)工作，從而有效地提升企業(yè)資金利用效率，還要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)、有效發(fā)展，鞏固企業(yè)的發(fā)展地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定和長(zhǎng)久。

二、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。通過(guò)兩者的概念可知，管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)都是依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)核算和管理，成本會(huì)計(jì)是側(cè)重于成本核算，管理會(huì)計(jì)是側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，成本會(huì)計(jì)利用合理的核算實(shí)現(xiàn)企業(yè)收支平衡，滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求，并且要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供充足的決策數(shù)據(jù)支持，重點(diǎn)內(nèi)容在于協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本核算，管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)信息的整合處理，遵循會(huì)計(jì)制度保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的合法性，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理職能，所以管理會(huì)計(jì)立足于成本會(huì)計(jì)之上，也是一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，兩者之間相互依托，共同對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)進(jìn)行管理和信息整合。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。關(guān)系之間更加明確一點(diǎn)，按照兩者的概念來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都偏向于管理方向，雖然兩者之間存在一定的差異性，但是從本質(zhì)上都是企業(yè)管理的項(xiàng)目之一。其中財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金的籌資和分配，與外部市場(chǎng)之間聯(lián)系緊密，而管理會(huì)計(jì)則是依據(jù)內(nèi)部信息和決策進(jìn)行管理，兩者互為支撐承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)外的財(cái)務(wù)管理工作。管理會(huì)計(jì)是用于處理內(nèi)部信息實(shí)現(xiàn)各部門資金管理的優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理這是依據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行資本決策和規(guī)劃控制，兩者之間雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但是共同要為企業(yè)管理負(fù)責(zé)，所以標(biāo)準(zhǔn)和工作要求是一致的。實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作中，需要處理好管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，從財(cái)務(wù)內(nèi)外部需求入手探究如何改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理互動(dòng)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)處理等工作能夠穩(wěn)定企業(yè)實(shí)際發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容交叉原因

（一）管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的重疊原因。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)之間的內(nèi)容重疊是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)學(xué)科是在成本會(huì)計(jì)學(xué)科之后形成的，自從19世紀(jì)以來(lái)，以會(huì)計(jì)賬簿為主的記賬方式就無(wú)法滿足實(shí)際企業(yè)生活管理需求，為了解決矛盾則會(huì)計(jì)工作者創(chuàng)造性的使用了概率論，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理因此生成了成本會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)則是在二十世紀(jì)初，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)的管理方式問(wèn)題和缺陷逐步影響了企業(yè)發(fā)展，為了適應(yīng)新的環(huán)境，引入了科學(xué)管理方法及理解，展現(xiàn)出科學(xué)管理理念的泰羅制逐步取代了傳統(tǒng)的管理辦法，以核算為核心的成本會(huì)計(jì)逐步在新管理理論中逐步融入到標(biāo)準(zhǔn)成本制度以及預(yù)算編制，成本會(huì)計(jì)逐步向控制靠攏，而管理會(huì)計(jì)體系初步形成，正是在成本會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成了新的會(huì)計(jì)體系，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)此項(xiàng)工作。所以，在新時(shí)期發(fā)展下，為滿足管理需求成本會(huì)計(jì)正在從其他蟹殼尋求突破，一批批新理論和新方法由此產(chǎn)生，成本會(huì)計(jì)也因此逐步擴(kuò)展和成熟，管理學(xué)方面的新理論則逐步被管理會(huì)計(jì)學(xué)科吸收，最終導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)成為了一門服務(wù)于企業(yè)管理且充分展現(xiàn)了控制和決策的新型學(xué)科。

（二）管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重疊。這兩個(gè)學(xué)科內(nèi)容重疊的原因，是因?yàn)樗麄兌际且再Y金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)為目標(biāo)的研究活動(dòng)，換言之，財(cái)務(wù)管理是一種有價(jià)值的管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，包含了資金籌集管理以及資金投放管理等，但是管理會(huì)計(jì)則是側(cè)重于反饋企業(yè)資金管理活動(dòng)，不處理資金籌集和供應(yīng)，但都是反應(yīng)與價(jià)值有關(guān)的信息，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了重要的依據(jù)，因?yàn)檠芯繉?duì)象和研究方法上的重合，兩者之間才會(huì)出現(xiàn)交叉重疊。

結(jié)語(yǔ)：

為適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理人員以及會(huì)計(jì)人員之間要相互合作，將更多的精力投入到研究以及會(huì)計(jì)學(xué)科體系優(yōu)化中，處理好管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的交叉內(nèi)容，按照企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作，探究如何實(shí)現(xiàn)課程獨(dú)立以及系統(tǒng)性鏈接，降低學(xué)生學(xué)習(xí)難度，將交叉部分當(dāng)做是教學(xué)內(nèi)容的總體，面向不同學(xué)科選取側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，以保證會(huì)計(jì)學(xué)科體系的健全和內(nèi)容完善。

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作者簡(jiǎn)介：

李晨旭（1997.2-），女，漢族，湖北棗陽(yáng)人，本科，學(xué)生，研究方向：管理會(huì)計(jì)。