王軍國

加強黨風廉政建設和反腐敗工作，教育是基礎，是前提，是第一道防線。作為國有企業(yè)的基層黨組織，大慶油田工程建設有限公司（以下簡稱“公司”）黨委在開展反腐倡廉教育時，通過建立完善“大宣教”格局，持續(xù)創(chuàng)新豐富教育形式，不斷強化廉潔文化建設，筑牢了黨員干部的思想防線。

構建“大宣教”格局，增強教育合力

為了擴大基層反腐倡廉教育的覆蓋面，公司探索推行黨委統(tǒng)一部署、紀委牽頭組織、黨群部門協(xié)同參與、上下共同推進落實的反腐倡廉“大宣教”格局，不斷增強教育合力。

營建載體推動。公司黨委、紀委每年都推出一項緊貼黨員干部思想和作風狀況的專題教育活動，為黨群各部門開展反腐倡廉教育營造載體、搭建平臺。在公司走出去、追求更大發(fā)展空間的關鍵時期，又在全體黨員干部中開展了“提素質、提覺悟、提境界，強化自律”的“三提一強化”主題教育，引導黨員干部牢固樹立“懂得敬畏、學會珍惜、常念知足、有所作為”的思想觀念。

橫向協(xié)作聯(lián)動。對參與反腐倡廉教育的黨群部門合理安排任務，讓各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢。紀檢監(jiān)察部門側重黨員干部的黨紀條規(guī)教育、案例警示教育；宣傳部門著力挖掘和宣傳黨員干部中廉潔從業(yè)、為民勤政典型的事跡；組織部門把反腐倡廉教育納入“三會一課”中；工團及穩(wěn)定部門圍繞政策精神、法律法規(guī)開展宣傳教育，實施后，黨員干部教育覆蓋面達98%以上。

縱向配合互動。進一步明確了各級黨組織是實施黨風廉政宣教工作的主體，負有義不容辭的責任。2013年以來，堅持公司四級黨組織負責人每年都要上一次廉政黨課；兩級紀委書記、紀檢監(jiān)察部門負責人每年都要上一次廉潔教育課，迄今為止共開展廉政黨課、廉潔教育課1 000余場（次）。

豐富工作形式，提升教育效力

抓好基層反腐倡廉教育，要注重實效，持續(xù)創(chuàng)新和豐富教育形式，增強教育的感染力，讓廉潔教育活起來，做到直擊人心，不斷提升黨員干部的廉潔自律意識。

豐富教育媒介。針對企業(yè)生產施工點多面廣、人員分散、集中教育難度大這一實際，公司努力完善紀委網(wǎng)站建設，開設網(wǎng)上教育課堂；建立反腐倡廉建設微信公眾號和基層各單位黨員干部微信群，推廣“e支部”建設，使反腐倡廉教育覆蓋到油田外埠施工單位乃至海外施工單位。

注重親情助廉。公司兩級紀委號召全體領導干部家屬關注企業(yè)反腐倡廉建設微信公眾號，給每一名科級以上干部家庭推送助廉倡議書，并與領導干部配偶簽訂助廉承諾書。同時，提倡他們將助廉承諾書和家庭照片擺放在辦公室醒目位置或設置為電腦屏保，時刻提醒他們廉潔從業(yè)。

開展警示教育。先后組織95名干部員工宣講自己或身邊同事的廉潔勤政故事，對廣大黨員干部起到了教育、感染和鼓舞作用。同時，針對公司近年來查辦的典型案件，組織撰寫、下發(fā)了41篇案例剖析材料供黨員干部學習，用身邊黨員干部的違紀違法案例進行警示教育，收到了“查辦一案警示一片”的效果。

加強文化建設，發(fā)揮教育作用

抓好基層反腐倡廉教育，要高度重視文化的軟性控制作用，用廉潔文化的持久影響力和深入滲透力，收到“文化潤其內、廉潔固其本”的效果。

培育廉政文化。注重培育廉政勤政企業(yè)文化，通過潛移默化的文化熏陶，使黨員干部牢固樹立崇廉擁廉學廉的價值取向。公司成立至今已形成了以“五個溝通、四不決策”為核心，倡導各級領導班子和領導干部嚴以用權、科學決策的廉潔用權文化；倡導領導干部多到基層查實情、辦實事、解難題的聯(lián)系群眾理念等廉政勤政文化。

鼓勵員工參與。將廉潔文化與企業(yè)文化、崗位職責緊密結合起來，讓干部員工盡可能地參與，切實達到了入腦入心的效果。2013年以來，在干部員工中征集評選廉潔從業(yè)故事、書法、繪畫、攝影、動漫等各類廉潔文化作品，開展廉潔文化作品展14場（次），組織7 000多人（次）參觀學習；拍攝廉政微電影、警示教育片842部，其中微電影《抉擇》獲大慶油田廉政微電影評選一等獎。

加強基地建設。注重發(fā)揮廉潔文化基地的教育功能和示范作用，培育了一批主題鮮明、內容豐富、教育實效突出的廉潔文化基地。在公司層面，將“第十一中隊工程部”廉潔文化基地打造成“大慶油田反腐倡廉教育基地”；同時，在每個基層黨支部建立了“廉潔從業(yè)圖書角”和“黨員教室”，使黨員干部學習討論、思想交流更加方便。